Se você está procurando emprego, assista a isto

AAli Abdaal
Job SearchSmall Business/StartupsManagement

Transcript

00:00:00Tenho falado com muitos estudantes recentemente e ouço dizer que existe um
00:00:04sentimento geral de pavor quando se trata de se candidatar a empregos. Então, neste vídeo, vou dar
00:00:09meu conselho sincero a qualquer pessoa que esteja se candidatando a empregos. Agora, se ainda não nos conhecemos, olá, meu nome é
00:00:13Ali. Sou um médico que virou empreendedor. Não sou um profissional de RH ou algo do tipo, mas
00:00:18administro uma pequena empresa onde empregamos cerca de 20 pessoas atualmente. Como empregador que contratou
00:00:23pessoas nos últimos anos, recentemente, e em particular, desde o surgimento da IA por volta de 2022,
00:00:30e como alguém que vê centenas a milhares de candidaturas para as vagas que abrimos,
00:00:34tenho algumas opiniões fortes que gostaria de compartilhar. E este é o tipo de conselho que dou aos meus
00:00:37amigos. Se tenho um amigo que está se candidatando a um emprego e está com dificuldades, essa é apenas minha
00:00:40opinião, mas espero que ela seja útil. Quando você está se candidatando a um emprego, acho que um dos fatores
00:00:45mais importantes a ter em mente é que você não quer dar ao seu possível empregador crédito demais.
00:00:50É fácil pensar nas candidaturas de emprego como sendo apenas um mercado eficiente, como sendo uma
00:00:55máquina. Deixe-me contar qual é a minha experiência como dono de empresa, como empregador, quando estou
00:01:00tentando contratar pessoas para um emprego. E acho que uma das habilidades mais úteis que você pode ter como
00:01:04candidato é empatia pela pessoa que está tentando te contratar. É assim que é minha vida como
00:01:08dono de empresa. Certo, temos essa empresa. Temos entre 15 e 20 membros na equipe
00:01:12atualmente. Cara, alguns deles são remotos. Alguns estão presencialmente. Entre esses diferentes
00:01:14departamentos, cara, ah, tem muita coisa acontecendo. Mal conseguimos dar conta
00:01:18do marketing. Mal conseguimos fazer as vendas. Embora, cara, haja tantas coisas erradas com nosso
00:01:21processo de vendas também. Deus, é difícil. E vi um e-mail esta manhã de alguém pedindo um
00:01:25reembolso. E então, hoje, é como se eu tivesse essa reunião e aquela outra reunião com a equipe e
00:01:29depois aquela outra coisa. E então, tipo, precisamos contratar um diretor de marketing. Espero que o que você
00:01:32esteja entendendo com isso é que eu não sei o que estou fazendo e nenhuma pessoa que está contratando sabe o que está
00:01:37fazendo. Então, a primeira coisa que você deve fazer é não se descartar de um emprego só porque você não
00:01:43atende aos requisitos listados na página. A empresa para a qual você está se candidatando
00:01:48é mantida por fita adesiva nos bastidores. Pode parecer muito polida por fora,
00:01:53mas por dentro, parece que há incêndios acontecendo em toda parte. E parece um
00:01:58pesadelo total por dentro para as pessoas na empresa e para quem está administrando
00:02:01o negócio. Pense na sua mãe ou no seu pai em um dia realmente, realmente caótico. Digamos que seja sua
00:02:08mãe e ela teve uma noite muito ruim. Ela não dormiu direito, a casa está uma bagunça e você tem
00:02:11convidados chegando. Ela tem uma reunião importante no trabalho e vai ser tipo,
00:02:14tenho uma reunião importante no trabalho. Ah, droga. Vou chegar atrasada no trabalho de qualquer jeito. E ela está tipo,
00:02:17ok, contratar. Sim. Eu sei que íamos contratar um monte dessas pessoas. Vejo que temos
00:02:21312 candidaturas. Imagine que esse é o estado em que a pessoa que está te contratando se encontra. A razão pela qual
00:02:30alguém está te contratando não é porque eles querem te contratar. Eles prefeririam não te contratar,
00:02:35porque prefeririam não pagar o dinheiro. E nem é pelo dinheiro. Muitas vezes eles prefeririam
00:02:38apenas não lidar com a chateação, porque contratar alguém é uma chateação enorme. A razão pela qual eles estão te contratando
00:02:43é porque esperam que você facilite a vida deles. Todos os cargos para os quais estamos
00:02:49contratando, aliás, estamos contratando. Se estiver interessado, link abaixo. Todos os cargos
00:02:52para os quais estamos contratando são para aliviar algum tipo de dor que estamos enfrentando atualmente.
00:02:56É uma necessidade muito emocional que alguém tem quando diz: Ei, vou te contratar e te pagar
00:03:0050 mil por ano para você tirar coisas da minha frente. Dado que é uma necessidade emocional,
00:03:04você não deve levar a descrição do trabalho muito literalmente ou muito a sério. Você não deve levar
00:03:07os requisitos de experiência muito literalmente ou muito a sério. Você não deve levar o fato de que eles
00:03:11não responderam a você muito literalmente ou muito a sério ou muito pessoalmente no mercado de trabalho atual, pelo que
00:03:15eu ouço. E certamente isso é verdade para nós. Há muito mais pessoas se candidatando a empregos do que
00:03:20empregos disponíveis. Por exemplo, quando contratamos, digamos, editores de vídeo, temos 500 pessoas se candidatando a uma
00:03:25vaga para ser nosso editor de vídeo e uma ou duas ou três conseguem o emprego. Estávamos contratando treinadores de
00:03:29sucesso do aluno para nossa Lifestyle Business Academy. Tivemos 800 pessoas se candidatando ao longo de duas semanas
00:03:33e contratamos quatro das 800. Essas não são boas chances. Existem basicamente três rotas diferentes que você pode
00:03:39seguir quando se trata de se candidatar a empregos. Vou usar uma analogia de um livro muito bom de um cara
00:03:44chamado Alex Banayan, que se chama A Terceira Porta. O livro fala basicamente sobre como a vida é
00:03:48tipo uma boate e sempre existem três portas. Existem três maneiras diferentes de entrar na boate.
00:03:53A primeira porta, é a porta onde você tem uma fila de 500 pessoas esperando.
00:03:58Isso é o equivalente a se candidatar a um emprego. Quando você preenche o formulário no site e se candidata ao emprego.
00:04:03Agora, a segunda porta é para bilionários e celebridades e pessoas cujos pais são
00:04:08super, super bem conectados. A segunda porta é sobre quem você conhece. Se você conhece alguém, pode entrar na
00:04:12boate, certo? Mas então existe a porta número três. Steven Spielberg, diretor super famoso.
00:04:16Obviamente, você já ouviu falar dele. Você sabia que a maneira como ele conseguiu seu primeiro emprego na direção foi estando no ônibus de turismo
00:04:21da Universal Studios. Ele literalmente saiu escondido do ônibus de turismo na Universal Studios e entrou sorrateiramente em um set de filmagem
00:04:26onde ele então falou com alguém e foi tipo, ei, meu nome é Steven. Estou realmente querendo entrar na
00:04:31indústria cinematográfica. Eu literalmente farei qualquer coisa que você quiser. A abordagem que você está adotando é como uma
00:04:35abordagem pouco ortodoxa e não convencional onde não há um guia. Ninguém vai fazer um vídeo no YouTube
00:04:39dizendo, aqui está como você consegue um emprego na indústria cinematográfica. Saia escondido do ônibus na Universal Studios
00:04:43porque assim que se torna de conhecimento público, eles fecharão essa brecha em particular.
00:04:47Mas trata-se de encontrar uma brecha. Você não está na fila esperando com outras pessoas.
00:04:50Você não tem conexões pré-existentes. Você está usando A Terceira Porta. Você está se esforçando um pouco e usando sua
00:04:54criatividade e engenhosidade para tentar entrar pela Terceira Porta. Temos alguns alunos na nossa
00:04:59Lifestyle Business Academy, que é como uma escola de negócios online, que são treinadores de carreira, como
00:05:03eles estão ajudando pessoas a conseguir empregos. Uma de nossas alunas é treinadora de carreira em tecnologia. E o que ela estava me contando
00:05:07outro dia é que, para cargos seniores em tecnologia, e até mesmo muitas vezes para cargos júniores em tecnologia, 80% das
00:05:12vagas não são anunciadas. O emprego existe, mas eles nunca vão anunciá-lo publicamente porque
00:05:16eles não querem lidar com a bobagem associada a ter 5000 candidaturas. E então o que isso significa
00:05:20é que a abordagem baseada em rede onde você meio que se coloca à frente e encontra networking,
00:05:26você encontra essas oportunidades e consegue entrar desse jeito. Reconhecendo que a contratação é uma
00:05:31interação entre seres humanos, não uma interação entre engrenagem e máquina como muitas vezes parece quando você está
00:05:37se candidatando a um emprego. Então, muitos negócios acontecem nos bastidores, de modo que, em vez de
00:05:42você ficar surpreso quando se candidata a 500 empregos e ninguém te responde, quero que você esteja ciente
00:05:45de que todos esses negócios acontecem nos bastidores. Para que você possa se posicionar
00:05:48de uma maneira que lhe permita se beneficiar deles, em vez de ser prejudicado
00:05:52por eles como todo mundo vai ser. Neste ponto, eu gostaria de falar um pouco
00:05:55sobre o Shortform, que está patrocinando gentilmente este vídeo. O Shortform é um serviço maravilhoso que é
00:05:58como ter seu amigo mais inteligente explicando um livro para você. Então, na biblioteca deles, eles têm
00:06:03centenas e centenas de livros, todos eles no campo da educação, desenvolvimento pessoal,
00:06:06história, filosofia, você sabe, coisas que realmente te ajudam a aprender. E para cada
00:06:10livro, eles pegam capítulo por capítulo e detalham os conceitos-chave. Então, isso ajuda você
00:06:13a entendê-los. Agora, crucialmente, isso não é apenas um resumo de livro aleatório gerado por IA, pelo ChatGPT.
00:06:17É, em vez disso, uma experiência feita por humanos, onde um ser humano real realmente passou pelo
00:06:21livro, extraiu os pontos-chave. E crucialmente, eles não apenas disseram quais são os pontos-chave
00:06:24do livro. Eles também correlacionaram esses pontos-chave com outros livros que eles têm na
00:06:28biblioteca. Então, por exemplo, eles criaram um guia de estudo para o meu próprio livro, Feel Good Productivity.
00:06:31E, primeiro, o guia de estudo é muito bom. Tipo, fiquei muito impressionado enquanto o lia. Eu estava
00:06:34pensando, oh, uau, esses caras realmente acertaram em cheio. Em segundo lugar, eles realmente deixaram as coisas mais claras do que eu
00:06:38quando estava escrevendo o livro. E eu estava tipo, droga, eu deveria tê-los contratado para me ajudar a tornar o livro
00:06:41realmente melhor. Mas então, em terceiro lugar, sabe, quando estou dizendo coisas no livro sobre, por exemplo, a
00:06:44teoria de ampliar e construir ou sobre motivação intrínseca, eles estão conectando isso a outros
00:06:49livros e outros autores e outras pesquisas e mostrando onde a pesquisa concorda com o que o
00:06:53autor está dizendo no livro e onde potencialmente existem discordâncias com o que o autor está
00:06:56dizendo no livro. E então, é uma forma muito mais crítica de entender um livro
00:07:00do que apenas aceitar a palavra do autor pelo valor de face. Tenho dois casos de uso principais para o Shortform.
00:07:04Primeiro, uso se estiver pensando em ler um livro inteiro, mas ainda não sei. Então, meio que
00:07:08navego pelo resumo do Shortform para obter as ideias principais e depois decidir se quero ler o livro ou se
00:07:11já li um livro e foi há alguns anos e quero revisitar as ideias principais sem ter
00:07:15que ler o livro inteiro. Também darei uma olhada no resumo do Shortform. Crucialmente, o Shortform
00:07:18não substitui a leitura. Não estou recomendando que você o use como um substituto de leitura porque
00:07:22a leitura é muito boa para você, mas eu o uso mais como uma ferramenta para aumentar minha leitura e compreensão
00:07:25e aprendizado. E é maravilhoso para isso. Se você quiser experimentar, acesse
00:07:28shortform.com slash Ali Abdaal, e isso lhe dará um teste gratuito. E também, se quiser,
00:07:32lhe dará 50 dólares de desconto na assinatura anual. Então obrigado, Shortform, por patrocinar o vídeo.
00:07:37E vamos voltar ao assunto. Agora, coisas tangíveis e específicas que você pode fazer para que isso aconteça.
00:07:41Número um é que você pode tentar se destacar ativamente na candidatura ao emprego. Um truque que usamos em nossas
00:07:46candidaturas de emprego é adicionar uma pergunta ao final delas que diz: há mais alguma coisa que você
00:07:53gostaria de nos contar? Porque muitas vezes você pode simplesmente deletar qualquer candidatura que não responda a essa pergunta
00:07:58de: há mais alguma coisa que você gostaria de nos contar? E o que eles descobriram é que existe uma
00:08:02correlação notavelmente forte entre o esforço que alguém coloca nessa resposta final e o quão
00:08:07bom membro da equipe eles serão quando fizerem parte da sua empresa. Quando você está se candidatando
00:08:11a um emprego, a abordagem de atirar para todos os lados é improvável que funcione. Sim, a abordagem de atirar para todos os lados é tipo, você sabe
00:08:17o quê, deixe-me me candidatar a 500 empregos. Deixe-me usar o ChatGPT para, não sei, personalizar minha carta de apresentação e
00:08:21currículo para essa vaga porque, você sabe, eles não vão notar. E então, deixe-me, não sei, tentar
00:08:26candidatar-me em massa para o maior número de coisas possível porque, honestamente, aceitarei qualquer coisa. O que eu recomendo
00:08:30é adotar uma abordagem de franco-atirador. Descubra, o que eu realmente quero fazer? Não, aceitarei qualquer maldito
00:08:35emprego que eu puder conseguir, mas tipo, o que eu realmente quero fazer? Qual empresa tem uma missão que eu acho
00:08:38realmente interessante? E tipo, encontrar cinco delas em uma área onde você gostaria de trabalhar. Idealmente, em sua
00:08:44área local. Idealmente, eles têm um escritório em vez de ser totalmente remoto, porque é mais fácil quando você
00:08:48pode encontrar as pessoas pessoalmente. E uma vez que você encontrou suas cinco dos sonhos, você então adota uma abordagem de franco-atirador
00:08:52para tentar ser contratado nessas cinco dos sonhos. Encontre no LinkedIn as pessoas que estão trabalhando nessa
00:08:57empresa. Tente entrar em contato com algumas delas sendo tipo, Ei, estou interessado em, você sabe, vi que
00:09:01você trabalha para blá, blá, blá, blá, blá. Estou realmente interessado em entrar na área. Alguma chance
00:09:04de você estar aberto, você sabe, eu adoraria levar você para tomar um café algum dia. Você sabe, eu adoraria fazer
00:09:07algumas perguntas sobre seu cargo. E então você os leva para tomar um café, leva para almoçar. Confie em mim,
00:09:11vale totalmente o preço do café ou do almoço. Você está genuinamente curioso.
00:09:14Você conhece a empresa. Você conhece os cargos. E a coisa a ter em mente é que
00:09:17os melhores cargos não são realmente anunciados. E no momento em que uma empresa anuncia um cargo é
00:09:21muitas vezes meses depois que eles percebem que precisam do cargo. Se eu pensar nas pessoas que foram contratadas em nossa
00:09:25empresa, você sabe, apesar de ter milhares de candidaturas para muitos dos nossos cargos, elas frequentemente
00:09:29foram as que foram um pouco além. Então estávamos contratando um cinegrafista
00:09:32e das cem pessoas que se candidataram, uma delas enviou um vídeo personalizado e ele se apresentou
00:09:38através deste vídeo para mostrar sua personalidade, para mostrar suas habilidades de cinematografia, mostrar suas habilidades de edição.
00:09:42E o cara não tinha experiência. Seu currículo era meio terrível. Sua candidatura era meio terrível,
00:09:46mas ele foi encaminhado rapidamente para o topo da lista de entrevistas porque foi além
00:09:50em comparação com todos os outros. Então aquela caixa, há mais alguma coisa que você gostaria de compartilhar conosco? Essa é sua
00:09:54chance de criar uma mini apresentação, fazer um loom, fazer um vídeo de si mesmo mostrando seu rosto,
00:10:00estando ali na câmera porque as pessoas contratam outras pessoas, certo? Se você puder construir relacionamento com as
00:10:06pessoas que estarão oferecendo o emprego sem estar lá pessoalmente na entrevista,
00:10:10isso coloca você em uma vantagem enorme em comparação com todo mundo que não está disposto a fazer o esforço
00:10:14extra. Então é sobre adotar a mentalidade de franco-atirador e é sobre ir além, fazer a pesquisa,
00:10:18entrar em contato com as pessoas que trabalham na empresa, descobrir sobre o emprego. E então, uma vez que você tem
00:10:22essa conexão pessoal com essa pessoa trabalhando na empresa, você pode então fazer perguntas a elas.
00:10:25Você pode acompanhá-las de vez em quando sendo tipo, Ei, eu realmente tenho, você sabe,
00:10:27o verão livre. Eu adoraria fazer um estágio com vocês. Você sabe, aqui estão as diferentes
00:10:31maneiras como posso ajudar. Você não quer dizer, estou feliz em fazer qualquer coisa. O que posso fazer? Porque isso exige que a
00:10:36outra pessoa descubra o que ela deve dar a você. E eles não têm tempo para sequer descobrir o que
00:10:40eles devem dar a você. Você quer ser proativo em sugerir coisas que você pode fazer. E se você
00:10:44realmente quer o emprego, até mesmo apenas fazer essas coisas, se alguém estivesse se candidatando a um dos nossos empregos
00:10:48e estivessem tipo, Ei, Ali, eu, você sabe, notei que você falou no seu vídeo de contratação sobre todas essas
00:10:53dores que você estava tendo no seu negócio. Parece que eu acho que o que vocês realmente
00:10:56se beneficiariam é de automações de IA. Estou realmente interessado em trabalhar na área. Adoraria
00:11:00trabalhar com vocês. Feliz em fazer uma chamada de 30 minutos com qualquer pessoa da sua equipe. Não precisa ser
00:11:04você. Sei que você está super ocupado e estou feliz em trabalhar por um mês completamente de graça onde construirei
00:11:08quaisquer automações de IA que economizarão tempo para vocês. No final do mês, você pode decidir se
00:11:11gostaria de continuar trabalhando comigo. Se eu visse uma mensagem como essa, eu ficaria tipo, holy shit. Legal.
00:11:15Especialmente porque posso simplesmente repassar isso para alguém da minha equipe. Então não tenho que lidar com isso.
00:11:18E então, se o membro da equipe, se eu disser, Ei, Owen, você pode conversar com esse cara por 30 minutos?
00:11:22Ele vai ser tipo, sim, claro. Especialmente se o cara for pessoalmente. E então Owen fala com o
00:11:26cara e é tipo, Oh, na verdade, o cara é muito legal. Owen dizendo que o cara é realmente muito legal.
00:11:29Aumenta em 100 vezes as chances do cara de conseguir um emprego na empresa. E essa oportunidade só surgiu
00:11:34porque o cara foi proativo em entrar em contato comigo ou com alguém da equipe para tentar conseguir
00:11:39essa vantagem na porta. Todo mundo obviamente está usando IA para se candidatar a todos os empregos.
00:11:43Os empregadores estão obviamente usando IA para filtrar os empregos. Então, você sabe, é como uma corrida
00:11:47armamentista entre quem pode usar a IA melhor. A coisa que os empregadores fazem, que é como um sinal anti-IA,
00:11:54é que eles não perguntam sobre cenários futuros hipotéticos. O que eles perguntam é sobre sua experiência.
00:12:01Que experiência você teve com YouTube, com mídias sociais, com marketing? Dê-me alguns
00:12:06exemplos tangíveis de onde, no passado, você fez algo. Uma das perguntas mais discriminatórias
00:12:11de uma boa maneira que encontramos em nossa candidatura é que coisas legais você construiu
00:12:15com IA? Como empregador, estamos perguntando cada vez mais sobre experiências passadas, o que significa que a experiência é
00:12:21realmente, realmente, realmente importante. Então, o que você faz se não tem experiência? Bem, você cria sua
00:12:24própria experiência. A experiência pode ser coisas que você construiu e coisas que você fez sem
00:12:28ter que pedir permissão a ninguém. Estamos procurando atualmente um diretor de marketing.
00:12:32Eu estaria totalmente aberto a contratar alguém com um salário bem alto se eles estivessem tipo, ei, eu nunca
00:12:36fiz isso realmente para alguém, mas tomei a liberdade de passar por todos os seus 10 principais
00:12:41concorrentes na indústria de info-produtos, desconstruindo todas as suas páginas de vendas, olhando para a
00:12:44biblioteca de anúncios deles e montando uma proposta personalizada em um site personalizado. Aliás, super fácil de fazer
00:12:49essas coisas hoje em dia com IA. Isso mostra exatamente como eu faria para reformular seus processos de marketing
00:12:54e aqui está um loom comigo mostrando meu rosto, caminhando exatamente através do que fiz aqui e como eu
00:12:59fiz. Então você pode ter uma ideia de como seria trabalhar comigo. Mesmo que essa pessoa não
00:13:02tenha nenhuma experiência, o fato de que eles demonstraram, eles mostraram em vez de apenas
00:13:06nos dizer o que fizeram. Eles mostraram seus rostos. Eles fizeram isso em vídeo. Podemos ver qual
00:13:10é a vibe deles para ver se combina com o que nossa equipe é. E se não,
00:13:15então, obviamente, você sabe, não é do interesse de ninguém contratar a pessoa, mas isso se destacaria
00:13:18tanto. Você pode assumir o controle do seu próprio portfólio. Você não precisa esperar que alguém te contrate
00:13:22para você fazer coisas. Apenas faça as coisas, faça no fim de semana, faça um site pessoal, coloque um
00:13:26portfólio nele para que, quando você estiver se candidatando a empregos, haja algo que você possa mostrar a eles em vez
00:13:30de apenas dizer a eles, porque a IA pode fazer todo o trabalho de dizer. Se você ainda está na universidade, um dos
00:13:34maiores conselhos que posso dar é envolva-se com coisas que lhe darão histórias. Novamente, uma pergunta comum
00:13:40em entrevistas ou em candidaturas de emprego ou o que for é tipo, qual é um exemplo de uma situação
00:13:44em que você lidou com adversidade? Agora, se você puder dizer, por exemplo, que, quando eu estava na universidade no meu
00:13:49terceiro ano, eu era o presidente do comitê do baile de maio onde estávamos organizando, você sabe,
00:13:52esta festa, tínhamos que vender 500 ingressos. O preço era mil dólares. Este era um evento de 500.000,
00:13:56tipo, um evento de 500.000 dólares. E um problema específico que tivemos foi que um de nossos fornecedores cancelou no
00:14:01último minuto. Agora, para lidar com isso, foi isso que eu tive que fazer A, B e C. O fato de você ter
00:14:05uma história para falar sobre isso na candidatura de emprego de algo que você fez no passado, o que significa que
00:14:09a IA não pode falsificar, porque obviamente você não quer mentir no seu formulário de candidatura. E você pode falar
00:14:13sobre essa história quando for perguntado sobre isso na entrevista. Você tem essa experiência, mesmo que não tenha
00:14:17nenhuma experiência, certo? Mas se você é alguém que acabou de passar pela universidade, apenas fazendo o
00:14:22acadêmico e não participou de nenhuma atividade extracurricular ou de qualquer coisa interessante porque
00:14:26você acha que seus estudos serão a coisa que conseguirá o emprego, cara, boa sorte. Tipo, você sabe,
00:14:31você precisa ter histórias e experiências sobre as quais possa falar. Mas a coisa crucial é que você
00:14:35pode criar essas histórias e você pode criar essas experiências sozinho. Você não tem que esperar por
00:14:38ninguém para te dar permissão para criar essas histórias para si mesmo. Uma vez que você descobrir sua lista de empregos
00:14:42dos sonhos para os quais você quer se candidatar, descubra, tipo, quais são os problemas que eles provavelmente têm em seu
00:14:46negócio? E, novamente, você pode pedir à IA para ajudar com isso. Você pode literalmente ir ao Claude e dizer,
00:14:49ei, Claude, eu realmente quero me candidatar ao emprego dessa empresa. Você pode fazer uma pesquisa e
00:14:51trazer à tona todos os problemas que você acha que eles estão tendo? E se você pensar em si mesmo como sendo
00:14:55contratado para resolver problemas e contratado para aliviar a dor, você é muito mais propenso a se candidatar ao emprego da
00:15:01maneira certa do que pensar em si mesmo como se candidatando a um emprego. Agora, se você por acaso for um estudante
00:15:05e ainda não viu meu vídeo sobre o que eu faria se fosse um estudante hoje, tipo, qualquer estágio em que você
00:15:08esteja no processo, confira este vídeo logo aqui. E novamente, espero que isso lhe dê um pouco de
00:15:12atualização de firmware sobre o que quer que valha a pena sobre como acho que você poderia, se quisesse, abordar a vida como um
00:15:17estudante. Então isso estará logo ali. Obrigado por assistir. Espero que tenha achado este vídeo útil. E
00:15:20se você quiser se candidatar a um emprego em nossa empresa, estamos contratando. Tchau.

Key Takeaway

Em vez de se candidatar em massa, posicione-se como um solucionador de problemas proativo, demonstrando valor através de projetos concretos e contatos diretos que evitam a fila comum de recrutamento.

Highlights

  • A contratação é uma necessidade emocional de um gestor tentando aliviar uma dor específica, e não um processo mecânico de mercado.

  • A abordagem de 'franco-atirador' foca em apenas cinco empresas dos sonhos, em vez de enviar candidaturas em massa para centenas de vagas.

  • Cerca de 80% das vagas para cargos seniores e juniores em tecnologia nunca são anunciadas publicamente.

  • Criar um portfólio de projetos demonstrativos realizados sem permissão prévia aumenta drasticamente as chances de ser notado.

  • A 'terceira porta' consiste em encontrar formas não convencionais de contatar tomadores de decisão, como enviar vídeos personalizados em vez de currículos padrão.

  • Demonstrar experiência prática passiva através de estudos de caso ou automações resolvidas supera currículos com formação teórica apenas.

Timeline

A mentalidade do recrutador

  • Gestores de empresas contratam para aliviar dores emocionais e operacionais, não porque querem contratar.
  • Candidatos frequentemente enfrentam taxas de aceitação inferiores a 0,5% em processos seletivos abertos.
  • Processos de contratação interna são frequentemente caóticos e desorganizados.

O dono da empresa geralmente está sobrecarregado, lidando com crises diárias e departamentos ineficientes. A contratação é vista como um custo e um incômodo necessário para remover obstáculos do caminho do gestor. Candidatos não devem levar o processo para o lado pessoal ou se desqualificar por não atenderem a cada requisito da vaga, já que a empresa muitas vezes opera em estado de improviso.

Estratégias de entrada: A Terceira Porta

  • A maioria das vagas de alto nível nunca chega a ser anunciada publicamente.
  • A 'terceira porta' representa estratégias não convencionais para acessar oportunidades fora da fila de candidaturas tradicionais.
  • Networking direto permite contornar a filtragem automatizada de milhares de candidatos.

Baseado na analogia das portas de uma boate, o mercado de trabalho possui uma fila pública, uma entrada exclusiva para conectados e uma terceira porta para quem usa criatividade. O objetivo é contatar pessoas internamente para entender as necessidades reais do negócio. Essa abordagem humana substitui a interação fria entre uma engrenagem e uma máquina.

Táticas de execução e diferenciação

  • Personalizar a candidatura e responder a perguntas abertas com esforço real aumenta a probabilidade de seleção.
  • Oferecer um mês de trabalho gratuito ou realizar automações específicas antes da contratação demonstra valor real.
  • Criar histórias próprias através de atividades extracurriculares ou projetos pessoais supre a falta de experiência profissional.

A estratégia de franco-atirador foca em cinco empresas específicas, pesquisando problemas reais de negócio e propondo soluções em vídeo ou sites personalizados. Ao invés de apenas listar requisitos em um currículo, o candidato mostra resultados concretos. Essa proatividade atrai o interesse dos gestores, pois permite que eles deleguem tarefas imediatamente, provando a compatibilidade cultural e técnica.

Community Posts

No posts yet. Be the first to write about this video!

Write about this video