Como usar IA nos seus negócios em 2026

AAlex Hormozi
ManagementAdvertising/MarketingSmall Business/StartupsComputing/Software

Transcript

00:00:00No ano passado, minha empresa faturou mais de 250 milhões de dólares em receita agregada. Estou no mercado há
00:00:03mais de uma década e meia. Neste vídeo, vou mostrar como usamos IA para tornar nosso negócio melhor,
00:00:07mais barato, mais rápido e menos arriscado para nossos clientes. Também vou apresentar exemplos reais de
00:00:11cada departamento. Número um, como realmente melhoramos o negócio? Se pensarmos em
00:00:16cada uma das funções da empresa, você transformará a atenção bruta em algum tipo de
00:00:20lucro. Certo, se olharmos para as empresas, é uma linha de montagem. E o primeiro,
00:00:25eu acho, equívoco que as pessoas têm sobre implementar IA em seus negócios é que elas pensam
00:00:28que precisam se tornar uma empresa de IA, o que não é verdade de forma alguma. E o exemplo mais fácil que posso dar é
00:00:32a internet. Quase todo negócio está na internet. Você não precisa ser uma empresa de internet.
00:00:38Você apenas usa a internet como uma das muitas ferramentas que usa para entregar o que quer que seja
00:00:42que você venda. E acho que o primeiro erro que vejo as empresas cometerem é assumir que
00:00:48ou elas precisam se tornar empresas de tecnologia. Existe um componente de ser voltado para a tecnologia,
00:00:51mas você é voltado para a tecnologia por ter uma página na web? Não mais, mas já foi assim. E as pessoas que
00:00:57chegaram lá primeiro tiveram retornos desproporcionais. A segunda grande coisa que é um erro
00:01:02é assumir que um dos nerds de tecnologia fará isso por você. Agora, uma das grandes
00:01:07vantagens que tive, que levou a alguns resultados desproporcionais para mim, foi
00:01:11o que considero conhecimento de ponta a ponta. Ou seja, integração vertical do conhecimento. Ser capaz de
00:01:16fazer a estratégia de alto nível, lidar com as questões de pessoas, comunicação, marketing, até
00:01:22a granularidade de como conectamos esta API a esta outra API. E a razão pela qual acho que
00:01:27esse conhecimento de ponta a ponta de todos os sistemas dentro do negócio é valioso é porque você é
00:01:32o único que vai entender o que é possível. Então, mesmo se você tiver algum nerd de tecnologia,
00:01:37ao seu lado, você perguntaria a ele: “Bem, o que é possível?” E eles responderão
00:01:41dentro do contexto limitado deles de negócios. E se você conhece seu negócio melhor do que eles,
00:01:44o que você deveria fazer se for o dono, então você pode ver como diferentes peças, se aplicadas juntas,
00:01:49seriam realmente valiosas. Eles não verão esse valor inerente. E, portanto, eles vão recorrer
00:01:53a coisas que já viram antes, que as pessoas fizeram, o que, em grande parte, será o que considero
00:01:57automações comoditizadas. Onde você obtém o verdadeiro “alfa” ou as grandes
00:02:03melhorias no negócio virá da sua visão de negócios sobreposta à
00:02:09visão técnica. Provavelmente você não se considera uma pessoa de tecnologia. Eu certamente não me considero.
00:02:14Na verdade, eu diria que nem gosto de dizer isso, mas eu praticamente não gosto de tecnologia. Mas vejo
00:02:20isso como um mal necessário, com ênfase na parte necessária, que é: você tem que ser bom nessa droga.
00:02:26Então, vou te dar algumas coisas que você pode fazer, e depois darei alguns
00:02:28exemplos de coisas que fizemos. Mas o que você pode fazer hoje, agora mesmo, é que existe um zilhão
00:02:34de vídeos no YouTube sobre como automatizar uma coisa ou tarefa específica dentro de um negócio. Eles existem. Você
00:02:38pode encontrá-los no seu próprio tempo. O que eu encorajaria você a fazer é pegar o link, pegar o
00:02:43transcrito e dizer: “Ei, quero ajuda para construir isso”. E então coloque isso em
00:02:48qualquer IA que você quiser, e siga as instruções. E quando você ficar preso, tire
00:02:54um print da página e diga: “O que faço agora?” E coloque no chat. E faça isso repetidas
00:02:59vezes. Então, de uma perspectiva de marketing, temos um SDR de IA agora que está igualando nossa equipe humana.
00:03:07Agora, uma das grandes confusões é que as pessoas instalam, os donos de empresas instalam
00:03:13uma função de IA incompleta em seu negócio, comparam com algo que foi
00:03:20otimizado nos últimos seis, 10 ou 20 anos, e dizem: “Veja, não funciona tão bem.
00:03:26John Henry ganha de novo”. Para aqueles que não sabem quem é, bem, vocês nasceram provavelmente depois de 2000.
00:03:31Enfim, a ideia aqui é que você tem que fazer uma comparação justa, ou seja: quanto tempo
00:03:38você trabalhou no treinamento e na montagem de todos os POPs? Ótimo. Bem, então você tem que aplicar
00:03:43a mesma metodologia à IA. Deixe-me dar um exemplo diferente disso. A razão pela qual eu
00:03:48acho que as pessoas que têm agências de IA para vendas vão lutar é que você precisa saber
00:03:55mais do que apenas tecnologia e apenas como vender para implementar vendas em diferentes negócios. E
00:04:01como alguém que tem sido muito bom em adquirir clientes via página de checkout, via webinar,
00:04:05via vendas presenciais, via vendas por telefone, na maioria das maneiras que você conhece para adquirir clientes,
00:04:10nós nos tornamos muito bons ao longo dos anos, e é provavelmente uma obsessão minha.
00:04:13Mas a questão é: se eu fosse a uma empresa e eles dissessem: “Ei, Alex,
00:04:17podemos usar seu “setter” de IA e aplicar ao meu negócio XYZ?” Eu diria: “Bem, não vai
00:04:23ser um simples arrastar e soltar”. Seria como dizer: “Ei, posso pegar um dos seus
00:04:27vendedores e colocá-lo no meu negócio?” Na primeira tentativa, você acha que eles vão ser bons? Claro que não.
00:04:31Eles vão ser péssimos. Eles vão ser terríveis. E você vai dizer: “Como é
00:04:34que isso é bom?” Agora, é ainda pior se você nem sequer tiver um bom processo de vendas como ele é, e então
00:04:39dizer: “Ah, agora que tenho um vendedor de IA ou um “setter” de IA, vou rodar um anúncio e então fazer o
00:04:43IA “setter” ligar para cada pessoa que optar por isso”. Bem, você faria um humano ligar para cada
00:04:48pessoa que optar por isso? Você pode então argumentar: “Bem, seria mais barato”. É tipo: “Sim, mas seria
00:04:51efetivo?” Na maioria das vezes, há uma certa quantidade. Há um movimento de vendas. Há um processo de
00:04:55vendas. A IA tornará as coisas que você está fazendo agora mais fáceis e mais rápidas. Isso não
00:05:00significa que você ainda não precise fazê-las. Rapidamente, vou mostrar o roteiro exato de 10 etapas
00:05:05de zero a 100 milhões ou mais, que menos de 1% das empresas concluem. Eu já fiz isso várias
00:05:10vezes. Então, posso dizer com muita confiança que estes são os estágios, à medida que o número de funcionários aumenta,
00:05:15pelos quais você precisa passar. E eu dividi cada um deles por oito funções diferentes da
00:05:19empresa, como o obstáculo se sente, quais são os sintomas quando você está passando por ele,
00:05:24e então quais etapas realmente tomamos para nos graduar. E fizemos isso em software, produtos físicos,
00:05:28empresas de serviços, comércio físico, tudo isso, e funciona. E é meu presente para você.
00:05:34É absolutamente gratuito. E o link está na descrição, mas basta ir em [acquisition.com/roadmap](https://www.google.com/search?q=https://acquisition.com/roadmap).
00:05:38Basta inserir suas informações e ele entregará tudo de volta para você, tudo gratuito. Então, os humanos não vão mudar.
00:05:43Nossa capacidade de ser persuadido, as coisas que achamos interessantes e importantes, essas não vão
00:05:48mudar. A psicologia dos humanos permanecerá, em grande parte, inalterada. E assim, o que quer que você
00:05:52faça para persuadir as pessoas ainda terá que acontecer. Não é que, de repente, todas as
00:05:56regras da persuasão estejam quebradas. E, na mesma medida, se sua empresa começar a usar IA,
00:06:00eu não anunciaria que você está usando IA. Ninguém se importa. Eles só se importam em obter suas coisas
00:06:05mais rápido, que as consigam mais barato, que as façam melhor e que seja livre de riscos. E então, vamos direto
00:06:10a esses pontos rapidamente. Então, de uma perspectiva livre de riscos, como a IA pode reduzir o risco em um
00:06:16negócio? Agora, em um nível global, eu acho que o PayPal reduziu sua equipe de fraude em uma quantidade gigantesca.
00:06:22E mais importante, eles reduziram suas perdas por fraude em 700 milhões de dólares em um único ano, apenas por
00:06:28ter a IA começando a reconhecer padrões mais rapidamente. Agora, na mesma medida, em um nível de economia humana,
00:06:34o JP Morgan tinha o Coin, que era seu mecanismo de IA para, eu acho, acordos de crédito e algo assim.
00:06:41Mas basicamente salvou 350.000 horas de advogados, o que eles conseguiram basicamente fazer 12.000 contratos de
00:06:47crédito em segundos, em vez de ter esses advogados revisando-os repetidamente. Esse é
00:06:50outro caso de uso. Agora, alguns desses parecem grandes empresas globais, mas você pensa,
00:06:53“Como diabos vou fazer isso no meu pequeno negócio? Klarna substituirá 700 agentes de atendimento ao cliente
00:06:59por IA e economizará 40 milhões de dólares em um ano?” Para nós, quando lançamos nosso livro, antes de
00:07:03as pessoas falarem tanto de agentes, criamos cinco agentes que lidaram, acho que foi algo em torno de
00:07:10120.000 tickets de suporte. E era basicamente apenas: “Ei, você pode me dizer onde pego as coisas grátis?”
00:07:16Mas conseguimos resolver 90% de todos os tickets sem qualquer intervenção humana. Você tem que encontrar um tempo,
00:07:21e talvez sejam fins de semana, talvez noites,
00:07:27talvez manhãs, talvez o meio do dia, o que quer que isso seja para você,
00:07:30esse período de tempo é para você, onde você deve se dedicar totalmente e, de fato, ir de ponta a
00:07:35ponta, do início ao fim, apenas automatizando uma parte do seu dia. Esse é o meu
00:07:40único pedido. Agora, as pessoas têm uma dificuldade incrível com isso por duas razões. Uma, porque todos têm
00:07:46medo da IA, o que, a propósito, se você está assistindo a isso e tem fluxos de trabalho, quem você acha que seria
00:07:50o mais indicado para automatizar o fluxo de trabalho? Outra pessoa ou você? Você deve automatizar seu fluxo de trabalho,
00:07:57porque isso lhe dará tempo para descobrir o que mais você pode fazer que seja mais valioso.
00:08:01Agora, cada vez que você pensar sobre seu fluxo de trabalho, sempre que quiser colocar o que chamarei apenas
00:08:06ou “tenho intuição ou instinto”, ou como você quiser chamar. Eu só quero que você pense
00:08:11ou tenho intuição ou instinto ou o que quer que você queira chamar. Eu só quero que você pense
00:08:14reconhecimento de padrões, porque isso tira toda essa mágica da jogada. Porque você é um organismo
00:08:21que foi exposto a diferentes estímulos, e então você teve ciclos de reforço que ocorreram,
00:08:25onde você percebe que isso, tipo, quando dizemos: “Ah, acho isso legal”, é porque vimos
00:08:29coisas que parecem semelhantes a isso. Generalizamos esse padrão e então descrevemos como legal.
00:08:35É assim que funciona. E assim, se você puder apenas apagar seu romantismo em relação a qualquer nicho,
00:08:40conhecimento especializado que acredita ter, e acredite, sou alguém que pensa para viver,
00:08:45eu seria o mais ameaçado pela IA. Você ainda tem que abordá-lo com uma lente observável,
00:08:51que é: quais são os comportamentos reais que faço para obter esse resultado?
00:08:55temos maneiras diferentes. Tenho certeza de que você tem algumas maneiras onde você pensa: “Ok, bem,
00:09:01vídeo. Temos maneiras diferentes. Tenho certeza de que você tem algumas maneiras onde você pensa: "Ok, bem,"
00:09:05penso no que fiz naquela semana”. Ok. Então, um bot poderia olhar sua agenda? Ok. Passo um.
00:09:13Passo dois, você pode gravar todas as chamadas que atende e tê-las transcritas? Ok. Isso agora
00:09:18é mais interessante, porque agora tenho um bot que não apenas vê a agenda, eles também sabem quais foram todas
00:09:23as conversas. Ok. Posso então pedir a esse bot para dizer: “Ei, alguma situação ou
00:09:29decisão interessante que surgiu na última semana? Quero que você coloque as cinco mais interessantes
00:09:34em um documento para mim”. E então execute. E então ótimo. Agora você tem os cinco momentos mais interessantes.
00:09:39O que isso também cria? Histórias reais e narrativas, que é: faça coisas épicas,
00:09:44fale sobre as coisas épicas que você fez, certo? Então, você não precisa inventar coisas. A grande dificuldade
00:09:49que as pessoas terão no mundo da criação de conteúdo com IA é a prova. Essa é a questão. Esse é o
00:09:55problema. E assim, haverá uma quantidade infinita. Agora, no lado do consumidor, eles não serão tão
00:10:01sensíveis. No lado B2B, ainda importa. Imagine que amanhã exista um avatar de IA B2B, certo?
00:10:09Com certeza. Por que acho que isso não funcionará tão bem? Pela mesma razão que não funciona para
00:10:14outras pessoas que não têm nenhuma prova. A primeira coisa que, novamente, a psicologia humana não vai
00:10:20mudar. As pessoas ainda vão se perguntar: “Por que deveria ouvir você? Por que deveria ouvir esse
00:10:24bot de IA?” Bem, se esse bot de IA não tem prova sobre por que é bom ou o que alcançou, ou que resultado
00:10:30no mundo real teve, são apenas palavras. São apenas palavras de GPT, certo? E assim, o que então aconteceria
00:10:36é que ele precisa ser apoiado por alguém que fez alguma coisa extraordinária. Talvez você veja uma loja de e-commerce.
00:10:41Talvez você seja um trader incrível. Talvez você seja muito bom em investimento imobiliário. Talvez o que quer que
00:10:45seja a sua coisa, certo? Você tem que ter a prova. E assim, em um mundo de consumo, é mais fácil porque,
00:10:52e isso é, novamente, a psicologia não muda. Se você tem um belo avatar de IA,
00:10:57falando sobre cuidados com a pele, as pessoas vão ver o belo avatar de IA. E então a maneira como o avatar
00:11:01parece dá prova à coisa. Agora, podemos ser claros que obviamente são puramente pixels e
00:11:06gerados, mas acho que a parte da psicologia humana, não acho que isso vá importar,
00:11:11certo? Mas no lado B2B, ainda acho que vai. E assim, uso todos esses exemplos para dizer,
00:11:15e espero que para transmitir um único ponto, que é que a internet está aqui. São apenas
00:11:2325, 30 anos depois e é IA. E seu negócio não precisa se tornar um negócio de IA, mas você
00:11:32precisa usar IA em seu negócio. Você não precisa anunciar que usa IA, assim como eu não
00:11:36anuncio que uso a internet, certo? Eu apenas uso, assim como você. E assim, usamos as ferramentas
00:11:45para obter os resultados. Não anunciamos as ferramentas que usamos. Não falo sobre meu CRM. Não falo
00:11:49sobre qual serviço de chamadas temos ou que treinamento específico estou fazendo para um representante específico. Provavelmente
00:11:54não. Não falo sobre isso porque ninguém se importa. Eles só se importam com o resultado. E se sou
00:11:59bom nisso é se eles compram novamente. E isso dependerá da sua habilidade. E assim, meu grande
00:12:03incentivo é que você não está ocupado demais para fazer isso. Você tem outras coisas que são menos importantes
00:12:07e você precisa começar a priorizar isso. Rapidamente, vou mostrar o roteiro exato de 10 etapas
00:12:10de zero a 100 milhões ou mais, que menos de 1% das empresas concluem. Eu já fiz isso várias
00:12:16vezes. Então, posso dizer com muita confiança que estes são os estágios, à medida que o número de funcionários aumenta,
00:12:21pelos quais você precisa passar. E eu dividi cada um deles por oito funções diferentes da
00:12:25empresa, como o obstáculo se sente, quais são os sintomas quando você está passando por ele,
00:12:30e então quais etapas realmente tomamos para nos graduar. E fizemos isso em software, produtos físicos,
00:12:34empresas de serviços, comércio físico, tudo isso, e funciona. E é meu presente para você.
00:12:40É absolutamente gratuito. E o link está na descrição, mas basta ir em [acquisition.com/roadmap](https://www.google.com/search?q=https://acquisition.com/roadmap),
00:12:44basta inserir suas informações e ele entregará tudo de volta para você, tudo gratuito. Então, o equivalente de IA da página
00:12:50da web na era da internet é um tipo diferente de resposta porque a internet era toda sobre
00:12:57conexão. E assim, o site se tornou um cartão de visita, certo? Era um meio para as pessoas entrarem em contato.
00:13:02Então, era realmente, de certa forma, de faceta única. De uma perspectiva de IA, qualquer coisa que um humano
00:13:10toca, uma IA pode interagir em um nível básico. E assim, se pensarmos sobre os departamentos, certo,
00:13:18haverá IA que estará envolvida no marketing. Mas deixe-me dar alguns exemplos de
00:13:23muitos diferentes que as pequenas empresas usam. Você pode ter uma IA que o ajuda a criar as ideias
00:13:29por trás do seu marketing. Você pode ter uma IA que o ajuda a roteirizar e empacotar as ideias, significando
00:13:34as manchetes, as miniaturas, até os tópicos em si, certo? É um pouco como
00:13:38as ideias. Você pode ter uma IA que executa os testes para diferentes miniaturas automaticamente, que
00:13:45ela gera e, em seguida, cria uma habilidade com base no que vê ao longo do tempo sobre o que está ganhando. Isso é no
00:13:51lado orgânico. Agora, novamente, você também pode incluir pesquisa de tendências aí. Quais são os formatos em tendência? Quais
00:13:55são os ganchos em tendência? Quais são os ganchos visuais em tendência, não apenas ganchos verbais? E então
00:14:00pegue todas essas informações e cruze-as com conteúdo passado ou assunto que você
00:14:05mostraria à sua IA com o qual você se associa, o que significa AKA marca, certo? E assim, você diz: “Ok,
00:14:11estes são formatos, ganchos, introduções, visuais em tendência, e isso é o que eu faço. Crie o diagrama de Venn,
00:14:17a polinização cruzada dessas coisas e me dê 10 delas”. E dessas 10, você escolherá
00:14:21a que achar interessante. Você clica nesse botão e agora ele começa a gerar a ideia, a manchete,
00:14:24os roteiros, o que for. Isso é no lado do conteúdo. No lado do anúncio, é aqui que fica muito
00:14:31interessante também, é que você pode criar cones de sorvete auto-lambentes, o que significa que posso fazer conteúdo
00:14:37e posso fazer com que o conteúdo seja imediatamente sobreposto com o CTA, que imediatamente é colocado diretamente
00:14:43em uma campanha publicitária que é lançada todos os dias com o conteúdo de ontem. Você pode criar uma quantidade infinita
00:14:47de imagens estáticas a partir de diferentes conjuntos de dados. Então, por exemplo, se você administra uma comunidade
00:14:53na Skool, você poderia ter: “Ei, tenho uma aba onde as pessoas listam suas vitórias”. Ótimo. Qualquer nova vitória
00:14:58que seja adicionada a isso, é imediatamente transferida e então passa por seis modelos visuais
00:15:04que sabemos que têm alta conversão. E então os rodaremos como anúncios em direção à Vantage, que é
00:15:10nossa comunidade de um milhão de dólares ou mais que temos lá, certo? Tudo isso automatizado. Muito legal,
00:15:16certo? E assim, todas essas coisas, tipo, e isso é, novamente, todos esses exemplos são apenas marketing,
00:15:21certo? Vendas, você pode aplicar em todo o caminho também, que é tipo: “Como posso enriquecer os leads?”
00:15:25Como posso responder a eles rapidamente em termos de: “Posso enviar uma nota de voz automatizada? Posso enviar
00:15:30uma imagem ou texto que é obviamente personalizado para o negócio deles, o que podemos puxar dinamicamente?”
00:15:34Sim, é claro que você pode. Você pode fazer isso via DM no Instagram? Sim, você pode, certo? Tudo isso é apenas
00:15:39no lado do suporte, certo? No agendamento, podemos fazer um agendamento mais dinâmico porque temos uma
00:15:43IA que entrega para outra IA? Sim. A disponibilidade é menos um problema? Com certeza. Isso significa que a velocidade de
00:15:48conteúdo passa pelo telhado? Sim. Agora, a questão é que temos 18 meses. Temos cerca de 18
00:15:52meses onde há apenas uma enorme quantidade de riqueza que pode ser criada por pessoas que não têm nada.
00:15:56É uma oportunidade muito grande. E assim, não importa onde você esteja agora, se você tivesse um exército desses
00:16:03agentes trabalhando em tarefas autônomas para você, você poderia fazer muito mais do que atualmente
00:16:08está fazendo. E acho que você deveria fazer isso. Mas, quero dizer, funciona em todos os níveis. Minha equipe jurídica, tipo,
00:16:16posso ter um consultor geral que, em vez de ter cem paralegais executando todas as coisas diferentes
00:16:19que temos para acordos e processos e qualquer outra coisa que tenhamos acontecendo, ela pode apenas executar tudo
00:16:25através de diferentes agentes que têm tarefas diferentes, certo? Primeira resposta, segunda resposta,
00:16:29notificação extrajudicial, todas as coisas que temos que fazer todos os dias.

Key Takeaway

O uso de IA em negócios de qualquer porte deve focar na automação de fluxos de trabalho existentes para ganhar velocidade e reduzir custos, tratando a tecnologia como uma ferramenta necessária em vez de um objetivo central de branding.

Highlights

Empresas não precisam se tornar companhias de tecnologia ou IA, mas devem integrar IA como ferramenta de produtividade para obter vantagens competitivas.

A integração vertical do conhecimento permite que donos de empresas identifiquem oportunidades técnicas que especialistas externos frequentemente ignoram.

A automação via IA exige um processo de treinamento e estruturação de POPs (Procedimentos Operacionais Padrão) tão rigoroso quanto o aplicado a funcionários humanos.

A IA pode reduzir riscos e custos operacionais de forma massiva, como exemplificado pelo PayPal, que economizou 700 milhões de dólares em um ano ao reduzir fraudes.

O conteúdo gerado por IA no setor B2B precisa ser respaldado por provas de resultados reais, já que apenas o texto gerado por modelos não garante persuasão.

A psicologia humana e as regras de persuasão permanecem inalteradas, independentemente da tecnologia utilizada para produzir o conteúdo.

Timeline

Integração Estratégica da IA

  • A implementação de IA não requer que uma empresa se transforme tecnologicamente.
  • O conhecimento de ponta a ponta sobre todos os sistemas do negócio é essencial para identificar o valor real das automações.
  • Especialistas técnicos externos tendem a oferecer apenas automações comoditizadas, enquanto a visão de dono revela o verdadeiro alfa competitivo.

O sucesso na adoção de IA decorre da compreensão profunda do próprio negócio e de seus gargalos. Empresas que dependem exclusivamente de especialistas técnicos correm o risco de implementar soluções genéricas que não geram diferenciação. O domínio sobre a estratégia de alto nível integrada à execução técnica permite que a IA resolva problemas específicos do fluxo de trabalho de forma eficaz.

Execução e Prova de Valor

  • A automação de tarefas específicas pode ser iniciada imediatamente usando tutoriais de IA e construção assistida.
  • A comparação entre IA e humanos exige métricas de treinamento idênticas, incluindo a estruturação de POPs.
  • A IA torna processos existentes mais rápidos e baratos, mas não substitui a necessidade de um processo de vendas bem definido.

Donos de empresas frequentemente cometem o erro de esperar que a IA supere imediatamente funcionários treinados sem o devido suporte de processos. A IA deve ser tratada como um novo colaborador que precisa de diretrizes claras. Processos de vendas ineficientes não se tornam eficazes apenas pela introdução de automação; a IA funciona como um multiplicador de eficiência em sistemas que já possuem maturidade.

Casos de Uso e Redução de Risco

  • O reconhecimento de padrões pela IA reduz perdas financeiras e operacionais em larga escala.
  • Empresas podem escalar o atendimento ao cliente com IA, resolvendo até 90% dos tickets sem intervenção humana.
  • A aplicação de IA é possível em pequenas empresas utilizando o tempo livre para automatizar tarefas repetitivas.

Grandes players como PayPal e JP Morgan demonstraram como o reconhecimento de padrões via IA economiza milhões de dólares e centenas de milhares de horas. Essa eficiência não é exclusiva de grandes corporações; a automação de tickets de suporte e acordos de crédito pode ser replicada em menor escala por empresas que se dediquem a automatizar partes específicas de seu dia a dia.

IA, Conteúdo e Persuasão

  • O reconhecimento de padrões substitui a intuição subjetiva na tomada de decisões operacionais.
  • No setor B2B, a IA sozinha não convence; o conteúdo deve ser acompanhado de provas de resultados reais.
  • O marketing automatizado pode gerar ideias, roteiros e anúncios com base em formatos e ganchos em tendência.

A criação de conteúdo automatizado deve ser validada por evidências de sucesso para manter a autoridade da marca. Enquanto o consumidor final é menos sensível a avatares gerados, o ambiente B2B exige histórico de performance. A automação no marketing permite cruzar tendências visuais e verbais com a identidade da marca para gerar campanhas publicitárias de alta conversão de forma contínua.

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