00:00:00Muito bem, se você já teve um grande sonho,
00:00:01mas se viu passando semanas ou meses
00:00:04ou quem sabe até anos planejando e analisando
00:00:06e pensando nisso e esperando pelo momento
00:00:08em que tudo finalmente parecesse pronto
00:00:09antes de dar o primeiro passo,
00:00:11então, primeiro, espero que este vídeo ajude.
00:00:12E segundo, não se preocupe, você não está sozinho
00:00:14porque a maioria de nós, sem perceber,
00:00:15está vivendo no que eu gosto de chamar de
00:00:17a prisão da certeza.
00:00:19Neste vídeo, vamos falar primeiro sobre
00:00:20de onde vem essa prisão,
00:00:21e tudo começa no sistema escolar.
00:00:23Depois, vamos falar sobre por que o sucesso
00:00:25no mundo real segue regras completamente diferentes.
00:00:28E terceiro, vou compartilhar algumas mudanças de mentalidade
00:00:30que realmente me ajudaram
00:00:31e que podem te ajudar a escapar da
00:00:32prisão da certeza e finalmente atingir seu potencial.
00:00:35A propósito, se você é novo por aqui, olá, meu nome é Ali.
00:00:36Eu era médico e me tornei empreendedor,
00:00:38e comecei minha carreira
00:00:39fazendo absolutamente tudo do jeito “certo”.
00:00:40Segui todas as etapas, tirei as melhores notas,
00:00:42entrei em uma universidade renomada, virei médico
00:00:44e acabei em um emprego que a sociedade considera bem-sucedido.
00:00:46Mas, para mim, faltava liberdade,
00:00:48realização e, certamente,
00:00:50a independência financeira que eu realmente queria.
00:00:51Foi uma longa jornada para mim
00:00:52conseguir me libertar desse sistema.
00:00:54Tenho documentado essa jornada
00:00:55neste canal do YouTube desde 2017.
00:00:57Mas agora que estou do outro lado
00:00:58e mentoro pessoas sobre como criar um negócio
00:01:01e uma vida que amem, há um padrão
00:01:02que comecei a notar em muitos dos meus alunos
00:01:04que acredito que realmente os impede
00:01:07de alcançar seus sonhos de liberdade financeira.
00:01:08E tudo se resume a essa ideia da prisão da certeza.
00:01:11A prisão da certeza é a cela invisível
00:01:15da qual a maioria nunca escapa de verdade.
00:01:17É uma prisão construída sobre a crença:
00:01:18“Não posso avançar até ter certeza de que vai dar certo.”
00:01:22Essa crença parece bem razoável.
00:01:24Não queremos perder tempo, certo?
00:01:26Se você está assistindo a este vídeo, provavelmente não tem
00:01:28muito tempo livre sobrando.
00:01:29Então, é claro que você não quer fazer algo
00:01:32a menos que tenha uma confiança mínima
00:01:33de que aquilo realmente vai funcionar.
00:01:35Por que começar aquele negócio
00:01:36sem ter a ideia perfeita?
00:01:37Por que correr o risco
00:01:39sem saber se valerá a pena?
00:01:40Até porque sua situação atual deve estar “ok”.
00:01:42Não é como se você estivesse em uma situação terrível,
00:01:44pois, de certa forma, é mais fácil
00:01:45escapar de uma situação péssima
00:01:48do que de uma que está apenas aceitável.
00:01:50Isso é conhecido como o paradoxo da região beta:
00:01:52geralmente precisamos de um grande empurrão para mudar.
00:01:54it often takes quite a big push for us to make a change.
00:01:57Já quando as coisas estão um desastre,
00:01:58você não tem nada a perder, então resolve arriscar.
00:02:01Mas o meu argumento neste vídeo,
00:02:02e o que espero te convencer,
00:02:03é que essa crença é uma prisão que te impede
00:02:06de realizar os seus sonhos.
00:02:07Para entender isso, precisamos saber de onde ela vem.
00:02:09Isso nos leva à ideia do “cérebro de uma chance só”.
00:02:11Aqui é onde podemos culpar o sistema escolar.
00:02:13A escola basicamente nos ensinou
00:02:16que a vida é uma série de provas definitivas.
00:02:19Geralmente, quando você estuda para uma prova,
00:02:20você só pode fazê-la uma vez.
00:02:22E se você precisa de uma recuperação,
00:02:24é visto como se fosse algum tipo de idiota,
00:02:25como se houvesse algo de errado com você
00:02:26por ter que repetir o exame.
00:02:27Essa é a atitude geral sobre refazer provas.
00:02:29Ao se candidatar a uma faculdade ou universidade,
00:02:31você geralmente tem uma chance para enviar a inscrição.
00:02:34Tem uma chance de ir bem na entrevista.
00:02:36São situações de risco considerável.
00:02:38No meu caso, para a entrevista de medicina em Cambridge,
00:02:40eu me preparei muito porque só tinha uma chance.
00:02:43Se eu não tivesse passado
00:02:44para estudar medicina na Universidade de Cambridge,
00:02:46a trajetória da minha vida teria sido completamente
00:02:48diferente do que é hoje.
00:02:49Então, as incontáveis horas
00:02:50que passei me preparando para aquela entrevista,
00:02:51otimizando tudo
00:02:53e garantindo que eu maximizasse minhas chances,
00:02:55tudo valeu a pena porque eu só tinha uma chance.
00:02:58O que o sistema escolar nos ensina,
00:03:00pela forma como esses jogos artificiais são montados —
00:03:02o jogo artificial das provas,
00:03:04o jogo artificial das admissões universitárias —
00:03:06é que tudo é feito
00:03:07para desenvolvermos um cérebro de uma chance só.
00:03:10Isso nos faz dedicar tempo excessivo à preparação,
00:03:12reflexão, análise e planejamento
00:03:14porque sentimos que só temos uma oportunidade.
00:03:15Essa fiação mental é ótima para passar em provas,
00:03:17mas é terrível para a maioria das coisas no mundo real
00:03:20que envolvem alcançar nossos sonhos.
00:03:21E além do cérebro de uma chance só,
00:03:22existe algo ainda mais profundo
00:03:23que esse condicionamento escolar faz com a nossa mente.
00:03:25Há uma ideia que os psicólogos discutem,
00:03:27que é o modo de defesa versus o modo de descoberta.
00:03:30Aprendi isso
00:03:30no excelente livro de Jonathan Haidt, “The Anxious Generation”.
00:03:32Basicamente, ele diz que quando somos crianças,
00:03:35por padrão, estamos no modo de descoberta.
00:03:37Somos curiosos, brincalhões,
00:03:39abertos a novas experiências, dispostos a falhar
00:03:42e temos uma mentalidade de crescimento intrínseca.
00:03:43Raramente você vê crianças pequenas brincando
00:03:46preocupadas com o fracasso
00:03:48ou tentando garantir que estão fazendo tudo certo.
00:03:50Em contraste com o modo de descoberta, temos o modo de defesa.
00:03:52Nele, você não está aberto a novidades,
00:03:54brincadeiras ou curiosidade.
00:03:56Aqui, você está constantemente escaneando ameaças,
00:03:58tentando garantir sua segurança
00:03:59e otimizando para ter proteção e certeza,
00:04:01sem correr riscos.
00:04:02É aqui que você fica apavorado em parecer bobo
00:04:05ou parecer tolo, ou passar por burro,
00:04:06e tem pavor de perder o que já conquistou.
00:04:08Isso acontece com as crianças
00:04:10conforme passam pelo sistema escolar.
00:04:12A obsessão da escola por aprovação ou reprovação
00:04:14alimenta isso.
00:04:15E também os grupos sociais em que nos inserimos,
00:04:17onde fazer algo que pareça idiota
00:04:19te coloca em risco de ser excluído do grupo.
00:04:21E especialmente se você cresceu
00:04:22na era das redes sociais,
00:04:23onde existe ainda mais essa pressão
00:04:25para se conformar e tentar se encaixar,
00:04:27porque senão as pessoas podem falar de você
00:04:28pelas costas mesmo quando não estão na escola —
00:04:29nos fins de semana, à noite,
00:04:31quando você está no celular na cama
00:04:32ou até quando está no banheiro.
00:04:33Tudo isso faz as crianças mudarem do modo de descoberta,
00:04:35onde são abertas e curiosas com o erro,
00:04:37para o modo de defesa,
00:04:39onde nos fechamos em nossas conchas
00:04:40e tentamos garantir
00:04:41que nada do mundo exterior nos machuque.
00:04:43O cérebro de uma chance só
00:04:44e o modo de defesa,
00:04:46que somos treinados a usar desde cedo,
00:04:48são terríveis para a vida adulta
00:04:50porque a maioria das áreas da vida,
00:04:52como negócios e criação de riqueza,
00:04:53e quase tudo que envolve ir atrás de um sonho,
00:04:56não são assim.
00:04:57Essas coisas não são jogos de uma chance só.
00:04:59São, na verdade, jogos de chances infinitas.
00:05:01Se você decidiu agir em direção aos seus objetivos,
00:05:03uma das coisas mais úteis que pode fazer
00:05:04é tornar o primeiro passo o mais fácil possível.
00:05:07Esteja você começando seu primeiro negócio
00:05:08ou expondo seu trabalho ao mundo
00:05:10em qualquer formato,
00:05:11ou tirando aquela ideia do seu aplicativo de notas,
00:05:14em algum momento você precisará de um lugar para colocá-la.
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00:05:36Você insere o nome da sua marca,
00:05:37descreve o que está construindo
00:05:38e ajusta tudo com uma interface simples de arrastar e soltar.
00:05:41De repente, você não está mais apenas pensando
00:05:42em começar algo,
00:05:43mas já fez um progresso real
00:05:44e tem algo concreto para mostrar.
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00:06:17Agora, vamos voltar ao assunto.
00:06:18Há uma analogia que Jeff Bezos,
00:06:20fundador da Amazon, usa para isso,
00:06:22que eu acho muito boa.
00:06:22Imagine que você está jogando beisebol.
00:06:24Mesmo sem conhecer as regras,
00:06:25você sabe que a bola vem
00:06:27e você tenta rebatê-la com o taco.
00:06:28Ao rebater a bola,
00:06:29existe um limite máximo de pontos por jogada,
00:06:31que é quatro.
00:06:32Você pode marcar zero pontos
00:06:33se não acertar a bola,
00:06:34ou pode marcar um, dois, três ou quatro.
00:06:36É impossível marcar mais que quatro pontos.
00:06:38Mesmo com uma rebatida incrível e um home run,
00:06:40você só ganha quatro pontos.
00:06:41Mas a analogia de Jeff Bezos
00:06:43é que, no mundo dos negócios,
00:06:44é como jogar beisebol,
00:06:45só que em vez de um máximo de quatro pontos,
00:06:48não existe limite,
00:06:50não há teto para a quantidade de pontos que você pode ganhar.
00:06:51Por exemplo, você pode tentar e ganhar nada,
00:06:53tentar de novo e marcar zero pontos,
00:06:55e tentar mais uma vez e continuar no zero.
00:06:56Mas sua quarta tentativa pode render um milhão de pontos,
00:06:59ou um bilhão de pontos.
00:07:00No geral, quando se trata de seguir seus sonhos
00:07:02ou criar aquele negócio
00:07:03que vai te trazer liberdade financeira,
00:07:04muitas vezes basta apenas uma coisa dar certo
00:07:05para você vencer de verdade.
00:07:08Mesmo assim, a maioria de nós tem pavor de tentar.
00:07:10Passamos eras polindo o taco
00:07:12e garantindo que tudo esteja perfeito e blá blá blá,
00:07:14preocupados em garantir que ninguém
00:07:16vai nos achar uns idiotas.
00:07:17Ficamos tão ocupados pensando demais e planejando
00:07:18e sendo perfeccionistas com tudo isso
00:07:20que não percebemos que, quanto mais você tenta,
00:07:21mais chances tem de sucesso.
00:07:23É como no mundo dos encontros,
00:07:24quando você está procurando alguém para casar.
00:07:26Muitas pessoas hoje em dia ficam muito ansiosas
00:07:27só de ir a um encontro.
00:07:30Mas, a menos que sua integridade física corra risco,
00:07:31o pior cenário de um encontro
00:07:33é ser um pouco entediante
00:07:35e você ter perdido uma ou duas horas
00:07:36do seu dia ou da sua noite.
00:07:38Esse é o pior cenário.
00:07:40Mas o melhor cenário
00:07:41é você se apaixonar
00:07:42e acabar se casando.
00:07:43E você só precisa que isso dê certo uma única vez.
00:07:44Então, todo o excesso de preocupação
00:07:45com o primeiro encontro
00:07:48é completamente inútil,
00:07:49porque não importa em quantos encontros você vá,
00:07:51só precisa que um funcione.
00:07:52É a mesma lógica para criar um negócio
00:07:54que te traga liberdade financeira, um projeto paralelo
00:07:55ou começar a criar conteúdo.
00:07:57Você tem tentativas ilimitadas
00:07:59e só precisa que uma delas dê certo.
00:08:00Muitas pessoas vêm falar comigo em eventos,
00:08:02e muitos alunos da nossa Lifestyle Business Academy
00:08:04ficam angustiados pensando:
00:08:06“Eu realmente quero começar um negócio,
00:08:08mas não tenho a ideia certa.”
00:08:09E eles passam anos
00:08:10tentando encontrar a ideia perfeita,
00:08:12sem perceber que, para a maioria dos empreendedores de sucesso,
00:08:13não foi a primeira ideia que os levou lá.
00:08:15Foi a quarta, quinta, sexta ou sétima tentativa,
00:08:17seja lá qual tenha sido.
00:08:19Na verdade, é muito raro
00:08:21ver um empreendedor cuja primeira ideia
00:08:22o tenha deixado rico ou bem-sucedido
00:08:24e financeiramente livre.
00:08:26A diferença entre os empreendedores
00:08:28e os “quer-ser-empreendedores” é que os primeiros
00:08:28estão dispostos a tentar, mesmo com incertezas.
00:08:30Enquanto os outros acabam presos
00:08:32na prisão da certeza.
00:08:35Eles ficam esperando até terem 100% de certeza
00:08:36de que a ideia vai funcionar.
00:08:38E enquanto não tiverem essa certeza absoluta,
00:08:40eles não agem.
00:08:42Mas o fato é que no mundo real,
00:08:43fora do sistema escolar,
00:08:44não existe forma de ter 100% de certeza
00:08:45sobre absolutamente nada.
00:08:47Na época da escola,
00:08:49eu sabia que só faria uma prova
00:08:50se tivesse 100% de certeza
00:08:51de que tiraria nota máxima,
00:08:52porque o conteúdo era limitado.
00:08:53Se você memorizasse o currículo
00:08:55e os critérios de correção,
00:08:56o processo para gabaritar uma prova de matemática
00:08:58era bem direto.
00:08:59Mas isso não se aplica nem um pouco ao mundo real.
00:09:01Quase nada permite que você tenha
00:09:02uma certeza absoluta de 100%.
00:09:04Então, as pessoas que operam
00:09:06com o mecanismo cerebral da escola
00:09:07são as que ficam assistindo da lateral para sempre,
00:09:09pois nunca alcançam a certeza total.
00:09:12Obviamente, não estou dizendo que você não deva planejar
00:09:14ou analisar as coisas.
00:09:16Outra coisa que o Jeff Bezos diz
00:09:18sobre a tomada de decisões
00:09:19é que você deve identificar rapidamente
00:09:20se a decisão é uma porta de uma via ou de duas vias.
00:09:22É uma porta de uma via da qual você não pode voltar
00:09:23sem ter custos enormes?
00:09:26Ou é uma porta de duas vias,
00:09:28onde você pode facilmente retornar
00:09:29caso a decisão se mostre errada?
00:09:30Na vida, existem alguns exemplos de decisões
00:09:32que são portas de uma via só.
00:09:34Por exemplo, você provavelmente quer encarar a decisão
00:09:36de se casar como uma porta de uma via.
00:09:37Você não quer entrar nisso
00:09:39com uma mentalidade experimental do tipo:
00:09:40“Vou testar este casamento para ver no que dá.”
00:09:42É do seu interesse encarar isso,
00:09:43pelo menos no início,
00:09:45como uma decisão para a vida toda,
00:09:47porque é um compromisso de longo prazo.
00:09:49Da mesma forma, você não deve tratar a ideia de ter filhos
00:09:50como uma porta de duas vias, certo?
00:09:52Se você tiver filhos,
00:09:53você terá que cuidar deles.
00:09:54Então é bom ter uma certeza razoável
00:09:55de que quer ser pai ou mãe antes de agir.
00:09:56Mas existem pouquíssimas decisões desse tipo
00:09:57na vida real.
00:09:59Geralmente, quando se trata do que você quer fazer
00:10:01para seguir seus sonhos,
00:10:03como criar um negócio
00:10:03para alcançar a liberdade financeira,
00:10:05quase tudo é uma porta de duas vias.
00:10:06Temos alunos na nossa academia de negócios
00:10:07que têm pavor de fazer a primeira postagem no LinkedIn.
00:10:08Já tivemos alunos que passaram umas três horas
00:10:10criando seu primeiro post no LinkedIn.
00:10:11Eles não têm nenhum seguidor lá.
00:10:14O grande medo deles
00:10:15é que ex-colegas,
00:10:16tipo a “Joana do RH” ou quem quer que seja,
00:10:17vejam o post e os julguem.
00:10:19Então perdem um tempão martelando aquele único post.
00:10:20O que incentivamos nossos alunos a fazerem
00:10:21dentro do plano de negócio deles,
00:10:22é que, ao escolherem uma plataforma social,
00:10:24eles devem postar nela todos os dias pelos próximos cinco anos.
00:10:27Se alguém levar o LinkedIn a sério,
00:10:30fará 1.800 postagens
00:10:32nos próximos cinco anos.
00:10:34Então por que gastar três horas
00:10:37pensando demais no primeiríssimo post?
00:10:38Além disso, se você publicar
00:10:40e as pessoas não gostarem, é só apagar.
00:10:41Aí as pessoas dizem:
00:10:43“Ah, mas nada é apagado de verdade da internet”.
00:10:44Gente, aquele seu primeiro post
00:10:46contando sua história não é o tipo de coisa
00:10:48que alguém vai desenterrar
00:10:49em uma entrevista de emprego daqui a 10 anos
00:10:50para dizer: “Ah, te peguei!
00:10:52Você fez um post no LinkedIn há 10 anos sobre a sua vida”.
00:10:54A quantidade de energia que as pessoas gastam
00:10:56em decisões minúsculas é totalmente absurda.
00:10:58Vejo isso em alguns alunos
00:10:59da Lifestyle Business Academy,
00:11:00e precisamos dar um empurrãozinho amigável.
00:11:02Temos que orientá-los nesse processo
00:11:05porque eles não estão acostumados com isso.
00:11:06Eles estão acostumados com o sistema escolar.
00:11:07Estão acostumados com o mundo corporativo,
00:11:08onde você só tem uma chance
00:11:10e precisa garantir que tem a resposta certa.
00:11:11Mas isso é totalmente contraproducente
00:11:12quando você está buscando seus sonhos
00:11:13ou tentando empreender.
00:11:14A maioria das coisas na vida são portas de duas vias.
00:11:15E se a decisão for reversível,
00:11:17o ideal é decidirmos rápido
00:11:18em vez de demorar demais,
00:11:19pois sabemos que podemos voltar atrás.
00:11:21Tudo isso leva ao que eu chamo de
00:11:22“imposto do excesso de pensamento”.
00:11:25Cada vez que você pensa demais em uma decisão, você se taxa.
00:11:27E essa taxa vem de três formas.
00:11:29A primeira maneira que você se taxa
00:11:31é exemplificada pelo aluno
00:11:33que gasta três horas para escrever um post no LinkedIn
00:11:36porque está pensando demais em cada palavra,
00:11:37enquanto outro aluno
00:11:38gasta 10 minutos para fazer o mesmo post.
00:11:40Há um imposto enorme aí, certo?
00:11:41Porque o empreendedor A
00:11:44gastou duas horas e 50 minutos a mais
00:11:46naquele único post
00:11:48do que o outro que resolveu em 10 minutos.
00:11:50Além disso, percebemos que quanto menos tempo
00:11:51você gasta em algo como um post no Instagram ou LinkedIn,
00:11:53melhor tende a ser o desempenho,
00:11:54pois fica mais autêntico e menos planejado.
00:11:56Mas, fora isso, você já pagou o imposto
00:11:59de desperdiçar um tempo precioso fazendo algo
00:12:01que um concorrente ou colega
00:12:02teria feito em muito menos tempo.
00:12:04Primeiro, então, há a taxa sobre o tempo.
00:12:06Segundo, você paga o imposto do pensamento excessivo
00:12:08em termos de ganhos perdidos, digamos assim.
00:12:10Por exemplo, se você está pensando
00:12:11em começar um negócio há sete anos
00:12:13e leva todo esse tempo
00:12:14para superar o obstáculo inicial e começar,
00:12:16você está sete anos atrás da pessoa que apenas pensou:
00:12:18“Quer saber? Dane-se, eu vou fazer”.
00:12:20E a terceira coisa é que pensar demais não é divertido.
00:12:21A maioria das pessoas concorda que isso
00:12:23não é uma experiência agradável.
00:12:25Se pensar em um post por três horas
00:12:27te trouxesse uma alegria e realização incríveis,” —
00:12:30como se você fosse um artesão da escrita
00:12:31e reconhecesse que,
00:12:32embora só precisasse de 10 minutos,
00:12:36ama tanto o processo
00:12:38que vai dedicar mais três horas a ele...
00:12:40Se fosse esse o caso, eu diria: “Ok, tudo bem”.
00:12:43Todos precisamos de hobbies.
00:12:45Para alguns, é tocar violão ou ukulele.
00:12:47Para outros, é passar três horas
00:12:48escrevendo um post no LinkedIn.
00:12:50E se isso realmente te traz
00:12:52diversão e prazer, fantástico.
00:12:54Gaste suas três horas nisso,
00:12:55eu sou totalmente a favor de aproveitar a jornada.
00:12:56Mas na maioria das vezes,
00:12:57quando falo com pessoas que estão pensando demais,
00:12:59elas não estão gostando nada do processo.
00:13:00Então, você não está só perdendo tempo,
00:13:02não está só perdendo o dinheiro
00:13:02que poderia ter ganhado
00:13:04por não ter agido,
00:13:07mas também não está se divertindo
00:13:09enquanto fica nessa paralisia,
00:13:11porque seu cérebro está em modo de ansiedade,
00:13:13estresse e defesa.
00:13:15No geral, estar no modo de defesa não é nada bom.
00:13:17O modo de descoberta é muito mais prazeroso,
00:13:18pois somos curiosos, abertos e lúdicos,
00:13:19ao contrário de quando pensamos:
00:13:21“Meu Deus, eu tenho que me esforçar muito para acertar”.
00:13:24“E se não ficar perfeito, vai ser horrível,
00:13:25e toda essa espiral negativa que a mente gosta de criar.
00:13:27rather than when we're like,
00:13:28Então, o que fazemos sobre isso?
00:13:30Bom, o primeiro passo
00:13:32é reconhecer quando você está pensando demais,
00:13:34quando você está na prisão da certeza.
00:13:37Uma pergunta que eu gosto de me fazer é:
00:13:38“Quanta certeza eu tenho agora
00:13:39e de quanta certeza eu realmente preciso
00:13:42para tomar esta decisão?”
00:13:43Acho que o Obama falou sobre isso em sua autobiografia,
00:13:45mencionando que,
00:13:48como presidente dos Estados Unidos,
00:13:50você sempre terá informações imperfeitas.
00:13:52Portanto, você precisa aprender a decidir
00:13:54com apenas 51% de certeza.
00:13:55E isso é interessante.
00:13:57Vindo do presidente dos Estados Unidos,
00:13:59que pode apertar um botão, lançar um drone
00:14:01e causar um impacto enorme,
00:14:02ele falar em 51% de certeza...
00:14:03Pois se você buscar ter mais certeza que isso,
00:14:04nunca vai conseguir agir,
00:14:06porque é impossível ter todas as informações.
00:14:07Espero não estar distorcendo a fala dele.
00:14:10Barack, desculpe se te citei errado,
00:14:11caso você esteja assistindo, erro meu.
00:14:12Vale a pena colocar números nisso, sabe?
00:14:14Pergunte a si mesmo:
00:14:15Se você quer começar um negócio
00:14:18ou fazer seu primeiro post no LinkedIn,
00:14:19“Quanta certeza eu preciso
00:14:21de que vale a pena publicar isto
00:14:21e quanta certeza eu tenho agora?”
00:14:23Geralmente,
00:14:24percebo que nossos alunos mais bem-sucedidos
00:14:26na Lifestyle Business Academy,
00:14:27em comparação aos que ainda estão lutando
00:14:29e pensando demais,
00:14:30são os que têm um limite menor
00:14:33de certeza necessária para agir.
00:14:34Se você estiver ok em lançar algo
00:14:36com apenas 20% de certeza de que é bom,
00:14:37você fará muito mais coisas
00:14:39do que alguém que precisa de 95% de confiança
00:14:42antes de se mexer.
00:14:45A outra pergunta que acho super útil é:
00:14:47“Quanta confiança eu preciso só para realizar o experimento?”
00:14:50é algo que me fascina completamente.
00:14:52than someone who needs 95% confidence
00:14:54falo muito sobre a mentalidade experimental.
00:14:55The other question I find super helpful is,
00:14:56No livro, há nove capítulos,
00:15:00e cada um sugere seis experimentos diferentes.
00:15:01O bom da palavra “experimento”
00:15:03é que, não importa se ele dá certo ou errado,
00:15:04de qualquer forma você aprendeu algo,
00:15:06obteve dados úteis.
00:15:08Encarar as coisas como experimentos
00:15:10é um truque fácil para evitar a paralisia.
00:15:12“O que é preciso para apenas fazer o teste?”
00:15:15“Poderíamos apenas tentar e ver o que acontece?”
00:15:17“E se fizéssemos posts de 10 minutos
00:15:18todos os dias no LinkedIn por uma semana?”
00:15:20“Podemos tentar isso como um experimento?”
00:15:24Notamos que, com nossos alunos,
00:15:25quando colocamos a questão assim:
00:15:27“Ei, que tal se apenas testarmos isso
00:15:30para ver no que dá?”
00:15:31Essa abordagem quase sempre os ajuda
00:15:33a superar a barreira do excesso de pensamento.
00:15:34Porque estar no modo de defesa,
00:15:36tendo que acertar de primeira,
00:15:39é muito diferente do modo de descoberta ou experimento,
00:15:40em que você diz: “Quer saber? Eu vou tentar”.
00:15:44“E se não funcionar, tudo bem,
00:15:46porque eu vou aprender algo com isso.”
00:15:47“E vou continuar tentando até que algo funcione.”
00:15:48De novo, voltando à analogia do beisebol:
00:15:50basta apenas uma coisa dar certo,
00:15:52uma ideia de negócio ser bem-sucedida,
00:15:54e pronto, você está financeiramente livre.
00:15:55Enquanto que, se você passar eras pensando demais,
00:15:56sem nem lançar o primeiro experimento,
00:15:58provavelmente nunca chegará lá.
00:16:00Algumas semanas atrás,
00:16:01eu estava em um evento para empreendedores na Califórnia,
00:16:02em Palm Springs, onde fizemos coisas bem legais.
00:16:05Andamos de balão de ar quente e tudo mais.
00:16:06O organizador desse evento é um mentor meu,
00:16:08chamado Taki Moore.
00:16:08Ele disse uma frase no início do evento
00:16:10que realmente me marcou:
00:16:12“Todo negócio cresce
00:16:14através de uma série de experimentos”.
00:16:15“E quanto mais rápido você rodar esses ciclos,
00:16:16mais rápido seu negócio vai crescer”.
00:16:18Ele soltou isso de forma bem casual,
00:16:19e aquilo realmente ressoou em mim.
00:16:21Acho que isso vale para mais do que apenas negócios.
00:16:23Para quase qualquer sonho que você queira realizar,
00:16:25seu objetivo provavelmente é alcançável
00:16:27através de uma série de experimentos.
00:16:28Você tem algo que precisa ser feito.
00:16:30No contexto de um negócio,
00:16:31digamos que seu problema seja:
00:16:34“Eu não tenho uma ideia de negócio”.
00:16:35Certo, problema identificado.
00:16:37Então você cria uma hipótese.
00:16:38“Talvez começar uma agência de automação com IA
00:16:40possa ser uma boa”.
00:16:41Então você roda um experimento.
00:16:42Pergunta a si mesmo: “Qual é o teste
00:16:44mais rápido e barato que posso fazer
00:16:45para validar se essa hipótese funciona?”
00:16:48Aí você pensa:
00:16:49“Talvez eu faça uma pesquisa profunda.”
00:16:50“Talvez eu faça uma pesquisa de mercado.”
00:16:52“Quem sabe eu fale com donos de negócios que conheço
00:16:53pelo LinkedIn e pergunte sobre as dificuldades deles
00:16:56com automação por IA.”
00:16:57“Ou talvez eu tente criar um fluxo de trabalho simples
00:16:58num fim de semana para ver o que acontece”.
00:16:59E depois de rodar os experimentos,
00:17:02você analisa os resultados e vê:
00:17:04“Que dados isso me trouxe agora
00:17:05para orientar meu próximo passo?”
00:17:08Esse ciclo de identificar o problema
00:17:09ou a próxima etapa,
00:17:10criar uma hipótese,
00:17:12fazer um experimento rápido, barato e simples
00:17:14para testá-la e depois avaliar...
00:17:15Isso é uma ótima forma de projetar uma vida
00:17:18e um negócio que você ame.
00:17:19Uma estratégia parecida se chama “wayfinding”.
00:17:20de Bill Burnet e Dave Evans,
00:17:22to test the hypothesis and then report back.
00:17:25professores da Stanford Business School.
00:17:27Eles abordam essa questão de como descobrir
00:17:28o que fazer da vida.
00:17:31A resposta não virá apenas
00:17:32de ficar sentado pensando por horas
00:17:33até achar a solução perfeita.
00:17:35Geralmente, exige esses ciclos de experimentação.
00:17:36Por exemplo, você pode pensar:
00:17:37“Eu odeio meu emprego corporativo.
00:17:39Talvez eu devesse tentar medicina”.
00:17:41Ouço muito isso das pessoas,
00:17:42especialmente nos EUA,
00:17:43onde o curso de medicina costuma ser uma segunda graduação.
00:17:46Então elas pensam: “Beleza,
00:17:48talvez eu devesse me candidatar à medicina,
00:17:49porque acho que ser médico seria bom”.
00:17:51A hipótese delas é: “Se eu for médico,
00:17:52terei uma vida melhor”.
00:17:53Uma forma cara de testar essa hipótese
00:17:55é entrar na faculdade, estudar por seis anos,
00:17:56se formar, fazer residência por mais 10 anos
00:17:57e só então ver no que deu.
00:17:59Esse é um jeito caríssimo de testar,
00:18:00porque custa muito tempo e muito dinheiro.
00:18:03Mas há formas mais baratas de experimentar.
00:18:05Você poderia, por exemplo, fazer um estágio
00:18:08acompanhando um médico por uma semana no hospital local
00:18:10para ver se gosta da rotina.
00:18:12Poderia entrar em contato com médicos conhecidos
00:18:13e se oferecer para pagar um café,
00:18:15um café da manhã ou um almoço para eles.
00:18:16A maioria das pessoas aceita uma refeição grátis,
00:18:19e você poderia simplesmente perguntar:
00:18:21“Ei, como é ser médico de verdade?”
00:18:24E eles te diriam a real.
00:18:25Assim você vê se o estilo de vida te agrada.
00:18:26São experimentos rápidos, fáceis e baratos
00:18:28para coletar dados sobre a profissão.
00:18:29eles explicam que esse processo
00:18:30and you could just ask them, be like,
00:18:31se chama “wayfinding” (encontrar o caminho).
00:18:33Você não conhece o destino final com precisão,
00:18:34você só sabe que deseja
00:18:36alegria, realização, paz e independência financeira.
00:18:39Não há uma imagem clara do destino.
00:18:42Mas enquanto estiver rodando experimentos,
00:18:43coletando e revisando dados,
00:18:45e repetindo o processo,
00:18:46você acabará navegando
00:18:48até algum lugar interessante que provavelmente será bom
00:18:51a longo prazo.
00:18:54Mas quem passa todo o tempo
00:18:55apenas imaginando as coisas na cabeça,
00:18:58sem nunca — no caso dos negócios —
00:19:01pegar uma ideia
00:19:03e tentar levá-la ao mercado,
00:19:05sem nunca testar seus planos na realidade...
00:19:08Essas pessoas ficam travadas por anos,
00:19:10e depois vêm me dizer em eventos:
00:19:11“Cara, eu sonho em abrir meu negócio
00:19:13há uns 10 anos, mas nunca agi
00:19:16porque tenho ideias demais
00:19:18e não sei qual é a certa”.
00:19:20E, honestamente, o que eu quero dizer é:
00:19:21“Amigo, você está em cima do muro
00:19:24e é meio estranho ficar aí
00:19:26por 10 anos”.
00:19:28“Você poderia pular para este lado
00:19:29e tentar este negócio,
00:19:31ou pular para aquele outro lado
00:19:32e tentar aquele outro negócio”.
00:19:33“Mas de qualquer forma, é bom descer do muro
00:19:35e fazer algo, porque quanto mais você testa suas ideias,
00:19:37mais dados reais você obtém
00:19:39e mais chances tem de tomar decisões sensatas”.
00:19:40Voltando ao exemplo do namoro,
00:19:42quem passa a vida imaginando
00:19:43como seria o parceiro ideal
00:19:45e nunca sai para um encontro, tem chances mínimas
00:19:45de encontrar alguém.
00:19:47Mas quem não encana tanto
00:19:50e simplesmente sai em vários encontros,
00:19:54vai acumular muito mais informações
00:19:55do que quem fica só pensando,
00:19:57preso na prisão da certeza,
00:19:59sem nunca partir para a ação.
00:20:01Se você está pronto para parar de pensar demais
00:20:04e começar finalmente a fazer o que deseja,
00:20:05então dê uma olhada naquele vídeo ali,
00:20:07que é o meu guia baseado em evidências sobre metas.
00:20:08Quando estiver pronto para agir, clique nele,
00:20:10pois ele vai te ensinar exatamente
00:20:12como definir uma meta apropriada,
00:20:14criar um plano e um sistema para alcançá-la
00:20:15e realmente ter sucesso.
00:20:17O vídeo está bem ali,
00:20:19e te vejo lá.
00:20:21Tchau tchau.
00:20:23Once you're ready to take action, click on that video
00:20:26and that will teach you exactly
00:20:27how you can set an appropriate goal
00:20:29and create a plan and a system around that goal
00:20:31to actually achieve it.
00:20:31So that'll be right over there
00:20:32and I will see you in that video.
00:20:33Bye-bye.