A mentalidade que está destruindo a sua vida lentamente

AAli Abdaal
Small Business/StartupsManagementAdult EducationMental Health

Transcript

00:00:00Muito bem, se você já teve um grande sonho,
00:00:01mas se viu passando semanas ou meses
00:00:04ou quem sabe até anos planejando e analisando
00:00:06e pensando nisso e esperando pelo momento
00:00:08em que tudo finalmente parecesse pronto
00:00:09antes de dar o primeiro passo,
00:00:11então, primeiro, espero que este vídeo ajude.
00:00:12E segundo, não se preocupe, você não está sozinho
00:00:14porque a maioria de nós, sem perceber,
00:00:15está vivendo no que eu gosto de chamar de
00:00:17a prisão da certeza.
00:00:19Neste vídeo, vamos falar primeiro sobre
00:00:20de onde vem essa prisão,
00:00:21e tudo começa no sistema escolar.
00:00:23Depois, vamos falar sobre por que o sucesso
00:00:25no mundo real segue regras completamente diferentes.
00:00:28E terceiro, vou compartilhar algumas mudanças de mentalidade
00:00:30que realmente me ajudaram
00:00:31e que podem te ajudar a escapar da
00:00:32prisão da certeza e finalmente atingir seu potencial.
00:00:35A propósito, se você é novo por aqui, olá, meu nome é Ali.
00:00:36Eu era médico e me tornei empreendedor,
00:00:38e comecei minha carreira
00:00:39fazendo absolutamente tudo do jeito “certo”.
00:00:40Segui todas as etapas, tirei as melhores notas,
00:00:42entrei em uma universidade renomada, virei médico
00:00:44e acabei em um emprego que a sociedade considera bem-sucedido.
00:00:46Mas, para mim, faltava liberdade,
00:00:48realização e, certamente,
00:00:50a independência financeira que eu realmente queria.
00:00:51Foi uma longa jornada para mim
00:00:52conseguir me libertar desse sistema.
00:00:54Tenho documentado essa jornada
00:00:55neste canal do YouTube desde 2017.
00:00:57Mas agora que estou do outro lado
00:00:58e mentoro pessoas sobre como criar um negócio
00:01:01e uma vida que amem, há um padrão
00:01:02que comecei a notar em muitos dos meus alunos
00:01:04que acredito que realmente os impede
00:01:07de alcançar seus sonhos de liberdade financeira.
00:01:08E tudo se resume a essa ideia da prisão da certeza.
00:01:11A prisão da certeza é a cela invisível
00:01:15da qual a maioria nunca escapa de verdade.
00:01:17É uma prisão construída sobre a crença:
00:01:18“Não posso avançar até ter certeza de que vai dar certo.”
00:01:22Essa crença parece bem razoável.
00:01:24Não queremos perder tempo, certo?
00:01:26Se você está assistindo a este vídeo, provavelmente não tem
00:01:28muito tempo livre sobrando.
00:01:29Então, é claro que você não quer fazer algo
00:01:32a menos que tenha uma confiança mínima
00:01:33de que aquilo realmente vai funcionar.
00:01:35Por que começar aquele negócio
00:01:36sem ter a ideia perfeita?
00:01:37Por que correr o risco
00:01:39sem saber se valerá a pena?
00:01:40Até porque sua situação atual deve estar “ok”.
00:01:42Não é como se você estivesse em uma situação terrível,
00:01:44pois, de certa forma, é mais fácil
00:01:45escapar de uma situação péssima
00:01:48do que de uma que está apenas aceitável.
00:01:50Isso é conhecido como o paradoxo da região beta:
00:01:52geralmente precisamos de um grande empurrão para mudar.
00:01:54it often takes quite a big push for us to make a change.
00:01:57Já quando as coisas estão um desastre,
00:01:58você não tem nada a perder, então resolve arriscar.
00:02:01Mas o meu argumento neste vídeo,
00:02:02e o que espero te convencer,
00:02:03é que essa crença é uma prisão que te impede
00:02:06de realizar os seus sonhos.
00:02:07Para entender isso, precisamos saber de onde ela vem.
00:02:09Isso nos leva à ideia do “cérebro de uma chance só”.
00:02:11Aqui é onde podemos culpar o sistema escolar.
00:02:13A escola basicamente nos ensinou
00:02:16que a vida é uma série de provas definitivas.
00:02:19Geralmente, quando você estuda para uma prova,
00:02:20você só pode fazê-la uma vez.
00:02:22E se você precisa de uma recuperação,
00:02:24é visto como se fosse algum tipo de idiota,
00:02:25como se houvesse algo de errado com você
00:02:26por ter que repetir o exame.
00:02:27Essa é a atitude geral sobre refazer provas.
00:02:29Ao se candidatar a uma faculdade ou universidade,
00:02:31você geralmente tem uma chance para enviar a inscrição.
00:02:34Tem uma chance de ir bem na entrevista.
00:02:36São situações de risco considerável.
00:02:38No meu caso, para a entrevista de medicina em Cambridge,
00:02:40eu me preparei muito porque só tinha uma chance.
00:02:43Se eu não tivesse passado
00:02:44para estudar medicina na Universidade de Cambridge,
00:02:46a trajetória da minha vida teria sido completamente
00:02:48diferente do que é hoje.
00:02:49Então, as incontáveis horas
00:02:50que passei me preparando para aquela entrevista,
00:02:51otimizando tudo
00:02:53e garantindo que eu maximizasse minhas chances,
00:02:55tudo valeu a pena porque eu só tinha uma chance.
00:02:58O que o sistema escolar nos ensina,
00:03:00pela forma como esses jogos artificiais são montados —
00:03:02o jogo artificial das provas,
00:03:04o jogo artificial das admissões universitárias —
00:03:06é que tudo é feito
00:03:07para desenvolvermos um cérebro de uma chance só.
00:03:10Isso nos faz dedicar tempo excessivo à preparação,
00:03:12reflexão, análise e planejamento
00:03:14porque sentimos que só temos uma oportunidade.
00:03:15Essa fiação mental é ótima para passar em provas,
00:03:17mas é terrível para a maioria das coisas no mundo real
00:03:20que envolvem alcançar nossos sonhos.
00:03:21E além do cérebro de uma chance só,
00:03:22existe algo ainda mais profundo
00:03:23que esse condicionamento escolar faz com a nossa mente.
00:03:25Há uma ideia que os psicólogos discutem,
00:03:27que é o modo de defesa versus o modo de descoberta.
00:03:30Aprendi isso
00:03:30no excelente livro de Jonathan Haidt, “The Anxious Generation”.
00:03:32Basicamente, ele diz que quando somos crianças,
00:03:35por padrão, estamos no modo de descoberta.
00:03:37Somos curiosos, brincalhões,
00:03:39abertos a novas experiências, dispostos a falhar
00:03:42e temos uma mentalidade de crescimento intrínseca.
00:03:43Raramente você vê crianças pequenas brincando
00:03:46preocupadas com o fracasso
00:03:48ou tentando garantir que estão fazendo tudo certo.
00:03:50Em contraste com o modo de descoberta, temos o modo de defesa.
00:03:52Nele, você não está aberto a novidades,
00:03:54brincadeiras ou curiosidade.
00:03:56Aqui, você está constantemente escaneando ameaças,
00:03:58tentando garantir sua segurança
00:03:59e otimizando para ter proteção e certeza,
00:04:01sem correr riscos.
00:04:02É aqui que você fica apavorado em parecer bobo
00:04:05ou parecer tolo, ou passar por burro,
00:04:06e tem pavor de perder o que já conquistou.
00:04:08Isso acontece com as crianças
00:04:10conforme passam pelo sistema escolar.
00:04:12A obsessão da escola por aprovação ou reprovação
00:04:14alimenta isso.
00:04:15E também os grupos sociais em que nos inserimos,
00:04:17onde fazer algo que pareça idiota
00:04:19te coloca em risco de ser excluído do grupo.
00:04:21E especialmente se você cresceu
00:04:22na era das redes sociais,
00:04:23onde existe ainda mais essa pressão
00:04:25para se conformar e tentar se encaixar,
00:04:27porque senão as pessoas podem falar de você
00:04:28pelas costas mesmo quando não estão na escola —
00:04:29nos fins de semana, à noite,
00:04:31quando você está no celular na cama
00:04:32ou até quando está no banheiro.
00:04:33Tudo isso faz as crianças mudarem do modo de descoberta,
00:04:35onde são abertas e curiosas com o erro,
00:04:37para o modo de defesa,
00:04:39onde nos fechamos em nossas conchas
00:04:40e tentamos garantir
00:04:41que nada do mundo exterior nos machuque.
00:04:43O cérebro de uma chance só
00:04:44e o modo de defesa,
00:04:46que somos treinados a usar desde cedo,
00:04:48são terríveis para a vida adulta
00:04:50porque a maioria das áreas da vida,
00:04:52como negócios e criação de riqueza,
00:04:53e quase tudo que envolve ir atrás de um sonho,
00:04:56não são assim.
00:04:57Essas coisas não são jogos de uma chance só.
00:04:59São, na verdade, jogos de chances infinitas.
00:05:01Se você decidiu agir em direção aos seus objetivos,
00:05:03uma das coisas mais úteis que pode fazer
00:05:04é tornar o primeiro passo o mais fácil possível.
00:05:07Esteja você começando seu primeiro negócio
00:05:08ou expondo seu trabalho ao mundo
00:05:10em qualquer formato,
00:05:11ou tirando aquela ideia do seu aplicativo de notas,
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00:05:37descreve o que está construindo
00:05:38e ajusta tudo com uma interface simples de arrastar e soltar.
00:05:41De repente, você não está mais apenas pensando
00:05:42em começar algo,
00:05:43mas já fez um progresso real
00:05:44e tem algo concreto para mostrar.
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00:06:17Agora, vamos voltar ao assunto.
00:06:18Há uma analogia que Jeff Bezos,
00:06:20fundador da Amazon, usa para isso,
00:06:22que eu acho muito boa.
00:06:22Imagine que você está jogando beisebol.
00:06:24Mesmo sem conhecer as regras,
00:06:25você sabe que a bola vem
00:06:27e você tenta rebatê-la com o taco.
00:06:28Ao rebater a bola,
00:06:29existe um limite máximo de pontos por jogada,
00:06:31que é quatro.
00:06:32Você pode marcar zero pontos
00:06:33se não acertar a bola,
00:06:34ou pode marcar um, dois, três ou quatro.
00:06:36É impossível marcar mais que quatro pontos.
00:06:38Mesmo com uma rebatida incrível e um home run,
00:06:40você só ganha quatro pontos.
00:06:41Mas a analogia de Jeff Bezos
00:06:43é que, no mundo dos negócios,
00:06:44é como jogar beisebol,
00:06:45só que em vez de um máximo de quatro pontos,
00:06:48não existe limite,
00:06:50não há teto para a quantidade de pontos que você pode ganhar.
00:06:51Por exemplo, você pode tentar e ganhar nada,
00:06:53tentar de novo e marcar zero pontos,
00:06:55e tentar mais uma vez e continuar no zero.
00:06:56Mas sua quarta tentativa pode render um milhão de pontos,
00:06:59ou um bilhão de pontos.
00:07:00No geral, quando se trata de seguir seus sonhos
00:07:02ou criar aquele negócio
00:07:03que vai te trazer liberdade financeira,
00:07:04muitas vezes basta apenas uma coisa dar certo
00:07:05para você vencer de verdade.
00:07:08Mesmo assim, a maioria de nós tem pavor de tentar.
00:07:10Passamos eras polindo o taco
00:07:12e garantindo que tudo esteja perfeito e blá blá blá,
00:07:14preocupados em garantir que ninguém
00:07:16vai nos achar uns idiotas.
00:07:17Ficamos tão ocupados pensando demais e planejando
00:07:18e sendo perfeccionistas com tudo isso
00:07:20que não percebemos que, quanto mais você tenta,
00:07:21mais chances tem de sucesso.
00:07:23É como no mundo dos encontros,
00:07:24quando você está procurando alguém para casar.
00:07:26Muitas pessoas hoje em dia ficam muito ansiosas
00:07:27só de ir a um encontro.
00:07:30Mas, a menos que sua integridade física corra risco,
00:07:31o pior cenário de um encontro
00:07:33é ser um pouco entediante
00:07:35e você ter perdido uma ou duas horas
00:07:36do seu dia ou da sua noite.
00:07:38Esse é o pior cenário.
00:07:40Mas o melhor cenário
00:07:41é você se apaixonar
00:07:42e acabar se casando.
00:07:43E você só precisa que isso dê certo uma única vez.
00:07:44Então, todo o excesso de preocupação
00:07:45com o primeiro encontro
00:07:48é completamente inútil,
00:07:49porque não importa em quantos encontros você vá,
00:07:51só precisa que um funcione.
00:07:52É a mesma lógica para criar um negócio
00:07:54que te traga liberdade financeira, um projeto paralelo
00:07:55ou começar a criar conteúdo.
00:07:57Você tem tentativas ilimitadas
00:07:59e só precisa que uma delas dê certo.
00:08:00Muitas pessoas vêm falar comigo em eventos,
00:08:02e muitos alunos da nossa Lifestyle Business Academy
00:08:04ficam angustiados pensando:
00:08:06“Eu realmente quero começar um negócio,
00:08:08mas não tenho a ideia certa.”
00:08:09E eles passam anos
00:08:10tentando encontrar a ideia perfeita,
00:08:12sem perceber que, para a maioria dos empreendedores de sucesso,
00:08:13não foi a primeira ideia que os levou lá.
00:08:15Foi a quarta, quinta, sexta ou sétima tentativa,
00:08:17seja lá qual tenha sido.
00:08:19Na verdade, é muito raro
00:08:21ver um empreendedor cuja primeira ideia
00:08:22o tenha deixado rico ou bem-sucedido
00:08:24e financeiramente livre.
00:08:26A diferença entre os empreendedores
00:08:28e os “quer-ser-empreendedores” é que os primeiros
00:08:28estão dispostos a tentar, mesmo com incertezas.
00:08:30Enquanto os outros acabam presos
00:08:32na prisão da certeza.
00:08:35Eles ficam esperando até terem 100% de certeza
00:08:36de que a ideia vai funcionar.
00:08:38E enquanto não tiverem essa certeza absoluta,
00:08:40eles não agem.
00:08:42Mas o fato é que no mundo real,
00:08:43fora do sistema escolar,
00:08:44não existe forma de ter 100% de certeza
00:08:45sobre absolutamente nada.
00:08:47Na época da escola,
00:08:49eu sabia que só faria uma prova
00:08:50se tivesse 100% de certeza
00:08:51de que tiraria nota máxima,
00:08:52porque o conteúdo era limitado.
00:08:53Se você memorizasse o currículo
00:08:55e os critérios de correção,
00:08:56o processo para gabaritar uma prova de matemática
00:08:58era bem direto.
00:08:59Mas isso não se aplica nem um pouco ao mundo real.
00:09:01Quase nada permite que você tenha
00:09:02uma certeza absoluta de 100%.
00:09:04Então, as pessoas que operam
00:09:06com o mecanismo cerebral da escola
00:09:07são as que ficam assistindo da lateral para sempre,
00:09:09pois nunca alcançam a certeza total.
00:09:12Obviamente, não estou dizendo que você não deva planejar
00:09:14ou analisar as coisas.
00:09:16Outra coisa que o Jeff Bezos diz
00:09:18sobre a tomada de decisões
00:09:19é que você deve identificar rapidamente
00:09:20se a decisão é uma porta de uma via ou de duas vias.
00:09:22É uma porta de uma via da qual você não pode voltar
00:09:23sem ter custos enormes?
00:09:26Ou é uma porta de duas vias,
00:09:28onde você pode facilmente retornar
00:09:29caso a decisão se mostre errada?
00:09:30Na vida, existem alguns exemplos de decisões
00:09:32que são portas de uma via só.
00:09:34Por exemplo, você provavelmente quer encarar a decisão
00:09:36de se casar como uma porta de uma via.
00:09:37Você não quer entrar nisso
00:09:39com uma mentalidade experimental do tipo:
00:09:40“Vou testar este casamento para ver no que dá.”
00:09:42É do seu interesse encarar isso,
00:09:43pelo menos no início,
00:09:45como uma decisão para a vida toda,
00:09:47porque é um compromisso de longo prazo.
00:09:49Da mesma forma, você não deve tratar a ideia de ter filhos
00:09:50como uma porta de duas vias, certo?
00:09:52Se você tiver filhos,
00:09:53você terá que cuidar deles.
00:09:54Então é bom ter uma certeza razoável
00:09:55de que quer ser pai ou mãe antes de agir.
00:09:56Mas existem pouquíssimas decisões desse tipo
00:09:57na vida real.
00:09:59Geralmente, quando se trata do que você quer fazer
00:10:01para seguir seus sonhos,
00:10:03como criar um negócio
00:10:03para alcançar a liberdade financeira,
00:10:05quase tudo é uma porta de duas vias.
00:10:06Temos alunos na nossa academia de negócios
00:10:07que têm pavor de fazer a primeira postagem no LinkedIn.
00:10:08Já tivemos alunos que passaram umas três horas
00:10:10criando seu primeiro post no LinkedIn.
00:10:11Eles não têm nenhum seguidor lá.
00:10:14O grande medo deles
00:10:15é que ex-colegas,
00:10:16tipo a “Joana do RH” ou quem quer que seja,
00:10:17vejam o post e os julguem.
00:10:19Então perdem um tempão martelando aquele único post.
00:10:20O que incentivamos nossos alunos a fazerem
00:10:21dentro do plano de negócio deles,
00:10:22é que, ao escolherem uma plataforma social,
00:10:24eles devem postar nela todos os dias pelos próximos cinco anos.
00:10:27Se alguém levar o LinkedIn a sério,
00:10:30fará 1.800 postagens
00:10:32nos próximos cinco anos.
00:10:34Então por que gastar três horas
00:10:37pensando demais no primeiríssimo post?
00:10:38Além disso, se você publicar
00:10:40e as pessoas não gostarem, é só apagar.
00:10:41Aí as pessoas dizem:
00:10:43“Ah, mas nada é apagado de verdade da internet”.
00:10:44Gente, aquele seu primeiro post
00:10:46contando sua história não é o tipo de coisa
00:10:48que alguém vai desenterrar
00:10:49em uma entrevista de emprego daqui a 10 anos
00:10:50para dizer: “Ah, te peguei!
00:10:52Você fez um post no LinkedIn há 10 anos sobre a sua vida”.
00:10:54A quantidade de energia que as pessoas gastam
00:10:56em decisões minúsculas é totalmente absurda.
00:10:58Vejo isso em alguns alunos
00:10:59da Lifestyle Business Academy,
00:11:00e precisamos dar um empurrãozinho amigável.
00:11:02Temos que orientá-los nesse processo
00:11:05porque eles não estão acostumados com isso.
00:11:06Eles estão acostumados com o sistema escolar.
00:11:07Estão acostumados com o mundo corporativo,
00:11:08onde você só tem uma chance
00:11:10e precisa garantir que tem a resposta certa.
00:11:11Mas isso é totalmente contraproducente
00:11:12quando você está buscando seus sonhos
00:11:13ou tentando empreender.
00:11:14A maioria das coisas na vida são portas de duas vias.
00:11:15E se a decisão for reversível,
00:11:17o ideal é decidirmos rápido
00:11:18em vez de demorar demais,
00:11:19pois sabemos que podemos voltar atrás.
00:11:21Tudo isso leva ao que eu chamo de
00:11:22“imposto do excesso de pensamento”.
00:11:25Cada vez que você pensa demais em uma decisão, você se taxa.
00:11:27E essa taxa vem de três formas.
00:11:29A primeira maneira que você se taxa
00:11:31é exemplificada pelo aluno
00:11:33que gasta três horas para escrever um post no LinkedIn
00:11:36porque está pensando demais em cada palavra,
00:11:37enquanto outro aluno
00:11:38gasta 10 minutos para fazer o mesmo post.
00:11:40Há um imposto enorme aí, certo?
00:11:41Porque o empreendedor A
00:11:44gastou duas horas e 50 minutos a mais
00:11:46naquele único post
00:11:48do que o outro que resolveu em 10 minutos.
00:11:50Além disso, percebemos que quanto menos tempo
00:11:51você gasta em algo como um post no Instagram ou LinkedIn,
00:11:53melhor tende a ser o desempenho,
00:11:54pois fica mais autêntico e menos planejado.
00:11:56Mas, fora isso, você já pagou o imposto
00:11:59de desperdiçar um tempo precioso fazendo algo
00:12:01que um concorrente ou colega
00:12:02teria feito em muito menos tempo.
00:12:04Primeiro, então, há a taxa sobre o tempo.
00:12:06Segundo, você paga o imposto do pensamento excessivo
00:12:08em termos de ganhos perdidos, digamos assim.
00:12:10Por exemplo, se você está pensando
00:12:11em começar um negócio há sete anos
00:12:13e leva todo esse tempo
00:12:14para superar o obstáculo inicial e começar,
00:12:16você está sete anos atrás da pessoa que apenas pensou:
00:12:18“Quer saber? Dane-se, eu vou fazer”.
00:12:20E a terceira coisa é que pensar demais não é divertido.
00:12:21A maioria das pessoas concorda que isso
00:12:23não é uma experiência agradável.
00:12:25Se pensar em um post por três horas
00:12:27te trouxesse uma alegria e realização incríveis,” —
00:12:30como se você fosse um artesão da escrita
00:12:31e reconhecesse que,
00:12:32embora só precisasse de 10 minutos,
00:12:36ama tanto o processo
00:12:38que vai dedicar mais três horas a ele...
00:12:40Se fosse esse o caso, eu diria: “Ok, tudo bem”.
00:12:43Todos precisamos de hobbies.
00:12:45Para alguns, é tocar violão ou ukulele.
00:12:47Para outros, é passar três horas
00:12:48escrevendo um post no LinkedIn.
00:12:50E se isso realmente te traz
00:12:52diversão e prazer, fantástico.
00:12:54Gaste suas três horas nisso,
00:12:55eu sou totalmente a favor de aproveitar a jornada.
00:12:56Mas na maioria das vezes,
00:12:57quando falo com pessoas que estão pensando demais,
00:12:59elas não estão gostando nada do processo.
00:13:00Então, você não está só perdendo tempo,
00:13:02não está só perdendo o dinheiro
00:13:02que poderia ter ganhado
00:13:04por não ter agido,
00:13:07mas também não está se divertindo
00:13:09enquanto fica nessa paralisia,
00:13:11porque seu cérebro está em modo de ansiedade,
00:13:13estresse e defesa.
00:13:15No geral, estar no modo de defesa não é nada bom.
00:13:17O modo de descoberta é muito mais prazeroso,
00:13:18pois somos curiosos, abertos e lúdicos,
00:13:19ao contrário de quando pensamos:
00:13:21“Meu Deus, eu tenho que me esforçar muito para acertar”.
00:13:24“E se não ficar perfeito, vai ser horrível,
00:13:25e toda essa espiral negativa que a mente gosta de criar.
00:13:27rather than when we're like,
00:13:28Então, o que fazemos sobre isso?
00:13:30Bom, o primeiro passo
00:13:32é reconhecer quando você está pensando demais,
00:13:34quando você está na prisão da certeza.
00:13:37Uma pergunta que eu gosto de me fazer é:
00:13:38“Quanta certeza eu tenho agora
00:13:39e de quanta certeza eu realmente preciso
00:13:42para tomar esta decisão?”
00:13:43Acho que o Obama falou sobre isso em sua autobiografia,
00:13:45mencionando que,
00:13:48como presidente dos Estados Unidos,
00:13:50você sempre terá informações imperfeitas.
00:13:52Portanto, você precisa aprender a decidir
00:13:54com apenas 51% de certeza.
00:13:55E isso é interessante.
00:13:57Vindo do presidente dos Estados Unidos,
00:13:59que pode apertar um botão, lançar um drone
00:14:01e causar um impacto enorme,
00:14:02ele falar em 51% de certeza...
00:14:03Pois se você buscar ter mais certeza que isso,
00:14:04nunca vai conseguir agir,
00:14:06porque é impossível ter todas as informações.
00:14:07Espero não estar distorcendo a fala dele.
00:14:10Barack, desculpe se te citei errado,
00:14:11caso você esteja assistindo, erro meu.
00:14:12Vale a pena colocar números nisso, sabe?
00:14:14Pergunte a si mesmo:
00:14:15Se você quer começar um negócio
00:14:18ou fazer seu primeiro post no LinkedIn,
00:14:19“Quanta certeza eu preciso
00:14:21de que vale a pena publicar isto
00:14:21e quanta certeza eu tenho agora?”
00:14:23Geralmente,
00:14:24percebo que nossos alunos mais bem-sucedidos
00:14:26na Lifestyle Business Academy,
00:14:27em comparação aos que ainda estão lutando
00:14:29e pensando demais,
00:14:30são os que têm um limite menor
00:14:33de certeza necessária para agir.
00:14:34Se você estiver ok em lançar algo
00:14:36com apenas 20% de certeza de que é bom,
00:14:37você fará muito mais coisas
00:14:39do que alguém que precisa de 95% de confiança
00:14:42antes de se mexer.
00:14:45A outra pergunta que acho super útil é:
00:14:47“Quanta confiança eu preciso só para realizar o experimento?”
00:14:50é algo que me fascina completamente.
00:14:52than someone who needs 95% confidence
00:14:54falo muito sobre a mentalidade experimental.
00:14:55The other question I find super helpful is,
00:14:56No livro, há nove capítulos,
00:15:00e cada um sugere seis experimentos diferentes.
00:15:01O bom da palavra “experimento”
00:15:03é que, não importa se ele dá certo ou errado,
00:15:04de qualquer forma você aprendeu algo,
00:15:06obteve dados úteis.
00:15:08Encarar as coisas como experimentos
00:15:10é um truque fácil para evitar a paralisia.
00:15:12“O que é preciso para apenas fazer o teste?”
00:15:15“Poderíamos apenas tentar e ver o que acontece?”
00:15:17“E se fizéssemos posts de 10 minutos
00:15:18todos os dias no LinkedIn por uma semana?”
00:15:20“Podemos tentar isso como um experimento?”
00:15:24Notamos que, com nossos alunos,
00:15:25quando colocamos a questão assim:
00:15:27“Ei, que tal se apenas testarmos isso
00:15:30para ver no que dá?”
00:15:31Essa abordagem quase sempre os ajuda
00:15:33a superar a barreira do excesso de pensamento.
00:15:34Porque estar no modo de defesa,
00:15:36tendo que acertar de primeira,
00:15:39é muito diferente do modo de descoberta ou experimento,
00:15:40em que você diz: “Quer saber? Eu vou tentar”.
00:15:44“E se não funcionar, tudo bem,
00:15:46porque eu vou aprender algo com isso.”
00:15:47“E vou continuar tentando até que algo funcione.”
00:15:48De novo, voltando à analogia do beisebol:
00:15:50basta apenas uma coisa dar certo,
00:15:52uma ideia de negócio ser bem-sucedida,
00:15:54e pronto, você está financeiramente livre.
00:15:55Enquanto que, se você passar eras pensando demais,
00:15:56sem nem lançar o primeiro experimento,
00:15:58provavelmente nunca chegará lá.
00:16:00Algumas semanas atrás,
00:16:01eu estava em um evento para empreendedores na Califórnia,
00:16:02em Palm Springs, onde fizemos coisas bem legais.
00:16:05Andamos de balão de ar quente e tudo mais.
00:16:06O organizador desse evento é um mentor meu,
00:16:08chamado Taki Moore.
00:16:08Ele disse uma frase no início do evento
00:16:10que realmente me marcou:
00:16:12“Todo negócio cresce
00:16:14através de uma série de experimentos”.
00:16:15“E quanto mais rápido você rodar esses ciclos,
00:16:16mais rápido seu negócio vai crescer”.
00:16:18Ele soltou isso de forma bem casual,
00:16:19e aquilo realmente ressoou em mim.
00:16:21Acho que isso vale para mais do que apenas negócios.
00:16:23Para quase qualquer sonho que você queira realizar,
00:16:25seu objetivo provavelmente é alcançável
00:16:27através de uma série de experimentos.
00:16:28Você tem algo que precisa ser feito.
00:16:30No contexto de um negócio,
00:16:31digamos que seu problema seja:
00:16:34“Eu não tenho uma ideia de negócio”.
00:16:35Certo, problema identificado.
00:16:37Então você cria uma hipótese.
00:16:38“Talvez começar uma agência de automação com IA
00:16:40possa ser uma boa”.
00:16:41Então você roda um experimento.
00:16:42Pergunta a si mesmo: “Qual é o teste
00:16:44mais rápido e barato que posso fazer
00:16:45para validar se essa hipótese funciona?”
00:16:48Aí você pensa:
00:16:49“Talvez eu faça uma pesquisa profunda.”
00:16:50“Talvez eu faça uma pesquisa de mercado.”
00:16:52“Quem sabe eu fale com donos de negócios que conheço
00:16:53pelo LinkedIn e pergunte sobre as dificuldades deles
00:16:56com automação por IA.”
00:16:57“Ou talvez eu tente criar um fluxo de trabalho simples
00:16:58num fim de semana para ver o que acontece”.
00:16:59E depois de rodar os experimentos,
00:17:02você analisa os resultados e vê:
00:17:04“Que dados isso me trouxe agora
00:17:05para orientar meu próximo passo?”
00:17:08Esse ciclo de identificar o problema
00:17:09ou a próxima etapa,
00:17:10criar uma hipótese,
00:17:12fazer um experimento rápido, barato e simples
00:17:14para testá-la e depois avaliar...
00:17:15Isso é uma ótima forma de projetar uma vida
00:17:18e um negócio que você ame.
00:17:19Uma estratégia parecida se chama “wayfinding”.
00:17:20de Bill Burnet e Dave Evans,
00:17:22to test the hypothesis and then report back.
00:17:25professores da Stanford Business School.
00:17:27Eles abordam essa questão de como descobrir
00:17:28o que fazer da vida.
00:17:31A resposta não virá apenas
00:17:32de ficar sentado pensando por horas
00:17:33até achar a solução perfeita.
00:17:35Geralmente, exige esses ciclos de experimentação.
00:17:36Por exemplo, você pode pensar:
00:17:37“Eu odeio meu emprego corporativo.
00:17:39Talvez eu devesse tentar medicina”.
00:17:41Ouço muito isso das pessoas,
00:17:42especialmente nos EUA,
00:17:43onde o curso de medicina costuma ser uma segunda graduação.
00:17:46Então elas pensam: “Beleza,
00:17:48talvez eu devesse me candidatar à medicina,
00:17:49porque acho que ser médico seria bom”.
00:17:51A hipótese delas é: “Se eu for médico,
00:17:52terei uma vida melhor”.
00:17:53Uma forma cara de testar essa hipótese
00:17:55é entrar na faculdade, estudar por seis anos,
00:17:56se formar, fazer residência por mais 10 anos
00:17:57e só então ver no que deu.
00:17:59Esse é um jeito caríssimo de testar,
00:18:00porque custa muito tempo e muito dinheiro.
00:18:03Mas há formas mais baratas de experimentar.
00:18:05Você poderia, por exemplo, fazer um estágio
00:18:08acompanhando um médico por uma semana no hospital local
00:18:10para ver se gosta da rotina.
00:18:12Poderia entrar em contato com médicos conhecidos
00:18:13e se oferecer para pagar um café,
00:18:15um café da manhã ou um almoço para eles.
00:18:16A maioria das pessoas aceita uma refeição grátis,
00:18:19e você poderia simplesmente perguntar:
00:18:21“Ei, como é ser médico de verdade?”
00:18:24E eles te diriam a real.
00:18:25Assim você vê se o estilo de vida te agrada.
00:18:26São experimentos rápidos, fáceis e baratos
00:18:28para coletar dados sobre a profissão.
00:18:29eles explicam que esse processo
00:18:30and you could just ask them, be like,
00:18:31se chama “wayfinding” (encontrar o caminho).
00:18:33Você não conhece o destino final com precisão,
00:18:34você só sabe que deseja
00:18:36alegria, realização, paz e independência financeira.
00:18:39Não há uma imagem clara do destino.
00:18:42Mas enquanto estiver rodando experimentos,
00:18:43coletando e revisando dados,
00:18:45e repetindo o processo,
00:18:46você acabará navegando
00:18:48até algum lugar interessante que provavelmente será bom
00:18:51a longo prazo.
00:18:54Mas quem passa todo o tempo
00:18:55apenas imaginando as coisas na cabeça,
00:18:58sem nunca — no caso dos negócios —
00:19:01pegar uma ideia
00:19:03e tentar levá-la ao mercado,
00:19:05sem nunca testar seus planos na realidade...
00:19:08Essas pessoas ficam travadas por anos,
00:19:10e depois vêm me dizer em eventos:
00:19:11“Cara, eu sonho em abrir meu negócio
00:19:13há uns 10 anos, mas nunca agi
00:19:16porque tenho ideias demais
00:19:18e não sei qual é a certa”.
00:19:20E, honestamente, o que eu quero dizer é:
00:19:21“Amigo, você está em cima do muro
00:19:24e é meio estranho ficar aí
00:19:26por 10 anos”.
00:19:28“Você poderia pular para este lado
00:19:29e tentar este negócio,
00:19:31ou pular para aquele outro lado
00:19:32e tentar aquele outro negócio”.
00:19:33“Mas de qualquer forma, é bom descer do muro
00:19:35e fazer algo, porque quanto mais você testa suas ideias,
00:19:37mais dados reais você obtém
00:19:39e mais chances tem de tomar decisões sensatas”.
00:19:40Voltando ao exemplo do namoro,
00:19:42quem passa a vida imaginando
00:19:43como seria o parceiro ideal
00:19:45e nunca sai para um encontro, tem chances mínimas
00:19:45de encontrar alguém.
00:19:47Mas quem não encana tanto
00:19:50e simplesmente sai em vários encontros,
00:19:54vai acumular muito mais informações
00:19:55do que quem fica só pensando,
00:19:57preso na prisão da certeza,
00:19:59sem nunca partir para a ação.
00:20:01Se você está pronto para parar de pensar demais
00:20:04e começar finalmente a fazer o que deseja,
00:20:05então dê uma olhada naquele vídeo ali,
00:20:07que é o meu guia baseado em evidências sobre metas.
00:20:08Quando estiver pronto para agir, clique nele,
00:20:10pois ele vai te ensinar exatamente
00:20:12como definir uma meta apropriada,
00:20:14criar um plano e um sistema para alcançá-la
00:20:15e realmente ter sucesso.
00:20:17O vídeo está bem ali,
00:20:19e te vejo lá.
00:20:21Tchau tchau.
00:20:23Once you're ready to take action, click on that video
00:20:26and that will teach you exactly
00:20:27how you can set an appropriate goal
00:20:29and create a plan and a system around that goal
00:20:31to actually achieve it.
00:20:31So that'll be right over there
00:20:32and I will see you in that video.
00:20:33Bye-bye.

Key Takeaway

Para escapar da paralisia causada pela busca da certeza absoluta, devemos adotar uma mentalidade experimental e entender que a maioria das decisões na vida real permite tentativas infinitas e correções de rota.

Highlights

O conceito da "prisão da certeza" como um obstáculo invisível que impede o início de projetos e a realização de sonhos.

Como o sistema escolar condiciona o cérebro para acreditar que temos apenas uma chance

Timeline

Introdução e a Prisão da Certeza

Ali Abdaal introduz o conceito da "prisão da certeza", descrevendo-a como uma cela invisível baseada na crença de que não podemos agir sem garantia de sucesso. Ele compartilha sua transição de médico para empreendedor, admitindo que seguiu o caminho tradicional antes de buscar liberdade financeira. O palestrante explica que essa mentalidade impede as pessoas de começarem negócios ou projetos paralelos devido ao medo de perder tempo. Ele menciona o "paradoxo da região beta", sugerindo que situações apenas aceitáveis são mais difíceis de abandonar do que situações desastrosas. O objetivo desta seção é conscientizar o espectador sobre como o conforto pode ser uma armadilha para o potencial individual.

O Condicionamento Escolar e o Cérebro de Uma Chance

Neste trecho, a culpa pela paralisia é atribuída ao sistema escolar, que treina os alunos para o que Ali chama de "cérebro de uma chance só". Ele argumenta que as provas e processos de admissão universitária criam jogos artificiais onde o erro é punido e a recuperação é vista como fracasso. O autor usa seu exemplo pessoal de preparação para a faculdade de medicina em Cambridge para ilustrar como situações de alto risco exigem perfeccionismo. No entanto, ele ressalta que essa fiação mental, embora útil para exames, é extremamente prejudicial no mundo real. A escola nos ensina a planejar excessivamente porque acreditamos que não teremos uma segunda oportunidade para acertar.

Modo de Defesa versus Modo de Descoberta

O vídeo explora a psicologia por trás do comportamento humano citando o livro "The Anxious Generation" de Jonathan Haidt sobre os modos de defesa e descoberta. As crianças começam naturalmente no modo de descoberta, sendo lúdicas, curiosas e abertas ao fracasso sem grandes preocupações. Com o tempo, a pressão social e o sistema de notas forçam a transição para o modo de defesa, focado em escanear ameaças e evitar parecer tolo. Esse estado mental fecha o indivíduo para novas experiências e gera um pavor paralisante de perder o que já foi conquistado. Ali enfatiza que a vida adulta exige o retorno ao modo de descoberta para que sonhos e riqueza possam ser construídos de forma autêntica.

Portas de Duas Vias e a Analogia do Beisebol

Ali apresenta conceitos de Jeff Bezos para ilustrar a natureza das decisões, diferenciando portas de uma via (irreversíveis) de portas de duas vias (reversíveis). Ele utiliza uma analogia com o beisebol para mostrar que, nos negócios e nos sonhos, não há um teto de pontos, e você só precisa acertar uma única vez. Enquanto no esporte o máximo é um home run de quatro pontos, na vida real uma tentativa bem-sucedida pode render ganhos ilimitados. O palestrante também faz uma correlação com o mundo dos relacionamentos, onde vários encontros podem falhar, mas apenas um precisa dar certo para o sucesso total. A mensagem central aqui é que devemos agir com mais frequência porque temos tentativas infinitas à disposição.

O Imposto do Excesso de Pensamento

O palestrante discute a diferença entre empreendedores de sucesso e aqueles que apenas desejam empreender, focando na disposição de agir sob incerteza. Ele introduz o termo "imposto do excesso de pensamento", que se manifesta através do desperdício de tempo, ganhos financeiros perdidos e ausência de diversão. Exemplos práticos são dados, como alunos que gastam horas em um único post no LinkedIn por medo de julgamento, enquanto outros agem em minutos. Ali argumenta que pensar demais coloca o cérebro em um estado de ansiedade e estresse que drena a criatividade e a autenticidade. Ele incentiva o uso de ferramentas simples para colocar ideias no ar rapidamente, reduzindo a fricção inicial do processo.

A Mentalidade Experimental e o Wayfinding

Na conclusão, Ali oferece estratégias práticas para superar a paralisia, como decidir com apenas 51% de certeza, citando Barack Obama. Ele defende a "mentalidade experimental", onde cada ação é vista como um teste para coletar dados úteis, independentemente do resultado ser positivo ou negativo. O conceito de "wayfinding" de professores de Stanford é explicado como o processo de navegar pela vida sem um destino final exato, mas através de ciclos de experimentação. O palestrante encoraja o público a descer do muro e testar suas hipóteses no mercado real para obter feedback concreto. O vídeo termina com um convite para aprender sobre definição de metas e sistemas de execução para transformar planos em realidade.

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