00:00:00यदि आप इस साल और अधिक गहराई से नहीं सोचेंगे, तो आप पिछड़ जाएंगे।
00:00:04हो सकता है हमेशा के लिए नहीं, लेकिन इतना कि फर्क पड़े।
00:00:072026 बहुत तेजी से आगे बढ़ रहा है, AI की गति बढ़ रही है, काम करने का तरीका बदल रहा है, एकाग्रता कम हो रही है,
00:00:13और वे विचार जो आपको स्थिर रखते थे, अब पर्याप्त नहीं हैं।
00:00:17तो यह कोई सामान्य किताबों की सूची नहीं है।
00:00:19ये 11 किताबें हैं जो आपको 2026 में पढ़नी चाहिए क्योंकि ये उस दौर की बात करती हैं जिसमें हम अभी जी रहे हैं।
00:00:27मैं ऐसी किताबें साझा नहीं कर रहा हूँ जिन्हें बाद के लिए बचाकर रखा जाए, मैं वे बता रहा हूँ जो आपको स्पष्ट रूप से सोचने,
00:00:31बेहतर निर्णय लेने और सब कुछ तेज होने के बावजूद मानवीय बने रहने में मदद करेंगी।
00:00:36आइए उस किताब से शुरू करते हैं जिसे मैं किसी भी अन्य किताब की तुलना में सबसे ज्यादा दूसरों को देता हूँ।
00:00:40एडम मॉस की “द वर्क ऑफ आर्ट”।
00:00:43अपने चारों ओर देखिए, AI दुनिया को छवियों, शब्दों और डेटा से भर रहा है,
00:00:47और यह चुपचाप उस स्तर को ऊपर उठा रहा है जिसे वास्तविक काम माना जाता है।
00:00:51अगर आपकी सोच तनावपूर्ण लग रही है या आपकी रचनात्मक प्रक्रिया कठिन लग रही है, तो यह किताब चीजों को आसान बना देगी।
00:00:57एडम मॉस इस बात से पर्दा उठाते हैं कि महान रचनाएँ वास्तव में कैसे बनती हैं।
00:01:01प्रेरणा के मिथक के बारे में नहीं, बल्कि प्रक्रिया की वास्तविकता के बारे में।
00:01:05प्रत्येक अध्याय, यह अद्भुत है, प्रत्येक अध्याय एक प्रमुख कलाकार की एक रचना का अनुसरण करता है।
00:01:10टोनी कुशनर, कारा वॉकर, ट्वायला थर्प और सोफिया कोपोला जैसे लोग।
00:01:14पहले हल्के विचार से लेकर ड्राफ्ट, असफल रास्ते, संदेह और सुधार तक।
00:01:19जो उभर कर सामने आता है वह एक शक्तिशाली पैटर्न है।
00:01:22संघर्ष इस बात का सबूत नहीं है कि आप एक कलाकार के रूप में असफल हो रहे हैं,
00:01:25यह इस बात का सबूत है कि आप काम कर रहे हैं।
00:01:28बार-बार, असली प्रतिभा दृढ़ता और धैर्य साबित होती है।
00:01:33चमक-धमक खत्म होने के बाद भी किसी चीज़ के साथ टिके रहने की इच्छा।
00:01:37अब, सार्थक काम करना एक चुनौती है, और उसे करते समय खुद की रक्षा करना दूसरी।
00:01:42जो हमें दूसरी किताब पर ले आता है।
00:01:45नेड्रा ग्लोवर तावाब की “सेट बाउंड्रीज़, फाइंड पीस”।
00:01:48क्या आपको दुनिया पहले से ज्यादा नाजुक महसूस होती है?
00:01:51लोग कम धैर्यवान, अधिक मांग करने वाले, और आपकी सीमाओं को पार करने में तेज?
00:01:55यह किताब उस चीज़ के बारे में है जिसे हम में से बहुतों को कभी सिखाया ही नहीं गया।
00:01:59सहकर्मियों, परिवार के सदस्यों, दोस्तों और यहाँ तक कि खुद के साथ भी स्पष्ट, स्वस्थ सीमाएँ निर्धारित करना।
00:02:05नेड्रा शुरुआत में ही एक ज़रूरी बात कहती हैं।
00:02:07सीमाएँ लोगों को बाहर रखने के लिए दीवारें नहीं हैं।
00:02:10वे दिशा-निर्देश हैं जो लोगों को दिखाते हैं कि आपके साथ रिश्ते में कैसे रहना है।
00:02:14यह किताब आंशिक रूप से निदान है और आंशिक रूप से कौशल प्रशिक्षण।
00:02:18वह दिखाती हैं कि कैसे अस्पष्ट सीमाएँ मानसिक थकान, नाराजगी और चिंता की ओर ले जाती हैं,
00:02:22और फिर ना कहने, अपनी ज़रूरतें बताने के लिए व्यावहारिक तरीके बताती हैं,
00:02:27और जब आपकी सीमाओं का परीक्षण किया जाए तो अपनी बात पर अडिग रहना सिखाती हैं।
00:02:30मुख्य बात यह है कि सीमाएँ दूसरों को नियंत्रित करने के बारे में नहीं हैं।
00:02:33वे इस बारे में हैं कि आप क्या करेंगे।
00:02:35सीमाएँ तब मदद करती हैं जब दबाव निरंतर हो, लेकिन कभी-कभी दबाव धीरे-धीरे नहीं आता।
00:02:39यह अचानक आता है, जो माया शंकर की “द अदर साइड ऑफ चेंज” का विषय है।
00:02:45यदि आप अपने काम या जीवन में उथल-पुथल की उम्मीद कर रहे हैं, और क्या हम सभी नहीं कर रहे हैं,
00:02:49तो आप इस किताब को अपने पास रखना चाहेंगे।
00:02:50यह किताब उस बारे में है जब जीवन आपकी योजनाओं को पूरी तरह बिगाड़ देता है।
00:02:55माया एक संज्ञानात्मक वैज्ञानिक (cognitive scientist) हैं, और वह इसे व्यक्तिगत रूप से जानती हैं।
00:02:59एक युवा महिला के रूप में, उन्हें एक पेशेवर वायलिन वादक बनने के
00:03:02अपने पुराने सपने को छोड़ना पड़ा था।
00:03:04बाद में, जब उन्होंने मातृत्व की वास्तविकताओं और चिंताओं का सामना किया,
00:03:08तो उन्होंने खुद को फिर से संघर्ष करते हुए पाया, इस बार उस पहचान के साथ जो उन्होंने अपने लिए सोची थी।
00:03:13उन अनुभवों ने उन्हें यह अध्ययन करने के लिए प्रेरित किया कि लोग अनचाहे बदलावों पर कैसी प्रतिक्रिया देते हैं।
00:03:18उनका निष्कर्ष काफी क्रांतिकारी है।
00:03:21अक्सर, सबसे गहरा दुख खुद उस बदलाव से नहीं आता,
00:03:24बल्कि पुरानी पहचान से चिपके रहने, अनुत्तरित “क्यों” वाले सवालों को दोहराने,
00:03:30और वहाँ नियंत्रण पाने की कोशिश करने से आता है जहाँ कोई नियंत्रण संभव ही नहीं है।
00:03:33जब बदलाव आए, तो इस बात पर अपनी पकड़ ढीली करें कि आप कौन होना चाहते थे,
00:03:37और एक बेहतर सवाल पूछें, “अब क्या संभव है?”
00:03:41यह किताब आपको उथल-पुथल से बचने में मदद नहीं करेगी।
00:03:43यह उसका सामना करने और शायद दूसरी तरफ और अधिक समझदार बनकर उभरने में मदद करेगी।
00:03:47व्यक्तियों के रूप में बदलाव हमसे यही मांगता है,
00:03:49लेकिन हम में से कई लोग अन्य लोगों के लिए भी जिम्मेदार हैं।
00:03:53एडम गैलिंस्की की “इंस्पायर” एक कड़वे सच से शुरू होती है।
00:03:57हमारी दुनिया को बेहतर नेताओं की सख्त जरूरत है।
00:04:00ज़ोर से चिल्लाने वाले या सख्त नेता नहीं, बल्कि बेहतर नेता।
00:04:03यह मेरे द्वारा पढ़ी गई नेतृत्व (leadership) पर सबसे बेहतरीन किताबों में से एक है, और यह बहुत बड़ी बात है।
00:04:07गैलिंस्की कोलंबिया बिजनेस स्कूल में प्रोफेसर हैं,
00:04:10और यह किताब ठोस प्रमाणों पर आधारित है,
00:04:13हवाई बातों या नारों पर नहीं।
00:04:16गैलिंस्की का मुख्य विचार चौंकाने वाला है।
00:04:19नेता दो तरह के होते हैं।
00:04:21वे जो प्रेरित करते हैं, और वे जो क्रोधित करते हैं।
00:04:24और हम में से अधिकांश इन दोनों के बीच झूलते रहते हैं, अक्सर बिना यह महसूस किए।
00:04:29जो फर्क पैदा करता है वह करिश्मा नहीं है।
00:04:32वह व्यवहार है। छोटे-छोटे, बार-बार किए जाने वाले चुनाव।
00:04:35यहाँ कुछ सबसे शक्तिशाली चुनाव दिए गए हैं।
00:04:37श्रेय जल्दी और अक्सर साझा करें।
00:04:39प्रेरणादायक नेता प्रशंसा बटोरने के बजाय दूसरों के योगदान को उजागर करते हैं।
00:04:44जिम्मेदारी व्यक्तिगत रूप से लें।
00:04:46जब चीजें गलत होती हैं, तो वे पल्ला नहीं झाड़ते। वे इसे स्वीकार करते हैं।
00:04:50भविष्य के बारे में मानवीय संदर्भ में बात करें।
00:04:52दृष्टिकोण (vision) सिर्फ रणनीति नहीं है, यह सार्थकता भी है।
00:04:56लोगों को चुनौती दें क्योंकि आप उन पर विश्वास करते हैं।
00:04:58उच्च मानक तब प्रेरित करते हैं जब वे सहयोग के साथ हों।
00:05:02सबसे बड़ी सीख? प्रेरणा कोई व्यक्तित्व गुण नहीं है।
00:05:06यह हर पल किए जाने वाले चुनावों का एक समूह है।
00:05:10यदि पिछली किताब यह बताती है कि क्या बिगड़ा हुआ है,
00:05:12तो यह अगली किताब दिखाती है कि इसके बारे में क्या करना है।
00:05:15ब्रेने ब्राउन की “स्ट्रॉन्ग ग्राउंड”।
00:05:17हम एक ऐसे दौर में जी रहे हैं जहाँ लोग अक्सर नेतृत्व को
00:05:20बड़बोलेपन, निश्चितता या व्यक्तित्व के जोर के रूप में समझ लेते हैं।
00:05:25“स्ट्रॉन्ग ग्राउंड” उस भ्रम के प्रति ब्रेने ब्राउन की स्पष्ट प्रतिक्रिया है।
00:05:2945 देशों के 1,50,000 से अधिक नेताओं के साथ अपने काम के आधार पर,
00:05:34वह तर्क देती हैं कि इस समय वास्तविक चुनौती रणनीति या बुद्धिमत्ता नहीं, बल्कि स्थिरता है।
00:05:41हम अनिश्चितता के ऐसे स्तरों में काम कर रहे हैं जो लोगों को प्रतिक्रियाशील, रक्षात्मक और कटा हुआ बना देते हैं।
00:05:46और जो नेता सबसे ज्यादा मायने रखते हैं वे वे हैं जो जमीन से जुड़े रह सकते हैं।
00:05:51वे कठिन बातचीत करने, स्पष्ट प्राथमिकताएं रखने, वास्तविक जवाबदेही तय करने,
00:05:56और जो सीखा है उसे भुलाकर फिर से सीखने की विनम्रता रखने में सक्षम हैं।
00:06:00मैं आपको पूरी किताब के अपने सबसे पसंदीदा उद्धरण के साथ छोड़ता हूँ।
00:06:02यह फुटबॉल स्टार एबी वामबैक का है।
00:06:05“यदि आप बेंच पर नेता नहीं हैं, तो खुद को मैदान पर नेता मत कहिए।”
00:06:09दूसरे शब्दों में, नेतृत्व कोई पद नहीं है, यह हर जगह खुद को पेश करने का एक तरीका है।
00:06:15ऐसा नेतृत्व बाहर से मजबूत दिखता है,
00:06:17लेकिन यह तभी काम करता है जब आपके अंदर की कोई चीज़ आपको चुपचाप रोक न रही हो।
00:06:23हमें पीछे रोकने वाली अधिकांश सीमाएं शारीरिक नहीं, मनोवैज्ञानिक होती हैं।
00:06:27और यह किताब दिखाती है कि वे सीमाएं वास्तव में कितनी शक्तिशाली और बदलने योग्य हैं।
00:06:33“बियॉन्ड बिलीफ” में नीर इयाल एक सरल लेकिन परेशान करने वाला तर्क देते हैं।
00:06:37मान्यताएं (beliefs) सच्चाई नहीं हैं, वे उपकरण हैं।
00:06:41और जिन्हें हम लेकर चलते हैं, वे चुपचाप तय करते हैं कि हम क्या देखते हैं, कैसा महसूस करते हैं और कठिन समय में हम क्या करते हैं।
00:06:48वह तंत्रिका विज्ञान (neuroscience) और कुछ चौंकाने वाले केस स्टडीज का उपयोग करते हैं, जैसे प्लेसिबो सर्जरी, बिना एनेस्थीसिया के दर्द,
00:06:54और वे प्रयोग जहाँ जानवर 240 गुना अधिक समय तक प्रयास करते हैं यदि उन्हें विश्वास हो जाए कि बचाव संभव है।
00:07:01नीर दिखाते हैं कि विश्वास सचमुच सहनशक्ति, धारणा और प्रदर्शन को बदल देता है।
00:07:06वह किताब को तीन शक्तियों के इर्द-गिर्द व्यवस्थित करते हैं।
00:07:08ध्यान (attention): आप क्या देखते हैं।
00:07:10पूर्वानुमान (anticipation): आप भविष्य के बारे में कैसा महसूस करते हैं।
00:07:13और एजेंसी (agency): क्या आप मानते हैं कि आपके कार्यों का कोई महत्व है।
00:07:16इन्हें बदलें, और व्यवहार अपने आप बदल जाएगा।
00:07:19जब आप फंस जाएं, तो यह न पूछें, “मैं क्या नहीं कर सकता?”
00:07:21बल्कि पूछें, “कौन सा विश्वास चुपचाप सब कुछ नियंत्रित कर रहा है, और क्या यह अभी भी उपयोगी है?”
00:07:28यह उन किताबों में से एक है जो चुपचाप खुद को देखने का आपका नज़रिया बदल देती हैं, और इसीलिए यह असहज करने वाली है।
00:07:34डेविड एपस्टीन की “इनसाइड द बॉक्स”।
00:07:36डेविड की नई किताब उनकी पहली दो किताबों की तरह ही अच्छी है, और यह बहुत बड़ी बात है।
00:07:42“इनसाइड द बॉक्स” बाधाओं (constraints) की शक्ति का एक स्मार्ट और गहराई से रिपोर्ट किया गया अन्वेषण है।
00:07:47हम मानते हैं कि हम पूर्ण स्वतंत्रता की स्थिति में अपना सर्वश्रेष्ठ काम करते हैं।
00:07:53लेकिन डेविड दिखाते हैं कि जैसे एक तस्वीर को फ्रेम की जरूरत होती है, वैसे ही हमें किसी तरह के दायरे, सीमा या बॉक्स की जरूरत होती है।
00:08:00पूर्ण स्वतंत्रता अक्सर पंगु बना देती है, जबकि सही बाधाएं रचनात्मकता, एकाग्रता और प्रगति के द्वार खोलती हैं।
00:08:07डेविड का तर्क स्वतंत्रता के खिलाफ नहीं है, यह संरचना के पक्ष में है।
00:08:12सबसे मौलिक विचार अक्सर शून्य से शुरू करने से नहीं, बल्कि सीमाओं के भीतर पूरी मेहनत से काम करने से आते हैं।
00:08:19बाधा रचनात्मकता की दुश्मन नहीं है, यह उसका इंजन है।
00:08:24मुझे उम्मीद नहीं थी कि यह किताब मुझ पर इतना प्रभाव डालेगी, लेकिन इसने मेरे निर्णय लेने के तरीके को बदल दिया।
00:08:30टेरेसा एमेबिल और स्टीफन क्रेमर की “द प्रोग्रेस प्रिंसिपल”।
00:08:33जब जमीन इतनी असमान महसूस हो, तो यह किताब आपको अपने पैर जमाने में मदद कर सकती है।
00:08:39काम के बारे में लिखी गई सबसे साक्ष्य-आधारित और मानवीय किताबों में से एक है।
00:08:44टेरेसा और स्टीफन ने एक सीधे से सवाल का जवाब पाने के लिए कई कंपनियों के कर्मचारियों की लगभग 12,000 दैनिक डायरी प्रविष्टियों का विश्लेषण किया।
00:08:54काम पर लोगों को वास्तव में क्या प्रेरित करता है?
00:08:56उनका जवाब? यह सुख-सुविधाएं, दबाव या बड़े दिखावे नहीं हैं, बल्कि यह प्रगति (progress) है।
00:09:02सार्थक काम में प्रगति करना, यहाँ तक कि छोटी जीत भी, प्रेरणा, जुड़ाव और सकारात्मक भावना का सबसे बड़ा कारक साबित होती है।
00:09:13यदि आप सोच रहे हैं कि इनमें से किसी को कैसे लागू किया जाए, तो अगली किताब वहीं ले जाती है।
00:09:17केविन केली की “एक्सीलेंट एडवाइस फॉर लिविंग”।
00:09:19यह सूक्तियों का एक संग्रह है, छोटे और सरल कथन जो अच्छी तरह से जीने की सच्चाई को पकड़ते हैं।
00:09:27जो चीज़ इस किताब को खास बनाती है वह यह है कि आप लगभग किसी भी पन्ने को खोल सकते हैं और एक ऐसी पंक्ति पा सकते हैं जो आपको सोचने पर मजबूर कर दे।
00:09:39तो चलिए देखते हैं। यहाँ पेज 48 और 49 हैं।
00:09:42ठीक है, इसके बारे में क्या ख्याल है?
00:09:43वे कहते हैं, “भीड़ या किसी शराबी को शांत करने के लिए, बस फुसफुसाएं।
00:09:47जब आप कोई चीज़ उधार देते हैं, तो मान लें कि आप उसे उपहार में दे रहे हैं।
00:09:51यदि वह वापस मिल जाए, तो आपको खुशी और आश्चर्य होगा।”
00:09:55एक और, “आप यह सोचने के लिए कभी भी बहुत छोटे नहीं होते कि 'मैं अभी भी यह क्यों कर रहा हूँ?'”
00:10:00और आपके पास इसका एक बेहतरीन जवाब होना चाहिए।
00:10:01सच में, यह किताब लें, कोई भी पन्ना रैंडमली पढ़ें, और एक अच्छे वाक्य को अपना अगला निर्णय लेने दें।
00:10:07बहुत सारी सलाह इस बारे में है कि अच्छी तरह कैसे जिया जाए, लेकिन देर-सबेर सवाल यह आता है कि आप उस पैसे का क्या करते हैं जो आप कमाते हैं?
00:10:15डेविड गार्डनर की “रूल ब्रेकर इन्वेस्टिंग”।
00:10:18मैं लंबे समय से बाज़ारों और निवेश के बारे में पढ़ रहा हूँ और इस किताब ने वास्तव में मुझे अपने दृष्टिकोण पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर किया।
00:10:24डेविड “द मोटली फूल” (The Motley Fool) के सह-संस्थापक हैं।
00:10:26उन्होंने उन चीजों को करके 30 से अधिक वर्षों तक बाजार को मात दी है जो उस समय गलत लगती हैं, लेकिन उनके रिकॉर्ड को अनदेखा करना कठिन है।
00:10:33दो दशकों में लगभग 21% वार्षिक रिटर्न बनाम S&P 500 के लिए लगभग 9%।
00:10:42डेविड का सबसे अलग नियम सरल है। ऊंचे दाम पर खरीदें और बेचें नहीं।
00:10:49उनका तर्क है कि निवेशक जो सबसे बड़ी गलती करते हैं, वह हारने वाले शेयर खरीदना नहीं, बल्कि जीतने वाले शेयरों को बहुत जल्दी बेचना है।
00:10:54इसी तरह एनवीडिया (Nvidia) जैसा शेयर, जिसकी उन्होंने पहली बार 2005 में सिफारिश की थी, उतार-चढ़ाव के बावजूद लगभग 1,000 गुना बढ़ गया।
00:11:09गहरी सीख यह है। निवेश सही समय चुनने के बारे में नहीं है, बल्कि यह धैर्य, विश्वास और चक्रवृद्धि (compounding) के बारे में है।
00:11:15इस सूची की अंतिम किताब सबसे लोकप्रिय नहीं है, लेकिन आगे आने वाले समय के लिए यह सबसे महत्वपूर्ण हो सकती है।
00:11:20वॉरेन बर्गर की “द बुक ऑफ ब्यूटीफुल क्वेश्चंस”।
00:11:23जैसे-जैसे AI उत्तर देने में अधिक शक्तिशाली होता जाएगा, असली बढ़त उन लोगों को मिलेगी जो बेहतर प्रश्न पूछ सकते हैं।
00:11:31और ऐसा करने के लिए, यह पढ़ने लायक किताब है।
00:11:34यह किताब पूछताछ या प्रश्न पूछने की कला के लिए एक व्यावहारिक मार्गदर्शिका है।
00:11:38वॉरेन का तर्क है कि एक जटिल दुनिया में, सबसे समझदारी भरा कदम तेजी से जवाब देना नहीं बल्कि रुकना और धारणाओं पर सवाल उठाना है।
00:11:49एक खूबसूरत सवाल वह है जो महत्वाकांक्षी लेकिन व्यवहार्य हो, जो समस्या को नया रूप दे और सार्थक बदलाव लाए।
00:11:56सिद्धांत के बजाय, यह किताब आपको ऐसे प्रश्न देती है जिनका आप तुरंत उपयोग कर सकते हैं।
00:12:01यहाँ मेरे तीन पसंदीदा सवाल हैं। मैं जो मानता हूँ, उस पर विश्वास क्यों करता हूँ? क्या मैं सही होना चाहूँगा या मैं समझना चाहूँगा?
00:12:09वह कौन सा सवाल है जो मैं नहीं पूछ रहा हूँ और मुझे पूछना चाहिए?
00:12:13सुनिए, आपको इन सभी 11 किताबों को पढ़ने की ज़रूरत नहीं है। एक से शुरू करें। इसे धीरे-धीरे पढ़ें। इसे अपनी सोच बदलने दें।
00:12:19और अगर इस वीडियो ने मदद की, तो कृपया सब्सक्राइब करें और मुझे कमेंट में बताएं कि आप किस किताब से शुरू कर रहे हैं।
00:12:31[संगीत]