00:00:00Hier erkläre ich, wie mein Portfolio von über
00:00:03250 Millionen Dollar eigentlich Geld verdient.
00:00:04Willkommen bei ACQ.
00:00:05Ich bin Alex, Mitbegründer des Unternehmens.
00:00:07In diesem Video möchte ich zeigen,
00:00:10wie acquisition.com und ACQ wirklich Geld verdienen.
00:00:14Ich möchte euch durch den Prozess führen,
00:00:16wie wir rohe Aufmerksamkeit, also Reichweite, in Geld verwandeln.
00:00:20Und was wir dann mit diesem Geld machen,
00:00:21um das gesamte Schwungrad in Gang zu setzen.
00:00:23Das alles tun wir im Dienste unserer größeren Mission:
00:00:26Echte betriebswirtschaftliche Ausbildung
00:00:28für jeden zugänglich zu machen.
00:00:29Der Grund für diese Mission ist,
00:00:31dass Leila und ich uns nach dem Verkauf unserer ersten Firma fragten:
00:00:33"Weißt du was,
00:00:34was lässt uns jeden Tag gerne aufstehen?
00:00:36Was motiviert uns wirklich?"
00:00:38Wir sind Produkte der Persönlichkeitsentwicklung,
00:00:41der Welt der alternativen Bildung, wenn man so will.
00:00:43Das ist es, was uns am meisten begeistert.
00:00:46Und es gibt nur sehr wenige Menschen,
00:00:47die die Glaubwürdigkeit besitzen, Business zu lehren.
00:00:49Einige tun es zwar,
00:00:50aber nicht alle davon haben wirklich viel Glaubwürdigkeit.
00:00:52Und die Leute mit der meisten Glaubwürdigkeit tun es nicht,
00:00:55weil sie mit anderen Dingen beschäftigt sind.
00:00:55Wir dachten also, dass dies eine wirklich gute
00:00:57Lücke wäre, die wir füllen könnten.
00:00:58Schauen wir uns also an, wie wir tatsächlich Geld verdienen.
00:01:01Am Anfang steht die Aufmerksamkeit.
00:01:06Es gibt da draußen diese riesige Welt von Menschen, richtig?
00:01:09Und diese Aufmerksamkeit,
00:01:11auf die wir es wirklich abgesehen haben,
00:01:12kommt von Geschäftsinhabern und Menschen im direkten Umfeld –
00:01:15also Business-Interessierte,
00:01:16"Watchpreneure", Suchende,
00:01:17Leute, die das, was sie tun,
00:01:19in irgendeine Art von Geschäft verwandeln wollen.
00:01:21Die große Mehrheit der Menschen,
00:01:23die ich als "Watchpreneure" bezeichnen würde,
00:01:26unterstützen wir direkt, aber meistens kostenlos.
00:01:29Die Geschäftsinhaber, die dann aufsteigen,
00:01:31sind diejenigen, die wir schließlich monetarisieren
00:01:33und mit denen wir tiefere Beziehungen aufbauen.
00:01:35Man kann sich das wie eine Zwiebel vorstellen,
00:01:37mit verschiedenen Pfeilen, die ineinandergreifen,
00:01:39aber ich werde mein Bestes tun, es euch zu beschreiben.
00:01:41Um die Leute in unsere Welt zu holen,
00:01:45setzen wir zuerst auf gute Markierungen.
00:01:47Hier haben wir... so ist es besser.
00:01:51Alles klar, hier platzieren wir unsere Medien.
00:01:53Das ist sozusagen der erste große Input,
00:01:55den wir als Unternehmen haben.
00:01:56Hier landen unsere Inhalte.
00:01:58Das sind Kurse auf unserer Website,
00:02:00Content, Podcasts, YouTube-Videos und so weiter.
00:02:06All das fließt hier hinein.
00:02:07Das ist das, was wir jeden Tag erstellen.
00:02:08Wir investieren Geld, Mühe und unser Team dafür.
00:02:12Dadurch gewinnen wir einen Teil dieser Aufmerksamkeit.
00:02:14Dann gehen wir zum nächsten Teil des Prozesses über.
00:02:17Wir müssen diese rohe Aufmerksamkeit dazu bringen,
00:02:19uns Kontaktinformationen zu geben,
00:02:21damit wir ein Konversionsereignis schaffen können.
00:02:23Je nachdem, wo sich diese Leute befinden,
00:02:27tragen sich einige in unsere E-Mail-Liste ein,
00:02:30für die "Mosey Minute",
00:02:31die in gewisser Weise selbst ein Produkt ist.
00:02:33So kommen die Leute auf die Liste,
00:02:34damit wir sie weiter bewerben können.
00:02:36Der nächste Schritt für manche
00:02:38ist der Weg zu Skool,
00:02:41einem unserer Portfoliounternehmen,
00:02:44mit dem Leute Online-Communities gründen können.
00:02:45Es ist die einzige große Markenverbindung, die wir öffentlich gemacht haben.
00:02:49Und dieses Unternehmen wächst und wächst immer weiter.
00:02:52Der Rest des Konversionsmechanismus
00:02:55führt dann zu den Büchern.
00:02:57Das sind Leute, die Bücher auf unserer Seite kaufen
00:02:58oder sie über Amazon beziehen.
00:03:01Durch all diese Dinge
00:03:02erhalten wir diese kleinen Konversionen.
00:03:04Das ist ein kostenloser Test für ein 9-Dollar-Angebot.
00:03:06Das ist ein 30-Dollar-Buch.
00:03:07Das ist eine kostenlose E-Mail-Liste.
00:03:10Sobald wir diese Konversionen haben,
00:03:13können wir sie zu den verschiedenen
00:03:14Unternehmensbereichen weiterleiten,
00:03:15die höherwertige Dienstleistungen anbieten.
00:03:19Aktuell haben wir da eigentlich nur eine,
00:03:22nämlich AP, die Beratungspraxis (Advisory Practice).
00:03:24Das sind die Workshops, die wir in Vegas abhalten,” In Vegas
00:03:29in unserem Hauptquartier mit unseren Mitarbeitern, Analysten
00:03:32und Direktoren, die Geschäftsinhabern direkt helfen.
00:03:35Wir haben drei Stufen innerhalb der Beratungspraxis.
00:03:38Wir nennen sie L1, L2 und L3.
00:03:41Manches davon kann sich noch ändern,
00:03:43aber im Moment sieht es so aus:
00:03:45L1 kostet etwa 5.000 $, L2 liegt bei 35.000 $
00:03:48und L3 bei 135.000 $.
00:03:51Die Leute steigen bei L1 ein,
00:03:53ein gewisser Prozentsatz sagt dann:
00:03:55"Ich brauche mehr Hilfe", und geht zu L2.
00:03:57Einige davon wollen noch mehr Unterstützung,
00:03:59speziell von Alex oder detailliertere Hilfe,
00:04:01und wechseln zu L3.
00:04:03Ganz einfache Bezeichnungen hier.
00:04:04Darunter liegend
00:04:07generiert das natürlich Umsatz.
00:04:10Und hier wird es etwas interessanter.
00:04:11Ich werde den Leerraum gleich noch füllen.
00:04:14Aber wenn der Umsatz hier auf der anderen Seite rauskommt,
00:04:18und wir auch Einnahmen aus unseren Medien haben,
00:04:21genauso wie die Bücher Umsatz generieren
00:04:22und Skool uns ebenfalls Einnahmen bringt.
00:04:24All diese Dinge fließen dann
00:04:26zu dem Geld auf dieser Seite zusammen.
00:04:28Alle diese Bereiche werfen in gewisser Weise Gewinn ab.
00:04:31Sobald wir diesen Umsatz haben,
00:04:33verteilen wir ihn auf verschiedene Töpfe um.
00:04:37Einer davon ist ACQRE, unsere Immobilien-Sparte.
00:04:41Hier kaufen wir Immobilienobjekte,
00:04:43typischerweise Mehrfamilienhäuser.
00:04:44Wir haben eine gute Partnerschaft über ARK.
00:04:46Wir haben Gelder für diese Immobilien
00:04:49und diese Deals gesammelt.
00:04:49Wir können auch unsere Zielgruppe fragen:
00:04:52"Hey, wollt ihr gemeinsam mit uns Deals machen?"
00:04:54Aber das ist eine der Hauptmethoden,
00:04:56wie wir unser verfügbares Bargeld reinvestieren.
00:05:00Ein Grund dafür ist auch, dass es für uns
00:05:02als Unternehmen steuerlich sehr effizient ist.
00:05:03Dorthin fließt also ein Teil des Geldes.
00:05:07Der nächste Ort, an dem wir investieren –
00:05:09abgesehen von mehr Personal,
00:05:11mehr Infrastruktur und mehr Technik,
00:05:13also Reinvestitionen in das Unternehmen selbst –
00:05:15das überschüssige Geld geht an ACQ Ventures.
00:05:20Das ist unser Venture-Portfolio.
00:05:22Hier setzen wir auf eines von zwei Szenarien.
00:05:24Entweder machen wir sehr kleine Einsätze
00:05:27bei potenziellen "Einhorn"-Tech-Firmen.
00:05:29Wir reden hier von Beteiligungen von ein bis fünf Prozent
00:05:33an kleineren Firmen mit hohem Wachstumspotenzial.
00:05:36Oder wir finanzieren eine Firma direkt von Beginn an,
00:05:38wenn wir die Idee für gut halten,
00:05:40da wir sie über unsere Reichweite vermarkten können.
00:05:43Warum das wichtig ist
00:05:44für jeden, der dem ACQ-Team beitritt:
00:05:46Der ultimative Karrierepfad, den ich sehe
00:05:48für jeden, der einen wirklich guten Job macht,
00:05:50besonders in der Beratungspraxis,
00:05:52ist, dass man so viele Wiederholungen bekommt,
00:05:53um zu lernen, wie Unternehmen funktionieren.
00:05:56Unser Prozess der Wertschöpfung in Firmen ist so,
00:05:58dass wir uns fragen: Wer sind die besten Leute,
00:06:00um diese anderen Projekte zu starten,
00:06:02die wir gerne fördern würden?
00:06:04Nun, es sind die Leute, die unseren Prozess
00:06:07in Hunderten von verschiedenen Firmen umgesetzt haben.
00:06:08Und hier werden wir...
00:06:12man kann sich das wie separate Zweige vorstellen,
00:06:14die hier in diese Richtung gehen.
00:06:15Aber hier entstehen Bereiche wie Versicherungen, Kredite,
00:06:19eine Art Vertriebs-KI –
00:06:22es gibt Unmengen an Möglichkeiten hier,
00:06:25an denen Unternehmen aus unserem Ökosystem
00:06:27gerne teilhaben würden.
00:06:29Und wir würden diese Gelegenheiten gerne
00:06:31für die Leute in unserem Team finanzieren.
00:06:33Wir haben also Immobilien und den Venture-Arm.
00:06:37Darüber hinaus ist dies mehr oder weniger
00:06:41die Landschaft von acquisition.com.
00:06:43Was hat es nun mit dem Leerraum hier auf sich?
00:06:45Der Leerraum steht für die Teile,
00:06:48wie sie in der Zukunft existieren werden.
00:06:51Hier wird wahrscheinlich das ACQ Network sein.
00:06:55Eine Vereinigung von Geschäftsinhabern,
00:06:57ein skalierbareres Angebot,
00:06:59das weniger kostet als die persönliche Betreuung
00:07:02oder die Beratungsarbeit, die wir leisten.
00:07:04Die Leute würden einfach einen Mehrwert
00:07:05durch das Netzwerk vieler anderer Firmeninhaber erhalten.
00:07:07Dazu würde auch unsere KI gehören,
00:07:10ein Business-Berater, der mit all unserer
00:07:12praktischen Erfahrung trainiert wurde.
00:07:14Sie haben natürlich die Community anderer Leute.
00:07:17Es wird Branchen-Calls geben, basierend auf Best Practices,
00:07:19die wir durch die KI in Bereichen sehen wie
00:07:20Handwerk, Gesundheitswesen,
00:07:22lokalem Einzelhandel oder professionellen Dienstleistungen.
00:07:24Das wird eine Mitgliedschaft sein, die wahrscheinlich –
00:07:27wir schauen hier vermutlich auf das Jahr 2026 –
00:07:30in der Größenordnung von 5.000 bis 10.000 Dollar pro Jahr
00:07:34für eine Mitgliedschaft liegen wird.
00:07:36Das soll kein
00:07:37extrem teures Produkt sein.
00:07:39Es soll gerade so viel kosten,
00:07:41dass es wirklich nur für Geschäftsinhaber ist.
00:07:44Aber der Gesamtwert dieser Distributionsbasis,
00:07:47erstens sorgt sie offensichtlich für Cashflow für uns,
00:07:48der dann diese gesamte Maschinerie füttert.
00:07:50Aber diese Basis verschafft uns auch eine stärkere Verhandlungsposition
00:07:54gegenüber Anbietern.
00:07:55Wenn wir also sagen: „Hey, all diese Leute wollen eine Agentur."
00:07:58Wir wollen keine Agenturarbeit machen,
00:07:59würden aber gerne eine Handvoll Agenturen finden,
00:08:01mit denen wir einen tollen Deal für sie aushandeln können.
00:08:03„Hey, wir haben einen Kreditkartenanbieter,
00:08:05der spezifische Vorteile
00:08:06für die Unternehmensgrößen bietet, die wir betreuen.
00:08:08Können wir im Namen von Tausenden von Unternehmen gleichzeitig verhandeln,
00:08:11um bessere Raten oder Deals zu bekommen?"
00:08:13Und zwar in allen Bereichen.
00:08:14Das schafft dann ein riesiges Mehrwert-Netzwerk,
00:08:16bei dem die erzielten Ersparnisse und der Mehrwert
00:08:19so weit darüber hinausgehen,
00:08:21dass niemand jemals wieder gehen möchte.
00:08:22Das ist im Grunde der Gedankengang dahinter.
00:08:24Und das wird in Zukunft meiner Meinung nach
00:08:26als Basismechanismus dienen.
00:08:28Ein gewisser Prozentsatz dieser Leute wird dann aufsteigen
00:08:30und in die verschiedenen anderen Bereiche übergehen.
00:08:33Das könnte die Beratungspraxis sein.
00:08:34Sie könnten zu Sales AI aufsteigen.
00:08:36Sie könnten in den Bereich Kreditvergabe wechseln.
00:08:37Sie könnten zur Versicherung aufsteigen.
00:08:38Vielleicht entscheiden sie sich für ein Immobiliengeschäft mit uns.
00:08:40Vielleicht entscheiden wir uns, über den Venture-Arm
00:08:43in ihr Unternehmen zu investieren.
00:08:44Und das letzte Stück hier
00:08:46ist unsere Private-Equity-Seite, richtig?
00:08:49Manche dieser Unternehmen, die über die Beratungspraxis
00:08:51oder das ACQ-Netzwerk zu uns kommen,
00:08:53bei denen sagen wir schließlich:
00:08:54„Hey, anstatt nur Anteile von 1 bis 5 % zu halten,
00:08:57übernehmen wir vielleicht 30 bis 51 oder sogar 100 % des Unternehmens
00:09:02und lassen es unabhängig weiterlaufen,
00:09:04indem wir vielleicht eigene Talente dort einsetzen."
00:09:07Das ist im Grunde das ACQ-Universum.
00:09:10Wenn wir also vorspulen und fragen:
00:09:12„Okay, was ist die Vision?
00:09:14Wie sieht das aus, wenn es fertig ist?"
00:09:15So würde also der Geldfluss funktionieren.
00:09:17Aber falls Sie eine andere visuelle Vorstellung
00:09:19davon haben möchten,
00:09:20wir haben diesen großen Medien-Arm an der Spitze.
00:09:22Das ist die große Marke, richtig?
00:09:24Und über diese Marke
00:09:26sind wir im Grunde in der Lage, sie auf viele,
00:09:28viele verschiedene Arten zu monetarisieren.
00:09:30Man kann sich das wie Disney vorstellen.
00:09:33Disney ist eine große Marke,
00:09:34sie haben ihr Star Wars-Universum,
00:09:35sie haben ihr Marvel-Universum,
00:09:37sie haben ihre Freizeitparks,
00:09:38sie haben Disney Plus.
00:09:39Für uns ist die Disney-Plus-Version davon
00:09:42im Grunde das ACQ-Netzwerk.
00:09:45Es ist eine B2B-Version von etwas,
00:09:47das Medien und Bildung bietet,
00:09:49aber auch viele Zusatzvorteile.
00:09:51Aber es ist extrem skalierbar.
00:09:52Es soll etwas sein, an dem jeder teilhaben kann,
00:09:54abgesehen von dem reinen Content,
00:09:57an dem ohnehin die ganze Welt teilhaben kann.
00:09:58Darüber hinaus haben sie ihre Parks, richtig?
00:10:00Für uns entsprechen die Parks im B2B-Umfeld
00:10:04der Beratungspraxis.
00:10:06Hier kommen sie persönlich vorbei,
00:10:07haben ein großartiges Erlebnis mit uns.
00:10:09Sie erhalten direkte Hilfe von unserem Team,
00:10:12von den Leuten, zu denen sie aufgeschaut haben,
00:10:13denen, die viele der Fallstudien erstellt haben,
00:10:15die in unserem Content vorkommen,
00:10:16sie lernen sie tatsächlich kennen.
00:10:17Das ist wie Mickey, Minnie,
00:10:19Goofy und all diese Leute zu treffen,
00:10:21nur eben im B2B-Kontext.
00:10:22Der Rest dieser Teile sind die anderen Speichen.
00:10:29Was ist zum Beispiel
00:10:30das Star Wars-Universum hier?
00:10:32Für uns wäre das Skool.
00:10:33Das ist wie ein Franchise, in das wir investiert sind.
00:10:35Für einen bestimmten Avatar-Typ,
00:10:37es gibt viele Leute, die Wissen haben
00:10:39und dieses gerne monetarisieren würden,
00:10:40in einer Art Community, und wir besitzen die Plattform, richtig?
00:10:43Oder wir sind Mitbegründer der Plattform.
00:10:44Das ist also ein Mechanismus für uns,
00:10:46um einen Teil des Publikums aufzunehmen,
00:10:48der vielleicht noch nicht bereit für die Beratungspraxis
00:10:51oder das ACQ-Netzwerk ist, und sie hier unterzubringen.
00:10:54Nun, einige dieser Leute sind absolut qualifiziert
00:10:55für die anderen Dinge, weil das skalieren kann,
00:10:57aber die Einstiegshürde ist so niedrig,
00:10:59bei einem Preispunkt von etwa 9 $ im Monat,
00:11:00dass es einfach funktioniert, oder?
00:11:02Die künftigen Zweige hier
00:11:05werden in Zukunft die anderen Elemente sein.
00:11:07Wie gesagt: Versicherungen, Sales AI
00:11:11und viele andere Gelegenheiten, die sich ergeben werden.
00:11:15Wo passen nun Private Equity
00:11:18und der Immobilien-Arm hier rein?
00:11:20Nun, das sind einfach weitere Speichen,
00:11:22die ebenfalls Teil dieser größeren Maschine sind.
00:11:26Und der Unterschied ist, dass unser,
00:11:32ich nenne es mal Legacy-Portfolio,
00:11:34einfach Firmen waren, bei denen wir dachten, wir könnten Mehrwert bieten.
00:11:36Zukunftsorientiert versuchen wir, Deals zu machen –
00:11:39besonders auf der Private-Equity-Seite –
00:11:41nur mit Unternehmen, von denen wir glauben, dass sie direkt
00:11:43von unserer Distributionsbasis profitieren können,
00:11:45anstatt einfach nur Firmen zu sein,
00:11:46bei deren Wachstum wir uns wohlfühlen.
00:11:47Stattdessen sollen es Firmen sein, denen wir zutrauen,
00:11:50die Skalierung zu bewältigen, die wir mitbringen.
00:11:51Hier kommen also die Arten von Wetten ins Spiel, die wir
00:11:53bei ACQ Ventures eingehen,
00:11:55woraus dann einige dieser anderen Einheiten entstehen,
00:11:57und ACQRE, wofür wir natürlich Kapital beim Publikum einsammeln können.
00:12:01Aber im Grunde ist es das, was wir tun.
00:12:03Wir versuchen, dieses Universum aufzubauen,
00:12:04in dem ein Geschäftsinhaber, wenn er einmal drin ist,
00:12:06nicht mehr weggehen möchte,
00:12:08weil wir so viel Wert auf der Medienseite geboten haben,
00:12:12so viel Wert im Netzwerk,
00:12:13oder als sie uns persönlich besuchten,
00:12:16das Team trafen und die Beratung sahen,
00:12:18sie sagten: „Wisst ihr was, ich vertraue ihnen,
00:12:20und ich möchte mein Geld bei ihnen investieren."
00:12:21„Ich möchte meine Versicherung bei ihnen abschließen."
00:12:24„Ich möchte ihre Plattform nutzen
00:12:25für die Community meines Schlagzeug-Business,"
00:12:28„oder für mein Immobiliengeschäft."
00:12:30„Ich bringe alle meine Hauskäufer in eine Skool-Community,
00:12:32um mit ihnen in Kontakt zu bleiben."
00:12:34Das ist es also, was wir aufbauen.
00:12:37Und im Grunde ist der Geldfluss ganz einfach.
00:12:40Wir investieren hier Geld und Mühe.
00:12:42Wir erfassen dann hier Informationen.
00:12:46Wir konvertieren über verschiedene Mechanismen.
00:12:50Wir hatten einen Launch, und da gab es ein Webinar,
00:12:53das zu den Buchpaketen führte,
00:13:01was für uns 6.000 (Einheiten) bedeutete.
00:13:04Hier beim ACQ-Netzwerk kann es ein Checkout sein,
00:13:07es kann per Telefon sein oder beides.
00:13:09Hier machen wir fast alle diese Abschlüsse am Telefon.
00:13:12Unser Telefon-Team verkauft die Leute dann
00:13:13in diese verschiedenen Ebenen hinein.
00:13:15Aber im Grunde ist das die Art, wie das Geld fließt
00:13:18und wie wir bei acquisition.com Geld verdienen.
00:13:20Wir verdienen Geld mit unserem Content.
00:13:22Wir verdienen Geld mit dem Verkauf von Büchern.
00:13:24Wir verdienen Geld mit Leuten, die Skool kaufen,
00:13:26und natürlich steckt auch ein Eigenkapitalwert in dieser Firma,
00:13:28aber wir erhalten auch Ausschüttungen von Skool.
00:13:30Wir verdienen Geld mit all den Leuten, die unsere Parks besuchen,
00:13:33unsere Themenwelten.
00:13:34In Zukunft werden wir Geld verdienen
00:13:35mit den Leuten, die dem Netzwerk beitreten.
00:13:37Und wir werden an all den anderen Zusatzleistungen verdienen,
00:13:40die sie sich entscheiden zu kaufen.
00:13:42Und sollten sie sich entscheiden, mit uns zu investieren,
00:13:43würden wir auch dort Geld verdienen.
00:13:45Aber all das beruht auf dem einen Versprechen,
00:13:47das wahr sein muss, damit das Ganze funktioniert:
00:13:49Wir müssen echte Business-Bildung
00:13:52für jeden zugänglich machen.
00:13:53Und wir müssen unsere kostenlosen Sachen
00:13:54besser machen als die bezahlten Sachen aller anderen.
00:13:55Und wir müssen absolute Premium-Glaubwürdigkeit bewahren,
00:13:58dass wir die sind, die wir vorgeben zu sein,
00:13:59dass wir getan haben, was wir sagen,
00:14:01damit das unsere Position
00:14:03am Markt weiter stärkt.
00:14:04Und im Grunde ist das eine Position,
00:14:05die nur sehr wenige Leute einnehmen können,
00:14:07denn von den Leuten, von denen ich glaube,
00:14:09dass sie mehr Glaubwürdigkeit haben als wir,
00:14:10wollen die meisten diesen Teil gar nicht machen.
00:14:12Sie führen einfach nur ihre Unternehmen.
00:14:13Und ich denke, das ist die einzigartige Nische im Markt,
00:14:16die existiert und die wir uns zunutze machen.
00:14:19Und am Ende des Tages tun wir das,
00:14:20um den Menschen zu helfen, die uns am wichtigsten sind,
00:14:22das Rückgrat der Wirtschaft,
00:14:24der kleine Unternehmer.
00:14:25Und was die Frage angeht, wer der Avatar hierfür ist:
00:14:29Für uns liegt der Fokus bei der Monetarisierung
00:14:32derzeit meist bei 500.000 bis 50 Millionen $ Umsatz.
00:14:35Das ist etwa der „Sweet Spot" der Unternehmensinhaber,
00:14:37die über dieses Netzwerk zu uns kommen.
00:14:38Nun, für alle, die weniger als 500.000 $ im Jahr machen,
00:14:42bedeutet das nicht, dass es keine Monetarisierung
00:14:45dieser Leute oder dieser Aufmerksamkeit gibt.
00:14:47Es ist nur anders.
00:14:48Es ist sehr verteilt.
00:14:49Wir werden also einige Werbeeinnahmen bekommen,
00:14:50die von den Plattformen kommen.
00:14:51Wir monetarisieren über eine günstigere Plattform hier.
00:14:55Bücher kosten zwischen... nun ja,
00:14:57die Bücher sind kostenlos, aber wer sie physisch will,
00:14:59kann sie kaufen, oder wer sie auf Audible möchte,
00:15:01kann sie dort bekommen.
00:15:01Damit verdienen wir ein paar Dollar.
00:15:03Aber für diese Leute ist das Ziel nicht diese Art der Monetarisierung.
00:15:07Das Ziel ist, dass diese Leute diese Tools nutzen,
00:15:10um Unternehmen aufzubauen, die sie dann
00:15:13in diese Kategorie aufsteigen lassen. Das öffnet dann
00:15:15dieses ganze Universum an potenziellen Produkten und Services,
00:15:17mit denen wir ihnen helfen können, weiter zu skalieren.
00:15:20Und letztendlich kaufen wir vielleicht die Firma.
00:15:22Vielleicht investieren wir als Venture-Capital-Geber.
00:15:25Vielleicht verdienen sie genug Geld für einen Exit
00:15:26und möchten einen Teil ihres Geldes bei uns
00:15:27im Immobilien-Arm anlegen.
00:15:29Oder sie wollen einfach andere Dienste von uns kaufen.
00:15:32Das ist also im Grunde das, was wir aufbauen.
00:15:36Und wir freuen uns sehr, Sie dabei zu haben.
00:15:37Hoffentlich hilft Ihnen das, ein wenig besser zu verstehen,
00:15:39wie ACQ Geld verdient.
00:15:41Dies ist eigentlich ein internes Recruiting-Video,
00:15:43das wir neuen Bewerbern zeigen.
00:15:45Ich dachte, es wäre erstens cool,
00:15:47wenn Sie das sehen – jeder sollte meiner Meinung nach
00:15:49ein Video-Sales-Letter haben, das die eigene Firma
00:15:52als Produkt an potenzielle Kandidaten verkauft.
00:15:54Und zweitens: Wenn Sie ein echter Top-Performer sind,
00:15:56besonders im Bereich KI oder Technik in irgendeiner
00:15:59Abteilung oder Rolle innerhalb eines Unternehmens,
00:16:01würden wir gerne mit Ihnen sprechen.
00:16:03Hoffentlich postet mein Team hier den Link.
00:16:05Bewerben Sie sich, wenn Sie ein Star sind.
00:16:07Und wir stellen immer Top-Talente ein.
00:16:09Egal für welche Rolle, wir stellen immer ein.