How To Finally Stop Caring What Other People Think - Alex Hormozi

CChris Williamson
정신 건강경영/리더십자격증/평생교육

스크립트

00:00:00لا تستمع لآراء الآخرين. تذكير ودي بأن معظم الناس يعانون من السمنة،
00:00:04وفقراء، ولا تستمع إليهم عندما يحاولون ثنيك عن فعل ما يلزم للنجاح.
00:00:09سيحاول الشخص العادي دائمًا إبقاءك عاديًا مثله. من المنطقي أنك إذا أردت أن تكون
00:00:14استثنائيًا، فستفعل أشياء قد يراها الشخص العادي مبالغًا فيها. هذا هو الجزء الصعب حقًا
00:00:19الذي اضطررت للتعايش معه. وهو أن الكثير من الناس يريدون رؤيتك تفشل لأن ذلك
00:00:25يبرر المخاطرة التي اختاروا هم عدم اتخاذها. يجب علينا دائمًا التفكير في الاستماع إلى
00:00:29الأشخاص الأقرب إلى أهدافنا، وليس الأقرب إلينا شخصيًا. نحن نتوق لموافقة الكثير من الناس
00:00:46الذين لا يعيشون الحياة التي نريدها. وإذا كان لديهم حياة محددة، فهذا يعني أن هذا هو
00:00:57ما يعتبرونه قيّمًا. وإذا كنا لا نريد ما لديهم، فلماذا نولي أهمية لرأيهم
00:01:08في قراراتنا؟ الأمر يشبه أن لديهم قالبًا لحياتي.
00:01:15حياتك لم تعد تناسب قالبي. وأنت تقول، صحيح. أنا لا أحب القالب الذي يصنعونه.
00:01:21وعندما يذكر الناس البديهيات، وهي أنك تعيش حياتك ضد
00:01:25تفضيلاتي، نشعر بطريقة ما أن ذلك يجب أن يتغير لأننا عندما نكون أصغر سنًا ونكبر،
00:01:33لا يمكننا المغادرة. نعم. لا يمكنك المغادرة. وعليك أن تعيش حياتك وفقًا لتفضيلات والديك،
00:01:37وتفضيلات معلمك، وتفضيلات زملائك في الفصل، وتفضيلات مدير مدرستك.
00:01:42ولكن عندما تكبر، عليك أن تكسر القالب وتقرر القالب الذي تريده. ومن خلال القيام بذلك،
00:01:48ستكون ضد تفضيلاتهم. وإذا كان الغالبية العظمى من الناس يعيشون حياة لا تريدها،
00:01:52فأنت ستفعل أشياء لا توافق عليها الغالبية العظمى من الناس.
00:01:56مم. أعتقد أن متوسط البالغين الأمريكيين يعانون من السمنة، ومن المرجح أن يكونوا مطلقين، ولديهم أقل من ألف دولار في
00:02:02البنك. والقيام بما يفعله الجميع يبدو فكرة رائعة، لكنه في الواقع طريق موثوق
00:02:08لحياة ربما لا تبحث عنها.
00:02:15أشعر بشغف كبير تجاه هذا الموضوع تحديدًا لأن
00:02:20هذا يعني أن طريق الاستثنائية طريق وحيد. والوحدة شيء
00:02:33ندينه كمجتمع، ونعتبر أن هناك شيئًا خاطئًا فيها، شيئًا سيئًا، وأن هناك شيئًا
00:02:38خاطئًا فيك إذا اختلف الكثير من الناس معك. لكن النجاح والسعي وراء مساعٍ كبيرة هو أحد
00:02:48تلك المجالات القليلة التي يكون فيها اختلاف الجميع معك علامة على أنك تقوم بالفعل
00:02:57بشيء مختلف. الآن، في بعض الأحيان يكون قيامك بشيء مختلف خطوة خاطئة. أعتقد أن لاري
00:03:06إليسون قال هذا. قال، إذا اعتقد الجميع أن فكرتك غبية، فإما أنهم على حق أو أنك
00:03:17على حق. وإذا كنت على حق، فمن المرجح أن تجني الكثير من المال. أنا أعيد الصياغة بشكل فضفاض،
00:03:23لكن الأساس هو أنه يجب أن نكون مستعدين للقيام بأشياء استثنائية في عزلة والتعامل مع
00:03:29ألم الرفض. وبعض الرفض ليس قول الناس: لا، أنا لا أريد الشراء منك.
00:03:34بعض الرفض هو مجرد رفض الناس لسلوكك، ورفض من أصبحت عليه،
00:03:38ورفض الخيارات التي تتخذها. وأعتقد أن هذا الرفض غالبًا ما يكون أصعب لأنه
00:03:42يظهر غالبًا في شكل ملاحظات ساخرة، ونكات مهينة تحمل الكثير من القسوة
00:03:48بداخلها، مثل شيء يحمل الكثير من الحقيقة. أو حتى مجرد الاستبعاد، وهي نسخة أكثر صمتًا من ذلك،
00:03:53ليس بالفعل، بل بالإهمال. لن ندعوه للخروج. لقد جئت إلى ممارسة الإسكواش،
00:03:58ولم أكن أعلم أنها كانت قائمة. ظننت فقط أن... ألا تخبروني؟
00:04:02نعم، حسنًا، تعال وانضم إلينا. نعم. تلك اللحظات.
00:04:06وأعتقد أن تلك اللحظات مؤلمة للغاية. لكنك تقايض تلك اللحظات بالعديد من اللحظات عندما تكون في المنزل،
00:04:16وحدك، تنظر إلى حياتك من حولك وتقول: ليست هذه هي الحياة التي أريدها.
00:04:22لا أريد أن أكون هنا. صحيح. لا أريد أن أكون هنا. لا أريد أن أكون الشخص الذي أنا عليه.
00:04:25ولا أريد أن أكون هناك معهم أيضًا. صحيح. إنها أرض لا يملكها أحد.
00:04:30وأعتقد أن هذه بداية التحول. إنها بداية
00:04:34التغير. إنها أقوى فكرة توصلنا إليها أنا وأنت، “الفصل الوحيد”
00:04:37بفارق كبير، بفارق كبير. وأعتقد أن السبب في أنها تلامس الناس هو حجم الشك
00:04:43الذي عليك تحمله عند القيام بذلك لأول مرة، عندما لا يفهم أحد من حولك ما
00:04:49تحاول القيام به، عندما يتم تثبيط عزيمتك بفعالية عن إجراء التغييرات وليس لديك وعد
00:04:53بالمجد أو النجاح في الطرف الآخر من ذلك، هو أحد أكثر كوكتيلات الألم
00:05:00وعدم الراحة التي يمكنك المرور بها. وهذا يحدث في كل جبل.
00:05:05لذا فهو يحدث في جبلك الأول ويحدث في جبلك الثاني. إذا كنت،
00:05:08قد حققت مستوى من النجاح يعتبره كل من حولك ناجحًا بما يكفي
00:05:12بمعاييرهم، وليس معاييرك. عندما تسعى إلى القمة التالية، يبدأ كل شيء من جديد.
00:05:19تبدأ الآلة من جديد. أعتقد في الواقع أن الكثير من الناس، أول فصل وحيد كبير
00:05:26سيشعرون به سيكون بعد نجاحهم الأول، لأن الكثير من الناس، النجاح الأول
00:05:30يتحقق ضمن الإطار الذي هم بداخله بالفعل. يصلون إلى قمته ويدركون أنه لم يكن
00:05:36ما أرادوه. ثم يقرر بعض الناس العودة. ربما لا يحتاج بعض الناس إلى صعود
00:05:43الجبل الأول ليدركوا أنهم في مكان لا يريدونه. لكن بالنسبة للكثيرين، وخاصة
00:05:46الأشخاص المدفوعين نحو التميز، أعتقد أن عليهم الوصول إلى هناك من الداخل،
00:05:51كانت هذه قصتي، أليس كذلك؟ إدارة واحدة من أكبر شركات الفعاليات في المملكة المتحدة
00:05:58وتنظيم منظمة رائعة وممتعة. كنت أنا المدير وكان الجميع يعرفني
00:06:03وكان هناك بعض الثروة والمكانة والحرية والفتيات.
00:06:10يخبرني الجميع أن هذا شيء يجب أن أكون سعيدًا وراضيًا به.
00:06:14ولسبب ما، لم يبدُ الأمر صحيحًا. والطريقة الوحيدة لمحاولة العثور على شيء جديد هي
00:06:20التخلي عن شيء يخبرك الجميع بأنه شيء يجب أن تريده.
00:06:25القمم المحلية. وهي أقصى ما يمكنهم رؤيته من أعلى الجبل. وعندما تصل إلى تلك
00:06:33القمة المحلية الجديدة، يكون لديك تصور مختلف عما لديهم ويمكنك رؤية القمة التالية بينما هم
00:06:36لا يستطيعون. بعض الناس لا يحتاجون إلى صعود القمة، لكنني أعتقد أن الكثيرين يحتاجون لذلك.
00:06:40نعم. أتساءل عما إذا كانت تلك أنواعًا مختلفة من الفصول الوحيدة. أتساءل عما إذا كان هناك نوع مختلف
00:06:45من الفصول الوحيدة عن التخلي. دعنا نترك تلك الفكرة. أردت حقًا التحدث معك عن
00:06:51إلى قمة محلية أخرى أعلى أو إلى قمة عالمية.
00:06:58بالتأكيد، بعض السقوط لا يحدث عن طريق الاختيار، ولكن هذا التطور قد يكون شخصًا يقول،
00:07:03لقد تغيرت أولوياتي وأنت تحكم عليّ بناءً على لوحة نتائج اللعبة التي كنت ألعبها.
00:07:11لم أعد أهتم بذلك بعد الآن. أوه، ذلك الشخص قد سقط.
00:07:17يا رجل، لدي فكرتان مختلفتان تمامًا حول هذا. واحدة قصيرة ثم سأطرح
00:07:21الأطول. أدركت عندما كنت أكتب شيئًا منذ فترة أنه عندما لا يكون لديك دليل أو أي إثبات
00:07:29على أنك ستكون ناجحًا، سيسأل الجميع لماذا تعمل بجد. ثم بمجرد أن تفوز،
00:07:40يسأل الجميع لماذا تعمل بجد. كما تعلم، كانت تلك مقولة مارك مانسون التي قالها،
00:07:46سنخبرك كم أنت محظوظ. أوه، حقًا؟ وقد أعجبتك فكرة،
00:07:51لا، إنهم يسألونك مجددًا لماذا تعمل بجد. نعم. نعم. نعم. نعم. نعم. وكان ذلك
00:07:56ريمكس مضحك. نعم. وكان مجرد إدراك أن الناس سيسألونني دائمًا
00:08:01لماذا أعمل بجد أو لماذا تعمل أنت بجد ولماذا تسعى لتحقيق أهدافك؟
00:08:05لأنهم يقولون إن أهدافك ليست الأهداف التي كنت سأتابعها، والتي سترد عليها
00:08:09بنعم. الشيء الثاني كان، كنت أتحدث إلى رائد أعمال، ناجح على الأقل،
00:08:13وكانوا يقولون، مرحبًا، أريد حقًا أن أسيطر على سوقي. أريد أن أجعل كل
00:08:21الآخرين خارج العمل، وما إلى ذلك، وما إلى ذلك. وأنا، كشخص جعل الناس يخرجون من العمل،
00:08:25سأقول إن الأمر لا يأتي مع مواكب ولا يأتي مع بالونات وليس
00:08:31صراع عمالقة، لأنه بحلول الوقت الذي تهزمهم فيه فعلًا، فإنه يشبه حقًا
00:08:38عملاقًا يضرب طفلًا لأنه لا يكاد يكون قتالًا عادلًا حقيقيًا ولا توجد قواعد و
00:08:43لا يوجد حكم ولا أحد يعلنك الفائز. وما ينتهي به الأمر هو أنك تصبح
00:08:50أكبر وأكبر وأكبر، ثم يتقلصون إلى عدم الأهمية. ثم ترى منشورًا على فيسبوك
00:08:55يقول إنهم غيروا أهدافهم وأنهم أدركوا في الواقع أن هذا ليس مهمًا كما كان
00:08:59بالنسبة لهم ذات يوم. وأعتقد أن هذا، هذا لا بأس به. ثانيًا، إنه ليس مرضيًا على الإطلاق. ثالثًا،
00:09:02عندما ترى الوظائف والموظفين الذين عملوا بالفعل في الشركة الذين كانوا فقط،
00:09:11يعرفون، يعيشون حياتهم ولديهم أطفال وفجأة، فكرة هذا الغزو
00:09:16الذي ستقوم به لهزيمة شخص ما تبدو أقل مكافأة بشكل ملحوظ. ذلك رائع.
00:09:21مائة بالمائة. وكنت أمزح دائمًا بأنه عندما يخسر الخاسرون، يغيرون أهدافهم بدلاً
00:09:27من قول إنهم خسروا. وأعتقد أن الأمر أكثر أنهم ربما في مرحلة ما عندما بدأوا يخسرون،
00:09:37ربما يكون الربع الأول أو الربع الثاني من اللعبة، هم متأخرون بضع نقاط.
00:09:48قد يكون لديهم بعض الوعي بما سيتطلبه الأمر من أجل الفوز، لكنهم قرروا في تلك
00:09:52النقطة أن المقايضة لم تعد تستحق العناء. وأعتقد أن هذا لا بأس به. وأود أن أقول إن هذا
00:09:56تحول قمت به شخصيًا وهو أنه إذا لم يعد شخص ما يقرر أن الثمن
00:10:01يستحق ذلك، فهذا مذهل. لقد اتخذوا قرارًا واعيًا. ما أدافع ضده هو أن يُتخذ هذا القرار
00:10:07بدلاً عنك لأنك لم تكن واعيًا بالقرار الذي يتم اتخاذه في المقام الأول ثم قبوله ببساطة.
00:10:13معظم الناس ليس لديهم أي فكرة عن مستويات التستوستيرون لديهم، ولكن ماذا لو قلت لك إن هناك حلاً،
00:10:18شيئًا يحدد انخفاض التستوستيرون أسرع من متنمر في المدرسة الثانوية، ولن يكلفك كل مصروف الغداء الخاص بك.
00:10:24هذا هو المكان الذي يأتي فيه Function، حيث يمنحك الوصول إلى أكثر من 160 اختبارًا معمليًا،
00:10:29بما في ذلك غوص عميق في لوحة الهرمونات الكاملة الخاصة بك. تتم مراجعة كل نتيجة من قبل الأطباء.
00:10:34يتم الإبلاغ عن أي شيء خارج النطاق. تحصل على تفسيرات واضحة،
00:10:39وخطوات تالية. لذا إذا كان هناك شيء غير طبيعي، فأنت تعرف بالضبط ما يجب فعله حياله.
00:10:48سواء كنت تحتاج فقط للذهاب إلى صالة الألعاب الرياضية أكثر أو تحتاج إلى تشغيل Creed بصوت أعلى في سيارتك،
00:10:53سيخبرك Function بالضبط بمستوى التستوستيرون الخاص بك وكل شيء آخر.
00:10:58عادةً ما يكلف هذا المستوى من الاختبار الآلاف،
00:11:03ولكن مع Function، يكلف 365 دولارًا في السنة. هذا دولار واحد في اليوم للتوقف عن التخمين بشأن صحتك والبدء
00:11:09في المعرفة. والآن يمكنك الحصول على خصم 25 دولارًا، مما يخفض السعر إلى 340 دولارًا. لذا احصل على
00:11:16نفس لوحات الدم التي أقوم بها ووفر 25 دولارًا عن طريق الذهاب إلى الرابط في الوصف أدناه أو التوجه إلى
00:11:20[functionhealth.com/modernwisdom](https://functionhealth.com/modernwisdom) باستخدام الرمز modernwisdom عند الدفع. تهانينا،
00:11:27لقد وصلت إلى نهاية المقطع والحلقة الكاملة متاحة هنا. تفضل.

핵심 요약

تحقيق الحياة الاستثنائية يتطلب كسر القالب الذي يفرضه المحيطون بك، وتقبل أن اختلاف الجميع معك هو علامة على أنك تقوم بشيء مختلف حقًا بعيدًا عن المسارات العادية المضمونة للفشل.

하이라이트

  • معظم البالغين الأمريكيين يعانون من السمنة، ومن المرجح أن يكونوا مطلقين، ولديهم أقل من 1000 دولار في حساباتهم البنكية، مما يجعل اتباعهم خيارًا غير آمن لتحقيق الاستثنائية.

  • النجاح في السعي وراء الأهداف الكبيرة يتطلب الاستعداد للعمل في عزلة وتحمل ألم الرفض الاجتماعي الذي يظهر في شكل سخرية أو إهمال.

  • يؤدي النجاح الأول غالبًا إلى الشعور بالوحدة، لأنه يضع الشخص في قمة لم تعد تلبي طموحاته الحقيقية، مما يدفعه للبحث عن قمة جديدة.

  • عندما يقرر الآخرون عدم مواصلة السعي للنجاح، فإنهم غالبًا ما يغيرون أهدافهم لتبرير عدم قدرتهم على المنافسة بدلاً من الاعتراف بالهزيمة.

  • القرار الواعي بالتخلي عن مسار ما هو أمر صحي، لكن المشكلة الحقيقية تكمن في ترك الآخرين يتخذون قرارات حياتك بالنيابة عنك دون إدراكك لذلك.

타임라인

مخاطر اتباع القطيع

  • يسعى الأشخاص العاديون دائمًا لإبقاء الآخرين في مستوى عادي مثلهم.
  • الاستماع إلى آراء المحيطين الذين لا يعيشون الحياة التي تطمح إليها يعطل اتخاذ القرارات الشخصية الصائبة.
  • النمط السائد للبالغين الأمريكيين يشمل السمنة، الطلاق، وضعف المدخرات المالية.

تتطلب الحياة الاستثنائية القيام بأفعال يراها الآخرون مبالغًا فيها. يجب تقييم النصائح بناءً على مدى قرب الأشخاص من أهدافك وليس مدى قربهم الاجتماعي منك. عندما تنضج، عليك كسر القالب الذي فرضه والداك أو معلموك واتخاذ قراراتك الخاصة.

ألم الوحدة والرفض في طريق التميز

  • طريق الاستثنائية هو طريق وحيد بطبيعته.
  • الرفض في سياق السعي للتميز لا يقتصر على رفض العمليات التجارية، بل يشمل رفض السلوك والخيارات الشخصية.
  • ألم العزلة أثناء محاولة تغيير المسار هو أحد أصعب التجارب التي يمكن للفرد تحملها.

يخطئ المجتمع في اعتبار الوحدة علامة على وجود خلل في الشخص، بينما هي في الواقع مؤشر على التميز والاختلاف. تظهر قسوة الرفض في شكل ملاحظات ساخرة أو استبعاد اجتماعي صامت. هذا الألم هو الثمن الذي تدفعه مقابل التحرر من حياة لا ترغب في عيشها.

ديناميكيات القمم المتتالية

  • يبدأ تحدي الوحدة من جديد عند السعي للوصول إلى القمة التالية بعد تحقيق النجاح الأول.
  • القمم المحلية هي أقصى ما يمكن للمحيطين رؤيته من أسفل الجبل.
  • التخلي عن المكانة والحرية الظاهرة هو الوسيلة الوحيدة للبحث عن شيء جديد وأكثر أهمية.

كثيرًا ما يكتشف الأشخاص الناجحون أن القمة الأولى التي وصلوا إليها لا تمثل هدفهم الحقيقي، مما يضطرهم للتخلي عنها. يرى الآخرون أنك يجب أن تكون سعيدًا بما وصلت إليه، لكنك تكون قد بدأت بالفعل في رؤية قمة أعلى لا يستطيعون هم إدراكها.

تفسير النوايا والنتائج

  • يستمر الناس في التساؤل عن سبب العمل الجاد سواء قبل تحقيق النجاح أو بعده.
  • هزيمة المنافسين في العمل لا تعطي شعورًا بالرضا أو المجد كما يظن البعض.
  • تغيير الأهداف هو آلية دفاعية يستخدمها من ينسحبون من المنافسة لتبرير خسارتهم.

لا يأتي التميز في العمل بمواكب احتفالية، بل ينتهي الأمر بتلاشي المنافسين تدريجيًا. من الأهمية بمكان اتخاذ قرارات واعية بشأن أهدافك بدلًا من قبول قرارات الآخرين بالنيابة عنك دون تفكير.

커뮤니티 글

모든 글 보기