“사람들은 20시간을 피하려고 20년을 낭비한다” - 알렉스 호르모지

CChris Williamson
자격증/평생교육창업/스타트업경영/리더십정신 건강

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00:00:00거의 무엇이든 20시간이면 능숙해질 수 있습니다. 문제는 대부분의 사람이
00:00:05처음 20시간을 시작하는 것을 10년씩 미룬다는 것입니다. 능력 부족보다는 행동하지 않아서 낭비되는 잠재력이 훨씬 큽니다.
00:00:10몇 년 전 테드 강연에서 어떤 사람이 기타를 배우는 데
00:00:1520시간이 걸렸다고 말하는 걸 봤습니다. 그 강연이 제 삶을 바꿨어요. 제가 기타를 배워서가 아니라,
00:00:20갑자기 복잡해 보이는 작업들이 훨씬 더 해볼 만하게 느껴졌기 때문입니다. '그래, 나는
00:00:32세상 최고의 웹 개발자는 아닐지 몰라도, 20시간이면 웹사이트 하나는
00:00:36만들 수 있겠다' 싶었죠. 저에게 그 20시간 법칙은 이틀, 완전히 집중한 10시간짜리 이틀이면
00:00:42거의 0에서 영웅은 아니더라도 0에서 능숙한 수준까지 갈 수 있다는 것이었습니다. 그런 20시간을
00:00:49수백 번 이어 붙이면 엄청나게 강력한 사람이 된다고 생각합니다. 아까
00:00:54책 '레인지(Range)'에 대해 이야기했었죠. 여러 부서를 넘나들고,
00:01:03다학제적인, 고맙습니다. 다학제적이라는 것은
00:01:07그 가치를 계산하기 어렵습니다. 왜냐하면 거의 모든 분야의 첫 20시간은
00:01:16그 분야에서 가장 중요하고 의미 있는 개념들을 배우는 시간이기 때문입니다. 자전거를 타지 못하다가
00:01:20타게 되는 것, 글을 읽지 못하다가 읽게 되는 것, 셰익스피어를
00:01:25읽을 수는 없더라도 글을 읽을 수 있게 되면 갑자기 80%의 세상이 열리는 것과 같습니다.
00:01:30그 수준까지 가는 건 시간문제예요. 네, 설령 셰익스피어를 영원히 읽지 못하더라도
00:01:34초등학교 6학년 수준의 독해력만 있으면 읽을 수 있는 책들이 기본적으로 여러분이 다
00:01:39읽을 수 있는 시간보다 더 많으니까요. 그 첫 20시간에서 가장 큰 보상을 얻게 될 겁니다.
00:01:45그래서 무언가를 원하고 그 첫 20시간을 시작하기까지의 시간을 단축해야 한다는 강력한 주장이 있습니다.
00:01:49왜냐하면 여러분이 얻는 기술의 80/20 법칙, 즉 그 기술이 가진 효용은
00:01:56수많은 분야에 걸친 유용성이 더하기가 아니라 곱하기로 작용하기 때문입니다. 그래서
00:02:03이 예시를 전에도 든 적이 있지만, 제이지(Jay-Z)를 보면 처음에 그는 아마
00:02:09리듬감 같은 게 좀 있었을 겁니다. 그러다 갑자기 랩하는 법을 배웠고, 그 다음에는
00:02:13판매하는 법을 배웠죠. 어떤 사람들은 판매는 더 일찍 배웠다고 할 수도 있겠지만 그냥 넘어가겠습니다.
00:02:16그는 판매법을 배웠고, 그러다 갑자기 마케팅하는 법을 배웠습니다. 각각의
00:02:20추가적인 기술을 배울 때마다 그의 수입은 1 더하기 1은 2가 되는 식이 아니었습니다.
00:02:252의 10제곱이 되는 것처럼, 갑자기 훨씬 더 커지는 거죠.
00:02:30그래서 무엇을 해야 할지 확실하지 않을 때는, 잠재력을 쌓으세요.
00:02:39기회가 왔을 때 준비되어 있어야 하니까요. 그래서 커리어 초반에는 선택권을 최대화하는 것이 말이 됩니다.
00:02:53단지 그걸 기꺼이 교환할 준비가 되어 있어야 하죠. 그래서 뭘 해야 할지 모를 때는
00:02:57논리적인 행동은 '내일 뭘 할지는 모르겠지만, 잠은 푹 자두자', '누구를 만날지는 모르겠지만'
00:03:02몸을 만들기 시작하자', '무엇을 팔지는 모르겠지만'
00:03:05콘텐츠를 만들면서 청중을 모으기 시작하자'와 같은 것입니다. 항상
00:03:08뭘 해야 할지 모를 때 할 수 있는 일들은 많습니다. 하지만 그 목표는
00:03:11그 일들을 영원히 하라는 것이 아니라, 그것을 발판 삼아 정말
00:03:16원하는 것을 얻으라는 것입니다. 함정은 결정적인 행동 없이 선택권만 너무 많이
00:03:20열어두는 것입니다. 그러면 결국 갇히게 되죠. 예, 꼼짝달싹 못 하게 됩니다.
00:03:27왜냐하면 '내가 갈 수 있는 방향은 이렇게 많은데, 나는 내 인생을
00:03:33바꿀 수 있는 수많은 경로들을 쌓아오는 데 이 모든 시간을 다 썼는데'
00:03:37어떤 경로를 선택할지 결정할 능력이 전혀 없다고 생각하기 때문입니다. 그 많은 경로들을 말이죠.
00:03:46그 많은 선택지, 수많은, 풍부한, 과잉 말입니다.
00:03:51언어에 집착하는 두 사람이 서로 전쟁을 벌이는데, 한 명은 영국인이니 그 사람이 이기겠네요.
00:03:59부자가 되는 건 한 번이면 충분하니, 가능한 한 빨리 해내기 위해 최선을 다하는 것이 좋습니다.
00:04:06원하는 것을 끌어당기는 가장 빠른 방법은, 실패하는 것이 불합리할 정도로
00:04:11너무 많은 일을 해서 당연히 그럴 자격을 갖추는 것입니다. 실패하는 게 이상할 정도가 되도록 열심히 하세요.
00:04:17원한다면 그 자리는 여러분의 것입니다. 아무도 무시할 수 없는 기술을 쌓고, 가고 싶은 곳에 맞춰 마인드셋을
00:04:23조정하고, 의자를 당겨 앉으세요. 사람들을 볼 때 여러분과 경쟁하지 않아도 된다는 것에
00:04:28감사함을 느낄 정도로 끊임없이 집착하며 일하고 싶을 겁니다.
00:04:32가장 빠른 지름길은 지름길을 찾는 것을 그만두는 것입니다. 그냥 하세요. 저게 다 제 건가요?
00:04:40폭력이 답입니다. acquisition.com 내부 영업 핸드북 첫 페이지에
00:04:52두 가지 문구가 있습니다. 하나는 '양은 운을 압도한다'이고, 다른 하나는 '폭력이 답이다'입니다.
00:04:59우리 팀이 신조처럼 살아가는 방식이라고 할 수 있죠.
00:05:03그리고 저는 우리 팀이 맹렬하다고 생각합니다. 맹렬하게 성공하고 있죠. 제 생각에는
00:05:12승리하기 위해 할 수 있는 모든 것을 다하고 있다는 것을 아는 데에는 엄청난 힘이 있다고 생각합니다.
00:05:25왜냐하면 거울을 보고 '나는 통제 가능한 것을 통제했다'
00:05:31라고 말할 수 있다면, 거기에는 통제 불가능한 것이 아니라 통제 가능한 것에 집중한 데서 오는
00:05:36무언가가 있습니다. 책 출판을 하는데 번개가 쳐서 베이거스에
00:05:39전기가 나갈 수도 있습니다. 그런 일은 일어날 수 있죠. 하지만 그런 일이 생기더라도, 필드에 모든 것을
00:05:45쏟아부었다면, 더 이상 남은 게 없다면, 남성으로서
00:05:53의미 있다고 생각하는 일에 자신이 가진 모든 것을 다 바쳤다는 것을 아는 것보다 더 만족스러운 느낌은
00:06:00없다고 생각합니다. 그래서 라일라와 저는 이런 말을 자주 합니다. '남자는 퀘스트(목표)가 있어야 한다'.
00:06:06저는 그 말이 정말 좋습니다. 무언가를 해야 하고, 무언가를 향해 나아가야 한다는 거죠.
00:06:11퀘스트는 최고의 아버지가 되는 것일 수도 있고, 최고의
00:06:15음악가나 최고의 팟캐스터, 최고의 사업가, 최고의 타이어 교체 전문가, 최고의
00:06:19청소부, 무엇이든 상관없습니다. 하지만 목적 없이 사는 것, 그리고 자신이 의미 있다고 생각하는 일을
00:06:29추구하는 데 있어 자신이 발휘할 수 있는 맹렬함을 절대 사용하지 못하는 것이야말로 사람들이
00:06:36길을 잃고 희망을 느끼지 못하게 되는 이유라고 생각합니다.
00:06:43절망감은 선택지가 부족하다고 느낄 때 옵니다. 뭘 해야 할지 모를 때죠.
00:06:50불안은 선택지는 많은데 우선순위가 없을 때 옵니다. 할 일은 많은데 무엇을 해야 할지
00:06:56확신이 안 서는 거죠. 그래서 퀘스트는 이 두 가지를 모두 해결해 줍니다. 명확한 하나의 길이 있고,
00:07:08여러분에게 남은 유일한 일은 원하는 곳에 도달하기 위해 앞길을 가로막는 모든 것을 파괴하는 것뿐이니까요.
00:07:13말 그대로 사람들을 물리적으로 다 죽이라는 뜻이 아니라, 그런
00:07:18생각들, 의심들, 사실 위험하지도 않은데 위험하다고 느껴지는 것들을 파괴하라는 의미로 강한 표현을 쓴 겁니다.
00:07:24그런 것들이야말로 우리가 당당하게 맞서 싸워야 할 것들이죠.
00:07:32더 나은 버전의 여러분을 믿어주는 누군가를 곁에 두는 것은 인생에서 가질 수 있는 가장 귀한 선물 중
00:07:42하나입니다. 제가 좋아하는 '300'의 한 대사가 있어요. 왕비가 레오니다스 왕에게
00:07:50이렇게 말하죠. '방패를 들고 돌아오거나, 그 위에 실려 돌아오세요.' 저는 우리 모두에게
00:07:57멋진 싸움을 응원해 줄 배우자나 파트너가 있으면 좋겠어요. 그 순간 왕비가 하는 말은
00:08:06'꼭 이기고 돌아와'가 아니라, '죽을 각오로 싸우고 와'라는 뜻이니까요. 제 생각엔 그게
00:08:13사실 우리가 할 수 있는 전부는 죽을 각오로 싸우는 것뿐입니다. 우리 모두 죽겠지만, 누군가는 죽을 각오로 싸우다 죽을 겁니다.
00:08:19그게 바로 사람이 추구할 수 있는 최선의 삶이라고 생각합니다. 제가 정말 싫어하는 부류는
00:08:25퀘스트 없이 퀘스트가 있는 사람을 비웃는 자들입니다.
00:08:31공간만 차지하는 낭비되는 존재들이죠.
00:08:39그들은 의심을 심어줍니다. 사람들이 '외로운 챕터' 이야기에 공감하는 또 다른 이유이기도 하죠.
00:08:45그 안에 있는 사람들이 거기서 벗어나려는 확신을 가지고 있는데, 정작 그 안에 있다는 사실조차 보지 못하는
00:08:52사람들이 그 확신을 약화시키기 때문입니다. 친구들이 '왜 그래?'라고 말하면 말이죠.
00:08:57아침에 운동 가고 싶어서 거기 머무르는 건데 뭐가 문제냐고, 운동 좀 빠지면 어떠냐고
00:09:00그냥 넘기라고 하죠. 운동 하루 빠지는 게 뭐가 중요하냐고요.
00:09:05아니요, 저는 정말로 이걸 원해요. 이 힘든 일을 하고 싶어 하는 제 마음과
00:09:12그걸 얻기 위해 치르는 노력, 희생, 타협들, 그리고 이미 제 내면에 존재하는 의심이
00:09:19밖에 있는 사람들 때문에 증폭되는 겁니다. 모두에게 한 가지 선물을 줄 수 있다면,
00:09:26여러분이 달성하려는 목표를 이해하지 못하는 사람들의 목소리를 차단하는 능력을 주고 싶네요.
00:09:30여러분이 무엇을 하려는지 이해하지 못하는 사람들에게 자신을 설명해야 할 의무는 없습니다.
00:09:36이해하는 사람과 이해하지 못하는 사람들의 말을 똑같은 비중으로 들어서는 안 됩니다.
00:09:44똑같이 대할 필요는 없습니다.
00:09:52저는 어려운 일들을 다룰 수 있게 머릿속을 훈련해 왔습니다.
00:09:58모든 증오를 '당신은 내 취향과 다르게 사는구나'로 해석하는 거죠.
00:10:03그들이 이러쿵저러쿵 말할 때마다, '넌 운동 갈 필요 없어, 우리랑 놀자'라고 하는 건
00:10:08그냥 내 취향과 다르게 살라는 뜻일 뿐이에요.
00:10:11당신은 내가 가치 있게 여기지 않는 것들을 중요하게 생각하는구나, 하는 거죠. 그들은 맞아요.
00:10:15그러니 적어도 단기적으로는 모든 가치관이 같을 필요는 없습니다.
00:10:21그걸 받아들이면 적어도 단기적으로는 계속 친구로 지낼 수 있어요.
00:10:28그들이 정말 하려는 건 여러분이 자기 방식대로 살게끔 강요하는 것일 뿐입니다.
00:10:37새로운 가치관과 선호에 따라 살기 시작하면,
00:10:43그들이 얼마나 자신의 가치관대로 살고 있지 않은지가 극명하게 드러나기 때문이죠. 계속하기 전에 말씀드리자면,
00:10:4930대 대부분은 여전히 열심히 훈련하고 단백질 섭취도 신경 쓰고, 20대보다
00:10:53잠도 더 잘 잡니다. 규율이 문제가 아니라, 회복이 예전과 좀 다르다는 거죠. 근력 향상은
00:11:00조금 더 오래 걸리고 실수를 용납할 여유가 줄어듭니다. 그래서 제가 타임라인(Timeline)의 팬인 겁니다.
00:11:05미토콘드리아는 근육 세포 속의 에너지 생산자입니다. 나이가 들면서 이들이 약해지면,
00:11:12습관이 아무리 좋아도 힘을 내고 효율적으로 회복하는 능력이 변하게 됩니다. 타임라인의
00:11:18미토퓨어(MitoPure)에는 인간 임상 시험에서 유일하게 검증된 형태의 유로리틴 A가 들어 있습니다.
00:11:24이 성분은 손상된 미토콘드리아를 제거하고 건강한 것을 재생하는
00:11:29신체의 자연스러운 과정인 미토파지(mitophagy)를 촉진합니다. 연구 결과 노년층의 미토콘드리아 기능과 근력을
00:11:35지원하는 것으로 나타났죠. 더 열심히 밀어붙이는 게 아니라, 훈련의 바탕이 되는 세포 기계를 실제로 지원하는 것입니다.
00:11:4030대, 40대, 50대 이후까지 강하게 유지하고 싶다면 이것이 기초입니다. 무엇보다 30일
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00:12:06영상 끝까지 시청해 주셔서 감사합니다. 전체 영상은 여기 있습니다. 계속 보세요.

핵심 요약

어떤 기술이든 초기에 20시간을 집중 투자해 습득하면 능력이 곱절로 증폭되며, 자신만의 명확한 퀘스트를 설정하고 방해 요소를 제거함으로써 성취를 달성할 수 있다.

하이라이트

  • 어떤 분야든 처음 20시간을 집중적으로 투자하면 0에서 능숙한 수준까지 도달할 수 있다.

  • 기술의 효용성은 단순히 더해지는 것이 아니라 곱하기로 작용하여 수입과 능력을 기하급수적으로 높인다.

  • 목표가 확실하지 않을 때는 콘텐츠 제작, 운동, 휴식 등 자신의 가치를 높이는 선택권을 쌓는 데 집중해야 한다.

  • 성공을 가로막는 장애물이나 의심은 물리적으로 파괴해야 할 대상으로 간주하고 맞서 싸워야 한다.

  • 자신의 목표를 이해하지 못하는 사람들의 조언을 똑같은 비중으로 들어서는 안 되며, 그들의 목소리를 차단하는 능력이 중요하다.

타임라인

20시간 법칙과 기술 습득

  • 대부분의 분야에서 20시간의 집중 투자는 기초적인 능숙함을 제공한다.
  • 복잡해 보이는 작업도 20시간 단위로 쪼개면 해볼 만한 과제가 된다.
  • 첫 20시간은 해당 분야의 가장 중요하고 의미 있는 핵심 개념을 배우는 시간이다.

사람들은 거대한 목표 앞에서 행동을 10년씩 미루지만, 20시간이면 기초를 닦기에 충분하다. 10시간씩 이틀을 집중하면 웹사이트 구축과 같은 복잡한 작업도 시작할 수 있다. 이러한 20시간의 단위들을 수백 번 쌓으면 강력한 개인적 역량이 완성된다.

복합 기술과 잠재력의 축적

  • 여러 분야의 기술을 결합하면 수입은 덧셈이 아닌 곱셈 방식으로 커진다.
  • 커리어 초반에는 선택권을 최대화하기 위해 다양한 역량을 쌓아야 한다.
  • 결정적인 행동 없이 선택지만 늘리는 것은 갇히게 되는 함정이다.

제이지(Jay-Z)처럼 리듬감, 랩, 판매, 마케팅 등의 기술을 순차적으로 습득할 때 역량은 지수함수적으로 증가한다. 목표가 불명확할 때는 몸을 만들거나 콘텐츠를 생산하며 미래의 기회를 위한 발판을 마련해야 한다. 그러나 선택권만 과하게 쌓아두고 결정하지 못하면 결국 아무것도 선택하지 못하는 상태에 빠진다.

퀘스트 설정과 실행력

  • 실패하는 것이 불합리할 정도로 압도적인 양의 일을 수행해야 한다.
  • 자신이 통제할 수 있는 것에 모든 에너지를 쏟아붓는 과정 자체가 힘을 준다.
  • 목적지 없는 삶은 길을 잃게 만들며, 퀘스트는 방황과 불안을 해소한다.

영업 핸드북의 '양은 운을 압도한다'는 원칙처럼 할 수 있는 모든 것을 다 쏟아부어야 한다. 외부 상황을 통제할 수는 없지만, 자신의 모든 노력을 투입했다는 사실은 깊은 만족감을 준다. 남자는 반드시 목표인 '퀘스트'가 있어야 하며, 이는 아버지로서의 역할부터 사업적 성공까지 무엇이든 될 수 있다.

외부의 방해와 환경 통제

  • 목표를 이해하지 못하는 사람들의 의심과 비난을 차단해야 한다.
  • 타인의 비판을 '나와 취향이 다른 삶을 살라는 뜻'으로 해석하여 흘려보낸다.
  • 30대 이후의 신체적 한계는 미토콘드리아 건강과 같은 세포 수준의 기초 관리가 중요하다.

목표를 가진 사람을 비웃는 것은 스스로 퀘스트가 없는 사람들의 특징이다. 이러한 의심은 단기적으로 차단하거나 무시하는 것이 정답이다. 타인의 가치관 강요에 휘둘리지 않고 자신의 퀘스트에 집중해야 하며, 나이가 들수록 회복과 효율을 위해 세포 단계의 기초부터 지원하는 관리가 필요하다.

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