00:00:00Hallo zusammen und willkommen zurück auf dem Kanal.
00:00:01In diesem Video gehen wir meinen gesamten KI-Workflow
00:00:04als Unternehmer durch.
00:00:05Hoffentlich ist etwas dabei,
00:00:07das für euch nützlich ist.
00:00:08Und nur als Vorabinfo:
00:00:08Dieses Video wird netterweise von Anthropic gesponsert.
00:00:12(beschwingte Musik)
00:00:14Alles klar, bevor wir zum Workflow kommen,
00:00:18möchte ich ein wenig herauszoomen
00:00:19und über das Thema Arbeit philosophieren.
00:00:22Was bedeutet Arbeit eigentlich?
00:00:23Nun, ganz allgemein gesagt,
00:00:24entsteht Arbeit, wenn wir einen Input nehmen,
00:00:26etwas damit machen – also ihn verarbeiten –
00:00:29und dann eine Art Output erhalten.
00:00:30Zum Beispiel im Agrarzeitalter:
00:00:32Da wäre der Input zum Beispiel Saatgut.
00:00:34Die Verarbeitung erfolgt durch Sonnenlicht, Wasser, Natur
00:00:37und solche Dinge.
00:00:38Und der Output ist dann der Weizen oder was auch immer
00:00:41man als Ernte einfährt.
00:00:42Früher bestand die
00:00:43Arbeit des Bauern also darin, den Rohstoff Saatgut zu nehmen,
00:00:46ihn zusammen mit der Natur zu verarbeiten
00:00:48und dann das Ergebnis zu ernten.
00:00:49Gehen wir ein paar tausend Jahre weiter:
00:00:51Jetzt sind der Input vielleicht Bäume.
00:00:53Die Verarbeitung erfolgt mit,
00:00:54was weiß ich, einer Kettensäge oder einer Axt.
00:00:56Und der Output ist dann so etwas wie Holzscheite.
00:00:58Jemand anderes nimmt dann vielleicht diese Holzscheite
00:01:00als Input.
00:01:01Seine Verarbeitung ist vielleicht die Holzbearbeitung.
00:01:04Und der Output könnte ein Tisch, ein Schreibtisch oder ein Stuhl sein,
00:01:07was auch immer es eben ist.
00:01:08Normalerweise ist der Wert des Outputs,
00:01:10wenn man es richtig macht,
00:01:11höher als der Wert des Inputs
00:01:13plus die Arbeitskosten für die Verarbeitung.
00:01:14Dadurch hat man Wert geschaffen,
00:01:16denn jemand anderes wird für
00:01:17diesen Tisch, den man gebaut hat, mehr bezahlen
00:01:18als für die reinen Materialkosten des Holzes.
00:01:20Wir haben also das Agrarzeitalter,
00:01:22in dem es nur um die Erzeugung von Nahrung geht.
00:01:23Dann kommt die industrielle Revolution
00:01:25und das Industriezeitalter,
00:01:26in dem es darum geht, Dinge in der realen Welt zu erschaffen.
00:01:28Autos, Züge, Eisenbahnen und all das tolle Zeug.
00:01:31Aber in den letzten etwa 75 Jahren
00:01:33sind wir im Grunde alle – wenn ihr das hier seht,
00:01:35seid ihr wahrscheinlich kein Bauer
00:01:36und wahrscheinlich kein Schreiner,
00:01:38oder ihr arbeitet wahrscheinlich nicht in einer Fabrik.
00:01:39Ihr leistet wahrscheinlich eine Form von Wissensarbeit,
00:01:42was immer noch Arbeit im Sinne von „Input wird verarbeitet
00:01:45und zu Output“ ist.
00:01:45Aber statt physischen Dingen aus dem echten Leben,
00:01:49die wir als Input nehmen
00:01:50und größtenteils in Output verwandeln,
00:01:52haben wir jetzt ein neues System, bei dem der Input
00:01:54eher Ideen aus unseren Köpfen sind,
00:01:56vielleicht auch Daten sowie Einsen und Nullen auf einem Computer.
00:01:59Die Verarbeitung besteht darin, dass wir unseren Verstand
00:02:01und unsere Fähigkeiten nutzen, um auf einer Computertastatur zu tippen.
00:02:04Und der Output ist ebenfalls eine Art digitales Produkt,
00:02:07das aber immer noch mehr Wert hat als der Input,
00:02:09weshalb wir dafür Geld verlangen können.
00:02:11Ich erzähle das alles,
00:02:12weil ich diesen Kontext sehr hilfreich finde,
00:02:14wenn es um moderne KI-Workflows geht,
00:02:17denn offensichtlich verändert KI alles.
00:02:19Und wir als Wissensarbeiter, als Unternehmer,
00:02:21als vernünftige Menschen in dieser Welt,
00:02:22müssen Wege finden, uns anzupassen.
00:02:24Das Coole an KI-Tools ist, dass sie uns
00:02:26in jedem Aspekt dieser Input-Prozess-Output-Kette helfen können.
00:02:29Und jetzt möchte ich euch zeigen,
00:02:30wie mein Workflow aussieht, wenn man dieses Modell darüberlegt.
00:02:34Okay, das sind die verschiedenen KI-Tools,
00:02:36aus denen mein aktueller KI-Workflow als Unternehmer besteht.
00:02:39In der Input-Spalte haben wir so ungefähr drei Dinge.
00:02:42Da ist VoicePal für den Input.
00:02:45Wir haben Grain für den Input
00:02:46und wir haben SuperWhisper für den Input.
00:02:50Dann kommt die Verarbeitung,
00:02:51die fast ausschließlich von Claude übernommen wird.
00:02:53Claude ist mein liebstes KI-Sprachmodell.
00:02:56Ich nutze es mittlerweile für alles.
00:02:57Es hat quasi meine gesamte ChatGPT-Nutzung ersetzt,
00:02:59weil ich Claude einfach viel besser finde.
00:03:01Claude ist also sozusagen die Verarbeitungszentrale
00:03:03für absolut alles.
00:03:04Und der Output landet dann entweder in Google Docs,
00:03:07oder wenn es ein Video ist, geht es an Firecut,
00:03:10das ist ein KI-Tool,
00:03:11das einem beim Videoschnitt Zeit spart.
00:03:13Wenn es Inhalte oder Dinge für das Business sind,
00:03:16kommt es in Notion.
00:03:17Wir nutzen Notion und Google Docs oft synonym.
00:03:20Und wenn eine Präsentation erstellt werden muss,
00:03:22geschieht das mit Gamma, denn Gamma ist
00:03:24ein wirklich schöner, KI-gestützter Präsentations-Baukasten,
00:03:27der sehr gut funktioniert.
00:03:28Gut, ich gebe euch einen kurzen Überblick
00:03:30über all diese genannten Apps.
00:03:31Links dazu findet ihr unten,
00:03:32falls ihr sie euch ansehen wollt.
00:03:33Und dann gehen wir die
00:03:34drei spezifischen Bereiche meiner Arbeit durch
00:03:37und schauen, wie diese Apps jeweils in den Workflow passen.
00:03:39Zuerst haben wir VoicePal.
00:03:41Das ist eine App, die mein Team und ich
00:03:42in den letzten etwa 12 Monaten entwickelt haben.
00:03:44VoicePal ist ein konversationsbasiertes KI-Schreibtool.
00:03:47Wenn man irgendetwas schreiben will,
00:03:48spricht man es einfach am Handy in VoicePal ein.
00:03:50VoicePal stellt einem dann Rückfragen
00:03:52basierend auf dem, was man gesagt hat,
00:03:53und man kann beliebig oft hin und her interagieren –
00:03:54beim Spazierengehen,
00:03:55im Café oder wo auch immer.
00:03:57Und wenn man fertig ist,
00:03:57kann man entweder das Rohprotokoll exportieren,
00:03:59also wirklich alles,
00:04:00inklusive aller „Ähms“ und „Öhms“,
00:04:02oder ein bereinigtes Transkript,
00:04:03das den ganzen „verbalen Durchfall“
00:04:05und die Füllwörter entfernt.
00:04:06Das kann man dann in Claude
00:04:08oder ein anderes Tool seiner Wahl exportieren.
00:04:10Als Nächstes haben wir Grain.
00:04:11Grain ist eine der vielen Apps,
00:04:14mit denen man Zoom-Calls aufzeichnen kann.
00:04:15Wir nutzen Grain schon seit Jahren.
00:04:17Oft nehmen wir das Transkript der Zoom-Calls
00:04:19und werfen es in Claude, um verschiedene Dinge damit zu tun.
00:04:22Und schließlich haben wir SuperWhisper.
00:04:23SuperWhisper ist eine tolle Mac-App,
00:04:25die im Grunde eine bessere Version der Diktierfunktion
00:04:27für den Mac ist.
00:04:28Die meisten Computer haben ja eine Diktierfunktion eingebaut,
00:04:30aber bei SuperWhisper drückt man einfach einen Hotkey
00:04:32und spricht in den Computer.
00:04:33Es transkribiert dann quasi
00:04:35und tippt alles aus, was man gesagt hat.
00:04:37So interagiere ich meistens mit Claude,
00:04:40wenn ich am Rechner sitze.
00:04:41Wenn ich am Handy bin und mit Claude arbeiten will,
00:04:43nutze ich einfach direkt die Claude-App.
00:04:44Aber am Computer
00:04:45nutze ich SuperWhisper, um in Claude zu diktieren
00:04:47und dann den Dialog zu führen,
00:04:48weil Sprechen viel schneller geht als Tippen.
00:04:50Das sind also die verschiedenen Input-Quellen.
00:04:53Claude ist natürlich das große Sprachmodell,
00:04:55das allgemeine KI-Tool von Anthropic.
00:04:56Kurzer Hinweis: Dieses Video wird von Anthropic gesponsert,
00:04:59aber nur, weil wir auf sie zugegangen sind und sagten:
00:05:01„Hey, wir wollen ein Video machen,
00:05:02wir nutzen Claude ständig
00:05:03und bezahlen schon seit etwa
00:05:05zwei Jahren dafür.
00:05:06Könnt ihr uns bei einem Video unterstützen?“
00:05:08Und sie sagten: „Klar, warum nicht?“
00:05:09Technisch gesehen ist dieses Video also von Anthropic gesponsert.
00:05:12Bewertet das, wie ihr möchtet.
00:05:14Aber Claude hat ChatGPT bei mir wirklich
00:05:15zu fast 100 % ersetzt,
00:05:17vor allem, weil es jetzt auch eine Gedächtnisfunktion hat.
00:05:20Das war der einzige Grund,
00:05:22warum ich für manche Dinge noch ChatGPT genutzt habe –
00:05:24weil ChatGPT sich an alle meine Chats erinnert hat.
00:05:26Aber jetzt hat Claude zum Glück auch ein Gedächtnis für meine Chats.
00:05:29Seit diese Funktion vor einer Woche
00:05:30herausgekommen ist,
00:05:31habe ich ChatGPT tatsächlich für gar nichts mehr nutzen müssen,
00:05:33da Claude nun einen eingebauten Speicher hat.
00:05:34Claude ist also mein absolutes Standard-Sprachmodell
00:05:37für die Verarbeitung.
00:05:39Ich ziehe es ChatGPT meistens vor,
00:05:40weil seine „Persönlichkeit“ etwas angenehmer,
00:05:43interessanter und ansprechender ist.
00:05:45Ich finde auch, dass sein Schreibstil besser ist
00:05:46als das, was ChatGPT abliefert.
00:05:48Außerdem ist es weniger ein unterwürfiger Jasager
00:05:51als ChatGPT es heutzutage oft ist.
00:05:53Deshalb liebe ich Claude so sehr.
00:05:55Was den Output angeht,
00:05:56Google Docs kennt ihr ja alle.
00:05:58Firecut ist ein Plugin für Premiere Pro und DaVinci Resolve,
00:06:02bei dem ich mitgewirkt habe –
00:06:03zusammen mit einem Freund von mir, Sahil.
00:06:04Es spart Cuttern Zeit.
00:06:06Wenn ihr also Videos erstellt,
00:06:08könnt ihr mit Firecut Zeit beim Schnitt sparen.
00:06:10Notion kennt ihr wahrscheinlich auch.
00:06:11Es ist unser Workspace für Projektmanagement und eigentlich alles.
00:06:15Im Grunde läuft alles in unserem Business
00:06:17über Notion.
00:06:18Und Gamma ist ein sehr schöner Folien-Generator,
00:06:21in den man einfach einen Text eingibt.
00:06:24Gamma AI erstellt dann hübsche Folien daraus.
00:06:27Ich nutze es für einige Lektionen in unseren Kursen.
00:06:29Ich nutze es auch für Pitch-Decks für Marken
00:06:32oder für Buchvorschläge und Ähnliches.
00:06:34Es ist toll, einfach automatisch
00:06:36schöne Folien generieren zu lassen,
00:06:37statt alles manuell hin- und herzuschieben,
00:06:39wie in Google Slides, Keynote oder PowerPoint.
00:06:42Nachdem ich euch nun all diese Apps vorgestellt habe,
00:06:44möchte ich euch die drei verschiedenen Bereiche
00:06:47meines Arbeitslebens zeigen.
00:06:48Dann gehen wir genau durch,
00:06:50wie der Workflow mit den KI-Tools
00:06:52in jedem einzelnen Bereich aussieht.
00:06:54Alles klar, das bin ich,
00:06:55und es gibt im Großen und Ganzen drei Bereiche in meinem Leben
00:06:59als Unternehmer.
00:07:00Säule eins ist die Seite als Content Creator
00:07:02und die persönliche Marke.
00:07:04Dazu gehören YouTube-Videos,
00:07:06Instagram Reels, mein E-Mail-Newsletter
00:07:09und Posts auf LinkedIn.
00:07:11Einfach das ganze Creator-Zeug.
00:07:14Die Monetarisierung erfolgt hier hauptsächlich über YouTube-Anzeigen
00:07:16und Sponsorings.
00:07:17Eigentlich gibt es noch einen vierten Bereich,
00:07:19den ich hier mal in Klammern setze.
00:07:20Dann haben wir Säule Nummer zwei,
00:07:22den Bereich Online-Bildung.
00:07:24Wir haben im Grunde zwei kleine Online-Bildungsunternehmen
00:07:28in unserem Portfolio – meine Frau und ich.
00:07:30Eines ist unsere „Lifestyle Business Academy“,
00:07:32in der wir Leuten helfen, ein Lifestyle-Business aufzubauen,
00:07:34das sie in die finanzielle Freiheit führt.
00:07:35Das andere ist unsere „YouTuber Academy“,
00:07:37die es schon seit fünf Jahren gibt.
00:07:38Dort helfen wir Leuten, einen YouTube-Kanal zu starten
00:07:40und aufzubauen, falls sie daran Interesse haben.
00:07:42Wir haben also diese zwei kleinen
00:07:44Online-Bildungsunternehmen.
00:07:46Jedes hat sein eigenes Team,
00:07:49aber ich bin immer noch sehr involviert.
00:07:51Meine Frau bringt sich auch immer mehr ein.
00:07:53Das ist die zweite Säule
00:07:55unseres Portfolios.
00:07:57Die dritte Säule unserer Arbeit
00:07:58ist der Aufbau einer Reihe von Apps für Produktivität,
00:08:01persönliche Entwicklung und für Creator.
00:08:04Bisher sind zwei davon – vielleicht auch schon drei,
00:08:07je nachdem, wann ihr das seht – öffentlich.
00:08:09Die erste ist VoicePal, über die wir gesprochen haben.
00:08:11Die haben wir vor etwa einem Jahr entwickelt.
00:08:12Die zweite ist eine App namens Momentum,
00:08:13die wir vor ein paar Wochen gestartet haben.
00:08:15Das ist ein Habit-Tracker mit eingebauten Accountability-Squads,
00:08:18die einem helfen, bei guten Gewohnheiten dranzubleiben.
00:08:20Wir arbeiten noch an ein paar anderen Dingen.
00:08:21Das Nächste, was erscheint – oder vielleicht schon da ist,
00:08:23wenn das Video rauskommt – heißt Creator Grid.
00:08:26Das ist eine kostenlose Plattform, die es Creatorn ermöglicht,
00:08:29zu wachsen und Geld zu verdienen, indem sie mit Marken vernetzt werden –
00:08:32unabhängig davon,
00:08:33wie viele Follower man hat.
00:08:34Und der vierte Bereich sind Bücher.
00:08:36Bisher habe ich ein Buch geschrieben: „Feel Good Productivity“,
00:08:38das ein New York Times- und Sunday Times-Bestseller wurde.
00:08:41Es wurden einige hunderttausend Exemplare verkauft
00:08:42und es wurde in über 35 Sprachen übersetzt.
00:08:45Falls ihr mein Buch „Feel Good Productivity“
00:08:46noch nicht kennt, schaut es euch gerne mal an.
00:08:48Aber ich setze das in Klammern,
00:08:49weil es kein Alltagsgeschäft ist.
00:08:52Das passiert eher, wenn ich an einem neuen Buch arbeite,
00:08:55statt es nebenbei zu machen.
00:08:58Normalerweise nehme ich mir dafür –
00:09:01okay, bisher erst einmal – für das zweite Buch,
00:09:03an dem ich arbeite, plane ich einen zwei- bis vierwöchigen
00:09:06„Sprint“ ein,
00:09:08in dem ich mich nur auf das Buch konzentriere.
00:09:09So werden die verschiedenen Phasen
00:09:12des Buches abgearbeitet,
00:09:13anstatt es in alles andere einzuflechten.
00:09:15Das sind also die vier Aspekte der Marke.
00:09:18Wir haben den Content Creator,
00:09:19das Online-Bildungsbusiness,
00:09:20die Software-Sparte und die Bücher,
00:09:22die alle paar Jahre anstehen.
00:09:24Das ist sozusagen ein Portfolio aus Lifestyle-Unternehmen.
00:09:28Nur kurz am Rande: Das ist wahrscheinlich suboptimal.
00:09:32Wenn es mir nur um maximalen Umsatz oder maximales Geld ginge,
00:09:35würde ich mir eine Sache aussuchen,
00:09:37dabei bleiben und sie richtig gut machen.
00:09:39Hier ist ziemlich viel los,
00:09:41aber mir geht es nicht darum,
00:09:42nur den Umsatz zu maximieren.
00:09:44Ich will auch Spaß haben.
00:09:45Das bedeutet zwar, dass keines dieser Dinge
00:09:46Milliarden wert oder riesig groß wird.
00:09:49Aber es ist schön, ein Portfolio
00:09:51aus kleinen, profitablen Unternehmen zu haben,
00:09:54die jeweils ihr eigenes Team haben.
00:09:56Es bringt Abwechslung in mein Leben.
00:09:58An manchen Tagen in der Woche
00:09:59konzentriere ich mich auf Content oder Bücher.
00:10:01An anderen Tagen
00:10:02liegt der Fokus auf dem Online-Bildungsbusiness,
00:10:03dem Lehrplan, dem Erfolg der Studenten
00:10:06und den Abläufen dort.
00:10:08Und an wieder anderen Tagen
00:10:09beschäftige ich mich mit Software und Apps,
00:10:10mache Design-Entwürfe, zeichne Dinge auf
00:10:12und nutze verschiedene KI-Tools,
00:10:14die mir beim Software-Design helfen.
00:10:15Im restlichen Video
00:10:16zeige ich euch den genauen Workflow
00:10:18für jeden dieser Geschäftszweige.
00:10:20Und wie diese verschiedenen KI-Tools
00:10:22im Bereich Input, Verarbeitung und Output
00:10:24speziell beim Content-Creator-Kram helfen,
00:10:26ebenso beim Software-Zeug
00:10:27und beim Online-Bildungsbusiness.
00:10:30Cool.
00:10:31Alles klar, wir sitzen hier am iMac in unserem neuen kleinen Büro,
00:10:34in das wir gerade erst eingezogen sind.
00:10:35Deshalb sieht alles noch ein bisschen chaotisch aus,
00:10:37aber wir arbeiten noch daran.
00:10:38Wie auch immer, ich möchte euch genau zeigen,
00:10:39wie der Workflow aussieht.
00:10:40Und wir fangen mit der Software-Seite an.
00:10:43Übrigens gibt es unter diesem Video natürlich Zeitstempel,
00:10:45wie ihr wisst,
00:10:46sodass ihr im Video herumspringen könnt, wenn ihr wollt.
00:10:47Zuerst einmal: Wir haben verschiedene
00:10:49Funktionen in unserem Claude-Account aktiviert.
00:10:51Wir haben einen Team-Plan für „Sparkle Studios“,
00:10:53so heißt unser Unternehmen.
00:10:54Dadurch haben wir „Artifacts“, die Code-Schnipsel,
00:10:57Textdokumente und Website-Designs generieren.
00:10:58Das ist für alles extrem hilfreich.
00:11:00Wir haben auch die KI-gestützten Artifacts aktiviert,
00:11:02mit denen wir anklickbare Prototypen und Ähnliches erstellen können.
00:11:05Wir haben Standort-Metadaten.
00:11:06Und wir haben das Gedächtnis, ein neues Feature,
00:11:08das einfach herrlich ist.
00:11:09Als sie das angekündigt haben, dachte ich nur: „Halleluja!“
00:11:12Es ist unglaublich.
00:11:13Wir haben das Gedächtnis-Feature also aktiviert,
00:11:14damit Claude auf alle meine früheren Chats Bezug nehmen kann.
00:11:17Außerdem kann Claude sich an persönlichen Kontext
00:11:19aus den Chats erinnern, was die Gespräche interessanter macht.
00:11:21Zudem nutzen wir ein experimentelles Tool
00:11:23zur Dateierstellung und -analyse, das ist ziemlich cool.
00:11:25Claude hat auch verschiedene Schnittstellen.
00:11:26Wir haben es mit unserem Notion-Workspace verbunden,
00:11:28wodurch Claude im Grunde auf
00:11:30alle unsere Inhalte in Notion zugreifen kann.
00:11:32Und wir nutzen Notion schon seit etwa 2019.
00:11:34Wir haben dort also Unmengen an Material.
00:11:35Wir haben es auch mit Canva und Google Drive verbunden.
00:11:37Es kann also Dateien hinzufügen, ändern und all diese tollen Sachen machen.
00:11:40Jetzt sind wir hier im Projektbereich von Claude.
00:11:41Ich habe Projekte für verschiedene Dinge, die ich mache.
00:11:43Die Idee hinter einem Projekt ist,
00:11:45dass man immer wieder auf dieselben Dateien
00:11:47eines bestimmten Projekts verweisen kann.
00:11:48Dadurch hat Claude immer den passenden Kontext
00:11:49zu dem, was man gerade in diesem Projekt tut.
00:11:52Egal ob man zwischen Software,
00:11:54Content oder Kursen hin- und herwechselt.
00:11:59Ein kurzer Hinweis, bevor ihr weiterschaut:
00:12:02Wenn ihr bis hierher geschaut habt,
00:12:03vielen Dank dafür.
00:12:05Mir ist gerade erst klargeworden –
00:12:08ich habe mir das Ganze noch nicht am Stück angesehen.
00:12:09Da ich euch meinen spezifischen Workflow
00:12:13für unsere eigenen Produkte zeige,
00:12:14besteht die Gefahr, dass das Video
00:12:16wie eine einzige Werbesendung für unsere Produkte wirkt.
00:12:19In den nächsten 10 Minuten
00:12:21erkläre ich euch zum Beispiel, wie ich ein neues Feature
00:12:22für Momentum baue, unsere eigene App.
00:12:24Und dann zeige ich euch, wie ich eine andere App nutze,
00:12:27um den Lehrplan für unsere „Lifestyle Business Academy“ zu erstellen,
00:12:31was ebenfalls eines unserer Produkte ist, okay?
00:12:32Ich sage das also jetzt ganz offen:
00:12:35Falls ihr allergisch auf alles reagiert,
00:12:37das sich nach Werbung
00:12:38oder Ähnlichem anfühlt,
00:12:39überspringt bitte den Rest des Videos.
00:12:41Es ist mir schlicht unmöglich,
00:12:44meinen tatsächlichen Workflow zu zeigen,
00:12:46ohne die Produkte zu zeigen,
00:12:49die wir auch verkaufen.
00:12:49Ich hoffe, ihr verzeiht mir, dass ich zwangsläufig
00:12:53über unsere Produkte sprechen muss,
00:12:54um den Workflow demonstrieren zu können.
00:12:56Ich möchte nicht,
00:12:58dass ihr denkt:
00:12:59„Der macht das Video nur,
00:13:01um seine Produkte zu bewerben.“
00:13:02Zieht eure eigenen Schlüsse daraus.
00:13:03Aber das ist die Vorwarnung: Falls euch das stört,
00:13:05könnt ihr das Video jetzt gerne beenden.
00:13:08Im restlichen Teil
00:13:10werde ich über unsere Produkte sprechen,
00:13:11während ich zeige, wie ich KI nutze, um daran zu arbeiten.
00:13:13Ich hoffe, das ist verständlich.
00:13:17Das Projekt hier ist also für „Sparkle Studios“.
00:13:18Sparkle ist ein Studio für App-Design und -Entwicklung.
00:13:20Unser Ziel ist es, schöne Apps für Produktivität
00:13:22und persönliche Entwicklung zu bauen,
00:13:24die den Nutzern helfen, ein Leben zu gestalten, das sie lieben.
00:13:25Es wird von mir, Ali Abdaal, und meiner Frau, Isi Sealy, geleitet.
00:13:27Wir haben beide starke Eigenmarken
00:13:29im Bereich Persönlichkeitsentwicklung und Produktivität.
00:13:30Das ist nur ein bisschen Kontext,
00:13:32damit Claude weiß, worum es geht.
00:13:33Jetzt zeige ich euch eine Reihe von Möglichkeiten,
00:13:35wie ich das im echten Leben einsetze.
00:13:36So bekommt ihr hoffentlich ein Gefühl dafür,
00:13:37was ich mache, und könnt überlegen,
00:13:39wie ihr das auf eure Situation übertragen könnt.
00:13:40Aktuell planen wir im Bereich Software
00:13:42neue Funktionen für Momentum,
00:13:43unsere App für Habit-Tracking und Accountability.
00:13:45Dazu werde ich Screenshots
00:13:48von verschiedenen Bereichen der App machen.
00:13:50Schauen wir uns mal Sparkle Fitness an, das Leaderboard.
00:13:52Damit gebe ich Claude ein Gefühl dafür,
00:13:55wie die App Momentum derzeit eigentlich aussieht.
00:13:59Ich nehme diese Dateien
00:14:03und schicke sie per Airdrop an meinen Mac.
00:14:06Das Gute ist: Ich kann sie jetzt einfach
00:14:08direkt in Claude hineinwerfen.
00:14:09Und nun kann ich SuperWhisper nutzen, um zu sagen:
00:14:12„Okay, das sind ein paar Screenshots von Momentum,
00:14:14unserer App für Habit-Tracking und Accountability-Squads,
00:14:17die wir gerade entwickeln.
00:14:19Hilf mir bitte dabei, eine Challenges-Funktion zu entwerfen.
00:14:23Ich möchte, dass der Challenges-Tab einer der Tabs
00:14:25am unteren Bildschirmrand ist.
00:14:29Die Grundidee ist, dass
00:14:31Nutzer einer Challenge beitreten können,
00:14:33um an einer bestimmten Gewohnheit dranzubleiben.
00:14:36Wir wollen zum Beispiel eine Challenge hosten,
00:14:38die 'Die letzten 100 Tage von 2025' heißt.
00:14:41Dabei suchen sich die Leute eine Gewohnheit aus
00:14:43und versuchen, diese jeden Tag
00:14:46konsequent durchzuziehen.
00:14:47Es soll aber auch die Option geben, einer
00:14:49monatlichen Challenge beizutreten – etwa einer Meditations-
00:14:50oder Lese-Challenge.
00:14:53Die Nutzer sollen Challenges durchsuchen
00:14:57und ihnen beitreten können.“
00:14:58Wie ihr seht, hat SuperWhisper
00:15:00das alles einfach mitgetippt.
00:15:03Jetzt drücke ich Enter
00:15:05und wir schauen, was passiert.
00:15:06Okay, was es jetzt macht:
00:15:08Es erstellt eine Spezifikation für das Challenges-Feature.
00:15:09Okay, fantastisch.
00:15:10Claude hat im Grunde die Spezifikation entworfen,
00:15:14was alles sehr vernünftig klingt.
00:15:15Und nun das Spannendste:
00:15:18„Bitte erstelle mir einen anklickbaren Prototyp dafür.“
00:15:20Okay, das hat Claude jetzt generiert.
00:15:22Wir haben den bestehenden Habit-Screen,
00:15:27den Squad-Screen
00:15:31und es hat dieses Challenges-Feature erstellt.
00:15:35Was ich hier mache, ist Folgendes:
00:15:36Ich versuche nicht wirklich, das Feature fertig zu programmieren.
00:15:38Ich nutze Claude als Prototyping-Tool.
00:15:40Früher, bevor wir KI-Tools
00:15:42wie Claude, Lovable, V0 und so weiter hatten,
00:15:46musste ich für Prototypen
00:15:48wirklich ganz altmodisch Kästchen
00:15:51auf ein Blatt Papier zeichnen
00:15:53und diese dann in Photoshop-Dateien umwandeln.
00:15:58Ein paar Jahre später
00:15:59kam die App Sketch für den Mac heraus.
00:16:01Damit konnte man Kästchen zeichnen
00:16:03und schnell Prototypen in Sketch entwerfen.
00:16:04Dann fiel Sketch etwas zurück
00:16:07und Figma kam auf,
00:16:09was Prototyping direkt
00:16:11im Browser ermöglichte – teilbar mit dem Team.
00:16:12Das war großartig.
00:16:14Aber obwohl Figma toll ist,
00:16:17und wir es immer noch ständig nutzen,
00:16:18besteht das Problem bei Figma darin, dass man die Kästchen immer noch selbst zeichnen muss.
00:16:19Bei Claude hingegen, wie ihr hier gesehen habt,
00:16:20habe ich einfach nur beschrieben, was ich will.
00:16:23Und es hat einen anklickbaren Prototyp erstellt,
00:16:25wie das Feature tatsächlich aussehen könnte.
00:16:28Schauen wir uns mal die 'Final 100 Days of 2025' an.
00:16:31Schick gemacht, aktuelle Teilnehmer... ja, Challenge beitreten.
00:16:32Dann kann ich eine meiner Gewohnheiten wählen.
00:16:36Sagen wir, ich will jeden Tag laufen gehen – mit Laufen beitreten.
00:16:37Super, meinen Fortschritt sehen.
00:16:41Mensch, das ist einfach unglaublich,
00:16:43denn das hätte mich Stunden um Stunden
00:16:46an Arbeit gekostet,
00:16:48wenn ich das alles in Figma hätte machen müssen.
00:16:50Das Endergebnis ist natürlich
00:16:52nicht eins zu eins das,
00:16:53was später in der App landet.
00:16:55Aber ich bekomme sofort ein Gefühl dafür,
00:16:58wie das Feature wirken könnte,
00:17:02wenn es in die App integriert wird.
00:17:03Normalerweise würde ich jetzt
00:17:07noch ein wenig mit Claude hin- und hergehen,
00:17:09bis das Feature grob der Richtung entspricht,
00:17:10die mir vorschwebt.
00:17:11Dann würde ich ein Loom-Video aufnehmen
00:17:12und es an unseren Mitbegründer Pablo schicken,
00:17:14der auf der Software-Seite mit dabei ist.
00:17:16Oder an unseren leitenden Entwickler für Momentum,
00:17:16Alex.
00:17:18Ich würde das Video an Pablo und Alex schicken und sagen:
00:17:20„Hey Leute, ich habe mich gerade mit Claude unterhalten
00:17:22und denke, ich habe einen brauchbaren Entwurf
00:17:24für das Challenges-Feature,
00:17:25das wir einbauen wollen.
00:17:27Hier ist meine Vorstellung davon,
00:17:29Punkt A, B, C, D, E, F, G.“
00:17:31Dann würde ich das Feature kurz erklären,
00:17:32warum ich es gut finde und wie es aussehen könnte.
00:17:33Und Pablo und Alex, die die eigentlichen Entwickler sind,
00:17:34würden dann entscheiden: „Okay,
00:17:35wie viel davon wollen wir übernehmen?
00:17:37Was müssen wir ändern?
00:17:40Wie muss das Datenbankschema angepasst werden?
00:17:42Wie rollen wir das Feature aus,
00:17:44ohne die bestehenden Nutzer zu stören?“
00:17:47Diesen ganzen technischen Kram,
00:17:48mit dem ich mich zum Glück nicht befassen muss,
00:17:49weil das nicht meine Aufgabe bei der Software ist.
00:17:51Mein Job ist es im Grunde zu überlegen:
00:17:53„Was wären coole Funktionen, die ich mir wünschen würde
00:17:55und von denen die Nutzer profitieren könnten,“
00:17:57und dann mein Bestes zu geben, das mit Claude
00:17:59oder anderen KI-Tools zu entwerfen.
00:18:01Ein weiterer wichtiger Punkt auf der Software-Seite ist,
00:18:03dass ich dafür sorgen muss, dass Leute die App nutzen.
00:18:05Ich kümmere mich also um das Marketing.
00:18:06Wir vermarkten die Software hauptsächlich
00:18:09über Kurzvideos auf Social Media.
00:18:11Hier ist etwas, das ich in Claude machen könnte:
00:18:13„Basierend auf dem, was du über Momentum weißt –
00:18:16dieses Konzept von Habit-Tracking mit Accountability –
00:18:18hilf mir bitte, 50 verschiedene Hooks zu generieren.
00:18:20Also Einzeiler, die ich
00:18:21für Instagram Reels nutzen kann,
00:18:23die der Zielgruppe einen Mehrwert bieten,
00:18:26aber gleichzeitig dezent die Nutzung
00:18:30von Momentum im Reel zeigen.“
00:18:34Alles klar, hier habe ich diese verschiedenen Hooks.
00:18:36Normalerweise gehen wir bei Social Media Content so vor,
00:18:38dass wir intern ein sogenanntes „Hook Book“ erstellen.
00:18:39Das ist im Grunde nur ein Google Doc oder eine Notion-Seite
00:18:43mit haufenweise verschiedenen Hooks,
00:18:44also dem ersten Satz eines Videos.
00:18:46Dann schaue ich sie mir durch
00:18:48und picke mir die heraus,
00:18:52die sich authentisch anfühlen.
00:18:54Natürlich werde ich nicht alle 50 verfilmen,
00:18:56aber wenn ich 50 generiere,
00:18:58finde ich meistens fünf oder zehn, bei denen ich denke:
00:19:00„Oh, dazu fällt mir wirklich
00:19:02etwas Gutes ein, auf dem ich aufbauen kann.“
00:19:05Was ich an der Content-Erstellung am wenigsten mag –
00:19:07egal ob auf Instagram, TikTok,
00:19:09oder irgendeiner anderen Plattform, sogar YouTube –
00:19:11ist dieser Aspekt, die Aufmerksamkeit der Leute zu 'fangen'.
00:19:13Bei langen YouTube-Videos sind es Titel und Thumbnail.
00:19:16Ich mag es absolut nicht, über Titel und Thumbnails nachzugrübeln.
00:19:18Genauso ist es bei Instagram und TikTok:
00:19:20Was sagst du in den ersten drei Sekunden?
00:19:22Ich denke ungern über diesen Kram nach,
00:19:25denn am liebsten würde ich
00:19:28einfach direkt etwas Nützliches sagen.
00:19:30Aber man muss die Aufmerksamkeit fesseln,
00:19:31damit die Leute nicht weiterscrollen und so weiter.
00:19:33Ich nutze also gerne KI-Tools, um mir diese Arbeit abzunehmen,
00:19:36und schaue dann einfach beim Durchlesen,
00:19:37welche dieser Ideen bei mir einen kleinen Dopamin-Schub auslöst.
00:19:39Ich achte also auf dieses
00:19:41innere Gefühl der Resonanz:
00:19:43„Ja, da steckt was drin.“
00:19:47Hier ist einer: „Das Geheimnis, nie wieder eine Gewohnheit aufzugeben“.
00:19:49Ich finde aber besser: „Das hier ist das Geheimnis,
00:19:51nie wieder eine Gewohnheit aufzugeben.“
00:19:54Ich sage Claude: „Das sind meine Favoriten.
00:19:56Gib mir 50 weitere in diesem Stil.“
00:19:58Was ich hier also mache, ist im Grunde:
00:19:59Es generiert den ersten Entwurf.
00:20:02Ich prüfe, ob es Resonanz bei mir erzeugt
00:20:06und was meiner Meinung nach gut ankommt.
00:20:12Und dieses Feedback gebe ich an Claude zurück,
00:20:13damit es die Ergebnisse weiter verbessert.
00:20:15Okay, cool.
00:20:18Von diesen 50 verbesserten Hooks
00:20:20gefallen mir elf.
00:20:22Wir haben also eine Erfolgsquote von etwas über 20 %.
00:20:24Das ist ein Fehler, den ich bei vielen Leuten sehe,
00:20:26wenn sie KI-Tools
00:20:30für kreative Aufgaben nutzen.
00:20:30Man schaut sich die Liste an
00:20:33und denkt: „Oh, wie peinlich.“
00:20:36„Das gefällt mir nicht.“
00:20:40„Das auch nicht.“
00:20:41„Und das erst recht nicht.“
00:20:44Und dann sagt man: „Gott, die KI ist schrecklich
00:20:46und kann Menschen niemals ersetzen“ und so weiter.
00:20:49Aber wenn man 50 bis 100 Dinge generiert,
00:20:50gefallen einem wahrscheinlich 5 % oder 10 %,
00:20:51vielleicht auch 20 %.
00:20:52Und genau die kann man dann nutzen,
00:20:52statt zu erwarten, dass die KI
00:20:54die gesamte Arbeit allein macht.
00:20:56Wir nutzen sie im Grunde nur, um ein Gespür
00:20:57für Resonanz und Ähnliches zu bekommen.
00:20:59Jetzt habe ich in Notion quasi
00:21:01mein Momentum-Hook-Book.
00:21:02Wenn ich mich also das nächste Mal hinsetze
00:21:03und Social-Media-Inhalte für Instagram,
00:21:05TikTok oder YouTube Shorts aufnehme,
00:21:06die dezent auf Momentum hinweisen sollen,
00:21:08habe ich diese lange Liste an Hooks.
00:21:09Meistens schaue ich mir dann den ersten an:
00:21:12„Das ist der Grund, warum 90 % der Leute an neuen Gewohnheiten scheitern.“
00:21:13Und dann überlege ich:
00:21:15„Was für einen Mehrwert kann ich der Zielgruppe bieten,
00:21:17basierend auf meinem Wissen zu genau diesem Hook?“
00:21:19Ich kann zum Beispiel sagen:
00:21:24„90 % der Leute scheitern an Gewohnheiten,
00:21:26weil sie nicht über die ersten 21 Tage hinaus konsequent bleiben,
00:21:28die es im Schnitt braucht, um eine Gewohnheit zu festigen.“
00:21:31Diese ersten 21 Tage sind also absolut kritisch.
00:21:32Normalerweise scheitern die Leute dabei.
00:21:35Und oft scheitern sie deshalb,
00:21:38weil sie die Serie nicht aufrechterhalten
00:21:38und keine Accountability haben,
00:21:40die sie zum Weitermachen motiviert.
00:21:43Das ist dann eine tolle Überleitung zur App.
00:21:45Das ist in etwa der Prozess,
00:21:47der in meinem Kopf abläuft,
00:21:50wenn ich über
00:21:52Kurzvideo-Content nachdenke.
00:21:53An diesem Punkt könnte ich theoretisch
00:21:55Claude bitten, mir ein Skript zu schreiben,
00:21:56aber ich nutze KI-Tools nicht gerne zum Skripten,
00:21:59weil ich das lieber selbst mache.
00:22:00Ich finde, wenn man zu viel der Kreativität
00:22:01eines Prozesses an die KI auslagert,
00:22:03geht ein Stück der Seele verloren.
00:22:04Besonders bei Dingen,
00:22:05die ich direkt in die Kamera sage.
00:22:07Ich möchte nicht, dass ein großes Sprachmodell
00:22:11mir die Worte in den Mund legt.
00:22:15Beim Hook macht es mir nichts aus,
00:22:19da denke ich oft: „Ja, das passt.“
00:22:21Aber ich lege Wert darauf,
00:22:24dass der eigentliche Inhalt der Botschaft
00:22:25wirklich von mir kommt.
00:22:27Wir machen noch ein paar andere Dinge
00:22:29auf der Software-Seite.
00:22:31Zum Beispiel schicken wir ab und zu Umfragen
00:22:33an unsere Nutzer. Das Ergebnis ist eine CSV-Datei
00:22:35mit dem Feedback der Leute
00:22:36zur App.
00:22:39Die geht in Claude und wir bitten Claude,
00:22:40im Grunde zu analysieren, was die Leute
00:22:41über die App sagen.
00:22:42Das hilft uns dabei zu entscheiden,
00:22:45was wir auf der Roadmap priorisieren sollten.
00:22:49Auch im Backend
00:22:51beobachten wir einige Daten –
00:22:52natürlich vollkommen anonymisiert –
00:22:53um herauszufinden, was die kritische Masse an Aktionen ist,
00:22:56die ein Nutzer in der App tun muss,
00:22:57um einen echten Mehrwert zu sehen.
00:22:59Bei VoicePal haben wir zum Beispiel anhand der Daten festgestellt:
00:23:01Wenn jemand VoicePal herunterlädt
00:23:01und mindestens drei Aufnahmen macht,
00:23:03dann ist die Chance, dass er zum zahlenden Nutzer wird
00:23:04und bei der App bleibt, drastisch höher.
00:23:08Daraus wissen wir dann,
00:23:10dass das Hauptziel unseres Onboardings in der App darin besteht,
00:23:11die Leute zu diesen ersten drei Aufnahmen zu bringen.
00:23:13Das ist eine hilfreiche Erkenntnis.
00:23:14Diese Information haben wir im Grunde durch die Analyse
00:23:17von CSV-Dateien gewonnen, indem wir sie in Claude geprüft haben.
00:23:19Das leitet uns wirklich bei unserer Software-Roadmap,
00:23:21denn es gibt ja unendlich viele Dinge,
00:23:23die man tun könnte,
00:23:26wenn man Apps und ein Business aufbaut.
00:23:28Der Trick ist, genau das zu priorisieren,
00:23:29was den Nutzern am meisten bringt,
00:23:31denn wenn man den Nutzern einen Mehrwert bietet,
00:23:34bringt das am Ende auch dem Business am meisten.
00:23:35Kurzer Hinweis:
00:23:37Der Teil, der jetzt kommt, könnte etwas trocken wirken.
00:23:39Wir wollten ihn erst herausschneiden, aber dann dachten wir:
00:23:40„Schneiden wir ihn raus oder nicht?“
00:23:41Wir lassen ihn drin,
00:23:42weil ich weiß, dass es einige Leute gibt,
00:23:45die davon profitieren werden,
00:23:47wenn sie den direkten Dialog
00:23:49zwischen mir und der KI sehen.
00:23:51Hoffentlich gibt euch das ein paar Ideen,
00:23:54welche Art von Gesprächen man
00:23:56mit den verschiedenen KI-Tools führen kann.
00:23:58Aber wenn euch das nicht interessiert: Die Zeitstempel sind unten.
00:24:00Fühlt euch also frei,
00:24:01diesen Teil zu überspringen,
00:24:03da es ein bisschen langatmig werden könnte,
00:24:05außer ihr wollt unbedingt sehen, wie ich mit der KI interagiere
00:24:06und über unsere „Lifestyle Business Academy“ spreche.
00:24:08Die Lifestyle Business Academy ist ein brandneues Produkt.
00:24:09Wir haben dafür eine sechswöchige Challenge gestartet,
00:24:11die sehr gut lief.
00:24:12Die Leute mochten es, und jetzt starten wir
00:24:14eine richtige Art Online-Business-Schule
00:24:15für Lifestyle-Unternehmer.
00:24:17Wann immer ich etwas Neues mache
00:24:18oder ganz am Anfang stehe,
00:24:20beginne ich immer mit einer Sprachtranskription,
00:24:22um so viele Informationen wie möglich aus meinem Kopf zu bekommen.
00:24:25Dafür werde ich jetzt VoicePal nutzen.
00:24:27Ich versuche herauszufinden, wie das Angebot
00:24:28für unsere Lifestyle Business Academy aussehen soll.
00:24:30Das Ziel der Lifestyle Business Academy
00:24:32ist es, Leuten zu helfen, in weniger als 12 Monaten ein Lifestyle-Business
00:24:34mit 100.000 Dollar Jahresumsatz aufzubauen.
00:24:36Im Grunde schwebt mir eine bessere Version
00:24:40eines MBAs vor – ein MBA für Lifestyle-Unternehmer.
00:24:43Ein normaler MBA dauert ja etwa zwei Jahre,
00:24:45manchmal auch ein oder drei Jahre.
00:24:47Ich stelle mir die Lifestyle Business Academy
00:24:50als ein Dreijahresprogramm vor, bei dem wir jemanden
00:24:52als kompletten Anfänger abholen und ihn innerhalb von drei Jahren
00:24:56auf eine Million Dollar Jahresumsatz bringen –
00:24:59idealerweise mit 500.000 Dollar Gewinn.
00:25:01Das wird natürlich hart,
00:25:04und es wird eine genaue Roadmap dafür geben.
00:25:08Aber ich möchte, dass es sich so anfühlt – ich will das
00:25:12als eine Art Online-Business-Schule aufbauen,
00:25:13aber eben auch mit einigen Offline-Komponenten.
00:25:15Genau. Okay, VoicePal fragt mich gerade,
00:25:18welche spezifischen Fähigkeiten und Kenntnisse die Teilnehmer
00:25:21in der LBA lernen, die sie in einem herkömmlichen MBA nicht bekämen?
00:25:24Gute Frage.
00:25:26Wie wird der Lehrplan strukturiert sein,
00:25:27um sicherzustellen, dass Anfänger innerhalb
00:25:30von drei Jahren auf eine Million Umsatz kommen?
00:25:33Und welche Offline-Komponenten planst du
00:25:36in das Programm zu integrieren,
00:25:37und wie werden diese die Lernerfahrung verbessern?
00:25:42Ich könnte jetzt einfach auf eine dieser Fragen klicken,
00:25:44aber ich antworte direkt.
00:25:46Es gibt da eine neue Funktion, die wir hinzugefügt haben:
00:25:46„Es klingt, als ob du ein umfassendes, mehrjähriges
00:25:47Transformationsprogramm anstrebst.
00:25:48Was sind deiner Meinung nach die wichtigsten Mindset- oder Skill-Shifts,
00:25:50die jemand machen muss,
00:25:51um von 100.000 Dollar im Jahr
00:25:52auf eine Million zu skalieren?“
00:25:54Das ist eine gute Frage.
00:25:56Ich denke, der Schritt von null auf 100.000 Dollar Umsatz dauert 12 Monate –
00:25:57vielleicht auch 18 Monate, je nach Vorwissen.
00:25:58Manche schaffen es schneller,
00:26:02andere brauchen etwas länger.
00:26:05Wir wollen die Leute ermutigen, in ihrem eigenen Tempo zu gehen,
00:26:08aber wir wollen auch ein Standardtempo vorgeben,
00:26:09sozusagen als Empfehlung.
00:26:11Wenn jemand wirklich Vollgas gibt,
00:26:12kann er wahrscheinlich in sechs Monaten auf 100.000 Dollar kommen.
00:26:14Aber wenn man es entspannter angehen will,
00:26:18vielleicht etwas gemütlicher,
00:26:20oder wenn man im Leben gerade viel anderes um die Ohren hat,
00:26:21dann dauert es wahrscheinlich länger als sechs Monate –
00:26:23eher 12 bis 18 Monate, um die 100.000 Dollar Umsatz zu erreichen.
00:26:26Ich glaube, der Bereich von null auf 100.000 ist eine Sache.
00:26:29Und der Schritt von 100.000 zur Million ist dann eine Vertiefung
00:26:32derselben grundlegenden Fähigkeiten.
00:26:34– Dieser Zeitplan ist wirklich interessant.
00:26:37Kannst du mich durch die spezifischen Gewohnheiten oder Routinen führen,
00:26:39die man im ersten Jahr annehmen muss,
00:26:40um Momentum für diese ersten 100.000 Dollar aufzubauen,
00:26:42und wie diese sich verändern oder weiterentwickeln, wenn man die Million anpeilt?
00:26:45– Okay, also ehrlich gesagt,
00:26:47ich glaube, die Gewohnheiten und Routinen sind eigentlich recht ähnlich.
00:26:51Ich denke, damit das richtig funktioniert,
00:26:54muss man 10 bis 15 Stunden pro Woche investieren –
00:26:56am Anfang vielleicht sogar mehr.
00:27:01Aber es ist natürlich eine gleitende Skala, oder?
00:27:03Wir versuchen ja, ein Lifestyle-Business aufzubauen,
00:27:05bei dem die Grundidee ist, dass man so viel
00:27:08Zeit investieren kann, wie man möchte.
00:27:11Jemand könnte ein Lifestyle-Business auch
00:27:17mit vier Stunden pro Woche aufbauen.
00:27:19Es dauert dann nur offensichtlich viel länger
00:27:21als bei jemandem, der 40 Stunden pro Woche
00:27:24in den Aufbau seines Lifestyle-Business steckt.
00:27:26Die wichtigste Gewohnheit Nummer eins ist also,
00:27:28sich jede Woche Zeit für Fortschritte zu reservieren.
00:27:29Das ist ein Kernpunkt hier.
00:27:31Zweitens müssen sie ihren –
00:27:33wir haben einen kompletten Lehrplan für sie erstellt,
00:27:35inklusive Tools und so weiter, bei denen sie jede Woche
00:27:36ihre wöchentliche Kennzahlen-Karte ausfüllen müssen,
00:27:38und außerdem nehmen sie jede Woche
00:27:40an unseren Accountability-Squads teil,
00:27:41um sich Ziele zu setzen und voranzukommen.
00:27:43Solange die Studenten also Woche für Woche Fortschritte machen,
00:27:45selbst wenn es nur winzige Schritte sind,
00:27:47erhöht das die Chancen drastisch,
00:27:51die 100.000 Dollar Umsatz zu knacken
00:27:54und dann auch auf eine Million im Jahr zu skalieren.
00:27:56Diese Accountability-Struktur klingt entscheidend.
00:27:57Wie hilfst du den Studenten, motiviert zu bleiben
00:27:59und Phasen zu überstehen, in denen es nur langsam vorangeht
00:28:02oder wenn unerwartete Rückschläge auftreten?
00:28:05– Das ist eine gute Frage.
00:28:09Ich denke, ein entscheidender Teil davon
00:28:11werden die Squads und die Coaches sein.
00:28:15Jeder Student wird einen eigenen Coach haben,
00:28:16den er für individuelle Hilfe kontaktieren kann.
00:28:19Außerdem haben sie ihre eigenen Squads –
00:28:21Sechsergruppen, in denen sie sich wöchentlich treffen,
00:28:23mit WhatsApp-Gruppen
00:28:26und all dem zur Motivation.
00:28:29Ich werde zudem wöchentliche Live-Sessions halten,
00:28:29die auch Breakout-Rooms enthalten,
00:28:31und wir werden „Mindset Office Hours“ anbieten –
00:28:33Sprechstunden für Mindset und Motivation, eine Art Gruppen-Coaching,
00:28:35denn ehrlich gesagt sind Mindset und Motivation
00:28:38eine der größten Hürden,
00:28:39wenn man ein 100.000-Dollar-Business aufbauen will.
00:28:41Ich glaube, bei unserer Zielgruppe und den Leuten,
00:28:44die wir im Programm haben werden,
00:28:46wird die technische Seite nicht das Problem sein,
00:28:49sondern der emotionale Aspekt –
00:28:50das dauerhafte Dranbleiben,
00:28:54um langfristig Ergebnisse zu sehen.
00:28:56– Es ergibt absolut Sinn, dass das Mindset eine große Hürde ist.
00:28:59Kannst du eine Geschichte oder ein Beispiel erzählen,
00:29:00wo der emotionale Durchbruch oder ein Umdenken
00:29:02einen klaren Wendepunkt in der geschäftlichen Reise von jemandem markiert hat?
00:29:04Wie sah das aus und wie hat es sich auf die Ergebnisse ausgewirkt?
00:29:05– Wie ihr hier also sehen könnt,
00:29:07habe ich den Interview-Modus genutzt,
00:29:11in dem die Stimme einen seltsamen australischen Akzent hat.
00:29:14Dadurch habe ich jetzt dieses komplette Transkript
00:29:18und kann es einfach nehmen,
00:29:21in Claude werfen
00:29:22und damit weiterarbeiten.
00:29:25Ich finde diese Methode, mich selbst zu interviewen, wirklich gut,
00:29:27wenn ich gerade unterwegs bin
00:29:31oder irgendwo stehe.
00:29:32Manchmal habe ich meine AirPods drin,
00:29:34manchmal spaziere ich einfach durch den Park
00:29:36und lasse mich von mir selbst interviewen
00:29:40über ein Thema, an dem ich gerade arbeite.
00:29:41Wie planst du, Offline-Komponenten
00:29:43in die Lifestyle Business Academy zu integrieren,
00:29:44und welchen Mehrwert werden sie deiner Meinung nach bieten?
00:29:46Also, wir wollen...
00:29:48Ich könnte das jetzt ewig so weitermachen
00:29:49und tausende und abertausende
00:29:50Wörter in meinem Transkript generieren.
00:29:52Wie viele habe ich bisher?
00:29:54Dieser Teil hat aktuell 1.130 Wörter, das ist schon ganz ordentlich.
00:29:56Ich finde meistens,
00:29:58dass mindestens 800 Wörter eine gute Menge sind,
00:29:59um daraus Content zu erstellen,
00:30:00den man dann in Claude verarbeiten kann.
00:30:02Wir hören jetzt also mit VoicePal auf
00:30:07und wechseln rüber zu Claude.
00:30:08Okay, was ich jetzt im Grunde mache,
00:30:09ist, das gerade mit VoicePal erstellte Transkript zu nehmen.
00:30:10Ich klicke auf „Transkript kopieren“
00:30:14und bevorzuge normalerweise die Rohfassung.
00:30:15Dank der universellen Zwischenablage bei Apple-Produkten
00:30:18füge ich es jetzt direkt in Claude ein.
00:30:20Es gibt da einen Typen namens Donald Miller,
00:30:20der ein sehr gutes Buch geschrieben hat: „Building a StoryBrand“.
00:30:22Er hat ein Framework namens „BrandScript“ entwickelt,
00:30:24das immer meine erste Anlaufstelle ist,
00:30:31wenn ich ein neues Produkt entwerfe.
00:30:34Basierend auf diesem Transkript aus VoicePal
00:30:37sage ich nun: „Ich möchte, dass du mir dabei hilfst,
00:30:40ein StoryBrand-BrandScript zu erstellen,“
00:30:42und wir schauen mal, was Claude daraus macht.
00:30:45Wir haben also den Charakter, den Helden: Ein Profi
00:30:46mit wertvollem Fachwissen, der ein Lifestyle-Business
00:30:49mit 100.000 Dollar Jahresumsatz aufbauen will,
00:30:53das ihm Freiheit, Erfüllung und finanzielle Sicherheit gibt,
00:30:57ohne dabei sein Privatleben opfern zu müssen.
00:30:58Ja, das ist perfekt.
00:31:00Das ist sogar ein bisschen besser,
00:31:01als es nur mit dem Transkript allein geworden wäre,
00:31:03weil es in meinem „Lifestyle Business Academy“-Projekt liegt,
00:31:04wo ich schon andere Chats zu diesem Thema habe,
00:31:06aber das hier trifft es ziemlich genau.
00:31:08Der Held hat also ein Problem.
00:31:09Der äußere Bösewicht ist die „Angestellten-Falle“ –
00:31:10Zeit gegen Geld zu tauschen, keine Kontrolle über die eigene Freiheit zu haben,
00:31:11während die Kosten jeden Gehaltsscheck auffressen.
00:31:13Ja, absolut. Dann das Innere.
00:31:14Also die inneren Hindernisse.
00:31:16„Ich weiß nicht, welches Business ich verfolgen soll.“
00:31:18„Warum sollte mich überhaupt jemand für irgendetwas bezahlen?“
00:31:20„Ich bin doch gar kein Experte.“
00:31:22„Ich kann mich nicht so im Internet präsentieren.“
00:31:23Hochstapler-Syndrom, Grübeln, Analyse-Paralyse,
00:31:25Angst, die Sicherheit eines „richtigen Jobs“ zu verlassen.
00:31:27Resonieren diese Dinge bei euch?
00:31:28Bei unserer Zielgruppe hoffentlich sehr.
00:31:30Philosophisch betrachtet: Man sollte sich nicht entscheiden müssen
00:31:31zwischen finanziellem Erfolg und dem Leben, das man führen will.
00:31:32Genau: Arbeit sollte das Leben bereichern, nicht verschlingen.
00:31:33Jeder hat wertvolles Wissen, das anderen helfen kann.
00:31:34Man braucht nur das richtige System, um es zu monetarisieren.
00:31:35Stimme ich zu 100 % zu.
00:31:37Dann treffen sie einen Mentor.
00:31:40Die Grundidee ist, dass du, der Kunde, der Held bist,
00:31:41und du hast ein Problem – nämlich, dass du einen Job hast,
00:31:44den du wahrscheinlich gar nicht willst.
00:31:45Du willst Freiheit.
00:31:47Also triffst du einen Mentor, das bin ich mit meinem Team
00:31:49und unserem Dozenten-Stab der Lifestyle Business Academy.
00:31:51„Ich verstehe die Angst davor, etwas Neues zu starten.“
00:31:52„Ich war selbst dort, dieses Zergrübeln...“ – jep, jep, jep.
00:31:53Die meisten merken gar nicht, wie viel Potenzial sie haben.
00:31:54Ja, schön.
00:31:58Es gibt ihnen einen Plan.
00:32:00Also: Identifiziere deine Fähigkeiten, finde deine Zielgruppe,
00:32:02wähle deine Lösung.
00:32:03Okay, hier ist der Plan
00:32:05noch nicht ganz ausgereift, aber egal.
00:32:07Das passt schon.
00:32:08Okay, nun der Elevator Pitch.
00:32:10„Die meisten Leute stecken in der Falle, Zeit gegen Geld zu tauschen,
00:32:11obwohl sie sich nach Freiheit sehnen.
00:32:12In der Lifestyle Business Academy
00:32:13helfen wir kompletten Anfängern, ein 100.000-Dollar-Business
00:32:15in 12 bis 18 Monaten aufzubauen – mit dem Wissen, das sie bereits haben.
00:32:16Wöchentliche Accountability-Squads, bewährte Frameworks
00:32:18und persönliches Coaching.
00:32:21Unsere Studenten erschaffen Lifestyle-Unternehmen,
00:32:22die ihnen Freiheit, Erfüllung und finanzielle Sicherheit geben,
00:32:26ohne ihr Privatleben opfern zu müssen.“
00:32:27Das ist ein verdammt guter Elevator Pitch.
00:32:28Der ist besser als alles, was ich mir je selbst überlegt habe.
00:32:29Mensch, ich finde ihn klasse.
00:32:31Gut gemacht, Claude.
00:32:33Dieses BrandScript positioniert die Studenten
00:32:35als Helden ihrer eigenen Wandlungsgeschichte,
00:32:36mit uns als erfahrenen Mentoren.
00:32:37Ja, perfekt.
00:32:38Das erzeugt Dringlichkeit, ohne zu übertreiben.
00:32:41Ja, das gefällt mir.
00:32:43Das gefällt mir wirklich ausgesprochen gut.
00:32:45Das ist echt klasse.
00:32:46Okay, super.
00:32:47Das BrandScript steht also fast.
00:32:48Wir haben bereits Leute, die sich
00:32:50für die Lifestyle Business Academy beworben haben.
00:32:50Ich hole also mal die Daten
00:32:52unserer Bewerber hervor.
00:32:55Okay, wir haben bisher 346 Bewerbungen
00:32:56innerhalb der letzten Tage erhalten.
00:32:57Wir haben noch gar nicht so viel darüber geredet,
00:32:59aber eigentlich suchen wir nur
00:33:0030 Leute für die erste Fallstudien-Kohorte.
00:33:01Typeform bietet diese interessanten
00:33:04qualitativen Analysen.
00:33:06Frage: „Wie hast du zum ersten Mal von der Lifestyle Business Academy gehört?“
00:33:09Ein Haufen Leute, positive Stimmung –
00:33:11positives Feedback auf Alis YouTube-Video,
00:33:15durch die 1K-Challenge, über eine von Alis E-Mails,
00:33:17und so weiter.
00:33:18Ich habe also die CSV-Datei
00:33:20mit all den Antworten der Studenten heruntergeladen.
00:33:23Und diese CSV-Datei werfe ich jetzt in Claude.
00:33:24„Das sind alle Studenten, die sich
00:33:25für die Fallstudie beworben haben.“
00:33:27Ich habe es also kurz abgetippt.
00:33:29(murmelt)
00:33:31„Mit dieser Roadmap vor Augen,
00:33:33gib mir bitte ein Gefühl dafür,
00:33:34welchen Problemen die Studenten in jeder Phase begegnen könnten.“
00:33:36Okay, cool.
00:33:38Die Design-Phase.
00:33:41Hauptprobleme, auf die sie stoßen werden:
00:33:45Analyse-Paralyse bei der Auswahl der Nische.
00:33:47Zu 100 %, das wird definitiv passieren.
00:33:48Das sehe ich jedes Mal,
00:33:50wenn ich mit Leuten spreche, die ein Business starten wollen:
00:33:51„Was zum Teufel soll meine Nische sein?“
00:33:52Und das ist eine berechtigte Frage.
00:33:54Genau deshalb bieten wir das Ganze
00:33:55als Mentoring-Paket an,
00:33:56weil die Leute sich damit echt schwertun.
00:33:57„Viele Bewerber geben drei bis fünf potenzielle Nischen an –
00:33:59Fitness, Business, Mindset, Beziehungen.“
00:34:01Einige sagen explizit, dass sie noch auf der Suche sind.
00:34:03Man wird Studenten haben, die ständig zweifeln:
00:34:04„Wäre die andere Nische vielleicht profitabler?“
00:34:07Klassiker, ja, 100 %.
00:34:08„Hochstapler-Syndrom trotz klarem Fachwissen.“
00:34:10Sogar Bewerber mit über 10 Jahren Erfahrung
00:34:11sagen Dinge wie: „Ich bin noch kein Experte.“
00:34:13Häufiger Satz: „Ich will helfen,
00:34:16aber ich weiß nicht, ob ich schon qualifiziert bin.“
00:34:17Typisch: Sie werden ständig die Bestätigung brauchen,
00:34:19dass es reicht, zwei bis drei Schritte weiter zu sein.
00:34:21Absolut. „Der Versuch, jedem zu helfen.“
00:34:23Mehrere Antworten zeigen einen Widerwillen, sich festzulegen.
00:34:25Unternehmer, Profis,
00:34:27oder jeder, der sich verbessern will – jep.
00:34:29Angst, dass eine Spezialisierung das Einkommenspotenzial einschränkt.
00:34:31„Aber ich könnte doch so vielen Menschen helfen...“ – Widerstand.
00:34:32Ja, stimmt.
00:34:33Das deckt sich bisher komplett mit all der Erfahrung,
00:34:34die ich in dieser speziellen Nische habe,
00:34:36mit genau dieser Zielgruppe
00:34:37und meiner eigenen Erfahrung dabei, Leuten
00:34:39beim Start ihres ersten Lifestyle-Business zu helfen.
00:34:40(unverständlich)
00:34:42In den letzten Wochen, während ich
00:34:44an dem Konzept der Lifestyle Business Academy gefeilt habe,
00:34:45war Claude mein wichtigster Sparringspartner.
00:34:47Ich habe aber auch mit vielen Coaches gesprochen
00:34:49und mich selbst für Mentoring-Programme angemeldet
00:34:52bei Leuten, die ähnliche Angebote machen.
00:34:53Ein weiterer Trick, den ich gerne anwende:
00:34:55Ich nehme die Aufzeichnungen meiner Zoom-Calls
00:34:57aus den Coaching-Stunden,
00:35:01werfe sie in Claude und frage:
00:35:05„Was sind die Empfehlungen dieser Person,
00:35:07wie wir das Programm für unsere Studenten verbessern können?“
00:35:09Denn für uns ist das sozusagen das erste Mal,
00:35:13dass wir ganz explizit
00:35:14in den Bereich 'Geldverdienen im Internet' gehen,
00:35:16was sich ein bisschen beängstigend anfühlt.
00:35:18Ich bereite mich und das Team also intensiv vor,
00:35:20um sicherzugehen, dass wir Ergebnisse liefern können.
00:35:21Claude war dabei ein sehr, sehr nützlicher Partner,
00:35:23ebenso wie die Coaches,
00:35:25denen wir zehntausende Dollar gezahlt haben,
00:35:27damit das Programm vom ersten Tag an richtig gut wird.
00:35:29Das hier ist ein Transkript eines Gesprächs
00:35:30mit einem meiner Mentoren, Scott.
00:35:33„Basierend darauf, den Bewerberdaten
00:35:34und der Roadmap, die ich dir gegeben habe,
00:35:37erstelle mir bitte ein detailliertes Roadmap-Dokument,
00:35:39das den gesamten Ablauf erklärt,
00:35:42mitsamt den wahrscheinlichen Problemen,
00:35:43damit ich es mit meinem Team teilen kann.“
00:35:45Die Lifestyle Business Academy ist ein 12-monatiges Gruppen-Mentoring,
00:35:49das darauf ausgelegt ist, Studenten zu einem
00:35:50Jahresumsatz von 100.000 Dollar zu verhelfen.
00:35:51Die Studenten durchlaufen drei Phasen
00:35:52mit dem Ziel, konstante 8.300 Dollar im Monat zu erreichen.
00:35:53Ja, genau.
00:35:55Die Design-Phase, jep, jep, jep.
00:35:56Analyse-Paralyse, Hochstapler-Syndrom,
00:35:57jedem helfen wollen, Geld-Mindset-Blockaden, jep.
00:35:58Die Aufbau-Phase.
00:36:00Tägliche Content-Erstellung, Discovery Calls, Kunden, Testimonials,
00:36:01zahlende Kunden und so weiter.
00:36:02Widerstand gegen Direktnachrichten, jep, jep.
00:36:04Die „Ghost Zone“, gefällt mir.
00:36:06Ja, das ist alles sehr, sehr gut.
00:36:07„Die meisten Studenten werden im ersten Jahr keine 100.000 Dollar erreichen,
00:36:10aber sie werden trotzdem begeistert sein,
00:36:11wenn der Weg klar ist und sie sich unterstützt fühlen.“
00:36:13Erfolg wird durch Fortschritt definiert,
00:36:15nicht nur durch das Endziel. Ja, da stimme ich zu.
00:36:17Natürlich möchte ich, dass sie 100.000 Dollar Umsatz machen,
00:36:20aber realistisch gesehen werden es viele nicht schaffen.
00:36:22Doch selbst für diese
00:36:23wollen wir einen massiven ROI durch das Programm bieten,
00:36:25damit sie das Gefühl haben, es hat sich total gelohnt.” Das
00:36:27wird eine spannende Herausforderung.
00:36:27Okay, super.
00:36:28„Gib mir jetzt, basierend auf der Roadmap,
00:36:29ein Inhaltsverzeichnis für die Module
00:36:31und Lektionen im Lehrplan.“
00:36:33Auch hier habe ich schon viel Vorarbeit geleistet,
00:36:35aber ich will ein Gefühl dafür bekommen,
00:36:37ob diese neuen Informationen,
00:36:40die ich Claude über VoicePal gegeben habe –
00:36:43und auch die CSV-Daten
00:36:44der Bewerber, die ich vorher noch nicht drin hatte –
00:36:45ob diese neuen Daten nun da sind.
00:36:46Gibt es hier etwas,
00:36:48das die Struktur des Kurses
00:36:50oder des Lehrplans verändern sollte?
00:36:54Willkommen und Orientierung, jep.
00:36:56Das Squad-System, wie es funktioniert.
00:36:59Schön.
00:37:00Gefällt mir.
00:37:03Alles davon ist gut.
00:37:04Zielgruppe finden, Fachkenntnisse, jep.
00:37:06Nischen-Definition, Marktvalidierung, jep.
00:37:10Angebot erstellen, jep.
00:37:13Angebots-Dokument, einfaches Verkaufssystem, jep.
00:37:14Um ehrlich zu sein: Vieles davon machen wir bereits,
00:37:16aber es ist hilfreich, das so zu sehen.
00:37:18Der ganze Einsatz dieser KI-Tools
00:37:19lässt sich im Grunde darauf reduzieren:
00:37:20Input, Verarbeitung und Output.
00:37:23Egal ob es um Software geht, die wir entwickeln,
00:37:25um Content oder eben um dieses
00:37:27Online-Bildungsbusiness – diese bessere MBA-Version.
00:37:31Es kommt am Ende immer
00:37:33auf Input, Verarbeitung und Output an.
00:37:39Und es gibt verschiedene KI-Tools,
00:37:41die euch in der Input-Phase helfen,
00:37:45andere bei der Verarbeitung
00:37:47und wieder andere beim Output,
00:37:49wenn ihr das möchtet.
00:37:51Ich habe zum Beispiel Gamma genutzt –
00:37:53Gamma ist super, um Folien zu erstellen.
00:37:55Als ich ein Video für die Bewerber gemacht habe –
00:37:58das Video ist unten verlinkt –
00:37:59oh, Gamma 3.0 ist neu.
00:38:01Das hier war es, glaube ich.
00:38:02Das hat mir im Grunde
00:38:04die Folien automatisch erstellt, was echt klasse ist.
00:38:06Die Roadmap zu 100.000 im Jahr, für wen es ist,
00:38:07das dreiteilige System für Lifestyle-Business-Wachstum,
00:38:09wie Erfolg aussieht, unsere ROI-Garantie,
00:38:10die erste Kohorte und so weiter.
00:38:12Ich habe dann ein Loom-Video aufgenommen und das Ganze erklärt,
00:38:15was die Leute dann zur Bewerbung motiviert hat.
00:38:17Gut, bis hierher haben wir darüber gesprochen,
00:38:18wie ich KI für die Software-Seite des Business nutze,
00:38:22und wie ich verschiedene KI-Tools
00:38:26für die Akademie, die Kurse und das Mentoring einsetze.
00:38:29Wir haben noch einen dritten Teil des Unternehmens,
00:38:32den wir bisher nur kurz gestreift haben.
00:38:33Ein bisschen bei der Software-Sparte,
00:38:36nämlich die Content-Seite.
00:38:38Dazu gibt es dieses Video hier –
00:38:41eine Schritt-für-Schritt-Fallstudie,
00:38:43wie ich ein YouTube-Video erstelle
00:38:45und wo genau ich dabei KI einsetze,
00:38:48neben all den anderen Dingen,
00:38:49die in unsere YouTube-Inhalte fließen.
00:38:53Das Video ist genau dort verlinkt.
00:38:54Vielen Dank fürs Zuschauen.
00:38:55Ich hoffe, ihr konntet etwas Wertvolles mitnehmen,
00:38:56und wir sehen uns hoffentlich beim nächsten Mal.
00:38:57Macht's gut!
00:38:59and that will be in this video over here,
00:39:01which is a step-by-step walkthrough case study
00:39:03of how I actually make a YouTube video, kind of step-by-step,
00:39:07and exactly how I use AI along the way,
00:39:09in addition to all of the other things
00:39:10that goes into us creating content for YouTube.
00:39:13So that will be linked right over there.
00:39:14Thank you so much for watching.
00:39:15I hope you got some value out of the video,
00:39:16and I will see you hopefully next time.
00:39:17Bye-bye.