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00:00:00오늘은 그리 특별한 날은 아니지만, 제가 태어난 날입니다.
00:00:05댓글창에 사람들을 좀 열받게 할 만한 얘기들을 읽으면서 시작해 볼까 해요.
00:00:09어때요?
00:00:11제가 여러분을 위해 아무것도 안 했다고는 하지 마세요.
00:00:13그런 다음 오늘 이야기와 완벽하게 이어질 만한 주제에 대해 몇 가지 떠들어 보죠.
00:00:18좋죠?
00:00:19그리고 간단한 Q&A도 좀 하고요.
00:00:20참여하시는 분들을 위해 말씀드리자면, 이건 모두 제 '30일 라이브 프로젝트'의 일환입니다.
00:00:25다들 아시겠지만, 대략 30일 동안 라이브를 해보려고 하거든요.
00:00:30자 그럼, 모두를 열받게 했던 그 트윗으로 시작하겠습니다.
00:00:35당신의 성숙도는 다른 사람들이 당신의 생일을 축하해 주기를 바라는 정도와 반비례합니다.
00:00:41자신의 생일이 대단한 일이라고 우기는 사람은 단 한 번도 존경해 본 적이 없어요.
00:00:46그리고 확실히 해두고 싶은 게 있습니다.
00:00:48다른 사람의 생일을 축하해 주는 건 당연히 좋습니다.
00:00:51살아있다는 것에, 여기까지 온 것에 대해 그 사람을 존중해 주는 건 전 적극 찬성입니다.
00:00:55제가 생각하는 문제점은 모두에게 그걸 강요할 때 생깁니다.
00:00:58이게 바로 '내 생일 주간이야', '내 생일 달이야' 같은 소리가 나오는 이유고, 그런 식의 태도 말이죠.
00:01:04그런 건 특권의식에 있어서 잘못된 방향으로 가고 있는 거라고 생각합니다.
00:01:08그냥 제 생각입니다.
00:01:09물론 아시다시피 그 정도 가치밖에 안 하니 그냥 걸러 들으셔도 됩니다.
00:01:14하지만 이 그리 특별하지 않은 날, 제 팀원 중 한 명이 이런 문자를 보내줬는데 오늘 받은 것 중에 제일 마음에 드네요.
00:01:22그 친구가 그러더군요. 오늘은 칭기즈 칸이 죽고 당신이 태어난 날이라고요.
00:01:26칸의 명언입니다.
00:01:28“끝날 때까지는 어떤 것도 좋은 게 없다.”
00:01:31전 이 말이 정말 좋습니다.
00:01:33결국 시작한 일을 끝맺는 게 중요하죠.
00:01:35그래서 말인데, 최근에 여러 마감 기한들을 마주하면서 깊이 생각하게 된 바가 있어 여러분께 읽어드립니다.
00:01:42당당히 서라, 꺾이지 마라, 버텨라, 내일 죽어도 된다.
00:01:47오늘 당신은 할 수 있는 오직 한 가지 일을 한다.
00:01:49싸우고, 치열하게 몰아붙이고, 애초에 하려 했던 일을 해내라.
00:01:52시작한 일을 끝마쳐라.
00:01:53얼마나 큰 대가가 따르든, 얼마나 오래 걸리든, 얼마나 고통스럽든 상관없이, 그러겠다고 말했으니까.
00:01:59남들이 보기에 촌스럽고 민망해 보이는 것은, 남들의 시선보다 자신이 원하는 것에 더 가치(우선순위)를 둔다는 것을 세상에 증명할 때 치르는 대가입니다.
00:02:06지연된 만족에 대해 아무도 말해 주지 않는 사실 중 하나는, 일단 그 요령을 터득하면 죽을 때까지 그것만 계속하게 된다는 겁니다.
00:02:12그러다 결국 미루기만 한 일들은 결코 일어나지 않죠.
00:02:16정신이 흐트러지지 않을수록 목표를 더 쉽게 달성할 수 있습니다.
00:02:21목표를 이루지 못할까 봐 걱정될 때는 그냥 이걸 기억하세요. 꼭대기에는 자리가 널려 있습니다. 대다수의 사람들은 그저 징징대고, 살이 쪘고, 빚더미에 앉은 한심한 루저들이니까요.
00:02:29너무 순식간에 지나쳐버려서 상대가 제자리걸음을 하는 것처럼 보일 겁니다. 실제로도 그러고 있으니까요.
00:02:34너를 파괴하려는 세력들보다 훨씬 더 위험한 존재가 되어라.
00:02:38오늘 현실을 네 뜻대로 요리해 버려라.
00:02:40용기가 없다면, 다른 그 어떤 것도 중요하지 않다.
00:02:43자, 그런 전제를 가지고 오늘 본격적으로 시작해 볼 텐데요, 여러분이 좋아할 만한 메모를 정리해 둔 짧은 영상이 하나 있습니다.
00:02:56젊음의 목표는 선택의 가능성을 열어두는 것입니다.
00:02:59그리고 성인의 목표는 헌신과 확정입니다.
00:03:00이 두 가지는 서로 상충하죠.
00:03:02어느 시점이 되면 이 둘 중 어느 쪽인지 조율해야 한다고 생각합니다.
00:03:06여전히 젊음에 매여 있는지, 아니면 어른이 되기로 결심했는지 말입니다.
00:03:10어른이 된다는 것은 대안들을 없애나가는 것을 의미합니다.
00:03:12다시는 되돌아갈 수 없다는 걸 알면서도 외길 문을 걸어 들어가는 것이죠.
00:03:17결혼은 되돌리기가 어렵습니다.
00:03:20아이를 갖는 것은... 되돌리기 어렵고, 불가능하며, 이론상 가능해도 실제로는 거의 불가능하죠?
00:03:26이처럼 되돌릴 수 없는 문들이 있습니다.
00:03:28인생에서 가장 좋은 일들 중 다수는 그런 헌신과 선택의 저편에서 온다고 생각합니다.
00:03:32그리고 우리 사회는 선택의 가능성(옵셔널리티)의 가치를 지나치게 과대평가하는 경향이 있어요.
00:03:37제가 아까 그런 말을 한 이유도 일맥상통합니다. 만족을 지연시키는 것, 즉 선택의 여지를 남겨두는 것은 많은 경우 만족을 미루는 행위입니다.
00:03:45내 선택권을 계속 열어두겠다는 생각이죠.
00:03:48하지만 중요한 건, 선택권은 행사될 때 비로소 가치가 생긴다는 점입니다.
00:03:51그것을 실행에 옮기기 전까지는 아무런 가치가 없어요.
00:03:54마치 평생 먹지도 않고 잔뜩 쌓아둔 부스러기만 남긴 채 죽는 개미 같은 꼴이랄까요?
00:03:59어느 시점에는 방예를 당겨야 합니다.
00:04:01결정을 내려야 해요.
00:04:02판단을 내려야 합니다.
00:04:03다른 미래 하나를 잘라내야 하죠.
00:04:05흥미로운 점은 그러한 결정을 내린다는 것은 결국 어떤 한 가지가 다른 것보다 더 중요하다고 판단한다는 뜻이고,
00:04:10그 말은 곧 비판에 자신을 노출하게 된다는 뜻인데, 많은 사람들이 이걸 무척이나 힘들어합니다.
00:04:14그래서 10가지 우선순위를 말씀드리려고 하는데요, 사실 '우선순위(priority)'라는 단어는 영어 일상어에서 복수형으로 쓰인 지 그리 오래되지 않아 말이 안 되긴 합니다.
00:04:231950년대까지만 해도 단수형 priority만 썼거든요.
00:04:25오직 하나뿐이었죠. 가장 먼저 와야 하는 건 하나밖에 없으니까요, 그렇죠?
00:04:28원래 그런 거니까요.
00:04:30하지만 대부분의 사람들이 엄청나게 중요하다고 말하는 10가지 요소는 다음과 같습니다.
00:04:33그럼 이걸 어떻게 이해해야 할까요?
00:04:35첫째로, 공동체, 즉 지역사회에 베푸는 것이 있습니다.
00:04:38로맨스, 결혼, 그리고 배우자가 있고요.
00:04:41아이들을 위한 양육이 있습니다.
00:04:43가족, 즉 형제자매, 부모님, 사촌 등등이 있죠.
00:04:47여가, 즉 재미를 즐기고 휴식을 취하는 것이 있습니다.
00:04:51친구들과 시간을 보내는 것 등이 있죠.
00:04:54그리고 커리어, 직업적 포부와 전문적 야망이 있습니다.
00:04:58신체 건강, 영적 건강, 그리고 개인적인 성장이 있습니다.
00:05:02이렇게 삶의 10가지 요소가 있습니다.
00:05:05만약 제가 여러분에게 이것들의 우선순위를 매겨보라고 한다면, 옆 사람과 순위가 다를 겁니다.
00:05:10이게 왜 정말 흥미롭냐면, 누군가 여러분의 목록을 봤을 때 자기 것과 다르면 여러분의 순위가 틀렸다고 말할 거란 겁니다.
00:05:17여러분이 그들이 선호하는 방식대로 인생을 살지 않기 때문이죠.
00:05:19그래서 그런 놈들이 멍청하다는 겁니다.
00:05:22맞죠?
00:05:22우리가 굳이...
00:05:25남들의 입맛에 맞춰 살아갈 필요는 전혀 없잖아요.
00:05:30법만 지키면 됩니다.
00:05:31그것 말고는 여러분이 하고 싶은 대로 살 자유가 충분히 있어요.
00:05:34하지만 우리는 다른 사람들이 우리가 하는 일을 마음에 들어 하지 않을까 봐 너무 얽매여 살아갑니다.
00:05:39그럼 뭐 어쩌라고요.
00:05:40그러니까 저 사람들도 자기 인생을 자기가 원하는 대로 살면 되는 겁니다.
00:05:42흥미로운 점은, 여러분이 직접 후회할 대상을 고르지 않으면 남들이 대신 골라준다는 겁니다.
00:05:49진짜로요.
00:05:51그래서 그 10가지 중 어느 곳에든 투자를 하면, 다른 곳에서는 멀어지게 됩니다, 맞죠?
00:05:55여기에 한 시간을 더하면 저기서 한 시간을 빼앗아 오는 셈이죠.
00:05:57시간이라는 측면에서 우리 삶은 제로섬 게임입니다, 맞죠?
00:06:00다만 제가 이 문제들을 헤쳐나가는 데 도움을 준 흥미로운 전략이 하나 있긴 합니다.
00:06:04하지만 가장 중요한 건 결국 불완전한 삶을 살게 될 거란 사실을 이해하는 것입니다.
00:06:08그게 전부예요.
00:06:09예를 들어, 산골짜기에 고립된 집을 가지면서 동시에 식당들에서 걸어서 갈 수 있는 거리에 살고,
00:06:15동시에 해변가에 살며, 동시에 스키를 바로 탈 수 있는 곳(스키 아웃)에 사는 건 불가능합니다.
00:06:19말이 안 되죠.
00:06:20완전한 고립을 원하면서 동시에 부유한 동네에 살 수는 없는 노릇입니다.
00:06:23물론 이런 것들을 다 원해도 괜찮습니다.
00:06:26다만 그것들이...
00:06:27말 그대로 서로...
00:06:28상충할 뿐이죠.
00:06:30상충하는 우선순위들입니다.
00:06:31그래서 여러분이 어떤 말을 하고...
00:06:33인생에서 결정을 내리면, 사람들은 정반대의 극단적인 반응을 보이곤 합니다.
00:06:38말 그대로 뿔난 배우자처럼 말이죠, 맞죠?
00:06:41아내가 와서 묻습니다. “여보, 나 이 옷 입으니까...”
00:06:43“이 옷 입으니까 예뻐 보여?”
00:06:44남편이 “응, 그 옷 입으니 정말 예쁘네”라고 답하죠.
00:06:45그러면 아내는 “아, 그럼 이 옷 안 입을 때는 안 예뻐 보인다는 뜻이야?”라며 몰아붙입니다.
00:06:48자기가 직접 결정을 내릴 용기가 없어서, 여러분이 내린 결정을 두고 사람들이 딱 저런 식으로 굴 겁니다.
00:06:52진심으로 하는 말입니다.
00:06:53다들 빌어먹을 겁쟁이들이에요.
00:06:56두려움에 떨며 돌아다니죠.
00:06:58결과를 감당하려 하지 않습니다.
00:07:00갈등을 원치 않죠.
00:07:02다른 사람들이 자기 인생에 대해 내리는 평가가 자신의 생각보다 더 중요하다고 여기니까요.
00:07:07정말 터무니없는 일입니다.
00:07:09반드시 대가를 치러야(거래를 해야) 합니다.
00:07:11포기할 건 포기해야죠.
00:07:13라틴어 단어 decadere의 어원이 '잘라내다'라는 뜻이라는데, 저는 그 정의가 참 좋습니다.
00:07:18오늘 우리는 과연 어떤 미래를 잘라내고 있는 걸까요?
00:07:21그게 바로...
00:07:23그리고 저 자신을 위한 연례 데이트 시간을 가지면서 이런 생각을 해봅니다.
00:07:27지난 한 해를 되돌아보는 것이죠.
00:07:30당신의 성숙도는 자신이 내린 헌신의 양과 직접적으로 비례한다고 생각합니다.
00:07:34당신에게 의존하는 사람들의 수 말입니다.
00:07:37만약 그 약속들이 배타적 선택지라면, 그것은 선택의 자유를 포기했다는 뜻입니다.
00:07:41맞죠?
00:07:41다른 것들을 포기하는 대신 특정한 일들을 하겠다고 선택한 거니까요.
00:07:44인생을 하루 12시간으로 쪼개어 본다고 해도 마찬가지입니다.
00:07:49식사, 샤워, 위생 관리 등 일상생활에 4시간을 쓴다고 가정해 봅시다.
00:07:56그렇죠?
00:07:56그리고 나머지 12시간은...
00:07:58온전히 집중할 수 있는 시간이라고 해봅시다.
00:08:01맞죠?
00:08:01무엇에든 말입니다.
00:08:03그 시간을 앞에서 제가 설명한 10가지 항목에 쪼개어 배분한다고 해보세요.
00:08:06각 항목마다 하루에 1시간 10분씩 할당한다고 치면 말이죠.
00:08:12내 커리어에 1시간 10분,
00:08:14영적 성장에 1시간 10분,
00:08:15가족에게 1시간 10분,
00:08:17아이들에게 1시간 10분,
00:08:19휴식 시간에 1시간 10분,
00:08:21신체 건강에 1시간 10분씩.
00:08:23이렇게 따져보면 “이걸 다 할 수는 없잖아”라는 생각이 듭니다.
00:08:25맞아요, 빌어먹을 교환(트레이드오프)을 해야 하는 겁니다.
00:08:27원래 그런 거니까요.
00:08:29그러므로 이런 특징들에 대해 어느 정도
00:08:31극단적으로 효율을 추구(민맥싱)해 본 사람으로서 한마디 하자면,
00:08:34자기만의 우선순위 순서를 매겨보는 게 정말 큰 도움이 됩니다.
00:08:39이것들 중 무엇이 가장 중요한가?
00:08:42그리고, 여기서...
00:08:44이게 제가 가진 유용한 실전 팁입니다.
00:08:46바로 이거죠.
00:08:47이게 제 유일한 실전 팁입니다.
00:08:49여러 항목을 동시에 충족하는(체크박스를 여러 개 지우는) 일을 하려고 노력하세요.
00:08:52예를 들어, 친구들과 함께 운동하는 것이 저에게 그토록 가치 있는 이유는
00:08:55제가 함께 일하는 동료들이자
00:09:00또한 친구이기도 한 사람들과 운동을 하기 때문입니다.
00:09:01그래서 여가 생활도 챙기고,
00:09:04어느 정도의 커리어 성장도 도모하며,
00:09:07신체 건강까지 챙길 수 있습니다.
00:09:08이 단 하나의 활동으로 세세한 항목 세두어 개를 동시에 해결하는 셈이죠.
00:09:12이 활동 하나로요.
00:09:14그래서 거기에 더 많은 시간을 배정할 수 있게 됩니다.
00:09:16여러분에게도 이와 비슷한 방식으로
00:09:18두세 가지를 한 번에 해결할 방법이 분명 있을 겁니다.
00:09:19모든 것에 다 적용할 수 있다고 말씀드리는 건 아니지만,
00:09:20가끔은 운이 좋게도
00:09:22이런 식으로
00:09:24단 한 가지 행동으로 여러 마리 토끼를 잡을 수 있습니다, 맞죠?
00:09:26시간 낭비 없이 말이죠.
00:09:27그래서 이건 아주 대단한 득점(W)이라고 생각합니다.
00:09:28자, 제 생각에는 여러분이 이 일들을 관리하기 위해
00:09:32최선을 다할 겁니다.
00:09:33그리고 인생의 막바지에 이르러서
00:09:35이런 생각을 하겠죠.
00:09:37다른 이런 일들도 해봤더라면 좋았을 텐데 하고요.
00:09:41하지만 그렇게 생각할 때는,
00:09:43여러분은 이미 기존의 선택으로 인한
00:09:44이점을 누린 상태에서
00:09:46그런 생각을 하는 겁니다.
00:09:48그래서 우리가 원하는 건 선택하지 않은 것들의 이점과
00:09:50우리가 선택한 것들의
00:09:51이점을 모두 얻는 것입니다.
00:09:53그래서 다른 우선순위를
00:09:54먼저 두고 이렇게 생각하죠.
00:09:56아, 내가 정말
00:09:57초영성적인 사람이었어도 좋았을 텐데 하고요.
00:10:00몸매가 최고로 좋았어도 참 좋았을 겁니다.
00:10:02결혼 생활이 완벽했어도 정말 좋았을 거예요.
00:10:04훌륭한 부모였어도 좋았을 거고요.
00:10:06그 외에도 바라는 건 끝이 없습니다.
00:10:11하지만 모든 것을 다 바꿀 수는 없습니다.
00:10:14결국 기본적으로 우리는 후회를 직접 선택하는 셈입니다.
00:10:17덜 중요하다고 여길
00:10:18것들을 직접 고르는 것이죠.
00:10:20그렇지 않으면 남들이 그것을 대신 정해주게 됩니다.
00:10:21제가 정말 흥미롭다고 생각하는 점은
00:10:23이 생각을 끝까지 깊이 파고들어 보면
00:10:24이런 생각이 듭니다.
00:10:25결국 문제가 바로 나 자신이라는 걸요.
00:10:27설명해 드릴게요.
00:10:29우리는 늘 가질 수 없는 것을 원합니다.
00:10:31이건 본질적으로 인간의 특성이 아닐까 싶어요?
00:10:33미혼인 사람은 결혼을 원하고,
00:10:34기혼인 사람은 싱글이 되기를 원하죠.
00:10:38아이가 없는 사람은 아이를 원하고,
00:10:40육아에 지친 사람은 혼자만의 밤을 원합니다.
00:10:42직장인은 언젠가 자기 사업을 하기를 꿈꾸고,
00:10:44고용주들은 직원들이 퇴근 시간
00:10:45후에 일을 집에
00:10:46가져가지 않는 모습을 부러워합니다.
00:10:49이런 예시는 끝이 없습니다.
00:10:50결국 내가 가지지 못한 것을 원하게 된다는 거요.
00:10:52왜냐하면 지금 이 순간,
00:10:53이 방송을 듣고 있는 여러분도
00:10:54예전에 행복해질 거라고
00:10:56다짐했던 일들을 이미 이뤄냈으니까요.
00:10:59생각해 보면 여러분 삶에도 무언가 있죠.
00:11:01과거의 어느 시점에
00:11:03이것만 가지면 행복할 텐데 했던 그것 말입니다.
00:11:04하지만 지금 우리는 여기 있죠.
00:11:07그래서 이런 생각을 할 때마다
00:11:08결국 문제가 바로 나 자신이라는 생각이 듭니다.
00:11:10내가 바로 변하지 않는 상수인 거죠.
00:11:11불만족의 근본적인 원인은 바로 나 자신이라는 겁니다.
00:11:17그저 우리가 모든 걸 다 갖고 싶어 하기 때문이에요.
00:11:20마치 가게에 갔는데
00:11:22멋진 신발이 10켤레가 있고
00:11:24각각 100달러라고 해봅시다.
00:11:27내 지갑에는 100달러가 들어 있고요.
00:11:29그런데 우리는 자신의 선택을 정당화하기 위해서
00:11:34다른 사람이 우리와 다른 신발을 샀다는 사실에 대해
00:11:37그들이 찜찜함을 느끼게 만들곤 합니다.
00:11:40애초에 단지 선택의 문제였을 뿐인데 말이죠.
00:11:41저는 그게 나쁘다고 생각하지 않습니다.
00:11:43많은 사람들이 우리가 살아가는 삶을 보고
00:11:45참 축복받았다고 생각하곤 하니까요.
00:11:47하지만 우리도 다른 것들을 포기한 겁니다.
00:11:51다른 가치들을 희생한 거죠.
00:11:53그래요, 포기한 것들이 있습니다.
00:11:54만약 그런 것들이 여러분에게 더 중요하다면
00:11:56그럼 된 겁니다, 잘하신 거예요.
00:11:58인터넷상의 낯선 사람의 말을 믿을 수 있는 그 어디쯤까지
00:12:02진심으로 드리는 말씀입니다.
00:12:02제 마음속 깊은 곳에서 우러나오는 진심이에요.
00:12:04여러분이 가진 우선순위가 마음에 든다면
00:12:07빌어먹을, 여러분이 이긴 겁니다.
00:12:08승리한 거예요.
00:12:09가진 겁니다, 승자라고요.
00:12:10이미 다 이룬 겁니다.
00:12:11그러니까, 아시겠지만, 이미 도달해 있는 거예요.
00:12:15사람들이 문제에 빠지는 경우는
00:12:17자신의 삶이 우선순위를
00:12:17스스로 정하지 못하게 내버려 둘 때입니다.
00:12:19선택권을
00:12:20직접 쥐지 못하는 거죠.
00:12:22그저 수동적으로 가만히 앉아서
00:12:24기회를 날려버리게 됩니다.
00:12:27제가 만약 무언가를
00:12:28전해드릴 수 있다면,
00:12:29그건 바로 이거예요.
00:12:31전달하고
00:12:34싶은 건,
00:12:34어느 정도는 자기 삶의 주인이
00:12:37될 수 있다는
00:12:37사실이에요.
00:12:38내가 가장 소중히 여기는 것들을 위해
00:12:40나머지를 포기할 각오만 되어 있다면요.
00:12:42그러니까,
00:12:42그게 제,
00:12:44그게 제,
00:12:44제 짧은 생각입니다.
00:12:45그 10가지를 가져와서
00:12:471위부터 10위까지 매겨보세요.
00:12:49그런 다음 그중에서
00:12:50무언가 이상한 걸 찾아보는 거죠.
00:12:52예를 들어서,
00:12:52어,
00:12:53이게 2위라고 말하긴 했는데
00:12:54정말로 10점 만점에
00:12:552위만큼의 노력을 쏟고 있지는 않다거나 하는 식이요.
00:12:58제 예를 들어볼게요.
00:13:00생각해보면 저는 그동안,
00:13:03아마 제가 했어야 하는 것만큼
00:13:06좋은 남편은 아니었던 것 같아요.
00:13:07라일라와 더 많은 시간을
00:13:08보냈어야 했는데,
00:13:10이제 그걸 최우선으로 하려고요.
00:13:11그리고 이미 시작하기도 했고요.
00:13:13그리고 제 생각엔,
00:13:15전 말이죠,
00:13:16지금 제 삶보다 친구 관계에 대한
00:13:18욕구가 더 큰 것 같아요.
00:13:20친구들은 드문드문 보는 편이에요.
00:13:22운동하는 거 빼고는요.
00:13:23어떻게 보면
00:13:24제가 여가로 친구들과 함께하는 시간은
00:13:25그게 거의 전부예요.
00:13:27제 생일이라 친구 한 명이 여기에 왔었는데,
00:13:28정말 최고였죠.
00:13:29라일라가 깜짝 이벤트를 해준 건데,
00:13:31정말 다정했어요.
00:13:32그리고 그런 것들은
00:13:33제 영혼을 아주 채워주죠.
00:13:36그래서 앞으로는 선택을 하려고 해요.
00:13:39다가올 미래에는
00:13:40다른 부분들의 비중을 좀 줄이고
00:13:44이쪽에 여유를 만들려고요.
00:13:46커리어 같은 데서 1시간을 줄이고
00:13:47다른 곳에 1시간을 더했을 때
00:13:48얻는 한계 효익이 더 크다고 생각하니까요.
00:13:50조금 잃는 건 있겠지만
00:13:51전체적인 삶의 만족도는
00:13:52더 높아질 거라 보는 거죠.
00:13:53그러니까 결국 이 모든 것의 메타는
00:13:55자기가 하고 싶은 게임인 거예요.
00:13:57여기에 대해 흥미로운 이야기를 하나 해드릴게요.
00:13:59창업자 이름은 잘 기억 안 나는데,
00:14:00데이비드 센라 팟캐스트에 나왔던
00:14:01그래서 제 생각엔
00:14:02이것의 상위 개념은
00:14:03여러분이 하고자 하는
00:14:05게임이라는 거죠.
00:14:07이에 대해
00:14:07흥미로운 얘기를 해드릴게요.
00:14:08창업자 이름은
00:14:09잘 기억 안 나지만,
00:14:10그가 데이비드 센라의
00:14:11팟캐스트에 나왔는데
00:14:13정말 똑똑한 사람이었어요.
00:14:15회사를 거의
00:14:15100억 달러에 팔았죠.
00:14:16뭐 그런 식이었어요.
00:14:17그가 그러더군요,
00:14:18항상 가장 지배적인
00:14:19게임을 찾아야 한다고요.
00:14:20저는 생각했죠.
00:14:21어,
00:14:21정말 흥미로운 개념이네.
00:14:22그러면서 그는
00:14:23예를 들어,
00:14:24마이스페이스가 페이스북에
00:14:26패배한 이유는
00:14:26페이스북이 훨씬 지배적인
00:14:28게임을 했기 때문이래요.
00:14:29그래서 마이스페이스는
00:14:30예를 들어,
00:14:31가장 많은 유저를
00:14:32모으려고 했던 거예요.
00:14:34그게 바로 그들이
00:14:35하던 게임이었죠.
00:14:35그게 바로 그들이
00:14:36최적화하던 지표였죠.
00:14:38반면 페이스북은
00:14:39월간 활성 사용자 수를 중심으로
00:14:41즉, MAU를
00:14:42최적화하고 있었는데
00:14:43이것이 결국
00:14:43소셜 미디어의 표준이 되었죠
00:14:44소셜 플랫폼의
00:14:45성공을 측정하는
00:14:46기준으로서요.
00:14:47하지만 그 사소한 실수 하나,
00:14:48어떤 지표를 중심으로
00:14:50최적화할 것인가에 대한 선택이
00:14:51결국 페이스북이 말 그대로
00:14:53훨씬 우월한 게임을
00:14:53하고 있었다는 걸 뜻했습니다.
00:14:56그래서 이 개념을
00:14:57생각해 보면,
00:14:57부분 집합이나
00:14:58상위 집합 같은 게임처럼,
00:14:59어떤 게임들은
00:15:00그저 플레이하는 것만으로도
00:15:01다른 모든 이들을
00:15:01압도하게 되는 경우가 있죠.
00:15:02왜냐하면 최적화하고 있는
00:15:03그 게임 자체가
00:15:04자신이 최적화하려는 게임이
00:15:05그냥 더 우수한 게임이기 때문입니다.
00:15:07그래서 제 생각에는,
00:15:08이것은 완전히
00:15:09개인적인 문제라고 봐요.
00:15:10하지만 제가 앞서 언급한
00:15:1110가지 범주를 살펴보면,
00:15:12방금 들어오신 분들을 위해
00:15:13다시 한번 짚어 드릴게요.
00:15:14(중복 제거 - 해당 없음)
00:15:14(중복 제거 - 해당 없음)
00:15:16제가 제 목록을
00:15:17한번 꺼내 보겠습니다.
00:15:19목록은 다음과 같습니다.
00:15:20먼저 커뮤니티,
00:15:22그리고 로맨스 또는
00:15:23파트너 관계,
00:15:24자녀 양육이 있고,
00:15:25가족 관계로는
00:15:27형제자매와 부모님이 있죠.
00:15:28그리고 여가,
00:15:29휴식과 재미, 친구,
00:15:31(중복 제거 - 해당 없음)
00:15:32커리어,
00:15:33신체 건강,
00:15:34영성,
00:15:35끝으로 개인적 성장이죠.
00:15:36그렇죠?
00:15:36이것들이 대략
00:15:37인생을 이루는
00:15:3810가지 범주라고 볼 수 있습니다.
00:15:41어떤 이들은
00:15:41자신의 모든 인생을
00:15:42그중 단 하나에만
00:15:43올인하곤 합니다.
00:15:45제가 보기에,
00:15:47더 큰 차원의 게임은
00:15:48결국 인생이라는 게임에서 승리하는 것이며
00:15:50이 각각의 요소들이 그 구성 요소임을
00:15:52깨달아야
00:15:53한다는 점입니다.
00:15:54그리고 잘 모르겠지만,
00:15:56생각해보면
00:15:56사람마다 다를 겁니다.
00:15:57제가 이
00:15:58우선순위 이야기를 할 때면,
00:15:59다들
00:16:00다른 사람이 변화하는 것을
00:16:01받아들이는 걸
00:16:02굉장히 힘들어하는
00:16:03경향이 있어요.
00:16:03그게 머리를 쓰게 만드는 일이니까요.
00:16:05그래서 마치
00:16:06이런 식이죠.
00:16:08감히 네가
00:16:08(중복 제거 - 해당 없음)
00:16:09내 앞에서
00:16:10생각을 바꿀 수 있어?
00:16:11감히 네가?
00:16:12네가 그렇게도
00:16:13신체 건강에
00:16:13집착하더니
00:16:14갑자기 아이들이
00:16:14아이들이 더 중요해져서
00:16:16운동을 예전만큼
00:16:17안 하게 되었다고
00:16:17결정했다고요?
00:16:18그렇죠?
00:16:18어떻게 감히?
00:16:19그래서 제 생각엔
00:16:20그게
00:16:21사람들이 화를 내는 이유는
00:16:22그들이 약하기
00:16:23때문이에요.
00:16:26뭐랄까,
00:16:26사람들은,
00:16:26호구 같고,
00:16:27말하자면
00:16:27사람들,
00:16:28사람들이 너무나
00:16:30시야가 좁고
00:16:40자기중심적이라
00:16:41그들이 하는 말들은
00:16:44여러분의 삶에 대한
00:16:45전체적인 맥락을
00:16:46전혀 담고 있지
00:16:47않습니다.
00:16:49그러니까 마치
00:16:50여러분 아는 거라곤
00:16:51두 문장밖에 없는
00:16:52백 명의 사람들의 말을
00:16:53들으려고 하는 것과 같죠.
00:16:54그들의 의견은 전혀 중요하지 않습니다.
00:16:56왜냐하면
00:16:56여러분에 대해 가장 잘
00:16:57아는 사람은
00:16:57바로 여러분 자신이기
00:16:58때문입니다.
00:16:59자기 자신과 함께
00:16:59살아가야 하는
00:17:00사람은
00:17:00오직 여러분뿐이니까요.
00:17:02물론 힘들다는 건 압니다.
00:17:03우린 어릴 때부터
00:17:03다른 사람들의 말을
00:17:04들으라고 배우고
00:17:05수치심이라는 것은
00:17:06사회에서 아주 유용한 역할을 하니까요.
00:17:07나쁜 짓을 하면
00:17:07기분이 나빠야
00:17:08하는 법이죠.
00:17:09뭐랄까,
00:17:09그런 방식은
00:17:10사회적 규칙을
00:17:11강제하는 데 효과가 있어요.
00:17:12그래서 아주 묘한,
00:17:13그러니까,
00:17:14양면성이 존재해요.
00:17:15그러니까,
00:17:15외부에서 다른 사람들이
00:17:16이런 식으로
00:17:17말해 주는 사람이
00:17:18있는 게 좋죠.
00:17:19저기,
00:17:19그렇게 막
00:17:20살면 안 된다고요.
00:17:21하지만 동시에,
00:17:23이걸 구분할 수
00:17:24있어야 한다는 거죠.
00:17:25이를테면,
00:17:27법을
00:17:28어기는 행위와
00:17:29규칙을 어기는 행위는
00:17:30제가 보기엔
00:17:31아주 달라요.
00:17:32그러니까 실정법이 있죠.
00:17:34그죠?
00:17:34거기에 따르면
00:17:35결과가 명시되어 있고
00:17:35우리가 정해둔
00:17:36것들이요.
00:17:37좋든 싫든
00:17:38어디에 살든
00:17:39그 지역의 법을
00:17:39따라야 하잖아요,
00:17:40그렇죠?
00:17:40그렇죠?
00:17:41하지만 또
00:17:42규칙 위반이라는 건
00:17:42성문으로도 있고
00:17:43불문으로도 있죠.
00:17:44여러분도 각기
00:17:45다른 문화를 겪고 자랐고요.
00:17:46다른 규칙들이 있죠.
00:17:46부모님마다
00:17:47규칙이 달랐고,
00:17:47우리가 깨닫는 건
00:17:49그 규칙을 어겨도
00:17:49아무런 결과가 없거나
00:17:50그 규칙으로 인해
00:17:51발생하는 결과가
00:17:52생각만큼 그렇게
00:17:53심각하지 않다는
00:17:54사실을 알게 되는
00:17:55거예요.
00:17:56제가 책의 시작을
00:17:56단 세 단어로
00:17:57시작하는
00:17:57이유가 뭔지 아시나요?
00:17:59즉, 규칙은
00:18:00없다는 건데요.
00:18:01아, 네 단어네요.
00:18:03그렇게 쓰는 이유는 항상 저 자신에게
00:18:05상기시키기 위해서예요.
00:18:06지금 내가 어떤 규칙에
00:18:06짓눌려 살고 있는지,
00:18:07내가 선택한 규칙이 뭔지 말이죠.
00:18:08나도 모르게
00:18:09어떤 상자 안에
00:18:10갇혀 살면서
00:18:10그것조차 모르고 있는지,
00:18:11보이지 않는 벽이 나를
00:18:13가두고 있는지 말이에요.
00:18:15그래서 그런 점을 바탕으로,
00:18:19제 생각엔...
00:18:21우리 팀한테 물어볼게요.
00:18:22우리 팀이요.
00:18:23자, 이제...
00:18:23질의응답을
00:18:24좀 해보죠.
00:18:26오늘은 삶에 대한
00:18:26이야기를 좀 더
00:18:27나누고 싶어요.
00:18:27오늘 기분이
00:18:29그렇거든요.
00:18:29그러니까 여러분이...
00:18:31비즈니스 관련이어도 좋아요.
00:18:32비즈니스도 삶이니까요.
00:18:33그것도 좋습니다.
00:18:34여러분이 뭐가 되었든
00:18:35제가 여기 있어요.
00:18:36자, 시작해 봅시다.
00:18:41좋습니다,
00:18:42이 사연을 읽어볼게요.
00:18:43좋습니다.
00:18:43제 이름은 브라이언입니다.
00:18:45저희 가족은
00:18:46항공우주 부품 제조 회사를
00:18:47운영하고 있어요.
00:18:48작년 매출은
00:18:493천만 달러였고,
00:18:49이를 1억 달러로
00:18:501억으로 늘리고 싶습니다.
00:18:51하지만 가족 갈등의
00:18:52한가운데 끼어 있어요.
00:18:53부모님이 회사를 공동 소유하고 계신데,
00:18:55한 분은 회사를 팔고 싶어 하시고
00:18:56지분 51%를 가지고 계셔서
00:18:57결정권을 쥐고 계신 반면,
00:18:58다른 한 분은
00:19:00유지하며 키우고 싶어 하세요.
00:19:02그렇군요.
00:19:03저는 자라면서
00:19:05가족 사업에는 절대 얼씬도 하지 말라는 말을
00:19:06들었어요. 관계에
00:19:07너무 큰 스트레스를
00:19:07주기 때문이죠. 하지만 결국 합류했습니다.
00:19:09이제 한쪽 부모님은 제게
00:19:10본인의 업무 영역을 가르쳐 주지 않으셔서,
00:19:11그분이 떠나시면
00:19:12회사의 그 부분을
00:19:13어떻게 운영해야 할지 모를 판이에요.
00:19:14어떻게 부모님을 설득해서
00:19:15회사를 팔아넘기는 대신
00:19:16유지하고 제가 규모를 키우는 걸
00:19:18도울 수 있게
00:19:19만들 수 있을까요?
00:19:21아주 흥미로운 질문을 하셨네요.
00:19:24솔직히 제 생각엔
00:19:26이건 당신의...
00:19:27당신이 결정할 문제가 아니라고 보거든요.
00:19:29그래서 여기에 대해
00:19:30두 가지 관점을 말씀드릴게요.
00:19:31도덕적 관점에서 볼 때, 제 생각엔
00:19:33부모님께서는 사업으로
00:19:33무슨 짓이든 할 수 있는
00:19:34자격을 얻으셨다고
00:19:35생각합니다.
00:19:37상상해 보세요,
00:19:37잠시 동안만이라도요.
00:19:38상상해 보세요,
00:19:39한번 가정해 봅시다.
00:19:39잠시 동안요.
00:19:40상상해 보세요,
00:19:40그죠?
00:19:41acquisition.com이
00:19:4230년 뒤 미래에 가치가
00:19:43어떻게 될지,
00:19:44그죠?
00:19:44어마어마한 돈을 벌고 있는데
00:19:45그렇잖아요?
00:19:47내 자식이 커서
00:19:48이런 식으로
00:19:48아빠를 어떻게 설득해서
00:19:49사업을 안 팔게 하지?
00:19:50이러면 난 이렇게 말할 겁니다.
00:19:51야,
00:19:51이건 네가 끼어들 일이 아니야.
00:19:54그러니까 이건,
00:19:55그러니까 내 말은,
00:19:55충분히 잘 살았잖아.
00:19:56넌 멋진 인생을 살았잖아.
00:19:58내 생각은 그래.
00:19:59자,
00:20:01조금 더 이기적인 관점에서
00:20:02이렇게 대답할 수도 있겠네요.
00:20:03즉,
00:20:04우리가 어떤 결과를 원할지
00:20:05먼저 정의한 다음에
00:20:06이런 질문을 던지는 걸 좋아합니다.
00:20:08'어떻게 해야 할까?' 하고요.
00:20:10그래서 내가 어떤 것을 원하는데
00:20:11상대방이 그것을
00:20:12주고 싶어 하지 않을 때
00:20:13저는 이렇게 묻습니다.
00:20:14'어떻게 해야 할까요?'
00:20:15그러면 상대방이 조건을 제시하고
00:20:16그 대가가
00:20:17나에게 지불할 가치가 있는지 따져보는 거죠.
00:20:18그리고 대개
00:20:19이렇게 물어보면,
00:20:19'어떻게 해야 할까?'
00:20:20사람들은 상대가 그 대가를
00:20:22지불하려 하지 않을 거라고
00:20:23단정해 버립니다.
00:20:24정말 셀 수도 없을 만큼
00:20:25많은 경우에
00:20:26저는 인생에서 그런 것들을 얻어냈습니다.
00:20:27남들이 터무니없다고
00:20:29생각하는 것들을요.
00:20:30왜냐하면 남들은 스스로의 기준으로
00:20:32터무니없다고 판단해 버렸지만,
00:20:34그건 자기 지갑의
00:20:34기준에서 본 거고
00:20:36시간이라는 지갑,
00:20:37돈이라는 지갑,
00:20:38포기해야 할 것들이라는 지갑,
00:20:39당혹감이나 수치심,
00:20:40죄책감이라는 지갑,
00:20:41즉 내가 원하는 것을 얻기 위해
00:20:42내가 기꺼이 지불할 용의가 있는 대가를
00:20:43남들이 자기 잣대로 재단했기 때문입니다.
00:20:46그래서 저는
00:20:47정말 이런 질문부터
00:20:48시작할 겁니다.
00:20:49첫째, 내가 어떤 결과를 원하는가?
00:20:53둘째,
00:20:53뭐가 필요할까?
00:20:55그리고 셋째로,
00:20:55그들이 원하는 게 뭔지 묻겠습니다.
00:20:57자, 그리고
00:20:57부모님과 관련된 부분에 대해
00:20:59한 층 더 깊이 들어가 보자면요,
00:21:00회사를 팔고 싶어서 파는 사람은 아무도 없습니다.
00:21:03회사를 매각하는 건 엄청나게 고통스러운 일입니다.
00:21:05회사를 매각한다는 건
00:21:06정말 지독하게 힘든 과정이죠.
00:21:07절차도 아주 길고 요란합니다.
00:21:08변호사도 잔뜩 붙고요.
00:21:08별로 재미도 없어요.
00:21:10부모님이 회사를 파는 이유는
00:21:11회사를 매각함으로써 얻을 수 있다고
00:21:12믿는 이익 때문입니다.
00:21:13그래서 핵심 아이디어는,
00:21:15어떻 하면 회사를 매각하지 않고도
00:21:17원하는 바를 이룰 수 있게 도울까 입니다.
00:21:19그럴 때 활용할 수 있는 다양한 구조화 방식이 있죠.
00:21:22지분을 매입할 수도 있고,
00:21:23대출 기관을 통해 조달할 수도 있고요.
00:21:24ESOP을 활용할 수도 있습니다.
00:21:25ESOP을 활용할 수도 있죠.
00:21:27창업자가 유동성 확보를 원한다면,
00:21:28아니면 단순히 여유 시간을 원할 수도 있어요.
00:21:29이처럼 상대방이 원하는 바를 이루도록
00:21:31도울 수 있는 수단은
00:21:32정말 다양하게 존재합니다.
00:21:36정말 멋진 방법이라고 생각해요.
00:21:37도덕적인 관점에서도 그건 당사자의 결정입니다.
00:21:39그건 당사자의 몫이죠.
00:21:41반면 내 목적을
00:21:42달성하고 싶다는 관점에서 본다면,
00:21:43이렇게 접근할 것 같습니다.
00:21:45상대방은 어떤 결과를 원하지?
00:21:46그리고 나는 어떤 결과를 원하는지 알고 있죠.
00:21:48그들도 이걸 원하고요.
00:21:49좋습니다.
00:21:49꼭 회사를 매각하게 만드는 것 외에
00:21:51다른 방법으로 그 목표를 이룰 수 있을까요?
00:21:53답은 그렇다입니다.
00:21:53현재 규모에서는 확실히
00:21:54가능하다고 장담할 수 있어요.
00:21:56그 밑바탕에는,
00:21:57내가 원하는 것을 얻으려면
00:21:58무엇이 필요할까 하는 점이 있죠.
00:21:59그냥 대가를 알려주세요.
00:22:00그럼 그게 지불할 가치가 있는지
00:22:00제가 판단하겠습니다.
00:22:02좋습니다.
00:22:03브랜던,
00:22:04모든 우선순위에서 10점 만점에
00:22:0610점을 느낀다고 하려면
00:22:07무엇이 필요할까요?
00:22:09제 생각에는,
00:22:10아니 실제 경험을 바탕으로
00:22:11답변을 해드릴게요.
00:22:13모든 우선순위가
00:22:14진짜 전부 우선순위는 아니라는 걸
00:22:15알고 있다면
00:22:1610점 만점을 느낄 수 있다고 봐요.
00:22:19제가 목록을 만들었을 때,
00:22:2010개 중 8개는
00:22:21적절하게 충족되었다고
00:22:21느꼈거든요.
00:22:25그리고 어느 정도는,
00:22:25간단한 예를 들어볼게요.
00:22:26간단한 예를 들어볼게요.
00:22:29커뮤니티가 그중 하나죠.
00:22:32그리고 비즈니스도 저한테는 하나고요.
00:22:34하지만 실제로는요,
00:22:36이런 콘텐츠를 만들 때 보면
00:22:38한 사람 이상에게
00:22:39도움이 된다고 생각해요.
00:22:40커뮤니티에 도움이 되죠.
00:22:41솔직히 말해서,
00:22:42그냥 디지털 커뮤니티예요.
00:22:42기업가들의 커뮤니티죠.
00:22:43길거리 코너에 가서
00:22:44이런 표지판을
00:22:45세워둘 수는 없잖아요.
00:22:45여기 기업가 모임이라고요.
00:22:46인터넷상에서는 그럴 수 있죠.
00:22:47그래서 내 사람들을 돕게 되고,
00:22:48그게 저한테는 아주 중요합니다.
00:22:50하지만 비즈니스 측면에서도 도움이 돼요.
00:22:51그러니까 말하자면,
00:22:52여러 마리 토기를 한 번에 잡는 거죠.
00:22:54누가 우리한테 합류했지?
00:22:55다들 뭐 하는지 좀 보자.
00:22:57그래, 그냥 어울리는 중이지.
00:22:58그냥 놀고 있어.
00:22:59상의 탈의하고.
00:23:00상의 탈의하고, 맞아.
00:23:01이건 알렉스가 오는
00:23:02그런 자리에서만...
00:23:04그래, 내게는...
00:23:04발 사진 공개는 곧 올라옵니다.
00:23:05구독해주세요.
00:23:06왜 전화기가 세로로 되어 있어?
00:23:07그래, 우리가 해보려고 했는데.
00:23:09사연이 좀 길어.
00:23:10이런 것 중 두 개나 점프스타트를 해봤는데
00:23:12안 되더라고.
00:23:13그래서 그냥
00:23:13망할, 됐어.
00:23:14아이고, 아마추어 같네,
00:23:15무슨 말인지 알지?
00:23:15그래, 알아.
00:23:16됐어.
00:23:17그래.
00:23:18오늘 주제가 뭐야?
00:23:20사는 얘기지.
00:23:20사실 그냥 열어봤어.
00:23:21오늘은 폭넓게 가려고.
00:23:23오늘 내 기분이 그랬거든.
00:23:24알겠어.
00:23:25네 옆에 앉을게.
00:23:26카보 샤리아가 이렇게 물었어.
00:23:28인생에 혼란이 와요.
00:23:29전 평범합니다.
00:23:30어떻게 해야 할까요?
00:23:33내게 가장 중요한 것을
00:23:34먼저 골라야 해.
00:23:35그리고 덜 중요한 것들은
00:23:36희생할 각오를 해야지.
00:23:38많은 사람들이 평범한
00:23:39이유는,
00:23:4010가지를 한 번에
00:23:40다 하려고 들기 때문이야.
00:23:41그러다 보니까
00:23:42정말 중요했던 것들은
00:23:43하나도 제대로
00:23:44이뤄내지 못하는 거지.
00:23:45내가 아까 말했던 10가지 우선순위가
00:23:47너한테 똑같이 중요할 리가 없어.
00:23:48절대 아닐걸.
00:23:49그 10가지 가치가 모두 똑같지 않은데도
00:23:51난 정말 그렇게 안 봐.
00:23:53만약 그 10가지가
00:23:54가치가 똑같지 않은데도
00:23:56똑같은 관심을
00:23:57쏟고 있다면,
00:23:58너 자신을 위한 삶이 제대로
00:23:59최적화되지 않은 거야.
00:24:00너를 위해서 말이야.
00:24:01다른 사람이 아니라,
00:24:02바로 너 말이야.
00:24:05알겠어.
00:24:06내가 골라볼게.
00:24:08좋아.
00:24:10이게 다음 질문이야.
00:24:12친구들을 뒤로하고 떠나는 게
00:24:14힘들었던 적이 있으신가요?
00:24:18네 옆으로 갈게요.
00:24:19그래.
00:24:20내가 너무 크니까
00:24:21그렇게 바짝 붙지 마.
00:24:23세로 모드 가는 거야.
00:24:24세로 모드라고.
00:24:25자, 시작하자.
00:24:25더 가까워지려면
00:24:26키스라도 해야겠네.
00:24:27그건,
00:24:28그건 말이야,
00:24:29여기서 할 만한
00:24:29그런 짓은 아니지.
00:24:32방금 뭐라고 했어?
00:24:34친구들을 뒤로하고
00:24:35떠나는 게 힘들었나요?
00:24:36그럼요.
00:24:37그럼요, 당연하죠.
00:24:38아기도 알렉스처럼
00:24:39털이 많을까요?
00:24:40엿 먹어.
00:24:41잠깐, 저거 질문 중...
00:24:42방금 네가...
00:24:43아, 저거 질문 중 하나야?
00:24:43난 그냥 뭐지 했지.
00:24:44뭐야?
00:24:45새끼 저거.
00:24:46그럴걸.
00:24:47그래, 그래.
00:24:47우린...
00:24:48우린...
00:24:49그래,
00:24:49엄청나게 털이
00:24:49많을 거야.
00:24:50난 온몸 제모를 다 했거든, 그래서.
00:24:51뭐.
00:24:54등에 털을 덥수룩하게
00:24:54달고 태어나겠지.
00:24:55아주 장관이겠어.
00:24:57아마도.
00:24:57뭐였더라?
00:24:58그래요.
00:24:58질문은 이거였죠,
00:24:59친구들을 뒤로하는 게
00:25:00어려우신가요?
00:25:01네.
00:25:02네.
00:25:03네.
00:25:04네.
00:25:04이렇게 말씀드리고 싶네요,
00:25:05솔직히,
00:25:05전 제 삶을 통틀어
00:25:06많은 친구들에게
00:25:07큰 배신감을 느꼈어요.
00:25:09그리고,
00:25:10배신당했다고 말하는 건,
00:25:11뭐랄까,
00:25:11이런 거였어요.
00:25:12그들이 제 편이라고
00:25:13생각했거든요.
00:25:15제가 이 주제에 대해
00:25:16공개적으로 그토록
00:25:17많이 이야기한 이유도
00:25:18바로 그 때문이에요.
00:25:19대다수의 사람들은
00:25:21당신이 잘되기를 바라지만,
00:25:21자기들보다는 아니라는 걸 깨달았거든요.
00:25:23정말 받아들이기 힘든 현실이죠.
00:25:25다행히도 저에게는
00:25:26소수의 친구들이 있어요.
00:25:27제 인생의 대부분을
00:25:28함께해 온 이들이고,
00:25:29진정한 팬이 되어준
00:25:30그런 친구들이요.
00:25:33이런 표현을 정식으로 하자면,
00:25:35그들은 그냥,
00:25:36뭐랄까,
00:25:36그냥,
00:25:37제가 성공할 때마다
00:25:38이렇게 말해줬어요,
00:25:38바로 그거야, 친구.
00:25:39그들은 상황을
00:25:40경쟁으로 보지 않았어요.
00:25:40왜냐하면 세상을
00:25:41제로섬 게임이나
00:25:43지위 비교의 관점으로
00:25:44보지 않았으니까요.
00:25:46그래서,
00:25:48당신은 어때요?
00:25:49친구를 떠나보내는 게
00:25:50어려웠냐고요?
00:25:52예전에는 그렇지 않았어요.
00:25:5320대 때만 해도
00:25:55어렵지 않았던 것 같아요.
00:25:56하지만 지금은
00:25:58아마 어려울 것 같아요.
00:25:59왜냐하면 친구가 주는
00:26:00가치를 다르게 보게 되었거든요.
00:26:03예전에는 나만큼 야망이 있거나
00:26:03성공한 친구들만
00:26:04둘 수 있다고
00:26:05생각했었죠.
00:26:07그러다 깨달았어요,
00:26:07우정에 가치를 더해주는 요소는
00:26:08정말 다양하다는 걸요.
00:26:10예를 들면,
00:26:11정서적 지지라든가,
00:26:13응원해 주는 것,
00:26:15유머 감각,
00:26:17뭐,
00:26:17재미라거나,
00:26:18함께 편히 긴장을 풀고
00:26:19휴식할 수 있는 사람이요.
00:26:20그래서 저는,
00:26:21친구로 받아들일 수 있는
00:26:22기준의 스펙트럼이
00:26:23훨씬 넓어졌어요.
00:26:25하지만 분명한 건,
00:26:26제가 진심으로 응원해 주지 않는다고
00:26:27느껴지는 사람을 끊어내는 건
00:26:29별로 어렵지 않았던
00:26:29것 같아요.
00:26:30그냥,
00:26:31그런 건 마음이 아프지 않아요.
00:26:33맞아요,
00:26:33그러니까 가장
00:26:34구체적인 방식으로 답하자면 이렇죠.
00:26:36그 관계를 끊어내는 게
00:26:36어렵지는 않았어요.
00:26:37다만 그럴 수밖에 없을 때
00:26:38마음이 아팠을 뿐이죠.
00:26:41좋은, 어,
00:26:41좋은 표현이네요.
00:26:42네,
00:26:42결정은 이미 내려졌지만,
00:26:44그냥 마음이 좀 안 좋았어요.
00:26:47생일 축하해요.
00:26:48감사합니다.
00:26:49정말 유익한 조언들과
00:26:50가치를 주셔서 너무, 아,
00:26:51오,
00:26:51알겠어요,
00:26:52감사해요.
00:26:54다니엘 누시.
00:26:56행운을 어떻게 정의하나요?
00:26:59좋은 일이 일어날
00:27:00확률이죠.
00:27:04만약 그런 일이 일어났는데
00:27:06확률이 아주 낮다면,
00:27:07그게 행운인 거죠.
00:27:08그리고 어떻게,
00:27:09어떻게 운을 이겨내느냐,
00:27:10여러분,
00:27:11신사 숙녀 여러분,
00:27:11주사위를
00:27:12엄청나게 많이
00:27:13굴리는 겁니다.
00:27:15그게 바로 방법이에요.
00:27:1620면체 주사위를 굴려서
00:27:19첫 번째 시도에
00:27:2020이 나오면,
00:27:21운이 좋은 거죠.
00:27:23그런데 100번을 굴려서
00:27:2520이 한 번 나오면,
00:27:27사람들은 운이 나쁘다고 할지도 몰라요
00:27:28그렇게 많이
00:27:28시도해야 했으니까요.
00:27:29하지만 세상은 오직
00:27:3020을 뽑았다는 사실만 중요하게 여깁니다.
00:27:32맞아요.
00:27:33그러니까,
00:27:33정말 좋은 일이
00:27:34단 한 번 일어나기만 하면 된다면,
00:27:35시도를 엄청나게 많이 할 수 있어요.
00:27:36기회가 무제한이니까요.
00:27:38말하자면,
00:27:38계속 도전하기 위해서
00:27:39필요한 건
00:27:40말 그대로
00:27:40공기와 물, 음식뿐이에요.
00:27:42그런데 웬일인지
00:27:43사람들은 시도하는 것조차
00:27:44더 많은 비용이 든다고
00:27:45생각하는 것 같아요.
00:27:48인생에 자신의 의지를
00:27:48관철하는 것과
00:27:49인생이 흘러가는 대로 자신을 맡겨
00:27:50어디로 가야 할지
00:27:51알아가는 것 사이의 차이에 대해
00:27:51어떤 점을 배우셨나요?
00:27:53정말 라일라다운 좋은 질문이네요.
00:28:01할 말이 생각나지 않아서
00:28:02그러니?
00:28:03아니,
00:28:03네가 이 문제를 다 해결했다고 생각했거든.
00:28:05올해 내내
00:28:06뭐랄까,
00:28:06그 왜,
00:28:06수용하는 법에 대해서 얘기했잖아,
00:28:08내 통제력을 벗어난
00:28:09일들에 대해서 말이야.
00:28:10글쎄.
00:28:11당신 올해 임신했잖아.
00:28:12그건 기억하는지 모르겠네.
00:28:13아주 큰일이었지.
00:28:15그래.
00:28:16내 생각엔,
00:28:17글쎄,
00:28:18이것을 통해 깨달은 건,
00:28:19지난 2,
00:28:203년 동안 내가 배운 것은
00:28:21바로
00:28:21의지를 아무리 발휘하려 해도
00:28:23소용없다는 거예요.
00:28:24우리가 만들어내는
00:28:25통제력이라는 착각이
00:28:26분명 존재하지만,
00:28:27생각만큼
00:28:27우리가 통제할 수 있는 부분은
00:28:28그리 많지 않더라고요.
00:28:30그리고 2년 전에 겪었던
00:28:32모든 건강 문제들을
00:28:322년 전에 겪고
00:28:33지금은 임신을 하게 된 것처럼요,
00:28:35이건 뜻밖의 일이었죠.
00:28:37제 온 삶이
00:28:38바뀌어야만 했어요
00:28:39그 두 가지 일 때문에요.
00:28:40어떻게 된 건데요?
00:28:43황새가 물어다 주지.
00:28:44황새가 와서
00:28:45알을 가져다주는 거야.
00:28:47세상에.
00:28:48당신 머리 만졌어.
00:28:49아, 또 하나 있네.
00:28:50알았어.
00:28:52내 생각엔
00:28:52그게 무슨 뜻이냐면,
00:28:54일들이 일어날 거라는 거지
00:28:55당신의 통제에서
00:28:56벗어나고
00:28:56당신의 규율이나
00:28:57의지력에서도
00:28:58벗어난 일들이 말이야.
00:28:59그리고 그건 결국
00:29:01그런 일이 일어났다는 걸
00:29:01알아차리는 문제야.
00:29:02마치 평온을 비는 기도 같아.
00:29:04그러니까,
00:29:05내가 정말 공감하는
00:29:06그런 내용인데,
00:29:07말하자면,
00:29:09내 생각엔 이걸 삶에 적용하면
00:29:10그러면...
00:29:11어떤 사람들은
00:29:11평온을 비는 기도가 뭔지
00:29:12모를 수도 있어.
00:29:13알아.
00:29:14그냥 내가
00:29:14틀리게 말할까 봐 그랬지.
00:29:15한번 해봐.
00:29:16그래.
00:29:17우리가...
00:29:18당신 알라논 모임에 갔었잖아.
00:29:19거기서 그걸 하던가?
00:29:20응.
00:29:21내용이 뭐지?
00:29:22세상에.
00:29:23잠깐만.
00:29:23그 차이를 아는 지혜를 주시고.
00:29:24바꿀 수 없는 것들을
00:29:25바꿀 수 있는 용기를...
00:29:27우린 바꿀 수 있는 것들을
00:29:28바꿀 수 있는 용기를
00:29:30바꿀 수 있는 것들을 바꿀 용기를.
00:29:31그래?
00:29:32인내심은?
00:29:32그...
00:29:33뭔가
00:29:33우리가 바꿀 수 없는 것을 받아들이는
00:29:36평온과
00:29:36그 차이를 아는 지혜.
00:29:37바로 그거야.
00:29:39좋아.
00:29:39아내이자 보호자인 사람을
00:29:40어떻게 보살펴 주나요?
00:29:42왠지 서로 다른
00:29:42두 가지 일 같지만,
00:29:43음...
00:29:45내 말은,
00:29:47그냥 물어보면 되는 것 같아요.
00:29:50그건 꽤 단순하네요.
00:29:52난 이렇게 물어보지.
00:29:52뭐가 필요해?
00:29:54보호하고, 부양하고.
00:29:55그래.
00:29:56모르겠어.
00:29:57꽤 쉬운 질문이라고 생각했는데.
00:29:59스위기 스우지.
00:30:01취미가 뭔가요?
00:30:02무엇을 하는 걸 즐기나요?
00:30:03일과 관련이 없어야 해요.
00:30:04그래, 난 운동을 해.
00:30:06운동하는 걸 엄청 엄청 좋아하지.
00:30:07그걸 즐긴 지
00:30:08오래됐어.
00:30:09난 수영장 근처에서
00:30:10시간 보내는 것도 좋아해.
00:30:11이렇게 말이지.
00:30:12난 그걸 해.
00:30:12멋진 전망을 좋아해.
00:30:14자, 그럼 보자.
00:30:15풍경과 운동은
00:30:16아마도 그...
00:30:16두 가지인 것 같아.
00:30:17재미로 하는 것 중에
00:30:18일과 관련 없는 두 가지.
00:30:20그거 말고는,
00:30:21재미있는
00:30:21TV 쇼가 있으면 보지
00:30:22마음에 드는 게 있어서
00:30:23볼 수 있다면.
00:30:25우린 같이 많이 다녀.
00:30:26그래.
00:30:27라일라와 난 많이 붙어있어.
00:30:28산책을 정말 많이 해.
00:30:29엄청 많이 걷지.
00:30:30만약에 내가 한
00:30:3185살쯤 되어서
00:30:32우리 결혼 생활을 돌아본다면,
00:30:33내가 기억할 건 아마
00:30:34함께한 산책들일 거야.
00:30:37그래.
00:30:38맞아.
00:30:38그건 마치...
00:30:39우리 결혼 생활은 그냥
00:30:39하나의...
00:30:40그냥 걸을 곳을 찾아다닌 것 같아.
00:30:41이건 길게 이어진 하나의 산책이야.
00:30:43왜냐하면 내 생각엔
00:30:44적어도 우리가 가장
00:30:45진솔한 대화를 나누는 때는
00:30:46산책할 때거든.
00:30:46어떤 사람들은
00:30:47그게 뭐랄까,
00:30:48운전할 때 대화를 하거나
00:30:49아니면 걸으면서 대화한다고 하잖아.
00:30:50내 생각엔
00:30:51라일라와 내가
00:30:51가장 좋은 대화를
00:30:52나누는 순간은 딱 두 가지야.
00:30:53왜냐하면 그때는
00:30:54딱 적당히 집중하게 되니까,
00:30:55그러니까,
00:30:56뭐,
00:30:56방해 요소가 전혀 없거든.
00:30:57휴대폰도 보지 않고
00:30:58주위에 아무도 없으니까
00:31:00오로지 서로에게
00:31:00온전히 집중할 수 있게 돼.
00:31:02그래서 라일라와 나는
00:31:03정말 영원히 걸을 수 있어.
00:31:04몇 시간이고 계속해서
00:31:05몇 시간씩 걸으니까.
00:31:06그게 바로 내가 오래 살 수 있도록
00:31:08라일라가 기여하는
00:31:09방법인 셈이지.
00:31:11적어도 그러길 바라는 거지.
00:31:14그럼 라일라 같은 사람은 어떻게 찾지?
00:31:17내가 날 찾은 건 아니지.
00:31:20당신이 나를 찾았어?
00:31:22그래, 내 쪽에서 찾았나 보네.
00:31:23맞아.
00:31:24그래, 맞아.
00:31:24찾기 쉬운 곳에 있어야 해.
00:31:26내가 먼저 메시지 보내야 했던가?
00:31:27그랬지.
00:31:28그랬어.
00:31:28범블에서 내가 먼저 보냈지.
00:31:29봐봐, 인바운드가 있어야 한다니까.
00:31:30여러분, 내 말 들어봐.
00:31:31인바운드로 가야 해.
00:31:32난 틴더는 하고 싶지 않았어.
00:31:33정말 그랬지,
00:31:34이게 그러니까,
00:31:35알잖아,
00:31:3510년 전 일이니까.
00:31:36그래.
00:31:36틴더는 좀 별로였어.
00:31:38반면에 범블은
00:31:38약간 고급스러운 데이팅 앱 같았어.
00:31:40왜냐하면 틴더는,
00:31:41앱을 열면 말이지.
00:31:42나도 알지.
00:31:43근데 틴더는,
00:31:43예전에 그랬잖아,
00:31:44앱을 딱 열면,
00:31:44그냥 온통 숭배 사진뿐이야.
00:31:45진짜 그게 다였어.
00:31:49메시지들이 다 그런 식이었지.
00:31:50난 생각했지,
00:31:50여자들이 이런 걸 좋아할 거라고
00:31:51생각하는지 모르겠지만
00:31:52전혀 안 그러거든요.
00:31:53반면에 범블은요,
00:31:55남자가 여자에게 메시지를 보내려면
00:31:56여자가 먼저 남동한테
00:31:57연락을 해야 해요.
00:31:58거기도 똑같이 남사스러운 사진뿐이죠.
00:32:00만약 그랬다면 우린 지금 여기 앉아있지도 못했을 거예요.
00:32:06아니요,
00:32:07제가 드리고 싶은 말은
00:32:07그러니까,
00:32:08현실적으로 대부분의 사람들은
00:32:10무엇에든 그렇게 열심히
00:32:11노력하지 않는다는 거예요.
00:32:12그리고 우리의 주관적 행복과
00:32:13가장 높은 상관관계를
00:32:14가진 관계를 떠올려보면,
00:32:15자신이 결정하는 삶의 만족도와
00:32:16연인 관계의 질 사이에는
00:32:170.71의 상관관계가
00:32:18존재한다는 연구 결과가 있어요.
00:32:19즉, 내가 얼마나 행복한가는
00:32:22주관적인 웰빙을 의미하며
00:32:23배우자를 얼마나 좋아하느냐와
00:32:2471%의 상관관계가 있다는 뜻이죠.
00:32:26바로 그런 의미입니다.
00:32:28인생의 온갖 복잡한 일들 중에서
00:32:29단 하나의 요소가
00:32:29인생에서 겪는
00:32:30온갖 일들을 생각해보면
00:32:32그중 딱 한 가지가
00:32:33무려 0.71의 상관관계를 보이는데,
00:32:36이건 분명 데이트를 다섯 번보다
00:32:38훨씬 많이 해볼 가치가 있는 거죠.
00:32:40그래서 제가
00:32:40라일라에게 감탄하는
00:32:41점 중 하나는
00:32:42그녀가 정말
00:32:42일주일에 첫 데이트를
00:32:43한 번씩 꼭 하겠다고 마음먹었다는 거예요.
00:32:44그냥 뭐랄까,
00:32:46나가서,
00:32:47그거 있잖아요,
00:32:47그러니까,
00:32:48요거트를 먹으러 가든
00:32:49커피를 마시러 가든
00:32:50뭐가 되었든 말이죠.
00:32:51그래서,
00:32:51그녀는 그냥 이렇게 생각했어요.
00:32:52그래,
00:32:53이 사람은 내 인연이 아니네.
00:32:54다음 데이트로 넘어가야지 하고는,
00:32:55뭐랄까,
00:32:55그야말로,
00:32:56그렇게,
00:32:57아주 철저하게 임했던 거예요.
00:32:59결과적으로 어떻게 됐냐면,
00:33:00결국 양이 행운을 압도하는 거죠.
00:33:02결국 더 많은 사람들과
00:33:03대화를 나눠봐야 해요.
00:33:03이런 거죠,
00:33:04잠시 상상해 보세요.
00:33:06직원을 딱 한 명 뽑아야 하는데
00:33:08그 사람과 남은 사업 인생을
00:33:09계속 함께할
00:33:10파트너로
00:33:10둬야 한다고 해봐요.
00:33:11그럴 때,
00:33:11과연
00:33:12다섯 사람만 인터뷰하고
00:33:13그냥 덜컥
00:33:14한 명을 고르시겠어요?
00:33:15그런데 말이죠,
00:33:15대부분의 사람들이
00:33:16연애할 때는 딱 그렇게 살아가요.
00:33:17이런 식이죠.
00:33:18그래,
00:33:18있잖아,
00:33:19나 뭐,
00:33:19데이트 세 번 해봤어.
00:33:20이러면서요.
00:33:20아니,
00:33:20친구야, 제발 밖에 좀 나가라고요.
00:33:22물론 이런 생각도 들겠죠.
00:33:23아,
00:33:23요즘 남자들은 까이기 일쑤고
00:33:24정말 예전보다 더 힘들어졌다고요.
00:33:26그렇지만,
00:33:26뭐,
00:33:26글쎄요,
00:33:27뭐랄까,
00:33:27그게,
00:33:28그게 말이죠,
00:33:28양쪽 다 해당되는 얘기예요.
00:33:29몸매 관리를 하고,
00:33:31알다시피,
00:33:33정기적인 수입원도 있어야 하고요.
00:33:35체취 관리도 하고
00:33:36그러면서 계속 도전해야죠.
00:33:38맞아요.
00:33:40세상이 달라졌으면 하고
00:33:41바랄 수도 있고
00:33:42불공평하다고 말할 수도 있어요.
00:33:43근데 그거 아세요?
00:33:44그 말이 맞을지도 몰라요.
00:33:45하지만 그렇다고 달라지는 건 없죠.
00:33:46당신에게는요.
00:33:47세상이 당신을 위해 변하진 않으니까요.
00:33:49그러니까,
00:33:50이게 우리가 하는 게임이에요.
00:33:51전 이렇게 생각해요.
00:33:51규칙이 마음에 안 들 수도 있지만,
00:33:52그렇다고 게임 자체가 바뀌진 않아요.
00:33:56고마워요.
00:33:57정말,
00:33:57그래요.
00:33:58전 여기서 분위기를 띄우는 게 좋아요.
00:34:01방금 얘기했잖아요.
00:34:02점심 먹고 나서 찾아오는 인슐린 쇼크요.
00:34:03무슨 말인지 알죠?
00:34:04세상에,
00:34:04또 시작이네.
00:34:04알았어요.
00:34:05제 에너지를 뺏어가고 있잖아요.
00:34:06아주 생기를 빨아먹고 있지.
00:34:07맞아요.
00:34:07잘 버티고 있네.
00:34:08맞아요.
00:34:09계속 가요.
00:34:09계속 해봐요,
00:34:10친구.
00:34:10아주 혼을 빼놓네.
00:34:11좋습니다.
00:34:12사랑을 정의할 때
00:34:13당신의 목표에 대해 언급하셨죠
00:34:14사랑을 정의할 때 세상 그 무엇보다
00:34:15중요하다고 하신 것들이요.
00:34:18자신의 목표는 어떻게 찾아내나요?
00:34:19그것이 정말 나의 진정한
00:34:20목표라는 걸 어떻게 아죠?
00:34:23소위 진정한 목표라는 게 뭔지
00:34:24쉽게 알 수 있을 거라 생각 안 해요
00:34:26왜냐하면 그건 마치 어떤
00:34:27객관적인 기준이 있어야
00:34:28하는 거니까요. 어떻게 찾겠어요?
00:34:31제가 아주 좋아하는
00:34:32비유 중 하나가
00:34:33이거예요.
00:34:33산으로 올라가는 길은 다양하다는 거요.
00:34:35다른 말로 하면
00:34:36목적지에 이르는 방법은 많다는 뜻이죠.
00:34:37산을 바라봤을 때 정상으로 향하는
00:34:38오솔길이 세 개 혹은 네 개 있고
00:34:40그 길들이
00:34:40모두 정상으로 데려다준다면,
00:34:42어떤 길이
00:34:43더 옳다고 할 수 있을까요?
00:34:46어떤 길은 더 빠를 수도 있고
00:34:47돌이 더 많을 수도 있지만
00:34:48결국 모든 길이
00:34:50나를 정상에
00:34:50데려다줄 수 있어요.
00:34:51그렇다면 말이죠,
00:34:53어떤 길을 택했다고 해서
00:34:54그게 틀린 선택을
00:34:55한 것이 될까요?
00:34:58그러니까 만약에
00:34:59내 삶의 버전이
00:35:00두세 가지 정도
00:35:01있다면,
00:35:02그중 대부분의
00:35:02버전에서도 아마
00:35:03나름대로 잘
00:35:04살아갔을 가능성이 높아요.
00:35:05그런데 우리는 이런 결정을
00:35:05미루곤 합니다.
00:35:06마치 사람들이 산기슭에
00:35:07가만히 앉아 있는 것처럼요.
00:35:08첫 발걸음을 떼지 않은 채 말이죠
00:35:09왜냐하면,
00:35:10자신이 반드시 올바른
00:35:10길을 골라야 한다고
00:35:12생각하기 때문이죠.
00:35:12어떤 길을 가든 결국 도달할 텐데 말이에요.
00:35:15결정을 미루는 것이야말로
00:35:15올바른 길을
00:35:16선택하는 것보다
00:35:16목표에 도달하는 것을
00:35:17훨씬 더 방해하는
00:35:17요인입니다.
00:35:19제 생각에도, 이거 꽤 좋네요.
00:35:20말이 아주 멋진데요.
00:35:21어감 좋았어요.
00:35:22마지막 대사였나요?
00:35:23네, 마지막 대사요.
00:35:24정말 톡톡 튀었죠.
00:35:25정말 톡톡 튀었어요.
00:35:26방금 그 생각을 하고 있었어요.
00:35:27이런 생각이 들었죠.
00:35:27어떻게 자신의 목표를 찾아내고
00:35:28그게 정말
00:35:28진짜 목표인지 알 수 있을까?
00:35:29그러니까,
00:35:30진짜 목표란 과연 뭘까요?
00:35:31뭐가 진짜일까요?
00:35:31맞아요,
00:35:31저도 그 얘기를 하려던 참이었어요.
00:35:32그러니까,
00:35:32진짜 목표라는 게
00:35:33과연 뭔지 어떻게 알겠냐고요?
00:35:33결국 자신의 가치관과
00:35:34일치하는 목표이자,
00:35:35자신이 살고 싶은 삶에 부합하는
00:35:36그런 목표를
00:35:37의미하는 거겠죠.
00:35:37제 생각엔
00:35:38이게 참 어려운 게,
00:35:39우리가 너무
00:35:39깊이 생각할 때가 많아요.
00:35:41맞아요.
00:35:42그냥 직접 부딪치며
00:35:42시도해 봐야죠.
00:35:43맞아요.
00:35:44책의 제3장에서도
00:35:45그런 이야기를 하잖아요.
00:35:46구경만 해서는 배우지 못하고,
00:35:46읽는 것으로도 안 되며,
00:35:48직접 시도해 봐야 배울 수 있죠.
00:35:49그러니까 결국
00:35:50끈질기게 쫓아가 보지 않고서는
00:35:51그게 정말 내 진짜 목표인지
00:35:52알 수 없다는 거예요.
00:35:52내가 뭔가 원하는지
00:35:53어떻게 알 수 있을까요?
00:35:54그럼, 정말 원하나요?
00:35:55네.
00:35:55그럼 된 거죠.
00:35:56제가 정말 좋아하는
00:35:56배 뒤편의 이름들 같은 건데요,
00:35:57배에다가
00:35:58좀 이상한 이름들을
00:35:58붙이곤 하잖아요.
00:35:59이쪽으로 좀 더 가까이 와봐요.
00:36:00당신 지금 땀이 좀 나네요.
00:36:01괜찮아요.
00:36:02배 뒤편에 적힌 문구들 말이에요.
00:36:04배 이름을 그렇게 짓는데,
00:36:06제가 가장 좋아하는
00:36:07문구 중 하나가 이거였어요.
00:36:09'자신의 즐거움을 분석하려 들지 마라'.
00:36:10배에 이름을 짓는
00:36:11그런 문구들이 있는데
00:36:12제가 본
00:36:12가장 인상 깊은 문구는 이거였어요.
00:36:15정말 마음에 들더라고요.
00:36:16마치 이런 느낌이랄까요.
00:36:17좋아하는 건 그냥 좋아하면 돼요.
00:36:19생각해 보면 무슨 의미가 있겠어요
00:36:20이런 식으로 말이죠.
00:36:21왜 초콜릿보다 바닐라를
00:36:22더 좋아하는지
00:36:23그게 무슨 상관이에요?
00:36:24애초에 알 방법이나 있나요?
00:36:25그냥 끌리는 대로 좋아하는 거죠.
00:36:28그렇군요.
00:36:29과거에 내렸던
00:36:30우선순위의 트레이드오프를
00:36:32어떻게 극복해야 할까요,
00:36:33지금 후회된다면요?
00:36:34내 생각엔 그냥 지금 당장
00:36:35바로잡기 시작하면 돼요.
00:36:37그러니까, 변화라는 건,
00:36:40우선순위는 바뀌기 마련이에요.
00:36:41그래서 언젠가는
00:36:42자신의 삶이 충돌을 일으키거나
00:36:43괴리감을 느끼는
00:36:44순간이 오기 마련이죠.
00:36:46내가 살고 있는 방식과
00:36:47살고 싶은 방식 사이에
00:36:49이런 괴리감이 생겨요.
00:36:51하지만 그 결정을
00:36:52내렸던 시점에는
00:36:53그런 괴리감이 존재하지 않았어요.
00:36:55괜찮았죠.
00:36:56그러다 어느 순간에
00:36:56변화가 찾아와요.
00:36:57예를 들어서,
00:36:58라일라는 이제 아들이
00:36:59태어날 테니까,
00:37:00일을 줄이게 될 거예요.
00:37:01저 역시 일하는 양을 줄일 거고요.
00:37:04그럼 예전에 더 많이
00:37:05일했던 걸 후회하냐고요?
00:37:07별로요.
00:37:07상황은 변하는 법이니까요.
00:37:09만약에 제가 계속 그렇게 살았다면
00:37:10아마 뭔가 삶이
00:37:10잘못되었다거나
00:37:11괴리감을 느꼈겠지만요.
00:37:13맞아요, 그리고 과거에
00:37:14내가 했던 선택으로 인한
00:37:15상충 관계를 어떻게
00:37:15극복하느냐고 묻는 것도
00:37:16좀 애매한 게,
00:37:17이미 여기까지 왔잖아요.
00:37:18그러니 이미 극복해 낸 셈이죠.
00:37:19그냥 뭐랄까,
00:37:21내 자신이 죄책감을
00:37:22느끼고 있다고
00:37:23말하는 것에 가까워요.
00:37:23스스로를 탓하지 마세요.
00:37:24맞아요, 마치
00:37:25자기를 깎아내리는 꼴인데,
00:37:26그렇게 자책을 하고 나면
00:37:27새로운 무언가를 향해
00:37:28나아갈 에너지를
00:37:29스스로 다 갉아먹어
00:37:30버리는 꼴이 되거든요.
00:37:31그러니까 결국에는,
00:37:32알잖아요,
00:37:33그런 상황에서는
00:37:33자기를 두 번 상처 입히는 거예요.
00:37:36어려운 일에 맞서는
00:37:37기술을 터득하는 데
00:37:38몇 년이나 걸렸나요?
00:37:39특히 어려운 과제를 마주하고
00:37:40예측 불가능한 변수들이
00:37:41계속 튀어나올 때 말이에요.
00:37:42그게 몇 년씩이나
00:37:43걸린다고 생각하지 않아요.
00:37:46내 생각엔 며칠이면
00:37:47충분해요.
00:37:48맞아요, 아니면 몇 초일 수도 있죠.
00:37:50사람들은 정말로,
00:37:51그러니까,
00:37:51행동 변화에 관한 연구를 조금이라도
00:37:53살펴보면 알겠지만,
00:37:54사람들은 변화하는 데
00:37:55얼마나 오랜 시간이 걸리는지
00:37:56터무니없이 과대평가해요.
00:37:57실제로는,
00:37:57그 두려움이라는 게,
00:37:59어려운 과제나 내가 이루고 싶은
00:38:00변화에 대해 미리 느끼는
00:38:01두려움이나 불안감이
00:38:03일종의 착각을
00:38:03만들어내는 거예요.
00:38:04즉, 환상에 불과해서
00:38:05마치 내가 앞으로 하려는 변화가
00:38:07수년은 걸릴 만큼
00:38:08엄청나게 어렵고
00:38:09온갖 복잡한 일들이
00:38:10따를 것처럼 착각하게
00:38:11만든다는 거죠.
00:38:12하지만 현실은
00:38:13당신의 마음이
00:38:13그런 환상을 지나칠 정도로
00:38:14심하게 만들어내고 있다는 거예요.
00:38:17현재에 안주하며 편안하게
00:38:18현재에 안주하게 만들죠
00:38:19왜냐하면 우리의 뇌는
00:38:20성공이 아니라
00:38:21생존을 위해
00:38:22우리를 안전하게 지키려 하니까요.
00:38:23하지만 현실은
00:38:24대부분의 변화는
00:38:25그렇지 않고,
00:38:25며칠밖에 걸리지 않아요.
00:38:26그러니까,
00:38:26상담을
00:38:27많이 받아본 사람으로서
00:38:27말씀드리자면,
00:38:29두려워하던 일이 있거나
00:38:30몇 년 동안 안 하던 일을
00:38:30막상 닥쳐서
00:38:31사흘 연속으로 해보면
00:38:32사흘 연속으로 해보면
00:38:33갑자기 아무것도 아닌 게 돼요.
00:38:34아무것도 아니게 돼요.
00:38:35상관없어지죠.
00:38:37제가 자주 하는 좋은 말이 있어요.
00:38:38“두려움은 너비가 1마일이고
00:38:40깊이는 얕다는 거죠.
00:38:41너 진짜 나쁘다.
00:38:43내 명언을 훔쳐 가네.
00:38:44좋은 말이잖아.
00:38:45좋은 말이지.
00:38:46어디서 나온 말인지는 모르겠지만.
00:38:47어디서 나온 말인지는 모르겠어.
00:38:49몰라.
00:38:50아마 남한테 들었겠지.
00:38:51그렇겠지.
00:38:53자, 알렉스와 라일라,
00:38:54만약 오늘 당장
00:38:54사업에서 은퇴해야 한다면,
00:38:55매일 무엇을 하고
00:38:56어떤 목표를 세우실 건가요?
00:38:59농부요.
00:39:01맞아요, 사실 우리도
00:39:02그 얘기를 며칠 전에
00:39:02했었죠.
00:39:03그래요, 목장을 사는 거지.
00:39:05그래요, 내 생각엔.
00:39:05땅을 돌보는 거야.
00:39:06맞아요, 왜냐하면
00:39:06할 일이 있어야 하니까요.
00:39:08비록 사업이 아니더라도
00:39:09뭔가 할 거리가 있어야 해요.
00:39:10내 생각에는
00:39:11땅을 일구고,
00:39:13자신이 한 일의 결과가
00:39:15눈에 보이게 변하는 것을 보는 거죠.
00:39:16그러니까 예를 들어
00:39:17“오늘 여기서부터 저기까지 밭을 갈았다”라거나
00:39:19뭐,
00:39:20“소파를 이쪽에서 저쪽으로 옮겼다”처럼요.
00:39:21그냥 그,
00:39:22자기가 한 일에 대한
00:39:23눈에 보이는 증거가 있는 거죠.
00:39:25아주 짧은 기간 동안이지만
00:39:26돈이 부족해서
00:39:27직접 리모델링해야 했던
00:39:27제 체육관 중 한 곳이 있었어요.
00:39:29그래서 리모델링을 직접 꽤 많이 했죠.
00:39:30착암기로 바닥을 깨고,
00:39:31장판을 뜯어내고,
00:39:32고무 바닥재를 깔고 했어요.
00:39:33뭐랄까,
00:39:33정말,
00:39:34힘든 일이었죠.
00:39:34하지만 기억나요.
00:39:35그 일을 했을 때가.
00:39:37매일매일 말이에요.
00:39:39크리스마스 연휴 기간 동안
00:39:40그 일을 했거든요.
00:39:41회원들이 쉬거나 할 때
00:39:41혼자 하려고 말이에요.
00:39:43아무튼,
00:39:43변화가 눈에 보이는 것을
00:39:46느낄 수 있었어요.
00:39:47이런 식이었죠.
00:39:47여기서 저기로 발전했구나 싶었죠.
00:39:48이제 저기서 저기로 넘어간다”고요.
00:39:48일을 대충
00:39:49얼렁뚱땅 넘어갈 수가 없었어요.
00:39:50그냥 뭐랄까,
00:39:51그냥 8시간 동안
00:39:52출근 도장만 찍는다고
00:39:53일이 끝나지 않았어요.
00:39:54진짜로 몸을 써서 일해야 했죠.
00:39:55하루 일과가 끝났을 때의
00:39:56그 뿌듯함이 기억나요.
00:39:57스스로 이런 생각을 했었죠.
00:39:59“다른 삶을 살게 된다면
00:40:00나도 이 일을 할 수 있겠다고.
00:40:01그 일이 정말 마음에 들었어요.
00:40:04그냥 아주,
00:40:05이번 생은 말고,
00:40:05다른 삶에서 저런 걸 해보고 싶다고요.
00:40:07고등학교 다닐 때 여름 몇 번
00:40:09말 농장에서
00:40:10아르바이트를 한 적이 있어요.
00:40:11동물을 돌보는 일에는
00:40:12그런 면이 있는 것 같아요.
00:40:13살아있는 생명체를 돌보는 것 말이에요.
00:40:14돌이켜보면,
00:40:15사업을 할 때
00:40:16고객이나 직원들을 돌보는 것처럼요.
00:40:17직원들을 돌보는 것처럼요.
00:40:18농업도 마찬가지예요.
00:40:19동물들과
00:40:20동물들과
00:40:20땅을 보살피는 일인데
00:40:21그것도 뭔가 할 일인 거죠.
00:40:23가만히 있을 순 없으니까요.
00:40:24좋습니다.
00:40:25이번엔 묵직한 질문이네요.
00:40:26“아이들을 먹여 살려야 할까요,
00:40:27아니면 광고에 돈을 써야 할까요?”
00:40:30제 생각엔 당연히
00:40:31광고에 돈을 쓰는 거죠.
00:40:32고민할 필요도 없어요.
00:40:33뭐,
00:40:34그러니까,
00:40:35음식이 정말 얼마나 필요하겠어요?
00:40:36그렇죠?
00:40:37그러니까 우리가,
00:40:37가게가 있는 이유죠.
00:40:39그렇죠?
00:40:39혹시 모르니까요,
00:40:40그 왜,
00:40:41그 왜,
00:40:41야생에서는
00:40:42사람들이 하루에 세 끼씩 먹지 않았잖아요.
00:40:46당연히 아이들 밥부터 먹여야죠.
00:40:48아이참.
00:40:49하지만 제 생각엔
00:40:50이런 식으로
00:40:51양자택일 문제로 만든다면,
00:40:52식비나 주거비 외에
00:40:53다른 곳에 쓰고 있는 돈 중에
00:40:54식비나 주거비 외에
00:40:56줄일 수 있는
00:40:56다른 지출들이 분명 있을 거예요.
00:40:57그런 걸 줄여서
00:40:58원하는 곳에 투자할 수 있겠죠.
00:41:00좋습니다.
00:41:01“인생의 반려자와
00:41:02만족스러운 연애 중인데,
00:41:03그 사람만 만나면
00:41:04나쁜 면이 튀어나와요.
00:41:05그 사람 잘못은 아니에요.
00:41:06그냥 너무 편안하게 만들어주니까
00:41:08성취를 향한 야망과 의욕이
00:41:09다 꺾여버려요.
00:41:10어떻게 해야 할까요?”
00:41:12오.
00:41:13굉장히 흥미롭네요.
00:41:14정말 흥미로운 사연이에요.
00:41:15여보, 내가 당신 야망을 꺾은 적 있어요?
00:41:17아니요.
00:41:17단 한 번도요.
00:41:18왜 그럴까요?
00:41:19전혀요.
00:41:20내 생각엔
00:41:21우리가 서로에게
00:41:22편안함을 느끼니까요,
00:41:22당연히.
00:41:25음,
00:41:25그냥 우리는
00:41:26좀 다른 것 같아요,
00:41:26관계라는 게 다를 수 있지만
00:41:28우리 관계에선 말이죠,
00:41:29당신은 항상 나를 위해
00:41:30더 큰 꿈을 꾸게 해줬어요.
00:41:33항상 이런 식이었죠.
00:41:34“당신은 이것보다 더 대단해질 수 있어.
00:41:36그러니까,
00:41:36이게 끝이 아니야, 이 이야기는
00:41:38이게 이야기의 마지막 장이
00:41:39아니라는 거야.
00:41:39그러니까,
00:41:40우린 이제 막 시작한 거라고.
00:41:41그러니까,
00:41:41그냥,
00:41:42뭐랄까,
00:41:42레일라는 항상 나한테
00:41:43많은 믿음을 불어넣어 줬어.
00:41:46그건 그렇네.
00:41:46내 말은,
00:41:47어쩌면 그녀는 그 방법을
00:41:47잘 모르는 것뿐이고
00:41:48누군가가 필요해서,
00:41:49그런 말이 전달되어야 할지도 몰라.
00:41:51글쎄,
00:41:51두 사람의 우선순위가
00:41:52다른 것처럼 들리네.
00:41:53마치 그 여자가,
00:41:54그러니까,
00:41:55지금 너의 삶의 방식에
00:41:55만족하고 있다면,
00:41:57그건 너와 그 여자의
00:41:58목표가 서로
00:41:58다르다는 뜻이야.
00:41:59그게 꼭 틀렸다는 건 아니고,
00:42:01언젠가는 그 부분을
00:42:01조율해야
00:42:02한다는 뜻이지.
00:42:03언젠가는 말이야.
00:42:04하지만 그걸 어떻게 알지?
00:42:05그냥,
00:42:05어쩌면 그 남자가
00:42:06자기 자신도
00:42:06모르게,
00:42:07그 여자가 자기를
00:42:07계속 편안하게 두도록
00:42:08세뇌하고 있는 걸지도 모르잖아.
00:42:10하지만 내 생각엔
00:42:10만약 그에게 다른 목표가 있었다면,
00:42:12그러니까,
00:42:12여자가 그에게서
00:42:13더 많은 것을 원했다면,
00:42:15아마 그 여자는,
00:42:16그걸 말했을 거야.
00:42:17아,
00:42:17글쎄,
00:42:17그것도 일리가 있네.
00:42:19그래,
00:42:19그것도 맞지.
00:42:20그래.
00:42:22그러니까,
00:42:23내 생각엔
00:42:23네가 결정해야 할 것 같아.
00:42:24네가 네 목표를
00:42:25원하는지 아니면...
00:42:28아무튼 말이야.
00:42:30자, 선택지가 있어.
00:42:31여기 선택지들이 있다고.
00:42:32첫 번째 선택지.
00:42:34글쎄,
00:42:34첫 번째는,
00:42:35대화하는 거야.
00:42:35그래.
00:42:36그 말을 하려고 했어.
00:42:38그래,
00:42:38난 또
00:42:38당장 헤어지라는 줄 알았잖아.
00:42:39아니,
00:42:39헤어지라는 뜻이 아니야.
00:42:40내 말은,
00:42:41그러니까,
00:42:41그녀에게 알리라는 거지.
00:42:42그런 다음,
00:42:42그녀에게 이 목표를
00:42:43위해 너를 지지해 달라고
00:42:44부탁하는 거야.
00:42:45그리고 어느 정도는,
00:42:46스스로 해낼 수 있는 규율도
00:42:47가지고 있어야 하고.
00:42:49내 생각엔 말이야,
00:42:50네가 다시 궤도에
00:42:51오를 수만 있다면,
00:42:52물론,
00:42:52그래,
00:42:52사랑에 빠졌거나
00:42:53정에 눈이 멀어서
00:42:54호르몬이 분비되고
00:42:54그럴 수 있지만,
00:42:55결국에는,
00:42:55뭐랄까,
00:42:56어느 순간이 되면
00:42:56상황이 어느 정도
00:42:57안정되잖아.
00:42:58그러고 나서 그때
00:42:59만약 네가
00:42:59야,
00:42:59이게 바로 내가
00:43:00살고 싶은 삶이야
00:43:00그녀가 딱히
00:43:01뭐랄까,
00:43:01그녀가 그런 걸 말리거나
00:43:02이렇게 말하지 않는 한,
00:43:03즉,
00:43:03우리 삶의 방식이
00:43:04너와는 달랐으면
00:43:05일상적인 관점에서
00:43:05남들과 다른 삶을 살고 싶다고
00:43:07설득한다면 괜찮을 겁니다.
00:43:11하지만 그녀가 그딴 건 집어치우라고 한다면
00:43:13당신은 어려운 선택을 해야 합니다.
00:43:1485살이 되었을 때
00:43:15어떤 것을 되돌아보며
00:43:16더 후회할지 말이죠.
00:43:17아, 잠깐만요,
00:43:18저 전화 좀 받고 올게요.
00:43:19아, 다녀와요.
00:43:20어,
00:43:20잠깐.
00:43:20저도 곧 들어갈 전화예요.
00:43:22아,
00:43:22전화 받고 와요.
00:43:23금방 하잖아요.
00:43:24아,
00:43:24저도 그 통화예요.
00:43:25좋습니다,
00:43:25그럼 마지막으로
00:43:26한 가지만 더 하죠.
00:43:27좋습니다.
00:43:29어,
00:43:30알렉스,
00:43:31라일라,
00:43:31당신들이
00:43:31영국에서 사업을 시작했다면
00:43:33성공했을 거라고
00:43:33생각하나요?
00:43:35라일라,
00:43:38음,
00:43:39내가 여기서 뭐라고 대답하길 바라는 거예요?
00:43:41정말 원하시는 게 뭐죠?
00:43:42그러니까,
00:43:42제가,
00:43:43이 질문에 대해 드는 생각은
00:43:44이걸 통해 뭘 얻으려 하냐는 겁니다.
00:43:45제 말은,
00:43:45답변에서 뭘 얻어내고 싶냐는 거죠.
00:43:46두 가지 시나리오를 다 가정해 보죠.
00:43:48만약 제가 이렇게 말한다고 해봐요.
00:43:49네,
00:43:50전
00:43:50영국에서도 성공했을 거라고
00:43:51생각합니다.
00:43:52그럼 당신은 이렇게 말하겠죠.
00:43:52글쎄요,
00:43:53여기서 얼마나 힘든지
00:43:53제대로 이해를 못 하셨네요.
00:43:54키 큰 양귀비 증후군도 있고
00:43:56알다시피
00:43:56여긴 기업 친화적이지도 않고,
00:43:58블라블라블라 하면서요.
00:43:59좋습니다,
00:43:59결국 제 능력에 대해 의문을 제기하는 거죠.
00:44:00더 열심히 일하고 고통을 견디며
00:44:01인내하는 능력이
00:44:03부족하다고 평가절하할 겁니다.
00:44:04알겠습니다, 좋아요.
00:44:06반대로 제가 이렇게 말하면요,
00:44:08영국에서는 성공하지 못할 것 같다고
00:44:10대답하면
00:44:11그땐 이럴 겁니다.
00:44:12잘 됐네,
00:44:12이제 열심히 안 해도 될
00:44:13핑곗거리가 생겼네 하고요.
00:44:16결국,
00:44:16우린 우리에게
00:44:17주어진 카드로 게임을 하는 겁니다.
00:44:19그리고
00:44:19다른 카드를 손에 쥐기를
00:44:21바랄 수도 있겠지만
00:44:23결국 지금 가진 패로
00:44:25하지만 가지고 있는 패는
00:44:27결국 내가 가진 패니까
00:44:28그걸로 게임을 하는 거죠.
00:44:29만약에,
00:44:29키가 165cm인데
00:44:312미터가 되고 싶다고 해봐요.
00:44:32원한다고 다 이루어지나요?
00:44:34키는 그대로일 겁니다.
00:44:35하지만 이렇게 생각할 수도 있죠.
00:44:36글쎄요,
00:44:37키가 작은 사람들이
00:44:38키 큰 사람들보다
00:44:39훨씬 오래 산단 말이죠.
00:44:40그러니까,
00:44:40어떤 처지든 장점은 있어요.
00:44:42제 말은,
00:44:43이 얘기를 꼭 해드리고 싶어요.
00:44:45즉,
00:44:45시장의 판 위에 놓인 모든 위치는,
00:44:48경력이 오래된 베테랑이든
00:44:50시장 진입자든
00:44:50완전 신인이든 상관없이
00:44:51각자의 장점이 있다는 겁니다.
00:44:53그러니
00:44:53자신의 처지에서
00:44:54단점만 바라보게 된다면
00:44:56패배주의에 빠진 것이고,
00:44:58그건 사고방식을 완전히
00:44:59바꿔야 한다는 뜻입니다.
00:45:00영국에서 사업을 시작하기가
00:45:01어렵다고요?
00:45:02어떻게 된 줄 아세요?
00:45:03당신 경쟁자들에게도
00:45:04엿같이 어렵습니다.
00:45:05그렇죠?
00:45:06그 말은 그들에게도 더 어렵다는 뜻이고,
00:45:07결국 당신이 조금 더
00:45:08노력하면 된다는 뜻입니다.
00:45:09결국 어차피 우리 모두
00:45:10경쟁하는 대상은
00:45:11다른 인간들이니까요.
00:45:13제발요,
00:45:13제 말을 깊이 새겨들으세요.
00:45:15그러니까,
00:45:15여러분은 그저 다른 인간들과
00:45:16경쟁하고 있는 겁니다.
00:45:17사실 그마저도 아니에요.
00:45:18여러분은 남들과 경쟁하는 게 아닙니다.
00:45:20자기 자신과 경쟁하는 거죠.
00:45:21침대 소파와 경쟁하고 있는 겁니다.
00:45:22각종 방해 요소와 경쟁하는 거고,
00:45:23당신이 경쟁하는 상대는
00:45:23상충하는 목표이고, 우선순위입니다.
00:45:25상충하는 우선순위요.
00:45:26각종 사건들과
00:45:27싸우고,
00:45:28알림들과 페이스북에
00:45:29맞서 싸우고 있는 겁니다.
00:45:30그리고,
00:45:31끊임없이 튀어나와서
00:45:32여러분을 방해하는
00:45:33그런 것들과 싸우는 거죠.
00:45:33그러니까,
00:45:34그게 바로 여러분이
00:45:34실제로 싸우는 대상입니다.
00:45:35만약 여러분이 정말로 일한다면,
00:45:37말하자면,
00:45:37진짜로 일하고,
00:45:38진정으로 집중해서... 다소
00:45:40터무니없게 들릴 수도 있는
00:45:40숫자를 말해볼게요."
00:45:41만약 정말로,
00:45:42하루에 4시간에서 6시간 동안
00:45:44완전히 몰입해서
00:45:45일하기로 마음먹는다면 말입니다.
00:45:46내 말은 이런 겁니다.
00:45:46타이머를 켜두고
00:45:47한눈을 파는 순간 멈추는 거죠.
00:45:48그리고 다시
00:45:49타이머를 리셋하고
00:45:50매일 진정한 의미의 4~6시간을
00:45:52꾸준히 일하는 겁니다.
00:45:54그것도
00:45:54일주일 내내 말이죠.
00:45:56일주일에 28시간의 노동인 셈이죠.
00:45:57세상에 마상에.
00:45:58그렇죠?
00:45:59그렇게만 해도 대부분의 사람들보다
00:46:00훨씬 앞서 나갈 수 있습니다.
00:46:01왜냐하면 대다수의 사람들은
00:46:01정말 아무것도 안 하거든요.
00:46:02그저 컴퓨터 앞에 앉아서
00:46:03시간을 때우니까요.
00:46:04아까 제가 했던
00:46:05그 이야기처럼 말입니다.
00:46:06이걸로 마무리 지을게요.
00:46:06제가 예전에 직접
00:46:07체육관을 공사하고 리모델링할 때 말이죠.
00:46:09바닥을 직접
00:46:10착암기로 깨부수고
00:46:11다시 깔아야 했거든요.
00:46:13뭐,
00:46:14바닥에 고무 매트를
00:46:14다시 깔고,
00:46:16뭐,
00:46:16그런 온갖 작업들과
00:46:16페인트칠 같은
00:46:17온갖 잡일을 직접 다 해냈어야 했죠.
00:46:18그 잡일들을요.
00:46:20벽을 보거나,
00:46:21바닥을 쳐다보면서
00:46:22그냥 가만히 서 있어 봤자
00:46:23현장에 나타나기만 한들
00:46:24말이죠,
00:46:24내가 직접 움직이지 않으면
00:46:25아무것도 끝나지 않더라고요.
00:46:27제 생각엔 많은 사람들이
00:46:28그저 일터에 출근하기만 하면
00:46:30일이 어떻게든 알아서
00:46:31굴러갈 거라고 기대하고,
00:46:33인생이 그 자리에 있어 준 것만으로도
00:46:35알아서 상을 줄 거라고
00:46:36기대하는 것 같아요.
00:46:37물론,
00:46:37출석하는 게 싸움의 절반이긴 하지만,
00:46:39나머지 절반은
00:46:40거기 갔을 때 실제로
00:46:41악착같이 이겨내고
00:46:41일하는 것입니다.
00:46:43그러니까 제 생각엔
00:46:44이런 질문 말입니다.
00:46:45파키스탄이나 인도로
00:46:46태어났다면
00:46:46성공했을 것인가 하는 질문이요.
00:46:47글쎄요,
00:46:48잘 모르겠네요.
00:46:48그게 당신에게 무슨 도움이 되죠?
00:46:50제3세계 국가나
00:46:51영국에서 태어났든 간에 말입니다.
00:46:52왜냐하면
00:46:53이런 걸 물어본
00:46:53사람 자신도 지금
00:46:54영국에 있으면서
00:46:55이런 질문을 하니까요.
00:46:56그러니까,
00:46:56음,
00:46:56당신은 태어나지 않았잖아
00:46:57아니잖아, 친구."
00:46:59사하라 이남 아프리카에서
00:47:00태어난 것도 아니고요.
00:47:04그러니까 말입니다,
00:47:05당신은 세상에서 가장
00:47:06발전된 국가 중 한 곳에서
00:47:06살고 있어요.
00:47:08즉,
00:47:08선진국에 태어났다는 이유만으로도
00:47:10이미 3루타는 치고
00:47:11시작하는 셈입니다.
00:47:12전 세계 인구 중에서 말이죠.
00:47:14아주 적은 비율이죠.
00:47:15영국과
00:47:15미국 인구만 합쳐도
00:47:1680억 명 중 3억 7천만 명입니다.
00:47:1880억 명 중 3억 7천만 명인 거죠.
00:47:1980억 명 중에서요.
00:47:20이미 4% 확률을 뚫은 거고,
00:47:21이미 주사위를 던져서
00:47:2225분의 1 확률을
00:47:23거머쥔 상태라는 겁니다.
00:47:24행운을 기준으로 보면
00:47:26이미 상위 25명 중
00:47:261명인 셈이에요.
00:47:28게다가 남자라면?
00:47:29대단하죠,
00:47:29거기다블로 곱하는 겁니다.
00:47:30이제 50명 중 1명이 되는 거죠.
00:47:31그렇죠?
00:47:32그런데도 이런 질문을 하는 이유는
00:47:33결국 자신의 현재 처지에 대한
00:47:35변명거리를 찾고 싶기 때문입니다.
00:47:37하지만 그건 아무것도 바꾸지 못해요.
00:47:38아무것도 달라지지 않습니다.
00:47:40파키스탄에서 내가
00:47:41성공하든 말든 간에,
00:47:42어쩌면 당신이 있는
00:47:43그 나라에서도 성공하지 못했을 수도 있죠.
00:47:44그게 당신에게 무슨 의미가 있나요?
00:47:46그저 당신의 자존심을 지켜줄 뿐입니다.
00:47:48단지 에고를 방어하는 수단일 뿐이죠.
00:47:50그 점을 똑바로
00:47:51직시해야 합니다.
00:47:52결국 에고를 보호하려는 거니까요.
00:47:53그러니 원하든 말든
00:47:54선택하세요.
00:47:58하지만 비난의 손가락은
00:47:59반드시 자기 자신을 향해야 합니다.
00:48:00그게 유일하게 내가
00:48:01통제할 수 있는 거니까요.
00:48:03불리한 처지에 놓였을 수도 있고
00:48:04거기에 대해 내가
00:48:05어쩔 도리가 없을 수도 있죠.
00:48:07그러니 최선을 다하는 겁니다.
00:48:08그렇죠?
00:48:08내가 통제할 수 있는 일에 집중하는 거죠.
00:48:10그래서 시작했던 말로
00:48:11마무리하겠습니다.
00:48:18당당하게 맞서세요.
00:48:19꺾이지 마십시오.
00:48:20버텨내세요.
00:48:21내일 당장 죽을 수도 있습니다.
00:48:23하지만 오늘,
00:48:24우리가 할 수 있는
00:48:24단 한 가지 일을 하세요.
00:48:25싸우는 겁니다.
00:48:26열정을 불태우세요.
00:48:28애초에 하려고 했던 일을 해내십시오.
00:48:30시작한 일을 끝마치세요.
00:48:31얼마나 큰 대가가 따르든,
00:48:33얼마나 오래 걸리든,
00:48:34얼마나 큰 고통이 따르든
00:48:35하겠다고 말했으니까 해내는 겁니다.
00:48:37자,
00:48:38집중합시다.
00:48:38다들 고마워요.
00:48:40다들 유익하고
00:48:41즐거운 라이브 방송이
00:48:42되었기를 바랍니다.
00:48:44그럼 다음 방송에서
00:48:44또 뵙죠.
00:48:46바이!