00:00:00Видели заголовки?
00:00:01Если эти прогнозы верны хотя бы наполовину,
00:00:03искусственный интеллект скоро превзойдет по разуму большинство из нас.
00:00:06Поэтому в этом видео я предложу вам
00:00:09план выживания — способ оставаться ценным, востребованным
00:00:11и незаменимым.
00:00:13Я разберу шесть человеческих навыков — тех,
00:00:16в которых мы все еще побеждаем машины и которые будут важнее всего
00:00:19в эпоху ИИ.
00:00:20Знаете, я начал работать над этой темой 20 лет назад,
00:00:22написав книгу "Весь новый разум".
00:00:24И мой взгляд сформировался
00:00:26под влиянием нескольких других книг и двух десятилетий исследований.
00:00:29То, чем я поделюсь, — это не список технических способностей.
00:00:32Это шесть способов мышления, поведения
00:00:35и бытия, которые выделят вас на общем фоне.
00:00:37А еще я дам вам несколько простых практических
00:00:39методов для тренировки этих навыков.
00:00:42Итак, поехали.
00:00:43Первый человеческий навык — умение задавать вопросы.
00:00:45Правильные ответы все еще важны, но умные вопросы теперь
00:00:48значат гораздо больше.
00:00:50Подумайте об этом.
00:00:51Раньше у нас были поисковые системы.
00:00:52Теперь у нас есть системы ответов.
00:00:54Большие языковые модели и другие инструменты ИИ
00:00:57выдают ответы по первому требованию — много ответов, порой
00:01:00поразительных ответов.
00:01:01Но вот в чем дело.
00:01:02Когда ответы повсюду, вопросы
00:01:05становятся дефицитным ресурсом.
00:01:07Когда ответы дешевеют, любопытство становится бесценным.
00:01:11В мире систем ответов любопытство — это ваше решающее преимущество,
00:01:16потому что любой прорыв начинается с вопроса, порой
00:01:19странного и маловероятного.
00:01:21Что, если свет ведет себя как частица?
00:01:23Что, если я смогу носить 1000 песен в кармане?
00:01:26Что, если люди действительно захотят спать в чужом доме?
00:01:30Великие ученые, основатели, писатели —
00:01:32они не торговые автоматы с правильными ответами.
00:01:35Они неутомимые генераторы интересных вопросов.
00:01:38Они начинают свои предложения с таких фраз, как:
00:01:41Почему?
00:01:43Что, если?
00:01:44Почему бы и нет?
00:01:45Как насчет того, чтобы?
00:01:46И они часто задают самый мощный вопрос из всех.
00:01:49Какую проблему мы на самом деле пытаемся здесь решить?
00:01:52Так как же укрепить навык задавать вопросы?
00:01:54Если вам нужна простая отправная точка, возьмите
00:01:57"Книгу красивых вопросов" Уоррена Бергера.
00:01:59Это лучшее практическое руководство по вопросам, которое я когда-либо встречал.
00:02:03И вот элементарная техника
00:02:05для оттачивания этой способности — "Пять почему".
00:02:07Toyota использовала ее еще в 1950-х годах.
00:02:09Вы можете использовать ее сегодня.
00:02:10И она работает невероятно эффективно.
00:02:12Позвольте привести пример.
00:02:13Допустим, вам нужен подрядчик для крупного проекта:
00:02:15редизайна сайта, постройки студии
00:02:17или ремонта офиса.
00:02:18Вы запускаете Claude или ChatGPT и просите что-то вроде
00:02:21списка лучших подрядчиков в вашем районе.
00:02:23И получаете длинный, уверенный список ответов.
00:02:25Но по мере изучения оказывается, что ни один из них не подходит.
00:02:28Спросите: "Почему?"
00:02:30Возможно, потому что ни один из них
00:02:31не подходит под вашу конкретную ситуацию.
00:02:33Это ваше первое "почему".
00:02:34Теперь спросите "почему" еще четыре раза.
00:02:36Почему они не подходят?
00:02:37Потому что их предложения слишком разные и бессистемные.
00:02:39Почему?
00:02:40Потому что каждый подрядчик строит разные предположения
00:02:42о том, чего вы хотите.
00:02:43Почему?
00:02:44Потому что вы никогда четко не определяли объем, сроки
00:02:46или критерии успеха.
00:02:47Почему?
00:02:48Потому что вы и ваша команда на самом деле не договорились между собой,
00:02:50как именно должен выглядеть успех.
00:02:51Бум.
00:02:52Вот настоящий ответ, который приходит после пятого "почему".
00:02:56ИИ может лучше выдавать ответы.
00:02:58Но, по крайней мере пока, вы лучше умеете задавать вопросы.
00:03:01И как только вы определили верную проблему с помощью вопросов,
00:03:04вступает в дело следующее человеческое преимущество,
00:03:07которое машинам все еще трудно имитировать — вкус.
00:03:10В мире, тонущем в посредственности и информационном мусоре,
00:03:13знать, что по-настоящему хорошо — это суперсила.
00:03:15Вкус, проницательность, суждение — способность
00:03:19использовать свой опыт, интуицию и ценности,
00:03:22взглянуть на кучу вариантов и уверенно сказать:
00:03:25"Вот этот."
00:03:26"Это оно".
00:03:27Помните, ИИ очень хорош в генерации контента.
00:03:31Но пока он штампует бесконечные черновики, сценарии и изображения,
00:03:34именно вкус становится тем фильтром,
00:03:36который отделяет по-настоящему значимое от просто безумного.
00:03:40Позвольте привести пример из моей собственной работы.
00:03:42У меня есть рассылка по электронной почте.
00:03:43До появления ИИ я писал заголовки сам.
00:03:46Теперь я отдаю черновик рассылки Claude или Gemini
00:03:49и прошу предложить варианты.
00:03:50И они выдают 50 заголовков всего за несколько секунд.
00:03:54Это поразительно.
00:03:55Но вот в чем загвоздка.
00:03:56Большинство из них — дрянь.
00:03:58И когда я говорю "большинство", я имею в виду, что 47 из 50
00:04:01обычно ужасны.
00:04:02Два могут быть сносными, и один может быть действительно хорошим.
00:04:06Но чтобы понять, какой из них какой, я должен
00:04:08применить свой 25-летний опыт писателя,
00:04:10свое знание нашей аудитории,
00:04:13понимание того, что их волнует, и собственное чувство стиля.
00:04:16Это и есть вкус.
00:04:17Обычно происходит так: я беру одно из предложений ИИ,
00:04:18дорабатываю его, опираясь на свой вкус,
00:04:21и получаю нечто еще более качественное.
00:04:24В этом и секрет.
00:04:25Не человек ИЛИ машина, а человек ПЛЮС машина.
00:04:26ИИ дает сырье.
00:04:30Вкус превращает его в нечто настоящее.
00:04:32Вот как можно применить эту идею на практике,
00:04:35чтобы серьезно заняться развитием
00:04:36и пониманием собственного вкуса.
00:04:39Создайте свой собственный "Зал славы" в обычной папке,
00:04:40в Notes, Notion, Dropbox — где угодно.
00:04:45Когда видите пример отличного текста, дизайна,
00:04:47классного решения или инновации —
00:04:50всего, что заставляет ваши нейроны искрить — сохраняйте это.
00:04:51Зафиксируйте.
00:04:55Изучите.
00:04:56Со временем ваш "Зал славы" станет картой вашего вкуса.
00:04:57Проявятся закономерности.
00:05:00Стандарты вырастут.
00:05:01Суждения станут острее.
00:05:02И именно так вы превращаете вкус из чего-то
00:05:04туманного и мистического в нечто конкретное и мощное.
00:05:07Будущее принадлежит не тем, у кого больше всего идей.
00:05:11Оно принадлежит людям с лучшим вкусом.
00:05:14И это подготавливает почву для следующего человеческого преимущества,
00:05:18которое превращает хороший вкус в великие решения — итерации.
00:05:20Ваша первая версия не будет лучшей. Десятая,
00:05:24а может быть, сто десятая — вполне возможно.
00:05:28Если вопросы формулируют проблему, а вкус
00:05:31задает стандарт, то итерация — это то, как вы сокращаете разрыв.
00:05:33Вспомните Джеймса Дайсона, создавшего более 5000 прототипов,
00:05:38или великого экспрессиониста
00:05:42Виллема де Кунинга, работавшего над одним холстом два года,
00:05:44бесконечно соскабливавшего краску и начинавшего заново,
00:05:48пока не добился нужного результата.
00:05:51Вот в чем нам не нравится признаваться.
00:05:52Большинство хороших вещей начинаются как плохие.
00:05:54Магия не в первой искре.
00:05:57Магия в неустанном пересмотре.
00:05:59ИИ может помочь генерировать варианты с поразительной скоростью.
00:06:03И это здорово, но все равно нужен человек, чтобы отсеивать,
00:06:06направлять, отбрасывать лишнее и полировать.
00:06:08ИИ ускоряет количество.
00:06:11Итерация обеспечивает качество.
00:06:13Вот несколько тактик, которые помогли мне.
00:06:16Простые, неброские привычки, дающие накопительный эффект.
00:06:17Во-первых, примите принцип Энн Ламотт
00:06:21о "паршивом первом черновике".
00:06:23Не стремитесь к совершенству.
00:06:26Просто сделайте это.
00:06:27Затем улучшайте, повторяйте, снова улучшайте и повторяйте.
00:06:29Во-вторых, делайте перерывы между итерациями.
00:06:32Иногда я пишу черновик, делаю пару правок,
00:06:34а затем намеренно оставляю его на неделю.
00:06:37Когда я возвращаюсь, недостатки бросаются в глаза.
00:06:39Способы исправления очевидны, и работа ускоряется.
00:06:42Это работает для всего: презентаций, дизайна,
00:06:45свадебных тостов — чего угодно.
00:06:47В-третьих, примите то, что некоторые называют правилом "версии 0.8".
00:06:49Показывайте свою работу, когда она готова на 80%, а не на 100%.
00:06:53Признаюсь, для меня это очень, очень трудно.
00:06:57Я хочу, чтобы мои работы были великолепны.
00:06:59Но я обнаружил, что часто
00:07:01ожидание полной готовности тормозит прогресс.
00:07:03Выпуск на этапе 0.8 заставляет меня итерировать,
00:07:06учиться и быстро совершенствоваться.
00:07:09Вам не обязательно сделать все правильно с первого раза,
00:07:11вам просто нужно сделать правильно в итоге.
00:07:13ИИ дает вам варианты, итерация дает вам совершенство.
00:07:15И когда у вас есть эти превосходные элементы,
00:07:20вам нужно знать, как их собрать воедино.
00:07:22Это человеческий навык композиции.
00:07:25Четвертое: композиция.
00:07:27ИИ отлично справляется с доставкой ингредиентов.
00:07:28Люди лучше умеют подавать готовые блюда.
00:07:31Композиция — это искусство сборки фрагментов,
00:07:33идей, сцен, аргументов и образов в нечто связное,
00:07:36значимое и эмоционально резонирующее.
00:07:40Композитор делает это со звуком.
00:07:42Режиссер делает это с помощью монтажа и ритма.
00:07:44Художник делает это с помощью цвета.
00:07:47Композиция — это способность скорее к синтезу,
00:07:48чем к анализу.
00:07:51а к синтезу.
00:07:53Способность видеть связи между вещами,
00:07:55которые на первый взгляд кажутся несвязанными.
00:07:56Комбинировать элементы так, чтобы целое стало больше
00:08:00и мощнее, чем просто сумма его частей.
00:08:02Это фундаментальный художественный навык,
00:08:04но теперь даже не творческим людям нужно им овладеть,
00:08:08потому что вы занимаетесь композицией каждый раз,
00:08:10когда готовите презентацию.
00:08:12Вы создаете композицию, когда собираете команду.
00:08:14Вы делаете это, когда организуете мероприятие
00:08:16или даже устраиваете вечеринку.
00:08:17Я писал об этом в книге "A Whole New Mind",
00:08:20описывая свой опыт обучения рисованию,
00:08:22поиск пустого пространства в логотипе FedEx
00:08:25и попытки понять великие симфонии.
00:08:27Вот три простых способа отточить
00:08:30навыки композиции в эпоху ИИ,
00:08:32когда языковые модели заваливают вас компонентами.
00:08:35Во-первых, используйте правило трех.
00:08:38Когда вы что-то объясняете — идею или историю,
00:08:41разбивайте это на три этапа.
00:08:43Это сделает ваше мышление четче,
00:08:44а коммуникацию — понятнее.
00:08:46Второй прием: научитесь видеть структуру.
00:08:49Вот простая хитрость.
00:08:51Зайдите в настройки камеры телефона и включите сетку.
00:08:54Обычно это формат три на три.
00:08:57Это отличный способ выучить правило третей.
00:09:00И когда вы поймете это правило,
00:09:02в следующий раз, делая фото,
00:09:03вместо того чтобы ставить объект в центр,
00:09:05поместите его на одну из линий пересечения.
00:09:09Поздравляю, теперь вы композитор.
00:09:11И в-третьих, играйте в игру "Пауза в кино".
00:09:15Когда смотрите визуально красивый фильм,
00:09:17нажмите паузу в сцене, где мало действия.
00:09:20Где стоят актеры?
00:09:21Обрамлены ли они дверным проемом?
00:09:23Как они освещены?
00:09:24Есть ли направляющая линия, например дорога,
00:09:27указывающая на них?
00:09:28ИИ может создавать множество деталей,
00:09:31но побеждают не количеством частей.
00:09:33Побеждают благодаря лучшей расстановке.
00:09:35Если композиция — это партитура,
00:09:36то следующий пункт — это оркестр.
00:09:38Номер пять: распределение ресурсов.
00:09:39Дэн Шиппер — генеральный директор медиа-
00:09:41и софтверной компании Every.
00:09:42Недавно он сказал очень глубокую вещь.
00:09:45Он сказал: "В экономике знаний
00:09:47вам платят за то, что вы знаете.
00:09:50В экономике распределения
00:09:51вам платят за то, как эффективно вы распределяете
00:09:54интеллектуальные ресурсы.
00:09:56Раньше мы боготворили героя-одиночку,
00:09:58человека, который может всё сам,
00:10:00но будущее за теми, кто умеет координировать
00:10:03людей и машины".
00:10:05Новыми суперзвездами станут те, кто сможет управлять
00:10:08инструментами, командами, системами ИИ и сроками,
00:10:13объединяя их для достижения четкого результата.
00:10:16Конечно, в этом нет ничего абсолютно нового.
00:10:19Великий режиссер сам не стоит за камерой.
00:10:21Великий тренер сам не выходит на поле.
00:10:23Но когда ИИ превращается из диковинки в коллегу,
00:10:27распределение ресурсов становится ключевым навыком.
00:10:30Распределение — это понимание, какие инструменты,
00:10:33каких людей и какие системы задействовать
00:10:35и в какой именно момент.
00:10:36Но это также и глубоко человечный процесс.
00:10:38Он требует эмпатии, эмоционального интеллекта
00:10:41и честного понимания того, в чем люди
00:10:44действительно сильны.
00:10:45Профессор Уортона Итан Моллик
00:10:47называет это "мышлением кентавра":
00:10:48сочетание человеческого и машинного интеллекта
00:10:51для результатов, недоступных им по отдельности.
00:10:53Хотите лучше распределять ресурсы?
00:10:55Вот несколько простых советов.
00:10:56Проведите инвентаризацию команды.
00:10:58Даже если это только вы и ИИ,
00:10:59запишите, кто и что делает лучше всего,
00:11:02а затем делегируйте задачи соответствующим образом.
00:11:03Перестаньте считать каждую задачу только своей.
00:11:05Похожая идея — техника "двух стопок".
00:11:09Любой проект — это просто набор задач.
00:11:13Разделите их на две группы. Первая — для ИИ:
00:11:16задачи на скорость, объем и генерацию.
00:11:18Вторая — для вас: то, что требует глубокого мышления,
00:11:21креативности и вкуса.
00:11:23Ваша работа не в том, чтобы отдать всё ИИ.
00:11:25Это большая ошибка.
00:11:27Ваша работа — отдать ИИ первую стопку,
00:11:30чтобы вы могли блеснуть во второй.
00:11:32Или попробуйте аудит "время как талант".
00:11:35Посмотрите на свой календарь за последние две недели.
00:11:37Обведите задачи, которые не требовали вашего вкуса
00:11:40или творческих способностей.
00:11:41Спросите себя: мог бы ИИ сделать это?
00:11:42Мог бы это сделать какой-то сервис?
00:11:44Мог бы это сделать кто-то другой?
00:11:45И перераспределите эти задачи на будущее.
00:11:48Нам пора перестать управлять временем
00:11:50и начать перераспределять таланты, включая свои собственные.
00:11:53Если ИИ умножает интеллект,
00:11:55то распределение решает, куда его направить.
00:11:57Но цель должна быть благородной.
00:11:58И здесь вступает в силу последнее преимущество человека.
00:12:01Номер шесть: порядочность.
00:12:02Технологии усиливают вашу власть.
00:12:04Этика определяет, как вы её используете.
00:12:06В эпоху ИИ мощь растет быстрее, чем характер.
00:12:10Каждая технологическая революция требует моральной оценки.
00:12:13Мы сейчас находимся в одной из них.
00:12:15И это делает порядочность самым важным навыком.
00:12:18Вы видели новости.
00:12:19Вы видели посты в соцсетях.
00:12:21ИИ может галлюцинировать, лгать и уверенно
00:12:26выходить из-под контроля.
00:12:27У него нет совести, ответственности
00:12:29или морального компаса.
00:12:31И вот здесь нужны вы.
00:12:32Когда интеллект становится общедоступным,
00:12:34мудрость обретает еще большую ценность.
00:12:36А мудрость коренится в порядочности,
00:12:39в решениях, основанных на честности, справедливости,
00:12:42ответственности и подотчетности.
00:12:44Порядочность — это не абстракция.
00:12:45Это практика.
00:12:47Она проявляется в том, чтобы сказать правду,
00:12:50когда легче солгать; в умении возразить,
00:12:52когда языковая модель говорит что-то,
00:12:54что противоречит вашим ценностям; в защите приватности,
00:12:57когда её нарушение выгоднее; и в вопросе:
00:12:59"На кого повлияет это решение?
00:13:01И поступил бы я так же, будь я на их месте?"
00:13:03Когда у вас больше власти, скорости и рычагов,
00:13:07ваш характер становится вашей судьбой.
00:13:10И когда ИИ может мгновенно масштабировать ваше влияние,
00:13:13порядочность — это не просто добродетель.
00:13:15Это лидерский навык.
00:13:17Развитие порядочности — это работа всей жизни,
00:13:19а не задача на одно видео.
00:13:20В этом нам помогают учителя, родители и наставники.
00:13:23Но вот два совета, которые помогут углубить это качество
00:13:26в себе и других.
00:13:27Во-первых, используйте "тест Washington Post".
00:13:29Когда я работал в политике, в том числе
00:13:31спичрайтером в Белом доме, мы применяли
00:13:33так называемый тест Washington Post.
00:13:35Прежде чем что-то сделать или написать письмо,
00:13:37спросите себя: было бы мне комфортно,
00:13:39если бы это появилось на первой полосе крупной газеты?
00:13:41Если нет — жмите на тормоза.
00:13:43Второе: используйте "инверсию порядочности".
00:13:46Возьмите любое спорное решение и переверните его.
00:13:48Если бы кто-то поступил так со мной или с моими близкими,
00:13:52счел бы я это справедливым?
00:13:53Если ответ "нет" — не делайте этого.
00:13:54Эта простая инверсия отсекает самооправдания
00:13:57и выводит мораль на первый план.
00:13:59ИИ может изменить всё, что мы делаем, но только
00:14:02честность и мудрость определяют, кем мы станем.
00:14:05Итак, вот шесть человеческих способностей, важных в эпоху ИИ:
00:14:07Умение задавать вопросы — те острые и оригинальные вопросы,
00:14:08на которые машины не способны.
00:14:11Вкус — понимание того, что хорошо, когда возможно всё.
00:14:12Итерация — улучшение вашей работы, версия за версией.
00:14:16Композиция — сборка частей в нечто значимое.
00:14:19Распределение — координация людей и машин
00:14:23для достижения четкой цели.
00:14:26И порядочность — выбор правильного пути,
00:14:27когда мир вокруг движется слишком быстро.
00:14:30Это не роскошь, а навыки для успеха,
00:14:31а возможно, и для выживания в ближайшее десятилетие.
00:14:33Изучая поведение людей в течение 25 лет, я понял одно:
00:14:36когда мир становится более искусственным,
00:14:38нам нужно становиться более человечными.
00:14:40Как вы думаете, какой человеческий навык
00:14:42стоит добавить в этот список?
00:14:44Напишите в комментариях.
00:14:47Мне всегда интересно узнать,
00:14:48что вы видите такого, чего не заметил я.
00:14:49Спасибо за просмотр.