00:00:00사람들은 열정을 따르고 싶어 하지만, 그것이 실제로 무엇을 의미하는지조차 모릅니다.
00:00:02열정을 뜻하는 단어 “passio”의 어원은 라틴어로 “고통”입니다.
00:00:06그러니 열정은 단순히 당신이 사랑하는 일을 하는 것이 아닙니다.
00:00:08고통을 감수할 만큼 충분히 사랑하는 무언가를 찾는 일이죠.
00:00:12그러니 고통받을 가치가 있는 일을 선택하세요.
00:00:14흥미로운 점은 “열정”이라는 단어가 처음 사용된 곳이
00:00:17예수 그리스도의 십자가 수난 이야기인 “패션 오브 크라이스트”였다는 점입니다.
00:00:22그런데 이 단어가 “열정을 따른다는 것은
00:00:25좋아하는 일을 하는 것”이라는 의미로 변질된 것이 흥미롭습니다.
00:00:28제가 이 영상을 만드는 이유는
00:00:31어떤 젊은이가 저를 멈춰 세우더니, 직장을 그만두고
00:00:34창업에 매진했지만 자신의 삶이 마음에 들지 않는다고 말했기 때문입니다.
00:00:37그는 저에게 어떻게 해야 할지 물었습니다.
00:00:40사실 그는 매 순간이 즐겁지 않다는 이유로
00:00:42자신이 무언가 잘못하고 있다고 생각해서
00:00:44일을 그만둔 것이었습니다.
00:00:46여기에 큰 문제가 있습니다.
00:00:47열정은 막연한 상태에서만 존재할 뿐, 구체적인 상황에서는 존재하지 않습니다.
00:00:51자신의 열정이라고 믿는 분야에서 사업을 시작하더라도
00:00:55성공한다면 매일 하는 일의 95%는 열정과는 무관한 일일 것입니다.
00:01:00정작 열정적인 그 일을 하는 순간은 아주 짧거나 아예 없을 수도 있으며,
00:01:05그 일조차도 변하지 않는다는 가정하에 그렇습니다. 하지만 현실은 변하죠.
00:01:08그래서 이런 “열정의 창”은 매우 짧게 유지되거나,
00:01:12거대한 조직의 일원으로서 매일 같은 일을 반복하는 직원일 때나 가능합니다.
00:01:19혹은 규모를 키우지 않기로 선택한 1인 기업가에게만 해당하죠.
00:01:22사업을 운영하는 것 자체를 열정의 대상으로 삼지 않는 한,
00:01:27사업가로서 성공하기 위해 기꺼이 고통을 감내해야 한다는 뜻입니다.
00:01:29이런 과정의 궁극적인 결과는 마지막에 나타납니다.
00:01:34고통을 감수하며 오랫동안 그 일을 지속한다면,
00:01:37결국 시스템이 스스로 돌아가는 진정한 소유권을 갖게 되고,
00:01:42비로소 자신의 시간을 되찾게 됩니다.
00:01:44예를 하나 들어보겠습니다.
00:01:45저는 매달 10명의 기업가를 만납니다.
00:01:49저희가 판매하는 서비스 중 가장 비싼 서비스죠.
00:01:52확장성은 없지만, 규모가 큰 기업들을 상대합니다.
00:01:55보통 매출 규모가 1,000만 달러 정도 되는 기업들이며,
00:01:5810명이 한 그룹이 되어 저와 만남을 가집니다.
00:02:01이 일은 제가 정말 사랑하는 일입니다.
00:02:03만남의 날이 다가오는 것을 진심으로 기대하죠.
00:02:06하지만 만약 이 일을 매일 해야 한다면 정말 싫어할 겁니다.
00:02:09어떻게 그럴 수 있을까요?
00:02:10사랑하는 일인데도 많이 하면 싫어진다니요?
00:02:12그건 마치 제가 일 년에 한두 번 가는
00:02:14정말 맛있는 피자집을 사랑하는 것과 같습니다.
00:02:16하지만 매 끼니 그 피자만 먹어야 한다면 지금처럼 좋아하지 않겠죠.
00:02:20열정을 따르는 것에 대해 우리는 이런 오해를 하고 있습니다.
00:02:24소위 사랑한다는 일을 항상 반복하게 된다면,
00:02:28너무 익숙해져서 더 이상 그것을 사랑하지 않게 됩니다.
00:02:30드문 일이기 때문에 사랑할 수 있는 것입니다.
00:02:32그 일이 드물다는 것은 대부분의 시간에는
00:02:35그 일을 하고 있지 않다는 뜻입니다.
00:02:36그러니 열정 신화는 완전히 허구입니다.
00:02:38사람들이 젊은이나 초보 창업자들에게 왜
00:02:43“열정을 따르라”고 말하는지 이해는 합니다.
00:02:44그게 듣기 좋고 말하기도 쉽기 때문입니다.
00:02:46하지만 그것은 진실이 아닙니다.
00:02:48항상 완벽한 햇살이 비치는 완벽한 시간만
00:02:51계속될 수는 없는 법이니까요.
00:02:53관점을 이렇게 바꿔보겠습니다.
00:02:57즐거운 날을 원하는 것이지, 끊임없이 즐겁기만 한 업무 상태를 원하는 게 아닙니다.
00:03:04결국 적응하게 되고 다른 모든 것들처럼 지루해질 테니까요.
00:03:08여기서 핵심을 말씀드리겠습니다.
00:03:10당신은 열정이 부족하다는 핑계로 어려움을 극복하지 못하는 무능함과,
00:03:17즐겁지 않은 일을 반복하며 의미 있는 결과를 만들어내는 과정에
00:03:21대처하지 못하는 자신의 모습을 숨기고 있는 것입니다.
00:03:24잠시 후, 1% 미만의 기업만이 도달하는 0에서 1억 달러 이상의 매출로 가는
00:03:2910단계 로드맵을 보여드리겠습니다. 저는 이를 여러 번 해냈습니다.
00:03:32직원 수가 늘어남에 따라 거쳐야 할 이 단계들에 대해
00:03:35자신 있게 말씀드릴 수 있습니다.
00:03:38비즈니스의 8가지 기능별로 각 단계를 분석했으며,
00:03:41성장을 가로막는 제약 사항이 어떤 느낌인지, 즉 어떤 증상이 나타나는지,
00:03:45그리고 다음 단계로 넘어가기 위해 실제로 어떤 조치를 취했는지 정리했습니다.
00:03:47소프트웨어, 실물 제품, 서비스업, 오프라인 매장 등
00:03:52모든 분야에서 검증된 로드맵입니다.
00:03:54여러분께 드리는 무료 선물입니다.
00:03:56설명란의 링크나 [acquisition.com/roadmap에]() 접속해서
00:03:59정보를 입력하시면 즉시 무료로 받으실 수 있습니다.
00:04:02자, 현실 세계에서 실제로 일어나는 일은 이렇습니다.
00:04:04당신의 열정 분야에서 압도적인 실력을 갖추지 않는 한,
00:04:08생계를 위해 싫어하는 일을 반드시 해야만 합니다.
00:04:12그게 현실입니다.
00:04:14두 번째로, 열정 분야에서 실력을 인정받는 순간,
00:04:17수요가 당신의 시간을 초과하게 될 것이고,
00:04:21당신이 하는 일의 95%는 당신이 사랑하는 그 일이 아니라,
00:04:25그 사랑하는 일을 지탱하기 위해 해야 하는, 좋아하지 않는 일들이 될 것입니다.
00:04:30남은 5%의 열정조차 관심사가 변하지 않을 때만 유효한데,
00:04:35관심사는 변하기 마련입니다. 결국 삶의 대부분은
00:04:38열정적이지 않은 일들로 채워지게 됩니다.
00:04:41열정을 쏟는 찰나의 순간은 아주 짧게 끝날 가능성이 큽니다.
00:04:44제가 왜 이것을 중요하게 생각하는지 설명하겠습니다.
00:04:48비디오 게임을 하는데 첫날 치트키를 써서
00:04:52체력, 능력치, 돈, 외모를 모두 최대로 만들었다고 가정해 봅시다.
00:04:55그리고 게임 전체를 아주 쉽게 깬다면 무엇을 하시겠습니까?
00:05:00아마 그 게임을 다시는 안 하겠죠. 전혀 재미가 없을 테니까요.
00:05:03우리는 어느 정도 고통이 필요하다는 것을 알고 있습니다.
00:05:08복권에 당첨되는 것이 중요한 게 아닙니다. 결과가 전부가 아닙니다.
00:05:12“복권에 당첨됐으니 난 정말 야망이 커”라고 말할 수는 없죠.
00:05:14야망과 열정은 고락을 같이합니다. 당신이 세상에,
00:05:21더 중요하게는 자신에게 기꺼이 고통을 감수하겠다고 선언하는 것이죠.
00:05:24그 일이 고통받을 만큼 충분히 중요하다고 판단했기 때문입니다.
00:05:27따라서 노력과 고통은 인간의 본질이며 피해야 할 것이 아닙니다.
00:05:32사업을 키우는 것은 정말 고통스럽고 힘듭니다.
00:05:35정체된 사업을 운영하는 것도 정말 고통스럽고 힘듭니다.
00:05:38무너져가는 사업을 붙잡고 있는 것도 정말 고통스럽고 힘듭니다.
00:05:42기업가가 되는 것도, 직원이 되는 것도 힘듭니다.
00:05:46가난한 것도 힘들고, 부자가 되는 과정도 힘듭니다.
00:05:47기혼자는 독신을 꿈꾸고, 독신자는 결혼을 꿈꿉니다.
00:05:51늘 그렇다는 건 아니지만, 삶의 모든 경로에는 고통이 수반된다는 뜻입니다.
00:05:56특히 초보 기업가들에게서 보이는 핵심 문제는
00:05:59자신의 현재 상태를 보며 이렇게 생각한다는 점입니다.
00:06:06“지금 고통스러운 걸 보니 뭔가 잘못됐어.
00:06:09이걸 바꿔야 해. 바꾸면 더 이상 고통스럽지 않을 거야.”
00:06:13하지만 변화 역시 고통을 유발합니다.
00:06:15고통을 문제시하는 그 태도가 더 큰 고통을 만들고,
00:06:20기꺼이 고통받기로 했던 목표를 포기하게 만듭니다.
00:06:24끝까지 길을 가지 않는다면 목표를 달성할 수 없습니다.
00:06:27제가 좋아하는 말 중 하나입니다. 제 스스로 만든 말이라
00:06:32조금 자화자찬 같긴 하지만, 성공과 실패는 같은 길 위에 있습니다.
00:06:37실패는 단지 그 길에서 일찍 빠져나온 것일 뿐입니다.
00:06:41제가 대화했던 그 젊은 창업자에게 해주고 싶은 말은, 어떤 길을 가든 힘들다는 겁니다.
00:06:47그러니 그럴 가치가 있다면, 보상이 더 큰 길을 선택하세요.
00:06:52고통은 일종의 고정 비용입니다. 모든 경로에서의 고통은 일정합니다.
00:06:57원하는 것을 얻는 비결은 원치 않는 일을 수없이 해내는 것입니다.
00:07:01무엇을 하든 힘들 것입니다. 그러니 보상이 더 큰 것을 선택하세요.
00:07:05목표는 좋은 경험만 하려 하는 게 아니라, 나쁜 일도 좋게 받아들이도록 현실을 재구성하는 것입니다.
00:07:11다시 말씀드리겠습니다. 목표는 오직 좋은 것만 경험하려 애쓰는 게 아니라,
00:07:17나쁜 경험도 좋게 받아들이도록 당신의 삶의 방식을 바꾸는 것입니다.
00:07:21밖을 보며 “비가 오는 날마다 난 우울할 거야”라고 말하는 대신,
00:07:25“비의 장점이 있고 햇살의 장점이 있어”라고 말하는 것과 같습니다.
00:07:28환경이 아니라 프레임을 바꿔야 합니다. 현실이 아니라 인식을 바꿔야 하죠.
00:07:33가상의 상황을 하나 가정해 보겠습니다.
00:07:35두 가지 선택지가 있고 둘 다 비용이 10달러라고 해봅시다.
00:07:40하나는 당신이 원하는 놀이기구이고, 다른 하나는 싫어하는 것입니다.
00:07:45둘 다 10달러라면 무엇을 고르시겠습니까? 당연히 좋아하는 것을 고르겠죠.
00:07:49이제 세 번째 선택지를 드리겠습니다.
00:07:53당신이 믿을 수 없을 정도로, 엄청나게 사랑하는 것입니다.
00:07:58너무 엄청나서 시도조차 하기 겁날 정도입니다.
00:08:02당신이 원하는 대로 끝날지 확신조차 서지 않기 때문이죠.
00:08:05하지만 이것도 비용은 똑같이 10달러입니다. 이제 무엇을 하시겠습니까?
00:08:07아마 정말로 사랑하는 그 일을 선택하시겠죠?
00:08:10삶의 어떤 경로를 택하든 똑같은 양의 고통을 겪게 된다면 어떨까요?
00:08:14당신이 싫어하는 일, 적당하고 합리적인 목표,
00:08:18아니면 정말 크게 한판 벌여보고 싶은 일 중 무엇을 택하시겠습니까?
00:08:21세 가지 모두 고통의 총량은 같습니다.
00:08:24생각해 보세요. 똑같이 고통스러울 겁니다.
00:08:27어떤 길은 후회로 고통받고, 어떤 길은 난관으로 고통받을 뿐입니다.
00:08:31고통은 피할 수 없는 고정 비용입니다.
00:08:35이것이 제가 큰 목표를 지향하는 진짜 이유입니다.
00:08:41어차피 고통받을 거라면 왜 작은 목표를 세워야 합니까?
00:08:46실패에 대한 두려움은 실체가 없습니다. 그저 고통의 한 형태일 뿐입니다.
00:08:51열정을 찾을 때까지 추구를 미루는 것은 어리석은 짓입니다.
00:09:00사람들이 가치 있게 여기는 것을 찾아보세요. 힘들어도 그냥 하세요.
00:09:05남의 떡이 더 커 보이는 법은 없습니다. 양쪽 다 힘들기는 마찬가지입니다.
00:09:10제가 모셨던 훌륭한 CEO 중 한 명인 수잔은 “울타리 너머가 더 푸른 이유는 똥을 거름으로 줬기 때문”이라고 말하곤 했습니다.
00:09:19양쪽 모두 똥이 널려 있습니다. 당신이 아직 그쪽으로 넘어가서 밟아보지 않았을 뿐입니다.
00:09:24중국 속담에도 “모든 일은 쉬워지기 전까지는 어렵다”는 말이 있습니다.
00:09:29요약하자면, 하는 일 자체에 열정을 가지려 하지 말고, 그 일을 '왜' 그리고 '어떻게' 하는지에 열정을 가지세요.
00:09:38당신의 '왜'와 '어떻게'는 지속되기 때문입니다. 그것은 내적인 것입니다.
00:09:44하지만 당신이 좋아하는 구체적인 행위, 가령 배 모형을 깎거나 게임을 하고 그림을 그리는 것 등은 외적인 것입니다.
00:09:53그것들은 당신이 통제할 수 없습니다. 그것은 보상이나 순간일 뿐, 필수 조건이 될 수 없습니다.
00:10:00저 역시 돈이 더 이상 필요하지 않은 상황에서 왜 일을 해야 하는지 고민하며 이런 과정을 겪었습니다.
00:10:08저에 대해 어떻게 생각하시든 진실입니다. 저는 일할 필요가 없습니다.
00:10:14제가 깨달은 것은 제 자신이 목표가 될 수는 없다는 것이었습니다. 어떤 사람이 되고 싶은지는 목표가 될 수 있지만, 이기적인 목적이 목표가 될 수는 없습니다.
00:10:22자신의 필요는 생각보다 빨리 충족되기 때문입니다. 특히 실력이 쌓인다면 더욱 그렇습니다.
00:10:27기준은 사람마다 다르겠지만, 누구나 언젠가는 충족됩니다.
00:10:31그러므로 '왜'라는 목적은 당신보다 커야 합니다. 그렇지 않으면 당신보다 작은 장애물만 겨우 넘길 수 있을 뿐입니다.
00:10:39빅터 프랭클은 “'왜' 살아야 하는지 아는 사람은 어떤 '어떻게'도 견뎌낼 수 있다”고 말했습니다.
00:10:47조 로건은 “인간은 미소를 지으며 깨진 유리 위를 기어갈 수도 있다”는 멋진 말을 했습니다.
00:10:52고통받을 가치가 있는 목표가 필요합니다. 열정은 과정이 아니라 목표입니다. 목표를 충분히 사랑한다면 과정은 중요하지 않게 됩니다.
00:11:04이해를 돕기 위해 구체적인 예를 들어보겠습니다. 미래의 가족과 아내를 상상해 보세요.
00:11:12전쟁터에 나가는 사람들은 자유, 의무, 사랑하는 이의 보호 등 각기 다른 이유로 싸웁니다.
00:11:21전투 자체를 사랑하는 건 아니지만, 사랑하는 이들을 위해 목숨까지 바칠 각오로 무엇이든 합니다.
00:11:29제가 정의하는 사랑이란, 그것을 지키기 위해 기꺼이 무엇을 포기할 수 있는가로 측정됩니다.
00:11:37여정 자체를 사랑하는 사람이 목적지를 사랑하는 사람보다 더 멀리 걸어갈 것입니다.
00:11:41하지만 가족을 지키기 위해 걷는 사람은 다른 이가 쓰러질 때까지 계속 걸을 것입니다.
00:11:46이와 관련된 흥미로운 연구가 있습니다. 전기 충격을 가해 통증 한계치를 측정하는 실험이었습니다.
00:11:55옆방에 사랑하는 가족이 있고, 본인이 충격을 참는 만큼 가족이 고통받지 않는다고 알려주자 참을 수 있는 한계치가 3배나 늘어났습니다.
00:12:04정말 놀랍지 않습니까? 큰일을 성취하려면 큰 고통이 따르기 때문에 이것이 중요합니다.
00:12:12열정은 과정이 아니라 당신의 '왜'에 있습니다.
00:12:19사람들이 열정을 찾으라고 말하는 이유는 그것이 필연적인 고난을 이겨내게 해주기 때문입니다.
00:12:25그런 말을 들을 때, 그들이 악의가 있는 건 아니라고 봅니다. 단지 깊이 생각하지 않았을 뿐이죠.
00:12:31하지만 그 말을 들을 때 기억하세요. 필연적인 고난을 견디게 해주는 것이 바로 열정의 정의입니다.
00:12:38고난을 견디는 것은 열정의 필수 조건입니다.
00:12:40열정의 어원이 라틴어로 고통과 인내라면, 예수의 십자가 수난이 그 첫 사용처였다면 말이죠.
00:12:51그렇다면 당신이 추구하는 것, 예를 들어 경제적 자립이나 가족의 안락한 삶, 자녀에게 더 나은 환경을 물려주는 것 등이
00:13:00고통을 감수할 가치가 있지 않겠습니까? 그것이 무엇이든 말입니다.
00:13:04저는 '책임감'이라는 가치를 다시 멋진 것으로 만들고 싶습니다. 누군가를 위해 묵묵히 밭을 가는 삶이 그 동기 때문에 숭고해 보였으면 합니다.
00:13:22저의 열정, 즉 제가 기꺼이 고통을 감수하는 이유는 남성들이 가족을 부양하도록 돕는 것입니다.
00:13:29제가 깊이 공감하는 부분입니다. 여성의 부양을 원치 않는다는 게 아니라, 제 마음의 중심에 있는 것을 말씀드리는 겁니다.
00:13:36비즈니스 전략은 누가 사용하든 효과가 있겠지만 말이죠.
00:13:39저는 남성의 핵심 요소를 부양, 보호, 번식이라고 생각합니다.
00:13:46제가 그 모든 걸 도와드릴 순 없습니다. 그건 여러분의 몫이죠.
00:13:51하지만 적어도 그중 하나는 제가 도울 수 있다고 믿습니다.
00:13:55제가 하는 일의 결과로 나타나는 부수적인 일들이 즐겁지 않은 날도 많지만, 그로 인해 일어나는 변화는 정말 좋아합니다.
00:14:03저는 책을 쓰고 콘텐츠를 만드는 데 많은 시간을 씁니다. 죽기 직전에 돌아봤을 때 어떤 부를 축적한 것보다 이것이 더 중요할 거라 믿기 때문입니다.
00:14:12아이러니하게도 더 많은 사람에게 영향력을 미치려면 제 신뢰도를 계속 높여야 합니다.
00:14:19그래서 우리의 결과는 연결되어 있습니다. 제가 성공하고 다음 단계를 배워야 여러분께 가르쳐 드릴 수 있습니다.
00:14:26그 목표가 불확실함의 고통과 수많은 판단 착오의 실패를 견디게 해줍니다.
00:14:31당신의 일이 가져다줄 결과물에 열정을 가짐으로써 일 자체에도 열정적이 될 수 있습니다.
00:14:37과정이 중요하다고들 하지만, 때로는 과정을 견디기 위해 결과에 집중하는 것도 필요합니다.
00:14:45반지를 파괴하러 떠난 프로도가 “내가 이 일에 열정이 있나?”라며 고민했을 것 같지는 않습니다.
00:14:53그는 분명 열정적이었습니다. 목숨과 고향, 친구와 가족을 모두 걸었으니까요.
00:15:01우리 모두는 마음 한구석에 그런 것을 갈망합니다. 제가 아내 레일라에게 자주 하는 말이 있는데, 남자는 반드시 '퀘스트'가 있어야 한다는 겁니다.
00:15:10무언가를 향해 나아가야 합니다. 문제는 길 위에서 괴물과 용을 마주할 때 사회가 우리에게 이렇게 말한다는 겁니다.
00:15:18“햇살과 무지개만 가득하지 않은 걸 보니 너한테 맞는 길이 아닌가 봐.”
00:15:23아뇨, 그런 길은 존재하지도 않을뿐더러 존재한다 해도 금방 지루해질 겁니다. 당신은 인간이니까요.
00:15:29인간은 좋은 환경에도 금방 적응해 버립니다.
00:15:32물론 제 일 중에도 사랑하는 부분이 있습니다. 저는 글쓰기를 정말 좋아합니다.
00:15:36하지만 그 외의 것들은 10점 만점에 10점만큼 즐겁지는 않습니다. 운동하는 것도 좋아하고요.
00:15:44운동 후에 좋아하는 사람들과 밥 먹고 쉬는 것을 즐깁니다. 그게 제 감정적 정점입니다.
00:15:50하지만 그걸 하루 종일 한다면 어떨까요? 저는 이미 해봐서 압니다. 체육관을 운영했었거든요.
00:15:55좋아하는 사람들과 운동하고 밥 먹으며 살면 행복할 줄 알고 시작했습니다.
00:16:01하지만 체육관을 시작한 첫해는 제 인생에서 가장 비참한 해였습니다. 정말 최악이었죠.
00:16:06지난 15년 중 가장 힘들었습니다. 좋은 것에는 익숙해지지만 나쁜 것의 고통은 그대로이기 때문입니다.
00:16:13그래서 계속해서 투쟁하고 나아가기 위해서는 지금 당장 이룰 수 없는 거대한 목표가 필요합니다.
00:16:23특히 남성들에게 말씀드리고 싶습니다. 스스로 벌고, 노력하고, 고통받으며 성장할 기회를 허락하세요.
00:16:35현재의 고난을 이겨낼 수 있는 사람이 되기 위해 자신을 담금질하는 그 과정이 바로 성장의 고통입니다.
00:16:45성장의 대가인 고통을 받아들이지 않고는 성장의 혜택을 누릴 수 없습니다.
00:16:54성장 자체가 열정이라고 할 수도 있겠죠. 하지만 성장이 열정이라면 그것을 위해 수많은 괴로운 일을 기꺼이 하겠다는 뜻입니다.
00:17:04의미 있는 일을 위해 지금 고통받고 있다면 당신에게 아무런 문제가 없는 것입니다. 당신은 올바른 길을 가고 있습니다.
00:17:15그렇지 않다고 말하는 사람들은 잘 모르거나 당신을 방해하려는 사람들입니다.
00:17:20저는 이 일이 가장 의미 있다고 믿기에 계속합니다. 사람들이 이해하기 힘든 수많은 난관도 견뎌냅니다.
00:17:28저는 31살에 회사를 4,600만 달러에 매각하기 전에 이미 4,200만 달러를 배당받았습니다. 저는 사치스럽게 살지도 않습니다.
00:17:431년을 쉬어봤지만 오히려 비참했습니다. '퀘스트'가 없었기 때문이죠.
00:17:52멕시코에서 레일라와 한두 달 정도 지냈을 때가 기억납니다. 매일 아름다운 바다와 거대한 저택을 보며
00:18:03생각했습니다. 나에게 의미 있는 것은 무엇인가? 나를 움직이게 하는 것은 무엇인가? 기꺼이 고통받을 가치가 있는 명분은 무엇인가?
00:18:20저에게 그것은 과거의 저 같은 사람들을 돕는 것이었습니다. 제가 겪은 고통을 잘 알기 때문입니다. 고통스러웠던 이유 중 하나는 주변 사람들이 제가 겪는 고통이 잘못된 것이라고 말했기 때문입니다.
00:18:35그들은 제 마음에 의심의 씨앗을 심었고, 그 때문에 과정은 훨씬 더 고통스러웠습니다. '내가 올바른 이유로 이 고통을 겪고 있는 게 맞나?' 하는 의문이 끊이지 않았거든요.
00:18:51가족을 부양할 수 있다면 당신은 이미 승리한 것입니다. 인생의 큰 변화가 생겨도 안정이 되고 나면 결국 원래의 행복도로 돌아오게 됩니다.
00:19:08다음번에 큰 변화가 생겨도 잠시만 행복할 뿐 다시 원래대로 돌아올 겁니다. 우리의 주관적인 안녕감은 환경에 관계없이 비슷하게 유지됩니다.
00:19:34그것이 삶의 고정 비용인 10달러입니다. 하지만 우리는 그 보상이나 목적을 바꿀 수 있습니다.
00:19:46그게 제가 이 영상을 만든 이유입니다. 아무리 힘들어도 의미 있는 목적을 위해 나아가고 있다면 당신은 틀리지 않았습니다.
00:19:59지금 힘든 분들을 위해 제 경험을 말씀드리자면, 저는 체육관 바닥에서 잠을 자곤 했습니다.
00:20:08그 한 문장에는 담기지 않은 고통이 있습니다. 땀으로 범벅된 청소도 안 된 인조 잔디 위에서 잠을 자며 피부 발진이 생기곤 했습니다.
00:20:17주차장 아래층이라 밤새 차들이 지나다니는 소리에 잠을 이룰 수 없었습니다. 콘크리트 상자 같은 그곳에서 울리는 소음은 대단했죠.
00:20:30제 또래 대학생들이 옥상에서 파티를 하며 차를 몰 때마다 그 진동과 소음이 고스란히 전해졌습니다.
00:20:37밤 11시까지 정산 업무를 하고, 에어컨도 없는 체육관에서 땀에 젖어 아드레날린이 솟구친 채 억지로 잠을 청했습니다.
00:20:52새벽 5시 수업을 위해 4시 15분에는 문을 열어야 했습니다.
00:20:57그렇게 6개월 동안 매일 4~5시간만 자며 버텼습니다.
00:21:08나중에는 벽에 기대어 서서도 잠들 수 있는 지경에 이르렀죠.
00:21:14그때는 잠을 못 자는 사람들은 노력을 안 하는 거라고 생각했습니다.
00:21:19물론 사실은 아니겠지만, 정말 극한까지 몸을 쓰면 잠이 안 올 수가 없긴 합니다.
00:21:25슬리퍼도 없이 공용 샤워실을 쓰다 걸린 무좀으로 지금까지 고생하고 있습니다.
00:21:37차 한 대에 모든 짐을 싣고 캘리포니아로 건너와 그렇게 살았습니다.
00:21:42바닥에서 잤다는 그 말 한마디에는 그런 현실이 있었습니다.
00:21:49그 과정을 겪을 때 성공에 대한 보장은 전혀 없었습니다.
00:21:54게다가 저는 꽤 많은 것을 포기한 상태였습니다.
00:21:58사무직으로 일하던 제가 체육관을 차리겠다고 했을 때, 주변 사람들은 저를 한심하게 봤습니다.
00:22:08다들 번듯한 화이트칼라 직종이었는데 저는 블루칼라 비즈니스를 시작했으니까요.
00:22:14투자 은행이나 컨설팅 경로를 벗어나는 순간 제 사회적 지위는 바닥으로 떨어졌습니다.
00:22:25명문대를 나와서 보장된 미래를 버리고 아무런 자격도 필요 없는 퍼스널 트레이너가 된 것이었죠.
00:22:35여러분도 각자의 힘든 시간을 보내고 계실 겁니다. 육체적 피로일 수도, 뒤처지는 것 같은 사회적 압박일 수도 있습니다.
00:22:49시간과 돈, 위험을 감수하고 있지만 성공할지는 미지수입니다.
00:22:54제가 해드릴 수 있는 말은, 성공한 모든 사람이 당신과 같은 길을 걸었다는 것입니다.
00:22:58저를 버티게 한 유일한 것은 결코 멈추지 않겠다는 다짐이었습니다.
00:23:03언제 성공할지 몰랐지만, 멈추지만 않는다면 실패자라 불리지는 않을 거라 생각했습니다.
00:23:11멈추게 되면 사람들에게 그 이유를 구구절절 설명해야 하는 게 싫었습니다.
00:23:16그때까지도 남의 시선을 신경 쓰고 있었던 거죠.
00:23:19하지만 계속하고 있다면 당당하게 “아직 하는 중이야”라고 말할 수 있었습니다.
00:23:24밥 먹을 돈만 있다면 어떻게든 버틸 수 있었습니다.
00:23:31최악의 시나리오가 무엇인지 아주 구체적으로 생각해보시길 권합니다.
00:23:37차에서 자거나 바닥에서 자는 것도 결국엔 익숙해지기 마련입니다.
00:23:45가난했을 때도 좋은 기억이 있고, 부자가 된 지금도 좋은 기억이 있습니다.
00:23:51돈이 많아도 괴로운 기억은 있고, 돈이 없어도 괴로운 기억은 있습니다.
00:23:56돈은 분명 선택지를 늘려주지만, 행복감을 극적으로 바꿔주지는 못합니다. 그것은 내적인 문제니까요.
00:24:03우리 모두 알면서도 일단 돈을 벌고 싶어 하긴 하죠.
00:24:07저는 일이야말로 인간의 본질이라고 생각합니다.
00:24:13여성분들은 어떨지 모르겠지만, 제 경험상 손과 머리를 써서 하는 일이 저를 정의합니다.
00:24:20가족 중 가장 가까웠던 할아버지는 이민자였습니다.
00:24:26마케도니아 출신의 9남매 중 하나였죠.
00:24:31가장 똑똑해서 가족들의 지원으로 기숙학교에 갔고
00:24:35홀로코스트 기간에는 나치를 피해 수년간 도망 다녀야 했습니다.
00:24:40전쟁 후 유럽을 거쳐 미국에 와서 자리를 잡으려 하셨죠.
00:24:50하지만 유럽의 자격증이 인정되지 않아 모든 시험을 다시 쳐야 했습니다.
00:24:55이해하지도 못하는 언어로 모든 과정을 다시 밟으셨습니다.
00:24:59결국 성공하셨고 제 어머니를 낳으셨고 제가 태어났습니다.
00:25:04할아버지는 늘 말씀하셨습니다. “너에겐 두 손과 하나의 머리가 있다. 그게 전부다.”
00:25:10저는 항상 그 말을 가슴에 새겼습니다.
00:25:15가난도 힘들고, 성장도 힘들고, 위험을 감수하는 것도 힘듭니다.
00:25:19모든 게 다 힘든 건 마찬가지입니다.
00:25:24얼마 전 트위터에 “모든 게 힘들고, 아무도 신경 안 쓴다”고 썼습니다.
00:25:28개인적인 희생이 따르지만 저는 계속해서 영상을 만듭니다.
00:25:35분명 이득도 있지만 그만큼의 비용도 지불하고 있습니다.
00:25:38인생의 위기나 건강에 대한 공포를 느끼는 순간이 오면
00:25:44사람들은 자신의 삶을 되돌아보게 됩니다.
00:25:49“내가 모든 걸 바꿔야 하나?”라는 의문이 들 때
00:25:55저는 지금 제가 하고 있는 일을 계속했을 거라 확신합니다.
00:25:59제가 하는 일이 사람들에게 도움이 되고 흥미롭기 때문에 계속합니다.
00:26:08하지만 제 일상의 많은 부분은 전혀 즐겁지 않습니다. 지금까지도 그래왔고요.
00:26:15제가 이 예를 다시 들어보겠습니다.
00:26:18운동을 좋아하니까 피트니스 분야에서 일하는 게 열정인 줄 알았습니다.
00:26:22하지만 친구들과 운동하는 건 제 삶의 아주 작은 조각일 뿐이었습니다.
00:26:26체육관 사업을 끝까지 해보고 난 지금,
00:26:29저는 다시 좋아하는 사람들과 운동만 즐길 뿐 체육관 사업은 하지 않습니다.
00:26:34고통은 멈추지 않을 것입니다.
00:26:40고통을 끝내기 위해 일한다고 생각하지만 사실은 그렇지 않습니다.
00:26:45고통이 모든 길의 통행료라는 것을 받아들인다면, 최소한 당신이 가고 싶은 길을 직접 고를 수는 있습니다.
00:26:51그것이야말로 싸워볼 만한 가치가 있는 일입니다.