Transcript

00:00:00Eso fue ciertamente rápido. La semana pasada hablaba en un episodio sobre el fin de
00:00:07los tokens baratos, donde analicé la economía de cómo estas empresas de IA ganan o pierden dinero
00:00:15y el papel del entrenamiento frente a la inferencia, y por qué están incentivadas a alejarse de estas
00:00:21suscripciones subsidiadas ahora que tenemos estas tareas de agentes de larga ejecución que consumen muchos
00:00:27tokens. Y hoy me desperté, o en realidad me llegó ayer por la tarde, recibí un correo de GitHub
00:00:34anunciando que todos los planes de GitHub Copilot, tanto individuales como para empresas y corporativos,
00:00:43pasarán a una facturación basada en el uso a partir del 1 de junio. Y su sistema me parece realmente extraño,
00:00:52pero volveré a eso. No es ninguna sorpresa, por supuesto, como mencioné, lo analicé en ese
00:00:57episodio aparte. Y sí, para estas empresas, estas ofertas de suscripción simplemente
00:01:04no son viables para estas tareas de agentes. Y también volveré a por qué GitHub actuó primero aquí y por qué
00:01:13creo que, por ejemplo, OpenAI y también probablemente Anthropic esperarán un poco más antes de abandonar
00:01:21las ofertas de suscripción. Sin embargo, en algún momento, para la programación con agentes, estoy seguro de que
00:01:27todas pasarán a precios basados en el uso. Pero quedémonos con GitHub. Ahora, lo que cambia aquí con GitHub
00:01:34Copilot es que, como mencioné en esta entrada de blog, como mencioné en el último episodio, ahora tenemos
00:01:42estas sesiones de programación autónoma de varias horas que consumen muchos tokens. Y
00:01:49bueno, eso ya no es viable para ellos. GitHub ha absorbido gran parte del aumento de los
00:01:54costos de inferencia detrás de ese uso. Pero el actual modelo de solicitud premium ya no es
00:01:59sostenible para ellos. Esa es la razón por la que se están alejando de la oferta de suscripción. Y
00:02:05lo que cambia es que ahora, en el futuro, todavía podrás tener una suscripción. Y si tienes una,
00:02:11no se cancelará. Pero en lugar de obtener una cantidad garantizada de uso,
00:02:19obtendrás créditos de IA. Y lo que recibirás es, por ahora, si tienes un plan de empresa,
00:02:30y también si tienes un plan individual, obtendrás $10 en créditos por tu plan de $10 al mes,
00:02:38y $39 por el plan de $39 al mes. Para empresas es lo mismo, pero durante un
00:02:46periodo de transición, que va hasta finales de agosto, en realidad obtendrás $30 y $70 en créditos mensuales,
00:02:54claramente con el objetivo de asegurar que menos clientes empresariales cancelen sus
00:03:00suscripciones. Pero, por supuesto, una vez que termine ese periodo de transición, como cliente empresarial,
00:03:06también recibirás una correspondencia uno a uno, por así decirlo. Gastas $19 al mes por tu
00:03:12suscripción, obtienes $19 en créditos de IA mensuales y, por lo tanto, al final, a menos que esté
00:03:19entendiendo algo mal, esto es realmente solo un prepago. Así que no veo por qué elegirías
00:03:28eso en lugar de simplemente pagar por el uso real en lugar de tener una suscripción, porque, por supuesto,
00:03:35la desventaja de este modelo es que, si por alguna razón no utilizas tu consumo, pierdes algo de
00:03:42dinero, pero no obtienes ninguna ventaja por tener una suscripción a menos que los modelos que puedas usar
00:03:49a través de la suscripción tengan un precio más barato que si los usas directamente a través de una clave
00:03:55API. Ahora podemos echar un vistazo a su página de precios y ahí vemos los precios que
00:04:05pagamos por estos diferentes modelos y, al final, eso es lo que pagaremos y lo que se deducirá
00:04:13de nuestros créditos de IA una vez que estemos en ese plan de precios basado en el uso. Aquí vemos que un crédito de IA es
00:04:20un centavo de dólar estadounidense y obtienes 1900 créditos por el plan de empresa, ese es el plan de $19 al mes,
00:04:31y 3900 por el plan más caro de $39, por lo que al final se llega a las cantidades que mencioné
00:04:38aquí. Y luego tenemos esta tabla de precios y por todo lo que veo aquí, por todo lo que pude encontrar
00:04:44aquí, es exactamente, bueno, que no hay ventaja, no hay descuento aquí si tienes una
00:04:55suscripción. Así que si echamos un vistazo al precio aquí, por ejemplo, para GPT-4.5, $5 por millón de tokens de entrada
00:05:02y $30 por millón de tokens de salida; bueno, eso es exactamente lo mismo que pagamos al final
00:05:09si estamos usando el modelo directamente a través de la API de OpenAI, así que si trajéramos nuestra propia clave API al final,
00:05:16claro. Así que eso es lo que quiero decir, no veo dónde exactamente tendríamos una ventaja al usar
00:05:24esa suscripción, al menos cuando se trata de estos modelos de OpenAI, pero es lo mismo, por supuesto, para
00:05:30los modelos Claude. Si voy a la documentación de la API de Claude, puedo ver que por Opus, $4.7 por tokens de entrada, estoy
00:05:39pagando cinco dólares por millón y por salida estoy en $25, y de nuevo, si vuelvo a la página de precios de
00:05:45GitHub Copilot, eso es cinco dólares la entrada, 25 la salida, así que de nuevo no veo qué ventaja
00:05:55tiene esta suscripción. En cambio, puedo optar directamente por el precio basado en el uso trayendo mi propia clave API
00:06:03por ejemplo, y entonces tengo más flexibilidad y si uso menos tokens, al menos no me cobran
00:06:12estos 19 o 39 dólares al mes. Pero tal vez también estoy entendiendo algo mal aquí y para
00:06:18las empresas, por supuesto, puede haber diferentes incentivos para usar tales suscripciones sobre
00:06:25precios basados en el uso, porque, por supuesto, una ventaja que podrías ver aquí es que, si optas por estas
00:06:31suscripciones, por defecto, si excedes o si alcanzas el límite de tu suscripción, si utilizas
00:06:39todos los créditos que tienes en esa suscripción, no puedes seguir usando GitHub Copilot y, por
00:06:45supuesto, desde la perspectiva de una empresa, eso puede ser lo que quieras, para darles a tus empleados estas
00:06:51suscripciones y, si se quedan sin créditos, se quedan sin créditos y tienen que volver
00:06:56a escribir código como un cavernícola a mano. Así que supongo que esa podría ser una ventaja aquí frente a si
00:07:02traes tu propia clave API, hay uso ilimitado, lo cual, por supuesto, no es del todo cierto; puedes limitar el uso
00:07:08por clave API también en los paneles, en la configuración de estos proveedores de IA. Pero
00:07:16sí, esa es la oferta que tenemos aquí; un poco extraña, pero como mencioné, no es sorprendente en absoluto, porque
00:07:23no es sostenible, al menos por ahora, para GitHub Copilot, así que para Microsoft, al final, y
00:07:30no creo que OpenAI cambie su precio de suscripción o cómo funciona en el futuro
00:07:39muy cercano; al menos, sin duda lo cambiarán en algún momento, y también Anthropic, y mencioné
00:07:44eso en el otro episodio, pero no ahora mismo. Creo que OpenAI acaba de fallar en sus objetivos de ingresos
00:07:52y ese es un artículo de hoy también, y esa es una declaración de su directora financiera, y esto es importante.
00:07:59En esa declaración, la directora financiera dijo que le preocupa que la empresa no pueda pagar los futuros
00:08:06contratos de computación si los ingresos no crecen lo suficientemente rápido. Ahora, ¿por qué significa esto que mantendrán
00:08:14el subsidio a las suscripciones? Bueno, definitivamente todavía quieren ganar cuota de mercado; obviamente, en algún
00:08:21punto necesitarán recortar sus pérdidas, pero, por supuesto, primero, si pueden lograrlo con sus
00:08:27suscripciones, al menos alcanzan el punto de equilibrio o no pierden demasiado dinero, pueden aumentar su cuota de
00:08:36mercado a través de esas ofertas de suscripción y luego, por supuesto, una vez que cambien a un precio
00:08:41basado en el uso, probablemente puedan obtener ganancias allí, al menos a nivel individual por usuario, y eso,
00:08:49por supuesto, podría financiar futuras inversiones. El problema que tiene OpenAI, por supuesto, es que todo el mundo
00:08:55conoce ChatGPT, todo el mundo usa ChatGPT, pero aproximadamente el 90 por ciento de todos los usuarios no pagan por ello,
00:09:04usan la versión gratuita y, por supuesto, bueno, no sorprende, eso no le genera dinero a OpenAI
00:09:12y luego, por supuesto, tienes a todos estos suscriptores que usan su suscripción para codificar, así que
00:09:17para programación con agentes, y esos suscriptores no son muy rentables. Esa es la situación en la que
00:09:23se encuentra OpenAI, pero aún así, como se mencionó, necesitan aumentar su cuota de mercado para que eventualmente
00:09:29puedan hacer cambios en los precios, deshacerse de las suscripciones o hacerlas más caras o
00:09:34lo que sea, limitar el uso para que puedan obtener ganancias por usuario y así financiar futuras inversiones. Y
00:09:40por eso creo que ahora mismo, donde todavía están desesperados por aumentar sus ingresos, por ahora es
00:09:47el enfoque en los ingresos, porque eso equivale a cuota de mercado al final. Así que ahora, donde están desesperados por aumentar
00:09:53su visibilidad, su cuota de mercado, la cantidad de usuarios que pagan, no creo que hagan ningún
00:09:59cambio en sus ofertas de planes de suscripción para programación próximamente, o por ahora al menos. Y por la misma
00:10:05razón, creo que Anthropic puede no estar haciendo cambios drásticos. Sí veo muy bien que Anthropic pueda
00:10:13eliminar los modelos más caros, los modelos Opus, de los planes de suscripción base, pero los mantendrá
00:10:19en los planes más caros, porque la forma en que funcionan los límites en esos planes de suscripción de Claude
00:10:27ya son bastante restrictivos; no tan malos en mi experiencia como algunas personas hacen parecer en X, pero
00:10:34definitivamente más restrictivos que los límites de uso de OpenAI en las suscripciones para codificar. Así que Anthropic puede
00:10:41no estar perdiendo tanto dinero en estas suscripciones y, por supuesto, estoy seguro de que no quieren
00:10:47ceder cuota de mercado y dársela a OpenAI. Por supuesto, son competidores feroces. La ventaja,
00:10:54y ya lo mencioné en el otro episodio también, por supuesto, es que Anthropic está muy bien
00:10:58posicionado en el mercado empresarial, así que sí, pueden en algún momento, y probablemente antes de que OpenAI lo
00:11:06haga, cambiar a un modelo de precios más agresivo, potencialmente a un modelo de precios basado en el uso, justo
00:11:12como hizo GitHub Copilot aquí, para que también puedan obtener algunas ganancias, obtener ganancias de estos
00:11:18usuarios y luego financiar futuras inversiones. Ahora, para GitHub, y por lo tanto para Microsoft al final, las cosas
00:11:24son un poco diferentes en mi opinión, porque, aunque ciertamente todavía también quieren ganar
00:11:31cuota de mercado, probablemente no sea la prioridad número uno para ellos, porque Microsoft ya está
00:11:37imponiendo sus ofertas de Copilot, todo el mundo, bueno, lo comparte con todo el mundo y lo está impulsando en
00:11:45todas las empresas y en todos sus productos, y, por supuesto, lo hacen de forma natural porque muchas
00:11:51empresas utilizan productos de Microsoft y también usan VS Code o simplemente Visual Studio, así que, naturalmente,
00:11:59GitHub Copilot será utilizado por una cantidad decente de empresas, quieran o no sus usuarios, sus
00:12:06empleados. Así que la cuota de mercado probablemente no sea su prioridad número uno y, por
00:12:12supuesto, por lo tanto, definitivamente no están interesados en quemar dinero a largo plazo; especialmente no
00:12:19necesitan ganar cuota de mercado para eventualmente ser rentables, porque no tienen que financiar el entrenamiento,
00:12:26verdad? Solo necesitan una base de usuarios rentable y, como mencioné, la cuota de mercado llega por sí
00:12:34misma desde la perspectiva de Microsoft, porque Copilot está en todas partes y tienen eso, tienen esas
00:12:40raíces profundas en todas estas empresas. Así que esa es la razón por la que creo que ahora están más interesados en recortar
00:12:45sus pérdidas y ya están empezando a obtener ganancias por usuario o, al menos, no perder dinero. Creo que ese es
00:12:52su objetivo aquí, y por lo tanto, sí, GitHub Copilot fue el primero en pasar a precios basados en el uso,
00:13:00definitivamente no será el último, pero creo que, por las razones mencionadas, Codex, u OpenAI, y
00:13:07Anthropic probablemente no cambiarán a precios basados en el uso justo ahora; y Anthropic quizás
00:13:13sí, pero OpenAI, realmente no veo que eso suceda en un futuro muy cercano.

Key Takeaway

GitHub Copilot abandona las suscripciones ilimitadas por un modelo prepago de consumo de tokens, marcando el inicio del fin para los modelos de precios subsidiados en la programación asistida por agentes.

Highlights

  • GitHub Copilot transita hacia una facturación basada en el consumo real en lugar de suscripciones fijas a partir del 1 de junio.

  • Los planes individuales y empresariales convertirán las cuotas de suscripción actuales en créditos de IA equivalentes a 10, 19 o 39 dólares mensuales según el plan.

  • El costo de inferencia de modelos como GPT-4.5 y Claude Opus ha dejado de ser sostenible bajo el esquema de suscripción tradicional debido al uso intensivo de tokens en tareas de agentes autónomos.

  • GitHub ofrece un periodo de transición hasta finales de agosto con créditos incrementados para mitigar la cancelación de planes empresariales.

  • La cuota de mercado de Microsoft le permite priorizar la rentabilidad por usuario, mientras que OpenAI y Anthropic mantienen sus subsidios actuales para captar usuarios.

Timeline

Transición al modelo de consumo

  • Las tareas de programación autónoma de larga duración consumen demasiados tokens para mantener las suscripciones fijas.
  • GitHub sustituye el uso garantizado por créditos de IA aplicables al consumo real de inferencia.

El modelo de suscripción premium es financieramente inviable para las empresas ante la carga de trabajo de los agentes de IA. A partir de junio, los usuarios pagarán efectivamente por adelantado mediante créditos. Aunque las suscripciones existentes no se cancelan automáticamente, el cambio elimina la ventaja económica de la tarifa plana.

Análisis de precios y rentabilidad

  • No existe un descuento por suscripción frente al pago directo mediante clave API.
  • Los créditos de IA equivalen a un centavo de dólar por unidad, consumiéndose según los precios estándar de mercado por millón de tokens.
  • Las empresas pueden preferir el modelo de suscripción para limitar el gasto total de sus empleados al agotar sus créditos mensuales.

Al comparar los costos por millón de tokens de GPT-4.5 o Claude Opus, el esquema de GitHub resulta idéntico al uso directo a través de API. La única ventaja operativa recae en el control presupuestario empresarial, donde el fin de los créditos obliga a detener el uso de la herramienta.

Estrategias competitivas de mercado

  • OpenAI mantiene los subsidios a suscripciones para escalar su cuota de mercado, a pesar de que el 90% de sus usuarios utiliza la versión gratuita.
  • Anthropic se mantiene competitiva en el sector empresarial, lo que podría acelerar su adopción de modelos basados en uso antes que OpenAI.
  • Microsoft prioriza la rentabilidad inmediata al tener a GitHub integrado profundamente en su ecosistema de productos y herramientas.

La presión financiera en OpenAI es alta, con preocupaciones manifestadas por su dirección sobre el pago de contratos de cómputo. Mientras Microsoft ya domina el mercado mediante la infraestructura de VS Code, otros competidores deben equilibrar el crecimiento de usuarios con la reducción de pérdidas operativas.

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