00:00:00- Kita sedang di London dan kita sedang memadukan
00:00:01taktik penskalaan gaya baru untuk perusahaan media
00:00:04dengan industri kuno yang kaku.
00:00:06Hari ini kita bertemu dengan perusahaan manajemen kekayaan
00:00:08dengan aset kelolaan senilai $750 juta
00:00:12dan mereka butuh bantuan membangun perusahaan media
00:00:14di dalam organisasi mereka.
00:00:15- Jadi bagaimana cara kita melakukannya,
00:00:16tapi tetap mempertahankan standar kualitas itu?
00:00:18- Kita akan masuk ke dalam tiga sistem
00:00:20yang akan membantu mereka mentransformasi bisnis mereka.
00:00:22Kita akan membahas OS LinkedIn mereka,
00:00:24content waterfall mereka, dan struktur organisasi mereka.
00:00:26Mari kita mulai.
00:00:27Kalian mungkin ingin mulai dari
00:00:28posisi kalian saat ini dalam hal
00:00:30platform sosial, cara kalian mempromosikannya,
00:00:33dan mungkin celah yang kalian lihat saat ini.
00:00:34- Tantangan besar di industri ini adalah pengenalan merek
00:00:38dengan pandangan bahwa desain memiliki koneksi budaya
00:00:41kepada klien, jika mereka bisa merasakan bahwa merek ini
00:00:43lebih dari sekadar layanan keuangan,
00:00:45lebih dari sekadar laba rugi,
00:00:46maka kita akan bisa mendampingi mereka
00:00:48melewati suka dan duka, sekaligus menarik minat mereka.
00:00:51Tapi kita juga tahu cara membuat desain yang luar biasa
00:00:54seperti Johnny Ive di Apple, Norman Foster di arsitektur.
00:00:58Kita ingin menghadirkan kualitas desain yang tinggi ini.
00:01:00Kita ingin membawa budaya yang terbuka dan demokratis,
00:01:04lalu kita ingin melihat dari sudut pandang klien kita.
00:01:06Kami adalah pengusaha.
00:01:07Kami mendirikan ini dengan penuh risiko.
00:01:08Kami tidak harus melakukan ini.
00:01:09Kami berada di industri yang sangat konservatif, jadi butuh waktu lama.
00:01:13Jadi semuanya sekarang tentang LinkedIn.
00:01:15Tahu tidak, teka-teki besar bagi saya adalah
00:01:17bagaimana cara kita masuk ke Instagram?
00:01:19Bagaimana cara kita masuk ke YouTube?
00:01:20Seperti apa itu?
00:01:21Rasanya itu bukan tempat yang tepat, tapi sekali lagi,
00:01:23industri kami benar-benar sangat kuno
00:01:26dalam hal bergerak ke ruang digital ini.
00:01:28Jadi bagaimana kita melakukannya,
00:01:29tapi tetap mempertahankan standar kualitas itu.
00:01:33- Saat perusahaan seperti Hundle ingin membuat konten,
00:01:35ia harus memiliki definisi yang tepat.
00:01:37Kalian perlu memastikan bahwa kalian mengatur
00:01:39sistem operasinya agar sederhana
00:01:42dan memiliki struktur yang jelas.
00:01:43Mari kita bicara sedikit tentang,
00:01:44sebagai permulaan, LinkedIn dan alur penjualannya,
00:01:47agar kalian paham mekanismenya.
00:01:49Pertama-tama, kita punya,
00:01:50kalian akan membagikan berbagai konten,
00:01:52katakanlah sekali sehari, ya kan?
00:01:54Jadi saya sarankan ini mulai dilakukan tujuh hari seminggu.
00:01:57Dari sini, cara kerjanya adalah kalian punya konten
00:02:00dan di dalam konten itu, harus ada ajakan bertindak,
00:02:03oke, atau CTA.
00:02:04Nah, CTA itu, cara kami memikirkannya adalah
00:02:07kalian mungkin punya empat kategori
00:02:09konten berbeda yang kalian unggah di sana.
00:02:12Kalian tadi bicara soal membantu orang
00:02:15seperti dengan investasi mereka, ada masalah pajak,
00:02:16peluang pertumbuhan baru, dan generasi penerus ini.
00:02:19Jadi ada generasi penerus, investasi,
00:02:23pajak, dan mungkin hal-hal seputar
00:02:26nilai-nilai yang kalian sebutkan tadi,
00:02:28yaitu desain, kualitas, dan penyampaian.
00:02:30Di sisi CTA, intinya kalian mengunggah konten ini
00:02:33setiap hari dan kalian mungkin ingin memiliki
00:02:36CTA di akhir yang disesuaikan dengan kategorinya.
00:02:40Oke, contohnya, jika saya mengunggah konten tentang
00:02:43strategi pajak baru untuk tahun 2026
00:02:46yang harus diketahui penduduk Inggris,
00:02:48banyak orang pindah ke Dubai akhir-akhir ini,
00:02:49apakah ini saatnya Anda pindah atau tetap tinggal?
00:02:53Ini mungkin sedang Anda pikirkan,
00:02:54kita akan membahasnya lebih dalam.
00:02:55Lalu kontennya membahas itu dan CTA-nya bisa berupa,
00:03:00hei, apakah Anda ingin menemukan
00:03:02strategi pajak terbaik untuk Anda?
00:03:04Kami telah menyusun semua 40 wilayah utama
00:03:08yang menjadi tujuan pindah warga Inggris
00:03:10lengkap dengan daftar pro dan kontranya,
00:03:12klik tautan di sini dan Anda bisa mendapatkannya gratis.
00:03:15Jadi ada empat jenis CTA,
00:03:17yang akan mengarahkan orang
00:03:18ke empat halaman landas (landing page) yang berbeda.
00:03:21Dari situ, mereka mendapatkan lead magnet (konten penarik).
00:03:23Saat mereka mendapatkan lead magnet ini,
00:03:25katakanlah panduan tentang 40 tren berikutnya.
00:03:27Dan tujuan saya saat membuat panduan ini
00:03:30adalah agar seseorang membagikannya
00:03:32di seluruh perusahaan mereka, di Slack perusahaan.
00:03:35Jadi sekarang semua orang membacanya.
00:03:37Seorang staf tingkat bawah
00:03:40yang melihatnya di LinkedIn sekarang membagikannya di Slack
00:03:42dan CFO-nya bereaksi, “Apa-apaan ini?”
00:03:44Dia membukanya dan bertanya, “Siapa orang-orang ini?”
00:03:46“Kita ditagih 10 ribu pound oleh Barclays untuk info ini.”
00:03:50“Siapa yang menyiapkan ini?”
00:03:51Jawabannya, “Oh, orang-orang dari Hundle ini,”
00:03:53“ini jenis konten yang mereka
00:03:55bagikan secara gratis.”
00:03:56Jadi sekarang mereka punya lead magnetnya,
00:03:58tapi bagian terpenting di sini
00:04:00adalah sekarang mereka masuk ke nawala (newsletter) kalian.
00:04:02Di mana kebanyakan orang di industri ini
00:04:04dan industri yang membosankan atau kuno ini membuat kesalahan,
00:04:06adalah menurut saya, jika kalian memikirkan
00:04:09para ahli terbaik (GOAT) di bidang ini,
00:04:10konten sebenarnya adalah pilar dari apa yang mereka lakukan.
00:04:13Surat pemegang saham Jeff Bezos itu luar biasa.
00:04:16Surat Warren Buffett juga luar biasa.
00:04:18Seperti itulah seharusnya nawala kalian.
00:04:19Dan CTA-nya sekarang ada di dalam nawala,
00:04:23dan ini adalah perbedaan kuncinya.
00:04:25Jika CTA yang kalian unggah di media sosial
00:04:28terus-menerus berbunyi “bekerjasamalah dengan kami,”
00:04:30kalian akan terdengar seperti Barclays.
00:04:32Masalahnya, kalian akan terdengar seperti tenaga penjual
00:04:34dan tidak ada yang mau mendengarkan kalian terlalu lama.
00:04:37Mereka akan membisukan atau berhenti mengikuti kalian.
00:04:40Tapi saat kalian berada di nawala,
00:04:42kalian sudah memiliki email mereka.
00:04:44Sekarang kalian bisa memberi CTA seperti,
00:04:47jika Anda ingin mendapatkan sesi konsultasi pribadi,
00:04:49kami dengan senang hati akan membantu Anda.
00:04:51Kami memiliki layanan concierge.
00:04:52Cukup jadwalkan panggilan dengan kami di sini.
00:04:54Concierge keuangan kami akan berbicara dengan Anda
00:04:56dan kami sangat menantikannya.
00:04:58Di sanalah kalian mulai melakukan penjualan yang sebenarnya.
00:05:03Dan masalahnya juga, jika kalian membuat salah satu dari ini,
00:05:05ya, kalian membuat lead magnet ini sebagai contoh, ya?
00:05:08Masing-masing, katakanlah setebal 30 halaman,
00:05:10kalian punya 120 halaman.
00:05:11Setiap halaman itu bisa menjadi satu email.
00:05:14Mungkin minggu ini kita bahas mendalam satu hal utama
00:05:17yang sedang kita minati.
00:05:19Lalu minggu depan kita buat rangkuman
00:05:21tentang apa yang sedang kita baca belakangan ini.
00:05:23Sudut pandang menarik soal keuangan pribadi atau investasi
00:05:26atau apa pun yang menurut kami perlu Anda pertimbangkan.
00:05:28Campuran antara pembahasan mendalam dan kurasi.
00:05:33Masalahnya bukan pada mencari lebih banyak kategori,
00:05:36tapi pada kedalaman isinya.
00:05:37Saat saya memikirkan untuk melakukan ini,
00:05:39kita baru saja membahas LinkedIn, kan?
00:05:41Tapi kalian sudah membicarakan Instagram,
00:05:43YouTube, dan nawala.
00:05:44Ada banyak pekerjaan yang harus dilakukan di sini.
00:05:46Kalian harus membuat semua itu,
00:05:48mulai dari landing page hingga lead magnet.
00:05:50Kalian harus punya seseorang yang dipercaya untuk membuat nawala.
00:05:53Kalian mungkin ingin merekrut seorang penulis.
00:05:54Ini adalah informasi yang bernuansa, baru, dan tidak umum,
00:05:57untuk melatih seseorang dan berkata,
00:05:58kita sudah membahas 10 hal ini
00:06:00dan 10 cara kita melakukannya.
00:06:02Kalian pasti lebih suka berkata,
00:06:04hei, kau hanya perlu menguasai hal-hal ini, ya, tepat sekali.
00:06:09Saat berada di nawala, kan?
00:06:11Itulah titik di mana orang tersebut sudah mendaftar dan berkata,
00:06:14“Saya ingin mendengar kabar dari Anda,” kan?
00:06:16Dan perbedaan yang perlu ditekankan
00:06:18yang menurut saya tidak banyak orang pahami
00:06:19adalah saat kalian mengunggah konten di sini,
00:06:22ia hanya dilihat sekitar 10% dari audiens LinkedIn kalian.
00:06:26Tapi di sini, 100% dari mereka mendapatkannya.
00:06:30Jadi di sinilah tempat terbaik untuk menjaring prospek.
00:06:33Apa yang kalian butuhkan adalah formulir “bekerja dengan kami”.
00:06:37Ini sangat penting.
00:06:38Di dalam ini, kan?
00:06:39Kalian mungkin punya menu dropdown berisi berbagai kebutuhan,
00:06:43mungkin tahap bisnis mereka, lokasi mereka,
00:06:46hanya beberapa info awal yang butuh satu menit untuk diisi
00:06:49yang memungkinkan kalian untuk menyaring orang-orang ini.
00:06:51Formulir ini berfungsi sebagai penyaring otomatis.
00:06:53Kalian akan bisa melihat prospek senilai $100 juta masuk.
00:06:56Orang itu akan langsung diarahkan ke Andy, kan?
00:06:58Kalian akan melihat orang yang masuk
00:07:00yang cocok untuk produk eksklusif 1% yang kalian rilis.
00:07:02Kalian akan melihat banyak hal lainnya
00:07:05yang ternyata tidak memenuhi kualifikasi.
00:07:06Dan untuk mereka, cukup arahkan ke sumber daya gratis.
00:07:08Seperti, “Hei, Anda sebaiknya melihat ini.”
00:07:10“Ini ada beberapa video yang sudah kami rilis.”
00:07:12“Senang Anda menjadi bagian dari komunitas dan audiens kami.”
00:07:13Lalu sedikit penjelasan tentang firma kalian,
00:07:16bahwa kalian adalah layanan tingkat tinggi.
00:07:18Tapi jika kalian punya teman atau siapa pun,
00:07:22kita terbuka untuk bekerja sama,
00:07:24dan terima kasih sudah menjadi bagian dari ini.
00:07:26Kami berharap bisa membantu Anda belajar lebih banyak
00:07:27tentang masa depan Anda lewat konten gratis kami.
00:07:30Saya akan mencoba menghubungi
00:07:33orang-orang (yang terkualifikasi) itu dalam waktu satu jam.
00:07:34Mereka mengisinya, lalu bum!
00:07:35Dan sekarang mereka sedang menelepon dan berpikir, “Wah,
00:07:37ini berbeda.”
00:07:39Jika kalian membangun perusahaan media,
00:07:42kalian harus mulai dari platform
00:07:43yang paling mudah dan paling masuk akal
00:07:44bagi pelanggan impian kalian
00:07:47yang saat ini sedang aktif di sana.
00:07:49Hundle sudah ada di LinkedIn.
00:07:50Pelanggan mereka ada di LinkedIn.
00:07:53Jadi masuk akal bagi mereka untuk fokus penuh
00:07:55pada satu platform itu daripada menyebar terlalu luas,
00:07:57terlalu cepat, dan mencoba ada di mana-mana.
00:07:59Kita akan masuk ke strategi konten
00:08:03LinkedIn yang sebenarnya sekarang.
00:08:05Pertama-tama, kita punya topik-topiknya,
00:08:08lalu itu akan memunculkan pertanyaan,
00:08:09seperti apa formatnya,
00:08:12seperti yang Anda tanyakan,
00:08:14tentang panjang tulisan dan sebagainya.
00:08:16Kita punya topik-topik nyata
00:08:17untuk lead magnet dan nawala kalian.
00:08:19Untuk di LinkedIn,
00:08:22tipe konten terbaik adalah konten tulisan panjang.
00:08:25Pada dasarnya hal yang diukur LinkedIn
00:08:27adalah waktu yang dihabiskan pada sebuah unggahan.
00:08:29Sama seperti YouTube melihat waktu tonton,
00:08:32LinkedIn melihat, oke,
00:08:34ada kalimat pembuka (hook) kecil sebagai pratinjau.
00:08:36Apakah seseorang mengklik “baca selengkapnya”?
00:08:38Lalu muncul tulisan yang panjang.
00:08:40Mereka menggulir tulisan panjang itu.
00:08:41Lalu mereka mungkin melihat gambar yang informatif.
00:08:43Mereka memperhatikan gambarnya.
00:08:45Mungkin gambarnya berupa infografis
00:08:47tentang 20 negara, sebagai contoh,
00:08:48dan skor keramahan mereka bagi warga Inggris.
00:08:50Ini hanya contoh saja.
00:08:53Lalu mereka melihat itu.
00:08:56Ya, mereka juga memperhatikannya.
00:08:57Lalu mereka berpikir, “Wah, luar biasa.”
00:08:58Lalu, “Jika saya klik tautan ini,
00:08:59saya bisa dapat info gratis yang lebih mendalam di sini.”
00:09:01LinkedIn akan menilai ini sebagai sinyal yang kuat.
00:09:03Bahwa orang-orang membuka ini,
00:09:06menghabiskan waktu beberapa menit untuk membacanya.
00:09:08Mereka lalu membagikan ulang karena sangat berharga.
00:09:10Lalu mereka menyalin tautannya
00:09:12dan membagikannya di Slack perusahaan mereka.
00:09:15Semua sinyal itulah yang membuat unggahan tersebut sukses.
00:09:17Terkait topik-topiknya sendiri,
00:09:18yang terpenting adalah kalian punya sudut pandang.
00:09:21Saya akan beri gambaran contoh,
00:09:23pernyataan posisi tiga bagian, oke?
00:09:26Seperti di Founder OS, prinsip saya adalah
00:09:28masa depan bisnis online akan dipimpin oleh pendirinya.
00:09:30Untuk membangun bisnis yang dipimpin pendiri,
00:09:32Anda harus tersistem, menguntungkan, dan estetis.
00:09:35Dan cara terbaik membangun merek yang tersistem, estetis,
00:09:37dan menguntungkan adalah dengan GPS konten,
00:09:40yang kami bantu buatkan di Founder OS.
00:09:42Jadi itulah sudut pandang saya.
00:09:45Apa yang biasanya saya lakukan adalah memikirkan
00:09:47topik terbaik untuk dibahas sering kali adalah
00:09:48apa pertanyaan utama dari orang yang membayar kalian paling mahal
00:09:51atau pelanggan paling setia, pelanggan impian kalian?
00:09:54Apa pertanyaan inti mereka?
00:09:57Kenapa mereka mulai bekerja dengan kalian?
00:10:00Lalu jadilah pemikir ahli di seputar hal itu
00:10:02untuk menarik lebih banyak orang seperti mereka dan teman-teman mereka.
00:10:04Di situlah letak keajaibannya.
00:10:07Itulah yang tidak dilakukan orang lain.
00:10:10Kalian punya basis 500 klien ini.
00:10:11Tidak ada yang mengenal kelompok ini lebih baik dari kalian,
00:10:13yang pada dasarnya adalah posisi merek kalian.
00:10:16Tidak ada yang melayani mereka lebih dalam
00:10:18dan lebih peduli daripada kalian.
00:10:19Inilah hal-hal yang mereka keluhkan
00:10:21dan itulah strategi konten kalian.
00:10:23Untuk kalian, melihat peluang yang ada,
00:10:26menurut saya kalian punya kesempatan untuk menuliskan
00:10:28semua topik yang bermunculan
00:10:29selama beberapa bulan terakhir.
00:10:32Ya, apakah biaya 3% itu sepadan?
00:10:34Investor malas versus investor cerdas.
00:10:36Semua hal yang detail ini.
00:10:38Itu kemudian menjadi konten nyata
00:10:40yang akan kalian unggah.
00:10:42Kabar baiknya untuk kalian,
00:10:44itu juga menjadi materi pengenalan yang luar biasa
00:10:45bagi tim yang akan kalian bentuk.
00:10:46Karena sekarang mereka membaca semua itu
00:10:48dan mereka paham, “Inilah posisi kita.”
00:10:51Jadi jika klien menanyakan ini, jawablah dengan ini.
00:10:52Misalnya jika mereka bertanya, “Apakah biaya 3% itu sepadan?”
00:10:54Inilah cara kita menjelaskannya.
00:10:57Jadi saat memikirkan topik-topiknya, kan?
00:10:59Isinya adalah pertanyaan-pertanyaan “orang dalam”.
00:11:01Seperti pertanyaan “mengapa” yang kalian ajukan tadi, kan?
00:11:03Lalu banyak edukasi tentang,
00:11:05tahukah Anda perbedaan manajer aset versus manajer kekayaan?
00:11:08Manajer aset atau bankir investasi?
00:11:10Pembahasan mendalam tentang berbagai
00:11:14jenis produk dan berbagai jenis pasar.
00:11:16Cara menyusun tim mereka secara keseluruhan
00:11:18saat memikirkan hal ini.
00:11:21Jika orang tahu mereka butuh akuntan hebat,
00:11:23pengacara hebat, tapi apa yang mereka butuhkan di area ini?
00:11:24Lalu soal formatnya,
00:11:28menurut saya banyak berupa pembahasan mendalam, ya?
00:11:29Membahas hal-hal tersebut secara tuntas.
00:11:31Menurut saya ada banyak info yang cuma di permukaan saja.
00:11:34Kan?
00:11:35Ini tentang membahas lebih dalam pertanyaan
00:11:38mengenai alasan di balik sesuatu.
00:11:40Beberapa di antaranya juga bisa berupa panduan praktis.
00:11:42Cara menyusun tim Anda.
00:11:43Cara keluar dari suatu tempat.
00:11:45Cara menentukan manajer aset.
00:11:46Dan satu hal lagi yang bisa kalian lakukan, kan?
00:11:49Jika kalian membuat dokumen yang sangat rinci
00:11:51tentang profil pelanggan inti kalian, atau dua profil, ya?
00:11:54Misalnya profil orang 0,01% paling atas.
00:11:57Lalu profil orang 1% teratas.
00:11:59Apa masalah utama mereka?
00:12:02Apa impian mereka?
00:12:05Di mana mereka tinggal?
00:12:08Apa hobi mereka?
00:12:09Apa yang mereka baca?
00:12:11Kalian bisa buat curah pendapat dua halaman
00:12:12untuk masing-masing profil ini.
00:12:12Unggah itu ke ChatGPT lalu minta dia untuk
00:12:13mengolah foto atau data yang baru kita buat itu.
00:12:14Lalu katakan, “Kembangkan ini sekarang untuk saya.”
00:12:16Berdasarkan poin-poin inti yang kita berikan.
00:12:17Lalu buatkan seratus pembahasan mendalam
00:12:21yang diurutkan dari yang terbaik ke terburuk.
00:12:23Buatkan seratus panduan praktis
00:12:26yang diurutkan dari yang terbaik ke terburuk.
00:12:28Dan kalian pun siap dengan—
00:12:30—Kita bisa menyelesaikannya besok.
00:12:31(tertawa bersama)
00:12:32—Dan siap untuk rapat riset hari Senin kalian.
00:12:33Karena itulah kuncinya.
00:12:34Jadi ya, dalam seminggu dari sekarang—
00:12:36—Luar biasa apa yang bisa dilakukan ChatGPT.
00:12:38—Kita tidak lagi hidup di tahun 2018.
00:12:39Ini tahun 2025 dan ChatGPT seharusnya jadi sahabat kalian.
00:12:41Tapi kebanyakan orang menggunakannya dengan cara yang salah.
00:12:42Mereka pakai perintah yang dasar saja.
00:12:45Mereka tidak memberi konteks.
00:12:47Lalu mereka heran kenapa mereka masih harus
00:12:51melakukan semua pekerjaan kasar itu.
00:12:53Jadi yang kita bahas di sini adalah formula 10-10-10.
00:12:55Intinya adalah memastikan kalian punya 10 referensi
00:12:56di platform tertentu untuk jenis konten terbaik
00:12:58yang menginspirasi kalian.
00:13:0010 referensi dari dalam industri kalian
00:13:03berupa konten terbaik yang pernah kalian simpan.
00:13:06Yang membuat kalian berpikir, “Suatu hari merek saya harus sehebat itu.”
00:13:08Dan 10 referensi tentang jati diri merek kalian.
00:13:09Ambil 30 potongan konten itu.
00:13:12Masukkan ke dalam sebuah proyek ChatGPT.
00:13:15Dan sekarang kalian belajar dari para ahli terbaik.
00:13:18Dari situ, seperti yang akan kita bahas,
00:13:21di situlah keajaiban yang sebenarnya terjadi.
00:13:23Jadi kalian siapkan proyek ChatGPT kalian di sini, kan?
00:13:26Dan ikuti aturan 10-10-10 tadi.
00:13:29Saya akan cari 10 unggahan LinkedIn
00:13:31yang menurut kalian adalah yang terbaik
00:13:32di bidang kalian atau secara keseluruhan, oke?
00:13:34Masukkan semua itu ke dalam dokumen.
00:13:37Lalu cari 10 karya referensi
00:13:40terbaik dari orang lain di bidang ini.
00:13:42Tapi tidak harus dari LinkedIn.
00:13:45Kalian pasti sudah tahu ke-10 karya itu.
00:13:46Paham maksud saya?
00:13:48Kalian seperti memberi masukan, “Ini 10 artikel
00:13:51atau karya yang pernah saya lihat”
00:13:53“yang terus membekas di pikiran saya”
00:13:54“dan saya bagikan ke semua orang.”
00:13:57Masukkan itu ke dalam dokumen.
00:13:58Dan masukkan 10 referensi merek sendiri.
00:14:00Mungkin berupa teks di landing page kalian.
00:14:03Atau surat-surat yang pernah kalian tulis
00:14:04untuk audiens dan orang dalam kalian
00:14:05yang sangat mereka sukai.
00:14:07Ambil sekitar delapan yang terbaik.
00:14:11—Ya.
00:14:13—Benar, jadi sekarang kalian punya proyek di GPT
00:14:16yang berisi semua dokumen LinkedIn hebat ini,
00:14:20semua referensi dari orang-orang luar biasa.
00:14:22Isinya lengkap, kan?
00:14:23Lalu mulailay gunakan itu untuk mencari ide
00:14:24seperti pembahasan mendalam terbaik.
00:14:28Dan panduan praktis terbaik.
00:14:31Karena pada dasarnya sekarang AI tersebut
00:14:34belajar dari contoh-contoh terbaik yang ada.
00:14:35Dan dia sudah diberi cukup data untuk mulai menghasilkan
00:14:38sesuatu yang terobosan.
00:14:40Untuk sisi lead magnet, caranya sama, ya kan?
00:14:41Kalian bisa memunculkan semua topik ini.
00:14:43Jika kita ingin lebih memanfaatkan AI,
00:14:45yang bisa kalian lakukan adalah mengambil 60 topik
00:14:48yang sudah kalian kumpulkan
00:14:50dari sesi curah pendapat hari Senin tadi.
00:14:52Lalu kalian tentukan, oke, ini 60 topik
00:14:54yang akan kita buat.
00:14:56Lalu tanya, “Apa empat lead magnet yang kita butuhkan”
00:15:00“yang bisa mencakup semuanya”
00:15:01“dan menjadi umpan yang tepat untuk mengarahkan orang”
00:15:03“dari topik di LinkedIn ke lead magnet ini.”
00:15:05Dari sini, pada dasarnya kalian punya nawala.
00:15:07Dan sekali lagi, tidak harus dikirim setiap minggu.
00:15:10Kalian punya topik-topik yang sudah dibagikan.
00:15:13Kalian punya lead magnet ini.
00:15:15Kalian tinggal bahas sedikit lebih dalam
00:15:18dan jadilah sebuah nawala.
00:15:20Dan ini kembali pada seberapa cepat
00:15:22kalian ingin mengembangkan bisnis
00:15:24dan menghasilkan uang dari semua ini.
00:15:25Ingat, setiap kali kalian mengirim nawala, kan?
00:15:27Di situ ada CTA ke halaman “bekerja dengan kami”.
00:15:28Jadi jika kalian ingin segera mulai,
00:15:31itulah pemicunya, paham?
00:15:33Karena semua orang itu sekarang ada di sana.
00:15:34Semua orang yang sudah kalian temui
00:15:36dan ajak bicara selama perjalanan kalian.
00:15:38Semua orang dari LinkedIn
00:15:40yang sudah masuk ke nawala ada di sana.
00:15:42Itulah basis data kalian.
00:15:43Akan ada banyak teks menarik
00:15:45di dalam nawala yang menjalankan tugasnya.
00:15:46Lalu kalian bisa sisipkan sedikit info organik
00:15:48yang mengarahkan, “Oh, omong-omong,”
00:15:49“kami melihat banyak klien kami”
00:15:50“menanyakan hal ini kepada kami.”
00:15:52“Jika Anda penasaran bagaimana cara kami bekerja sama,”
00:15:54“cukup klik tautan ini.”
00:15:57Lalu ada sedikit lagi teks penjelasan
00:15:58dan mungkin salam penutup dari Harry,
00:16:00lalu berkata, “Ngomong-ngomong,”
00:16:01“jika ingin bekerja sama dengan kami,”
00:16:04“silakan jadwalkan panggilan dengan saya atau tim saya.”
00:16:05Ya, beberapa hal terakhir.
00:16:07Kalian tadi bertanya, “LinkedIn memang bagus,”
00:16:09“tapi bagaimana dengan platform lainnya?”
00:16:11Lalu soal struktur organisasi
00:16:13yang dibutuhkan dalam sebuah tim media.
00:16:15Mari kita bahas gambaran kasarnya dulu,
00:16:16bagaimana memikirkan konten yang nyata, oke?
00:16:18Jadi kalian punya unggahan panjang di LinkedIn,
00:16:19kan?
00:16:21Unggahan panjang terbaik kalian di LinkedIn bisa menginspirasi
00:16:24sebuah nawala, misalnya.
00:16:26Sama halnya dengan mengambil unggahan LinkedIn terbaik kalian
00:16:28setelah berjalan dua bulan.
00:16:31Jadi fokus di sana dulu sekarang, ya?
00:16:32Tapi sebenarnya kalian sedang menyiapkan strategi
00:16:35konten YouTube pada saat yang sama.
00:16:37Karena konten LinkedIn terbaik akan memberi kalian data
00:16:40tentang apa yang benar-benar dipedulikan orang.
00:16:41Apa yang menarik klien.
00:16:43Dan itu akan menjadi video YouTube kalian nantinya.
00:16:46Begitu juga jika kalian mulai mengunggah di X, ya kan?
00:16:47Unggahan panjang ini,
00:16:49kalian bisa ambil konten yang sama persis
00:16:51dan langsung diunggah di X.
00:16:52Lalu, saat kalian mulai merambah ke Instagram,
00:16:54unggahan panjang LinkedIn itu biasanya punya gambar
00:16:56dan gambar itu bisa dijadikan unggahan Instagram.
00:16:57Potongan dari video YouTube kalian
00:17:00bisa menjadi YouTube Shorts,
00:17:01dan hal yang sama bisa menjadi Instagram Reels.
00:17:04Intinya, cara tercepat
00:17:07untuk membangun strategi agar ada di mana-mana
00:17:09adalah dengan fokus pada standar minimum dulu,” yaitu LinkedIn dan nawala.
00:17:13Paham, kan?
00:17:16Padahal sebenarnya kalian sedang melakukan semua hal tadi.
00:17:18—Tapi berapa biaya produksinya?
00:17:20Karena itulah yang selalu saya pikirkan.
00:17:22Jika kita ingin hasilnya bagus, kita harus mengerjakannya dengan serius.
00:17:26Jika mau dilakukan, hasilnya harus benar-benar profesional.
00:17:28Dan saya ingin ini terlihat profesional.
00:17:29—Perbedaan antara blog dan perusahaan media.
00:17:32Kebanyakan orang ingin membangun perusahaan media,
00:17:33tapi akhirnya malah cuma membuat blog ala kadarnya.
00:17:35Dan menurut saya satu hal yang menghambat orang
00:17:38adalah struktur organisasi yang diperlukan
00:17:40untuk membangun perusahaan media sungguhan.
00:17:41Kita tidak bicara soal mencari orang di Fiverr.
00:17:44Kita bicara soal mencari orang-orang
00:17:46yang bisa membantu Anda membangun sebuah Ferrari.
00:17:49Dan kenyataannya saat Anda membangun itu,
00:17:51Anda harus menganggap SDM sebagai investasi, bukan beban.
00:17:54Jika Anda mencoba merekrut orang yang paling murah,
00:17:55ya, Anda akan berakhir dengan
00:17:58blog kecil yang ala kadarnya.
00:18:00Tapi jika Anda mulai benar-benar menghargai orang
00:18:01karena keahlian mereka, nilai tambah nyata
00:18:03yang bisa mereka berikan pada organisasi Anda,
00:18:07dengan melihat orang sebagai investasi nyata,
00:18:10orang-orang yang bisa menghasilkan 30 konten
00:18:11untuk Anda dalam satu bulan.
00:18:12Dan Anda tahu dari 30 konten tersebut,
00:18:14Anda akan mendapatkan lima klien impian.
00:18:17Jadi mereka bukan sekadar beban biaya bagi bisnis Anda.
00:18:19Mereka adalah orang yang akan mendatangkan arus kas nyata
00:18:21dan keuntungan bagi Anda.
00:18:24Pertanyaannya, apakah Anda ingin membangun perusahaan media
00:18:25atau cuma sekadar blog?
00:18:27Saat membangun tim yang ada di mana-mana,
00:18:30kalian kemungkinan besar butuh manajer konten.
00:18:32Begitu juga, kalian butuh direktur kreatif
00:18:34untuk merek tersebut.
00:18:35Itu bisa saja Anda sendiri, Harry, misalnya,
00:18:38tapi saya rasa posisi Anda adalah CEO.
00:18:39Dan direktur kreatifnya nanti adalah
00:18:41tim merek yang Anda sebutkan tadi.
00:18:45Nah, saat kalian mulai memikirkan
00:18:48berbagai platform yang berbeda,
00:18:49menurut saya cara termudah adalah,
00:18:52ada bagian video dan departemen video,
00:18:53lalu ada departemen konten tulisan.
00:18:55Lalu ada bagian copy (teks iklan), yang akan kita bahas.
00:18:57Lalu ini adalah area nawala kalian.
00:18:59Ini adalah area-area yang berbeda.
00:19:01Jadi kalian kemungkinan besar butuh
00:19:02seorang “CEO” untuk nawala,
00:19:06yang merupakan seorang penulis yang andal.
00:19:08Lalu di sisi konten,
00:19:12kalian butuh penulis media sosial.
00:19:17Biasanya kalian butuh orang yang berbeda
00:19:19dari penulis nawala, oke?
00:19:22Karena ini adalah orang yang membuat konten untuk X
00:19:23dan untuk LinkedIn.
00:19:26Di sisi video,
00:19:28kalian biasanya butuh videografer sungguhan,
00:19:30dan kalian butuh editor video panjang untuk YouTube
00:19:32dan editor video pendek jika kalian membuat konten pendek.
00:19:34Dan manajer kontenlah yang bertugas
00:19:35menjaga kekompakan seluruh tim ini.
00:19:38Bagian terakhir adalah kalian butuh
00:19:39seorang manajer media sosial, ya kan?
00:19:40Seseorang yang benar-benar mengunggah kontennya.
00:19:43Selanjutnya, Anda adalah manajer kontennya sekarang,
00:19:47kan? —Iya.
00:19:50—Tapi apakah Anda ingin di posisi itu untuk waktu lama?
00:19:52—Iya. —Oke.
00:19:55Dan untuk peran ini,
00:19:57karena lokasinya,
00:19:58kalian pasti ingin bicara dengan,
00:20:01saya akan mencari talenta kelas atas (A-player).
00:20:04Mungkin seseorang di tahap awal.
00:20:05Kita bicara soal tahap pertama dulu, ya?
00:20:08Tahap pertama, kita butuh penulis untuk nawala
00:20:10dan penulis media sosial untuk X dan LinkedIn.
00:20:11Maksud saya, fokus di LinkedIn dulu sebagai awal.
00:20:12Itu tahap pertama.
00:20:14Sangat sederhana, kan?
00:20:15Itu hal yang bagus.
00:20:20Lalu langkah berikutnya adalah
00:20:22kalian pasti butuh manajer media sosial.
00:20:24Ketiga, barulah kalian mungkin mulai
00:20:27merambah ke video,
00:20:28dan di situlah kalian mulai mengembangkan operasional ini.
00:20:30Jadi sepanjang sesi ini,
00:20:31saya sudah membahas tuntas soal struktur organisasi, sistem air terjun konten,
00:20:32serta OS LinkedIn saya.
00:20:33Dan jika kalian ingin mengikuti
00:20:36dan mengisi sistem-sistem ini,
00:20:38sehingga kalian merasa seolah ada di ruangan bersama kami,
00:20:39kalian bisa mendapatkan seluruh panduannya
00:20:41lewat tautan di deskripsi.
00:20:43Jadi silakan unduh dan ikuti langkah-langkahnya.
00:20:44Lalu soal tahap-tahap yang berbeda,
00:20:48tentang anggaran per tahap,
00:20:49kita bahas soal tambahan anggaran
00:20:50hanya untuk melakukan fase pertama.
00:20:52Jadi kalian punya penulis ini,
00:20:54biayanya sekitar 8 ribu (pound/dolar) secara kasar.
00:20:56Manajer konten mungkin sekitar 10 ribu
00:20:58dan penulis media sosial sekitar 8 ribu.
00:21:00Ini bisa lebih atau kurang.
00:21:02Ini per bulan.
00:21:04Ya, jadi untuk versi awal (V1), butuh 25 ribu per bulan
00:21:06dan kalian sudah mulai berjalan dengan
00:21:08publikasi tulisan yang sangat solid,
00:21:10mulai membagikan konten, kalian tahu,
00:21:14membangun infrastruktur konten
00:21:17yang canggih,
00:21:20menyelaraskan gaya bahasa dan pesan,
00:21:22membangun perusahaan media V1 di sini.
00:21:24Lalu untuk tahap kedua,
00:21:30kita tinggal mengisi beberapa celah di sini.
00:21:32Karena ada orang yang berpikir,
00:21:36“Kami ingin naik ke level berikutnya.”
00:21:38“Kami melihat ada beberapa bagian yang mulai kewalahan.”
00:21:39Dan menurut saya, bagian yang akan kewalahan pertama kali
00:21:41adalah manajer media sosial.
00:21:43Akan ada banyak sekali konten
00:21:46yang ingin kalian unggah segera.
00:21:47Lalu kita sadar kita butuh bantuan.
00:21:50Orang itu maksimal biayanya 10 ribu.
00:21:52Kalian bisa dapatkan dengan harga 6, 7, atau 8 ribu,
00:21:53tergantung bagaimana kalian mencarinya.
00:21:55Kalian juga mungkin perlu menambah anggaran.
00:21:57Saya tahu kalian sangat mementingkan desain.
00:21:58Jadi kalian mungkin punya anggaran desain
00:21:59untuk berbagai hal,
00:22:00entah itu infografis untuk LinkedIn,
00:22:01gambar-gambar kecil untuk nawala,
00:22:04atau membuat landing page terlihat sangat keren.
00:22:06Itu bahkan bisa dilakukan lebih awal, tapi secara kasar,
00:22:08ada tambahan biaya sekitar 20 ribu per bulan.
00:22:09Lalu saat kalian mulai merambah ke video,
00:22:11di sinilah kalian menambah produser video utama,
00:22:13videografer saat pengambilan gambar,
00:22:15dan editor untuk mengolah materinya.
00:22:17Katakanlah secara kasar, produser video
00:22:19biayanya 10 ribu.
00:22:21Lalu videografer membuat empat video panjang sebulan
00:22:23dengan biaya masing-masing 1.500, jadi 6 ribu.
00:22:25Jika mereka membuat 10 sampai 12 video pendek
00:22:26dengan harga 150 per video, itu 1.800.
00:22:28Katakanlah secara kasar untuk video pendek,
00:22:31perkiraan anggarannya adalah 18 ribu.
00:22:32—Itu mungkin terdengar besar bagi sebagian orang, ya kan?
00:22:3345 ditambah 18, jadi 63 ribu.
00:22:37—Iya.
00:22:40—63 ribu sebulan atau setahun, kalian melihatnya sebagai,
00:22:44sekitar 720 ribu atau semacamnya.
00:22:46Intinya adalah saat kalian memikirkan
00:22:49pelanggan impian yang menjadi tujuan kita membuat konten ini,
00:22:52berapa nilai orang tersebut bagi kalian?
00:22:54Dalam setahun atau sepanjang mereka bekerja dengan kalian.
00:22:57—Oke.
00:22:59—Mari kita hitung dengan angka.
00:23:01—Tentu.
00:23:02Klien dengan aset sejuta akan memberi kami pendapatan antara 50 dan 100 ribu setahun.
00:23:07Jadi klien dengan 10 juta, biaya paling rendah 50 basis poin adalah 50 ribu.
00:23:09Bisa mencapai 1%.
00:23:12Itu 100 ribu, jadi katakanlah titik tengahnya,
00:23:1575.000 masuk setahun dari setiap 10 juta.
00:23:17—Tentu, mari kita hitung secara konservatif.
00:23:21Katakanlah bukan 75 ribu,
00:23:21tapi buat saja 30.000.
00:23:22Oke, agar perhitungan ini tetap masuk akal
00:23:23meskipun dengan angka yang paling rendah sekalipun, ya?
00:23:28Jika setiap bulan dengan seluruh operasional ini,
00:23:33kalian punya satu video YouTube yang tayang tiap minggu,
00:23:3512 video pendek per bulan.
00:23:37Kalian punya empat nawala yang luar biasa
00:23:41yang ditulis oleh mantan editor Financial Times
00:23:44yang sekarang sudah kalian rekrut
00:23:46dan menjalankan konten kalian.
00:23:47Kalian punya penulis iklan sekelas majalah Monocle
00:23:49yang membuat konten kalian terlihat sangat berkelas.
00:23:50Dan kalian membangun citra seperti Apple
00:23:52untuk kalangan 1% teratas.
00:23:55Pertanyaannya adalah, apakah semua itu
00:23:57bisa mendatangkan dua klien saja dalam sebulan?
00:24:00Karena jika hanya mendatangkan dua klien sebulan,
00:24:02biayanya sudah tertutup (break even).
00:24:03Jika Anda ingin mengembangkan perusahaan media Anda,
00:24:05membangun tim dengan struktur yang tepat,
00:24:06sistem, dukungan, dan bimbingan langsung dari saya,
00:24:07Anda harus mencoba FounderOS.
00:24:09Ini adalah komunitas pertumbuhan tinggi
00:24:11yang saya buat untuk para pendiri bisnis seperti Anda.
00:24:13Dan Anda bisa mendaftar lewat tautan di deskripsi.
00:24:15Strategi ini juga sangat efektif untuk orang-orang
00:24:17yang saat ini masih ragu-ragu.
00:24:19Ada banyak orang yang masih bimbang,
00:24:20“Saya sedang membandingkan kalian dengan beberapa firma lain.”
00:24:22Semua konten ini membantu mereka untuk segera yakin dan memilih kalian.
00:24:24—Iya.
00:24:26Kami punya beberapa prospek besar.
00:24:29Bahkan jika kami hanya dapat lima dari mereka, itu sudah sangat menguntungkan.
00:24:30—Iya.
00:24:32—Itulah intinya.
00:24:35—Sangat menguntungkan.
00:24:37—Benar.
00:24:40Jadi, begitulah.
00:24:41Inilah cara menerapkan sistem operasi konten
00:24:43untuk membangun perusahaan media di industri Anda.
00:24:45Jika Hundle bisa melakukannya
00:24:47di industri manajemen kekayaan yang membosankan,
00:24:48maka cara ini kemungkinan besar juga akan berhasil
00:24:49di perusahaan Anda.
00:24:52Jika Anda tertarik melihat seluruh sistem LinkedIn
00:24:53dari A sampai Z, Anda harus menonton
00:24:53video yang satu ini.
00:24:54Terima kasih sudah menonton.
00:24:55Pastikan untuk like dan subscribe,
00:24:56dan sampai jumpa di video berikutnya.
00:24:58to go and build a media company in your industry.
00:25:00If Hundal can do it
00:25:01in the boring wealth management industry,
00:25:03well, it will probably work for you
00:25:05in your company as well.
00:25:06Now, if you're interested in seeing the whole LinkedIn system
00:25:09from A to Z, you should definitely go
00:25:10and check out this video.
00:25:12I appreciate you watching this.
00:25:13Be sure to like and subscribe
00:25:15and I'll see you in the next one.