00:00:00لا تشترط البراعة في التواصل
00:00:02لتكون بارعاً في سرد القصص.
00:00:03لكن إن كنت تطمح للاحتراف في سرد القصص،
00:00:05فعليك تجنب هذه الفخاخ الخمسة
00:00:08التي يقع فيها 99% من الناس دون إدراك.
00:00:11ما سأشاركه معك اليوم،
00:00:13قد اختبرته في جلسات فردية
00:00:15وصولاً إلى جماهير غفيرة بلغت 30 ألف شخص.
00:00:18وبعد عقد من تدريب آلاف الأشخاص
00:00:21على مهارات التواصل، ما زلت أرى الأخطاء الخمسة ذاتها
00:00:24تتكرر مراراً وتكراراً.
00:00:26أخطاء تجعلك غير محبوب، طي النسيان،
00:00:29والأسوأ من ذلك، غير مرئي.
00:00:31وبمجرد أن تتوقف عن ارتكابها،
00:00:32ستلاحظ تغيراً جذرياً في تفاعل الناس معك.
00:00:35الفخ الأول: تجاهل الجمهور.
00:00:38يحدث هذا عندما يستحوذ عليك سرد القصة
00:00:40لدرجة أنك لا تدرك أن جمهورك
00:00:42قد انفصلوا عنك تماماً
00:00:43ولم يعودوا يصغون إليك.
00:00:45جميعنا لدينا ذلك الصديق
00:00:47الذي نتنهد بمجرد أن يبدأ في سرد قصة ما،
00:00:51لأنه يأخذك في تفاصيل جانبية كثيرة
00:00:53لا صلة لها بمغزى القصة.
00:00:56هذا هو الشكل الأكثر شيوعاً لتجاهل الجمهور.
00:01:00حيث تغرق المستمع في سياقات غير ضرورية،
00:01:03مما يشعره بالارتباك والضياع.
00:01:06وبالتالي، يتوقف عن الاهتمام بحديثك.
00:01:08ولكن هناك طريقتان أخريان لتجاهل الجمهور.
00:01:11حاول اكتشافهما في هذا الحوار التالي.
00:01:14“المهم، كنت جالساً وفجأة،”
00:01:16“دخلت كارولين وهي تحمل صندوقاً ضخماً،”
00:01:18“وأنت تعرف كيف هي كارولين،”
00:01:19“والجميع كان ينظر إليّ”
00:01:20“وكأنني مطالب بفعل شيء ما.”
00:01:22“والأمر غريب لأننا في يوم الثلاثاء،”
00:01:24“ولا أحد في المبنى يحب الأفوكادو أصلاً، صح؟”
00:01:28- “انتظر لحظة، من هي كارولين؟”
00:01:30“وما هي قصة الطابعة؟”
00:01:31“ولماذا تخبرني بكل هذا؟”
00:01:33“أنا هنا فقط لتسليم الطرد الخاص بك.”
00:01:34“هل يمكنك التوقيع فقط لأتمكن من الذهاب؟”
00:01:37هل لاحظت ما حدث؟
00:01:39العرض الثاني لتجاهل الجمهور
00:01:41هو إغفال السياق والتفاصيل الجوهرية.
00:01:45فتفقد القصة معناها بالنسبة للمستمع.
00:01:47أما العرض الثالث، كما لاحظتم،
00:01:49فهو غياب الهدف الواضح من الكلام.
00:01:52لم يعرف المتحدث كيف ينهي قصته بوضوح،
00:01:54وظل يسترسل في كلام عشوائي.
00:01:57إذا تشتتّ في مواضيع جانبية،
00:01:59وإذا افتقرت قصتك للنقطة الجوهرية،
00:02:01وإذا لم تقدم المعلومات الأساسية
00:02:03التي تجعل القصة مفهومة،
00:02:05فسوف يبتعد عنك المستمع ذهنياً.
00:02:07عليك رسم صورة واضحة لهم
00:02:09بتقديم السياق والتفاصيل المناسبة،
00:02:12ويجب أن تهمهم القصة
00:02:14من خلال هدف واضح ومحدد.
00:02:16لذا قبل أن تسرد قصة لأي شخص،
00:02:18اسأل نفسك هذين السؤالين:
00:02:20أولاً: ما هي التفاصيل والسياق الضروريان
00:02:23لكي تكون هذه القصة مفهومة؟
00:02:25والسؤال الثاني:
00:02:26ما هي الفكرة الوحيدة التي أريدهم أن يتذكروها؟
00:02:29ثم ابنِ قصتك حول ذلك
00:02:31واحذف كل ما هو زائد.
00:02:33الفخ الثاني: استعراض الإنجازات.
00:02:37يحدث هذا عندما تسرد نجاحاتك وانتصاراتك
00:02:40وإنجازاتك وأبرز لحظات تألقك،
00:02:42ولكنك تتجاهل الجزء
00:02:43الذي يجعل الناس يتعاطفون معك حقاً.
00:02:45- “أهلاً فين.”
00:02:46- “يا صديقي، لم نلتقِ منذ أيام الكشافة.”
00:02:48- “كيف حالك؟”
00:02:49- “حسناً، لقد وقعت للتو عقد رعاية متواضع بـ 6 ملايين دولار.”
00:02:50“الأمر بسيط، مجرد فكة لا تذكر.”
00:02:54- “رائع، وماذا أيضاً...”
00:02:55- “أوه، وأخيراً حصلت على عضلات بطن مقسمة.”
00:02:56“انظر إليها.”
00:02:57(موسيقى درامية)
00:03:00- “يا رجل، لا بد أنك بذلت جهداً شاقاً.”
00:03:02- “وأخيراً اشتريت ساعة أحلامي.”
00:03:05- “يا لها من ساعة جميلة حقاً.”
00:03:12- “لتنضم إلى مجموعتي الخاصة.”
00:03:15- “انظر إليها يا آندي،”
00:03:17“انظر كم هي لامعة.”
00:03:19- “حسناً، لنكن واقعيين.”
00:03:20“ليس لدي عضلات بطن مقسمة، هي كتلة واحدة فقط،”
00:03:22“وليس لدي ست ساعات،”
00:03:24“ولم أحصل على عقد الـ 6 ملايين دولار بعد.”
00:03:26“آبل، إن كنتم تسمعونني،”
00:03:27“أنا بانتظار عرض الـ 6 ملايين دولار ذاك.”
00:03:29ولكن هل لاحظتم ما كان ينقص المثال السابق؟
00:03:31كان ينقصه الكفاح، الثمن، والجانب الإنساني.
00:03:35هذا لا يجعلك بالضرورة مكروهاً،
00:03:36ولكن الناس سيسخرون منك في قرارة أنفسهم.
00:03:39لا يستطيع الناس التواصل مع نجاحك المجرد،
00:03:42بل يتواصلون مع معاناتك،
00:03:46وهذه نقطة جوهرية عليك تذكرها دائماً.
00:03:49عندما تشارك الجوانب المضيئة فقط
00:03:51دون التطرق للعقبات،
00:03:53والجانب البشري الذي سبق هذا النجاح،
00:03:55فلن تبدو ملهماً للآخرين.
00:03:57بل ستبدو شخصاً بعيد المنال وغير واقعي.
00:03:59فكر في أفضل الأفلام التي شاهدتها في حياتك.
00:04:00أنت لا تحب البطل
00:04:03لأنه ينتصر من اللحظة الأولى.
00:04:05بل تقع في حبه
00:04:08بسبب الصراعات التي خاضها.
00:04:11أحببت الشخصية
00:04:13بسبب ما توجب عليها المرور به
00:04:14حتى تصل إلى لحظة الفوز.
00:04:15إليك كيفية تجنب الوقوع
00:04:18في فخ استعراض الإنجازات.
00:04:20عندما تشارك نجاحاً، ارفقه بالثمن الذي دفعته.
00:04:21بدلاً من قول: “وقعت عقد رعاية بـ 6 ملايين،”
00:04:23جرب هذا الأسلوب:
00:04:25“لقد وقعت عقد رعاية بـ 6 ملايين دولار،”
00:04:27“لكنه كاد ألا يتحقق.”
00:04:30“قدمت عرضي ثلاث مرات، ورُفضت مرتين،”
00:04:33“واضطررت لإعادة صياغة أسلوبي بالكامل.”
00:04:35“وعند المحاولة الثالثة كنت مرعوباً،”
00:04:37“لكنني أدركت أنني سأندم”
00:04:39“إن لم أحاول مرة أخرى.”
00:04:42أحد المثالين يركز على النتيجة فقط،
00:04:44بينما الآخر يشارك الرحلة
00:04:46التي خضتها للوصول إلى تلك النتيجة.
00:04:48هذا هو ما يتفاعل معه الناس.
00:04:49ولكن تذكروا،
00:04:52الفخ الثاني هو مجرد البداية.
00:04:55الفخاخ الثالث والرابع والخامس، أكثر خفاءً،
00:04:57وهي التي تقتل تواصلك مع الآخرين
00:04:59بصمت، ودون أن تشعر.
00:05:00الفخ الثالث: الحديث من خلال جرح لا ندبة.
00:05:02أعلم أن هذا قد لا يبدو منطقياً الآن،
00:05:06لذا اسمحوا لي بالتوضيح.
00:05:08هذا الفخ يتعلق بالقصص التي تتطلب شفافية ومشاعر.
00:05:11يقع أغلب الناس في فخ الحديث من الجرح،
00:05:16أي حينما يكون الألم لا يزال طازجاً،
00:05:18والأمور لا تزال تنزف
00:05:19ولم تقم بعد بمعالجتها ذهنياً
00:05:23أو بذل الجهد للتعافي منها
00:05:25وفهم الحكمة وراء هذا الألم.
00:05:28وهذا يجعل مشاركة هذه القصص الحساسة أمراً صعباً
00:05:29لأن المشاعر ستجرفك وتسيطر عليك.
00:05:31بينما عندما تتحدث من خلال “الندبة”،
00:05:33أي الجراح التي التأمت بالفعل،
00:05:35يمكنك السرد بوضوح وبنظرة ثاقبة
00:05:39والأهم من ذلك، بثبات انفعالي.
00:05:42ستتمكن من توجيه الجمهور نحو العبرة
00:05:44دون إعادة عيش الصدمة في تلك اللحظة،
00:05:46مما قد يحول التجربة إلى موقف مؤلم
00:05:49لكل من كان موجوداً لسماع القصة.
00:05:52دعوني أخبركم بقصة أخطأت فيها بهذا الشأن.
00:05:54منذ بضع سنوات،
00:05:56خلال إحدى ورش تدريب مهارات التواصل،
00:05:57قررت مشاركة قصة مؤثرة عن جدتي.
00:06:00ولكن المشكلة كانت
00:06:04أنني لم أكن قد عالجت تلك المشاعر بعد.
00:06:05كان الألم لا يزال حياً بداخلي.
00:06:07وفي منتصف القصة، انهرت تماماً.
00:06:09انفجرت في بكاء مرير.
00:06:11ولم أستطع التنفس بشكل طبيعي،
00:06:13ودخلت في نوبة من فرط التنفس.
00:06:16اضطررت لمغادرة القاعة.
00:06:19ورغم تعاطف الطلاب الشديد معي، بلا شك،
00:06:21إلا أنني كمعلم خذلتهم في تلك اللحظة؛
00:06:23لأنه بدلاً من تعليمهم شيئاً
00:06:24يستفيدون منه من تلك التجربة،
00:06:26شعروا فجأة بمسؤولية مواساتي.
00:06:30والدرس الذي كنت أحاول إيصاله
00:06:33ضاع تماماً لأنني فقدت السيطرة على مشاعري.
00:06:35كان من المفترض أن تكون قصة ملهمة عن الحب والانتصار،
00:06:37لكنني حولت القاعة بأكملها
00:06:40إلى جلسة علاج نفسي.
00:06:42الشفافية قوة،
00:06:46ولكن الشفافية غير المعالجة تصبح عبئاً على الآخرين.
00:06:50عندما تشارك قصة لم تتعافَ منها بعد،
00:06:51تحدث ثلاثة أمور:
00:06:53أولاً: يشعر الجمهور بالمسؤولية تجاه شفائك.
00:06:55إذا كنت لا تزال تنزف،
00:06:58سيشعر الناس بضغط لراحتك وإصلاح حالك وإنقاذك.
00:07:02وثانياً، لأنك لم تعالج الأمر بعد،
00:07:03وعندما تشارك قصة تفتقد للمعنى،
00:07:07فإن كل ما يخرج به الناس هو الشعور بالثقل.
00:07:08لقد مررت بهذا من قبل، أليس كذلك؟
00:07:11هل تحدثت يوماً لصديق حزين،
00:07:13وعندما غادرته،
00:07:15كان الشيء الوحيد الذي شعرت به هو الحزن أيضاً؟
00:07:18والأمر الثالث، فجأة،
00:07:19يشعر الشخص المستمع إليك
00:07:21بأنه مضطر للقيام بدور طبيبك النفسي.
00:07:22بينما كان قصدك من مشاركة القصة
00:07:26هو التواصل الإنساني.
00:07:28والناس لم يأتوا ليكونوا معالجين لك.
00:07:30هل أدركت الآن لماذا يجب عليك سرد القصص الحساسة
00:07:32بالطريقة الصحيحة؟
00:07:34عليك التعافي منها أولاً
00:07:35ومشاركتها من موقع السيطرة والثبات.”
00:07:37حسناً يا فين، كيف نفعل ذلك؟
00:07:40أستخدم إطاراً بسيطاً من ثلاث خطوات أسميه TSL.
00:07:41اختبر، ثبّت، ثم قُد (Test, Stabilize, Lead).
00:07:43أولاً: الاختيار (Test)،
00:07:46عليك اختبار القصة في بيئة آمنة أولاً.
00:07:48شاركها مع أصدقاء مقربين
00:07:52في جلسات غير رسمية لتقيس مدى ثباتك العاطفي.
00:07:55هل يمكنك سردها دون أن تنهار؟
00:07:57ثانياً: التثبيت (Stabilize)، ثبت مشاعرك.
00:07:59تدرب على حكي القصة حتى تتمكن من أدائها
00:08:01دون أن تغلبك العواطف.
00:08:05من الجيد أن تشعر بالعاطفة،
00:08:07لكن يجب أن تكون أنت المتحكم بها،
00:08:11وليس العكس.
00:08:14ثالثاً: القيادة (Lead)، قُد بالدرس المستفاد.
00:08:16تأكد عند سرد القصة
00:08:18أنك لا تضع المعاناة العاطفية في الصدارة،
00:08:20بل اجعل الدرس الذي تعلمته من تلك التجربة
00:08:22هو محور قصتك.
00:08:24اجعل العبرة هي بؤرة التركيز.
00:08:26فكر: ما الذي أريدهم أن يتعلموه من هذه القصة؟
00:08:29ومرة أخرى، باستعارة الجرح والندبة؛
00:08:32the focus of your story.
00:08:33وإذا كنت ترغب في التعمق أكثر
00:08:35في هيكلية قصصك
00:08:38والتواصل ببراعة تحت الضغط،
00:08:41فقد سجلت تدريباً مجانياً مدته ساعتان
00:08:44أعلمك فيه ثلاثة أطر قوية للتواصل
00:08:46لمساعدتك على التحدث بوضوح وتنظيم
00:08:47وثقة، لتتوقف عن التشتت وتبدأ في التأثير.
00:08:49الرابط موجود في الوصف،
00:08:50أو يمكنك مسح رمز الاستجابة السريعة للوصول إليه.
00:08:53حسناً، الفخ الرابع،
00:08:56جعل الأمر متمحوراً حولك أنت، وأنت فقط.
00:08:59نعم، أنت.
00:09:00معظم الناس لا يدركون هذا.
00:09:03عندما تروي قصة،
00:09:05فإن جمهورك لا ينصت ليرى حياتك فقط.
00:09:09بل يحاولون رؤية أنفسهم داخل القصة أيضاً.
00:09:10يتساءلون: هل تمسني هذه القصة؟
00:09:12ما الذي يمكنني تعلمه منها؟
00:09:14كيف تنطبق هذه القصة على حياتي؟
00:09:18إذا كانت قصتك تستعرض تجربتك الشخصية فقط
00:09:22دون منحهم مساحة للتفاعل معها،
00:09:24فلن يكرهوك، لكنهم سينفصلون عنك ذهنياً.
00:09:26دعني أوضح لك ما أعنيه بالضبط.
00:09:30“ذهبت لممارسة القفز المظلي الشهر الماضي،”
00:09:33“وكانت تلك التجربة الأكثر جنوناً في حياتي.”
00:09:35- “يا للهول، لا أتخيل كيف يكون ذلك الشعور.”
00:09:39- “بالطبع لا يمكنك تخيله يا بيتر.”
00:09:41“هل كنت تهبط من السماء معي”
00:09:44“بسرعة تتراوح بين 55 و65 متراً في الثانية؟”
00:09:49- “هذا الكلام يصيبني بالغثيان.”
00:09:53“ليس لدي أدنى فكرة عما يتحدث عنه.”
00:09:54- “لا أستطيع حتى استيعاب ما يقوله.”
00:09:56“وما هي تلك الإيماءات التي يفعلها بيديه؟”
00:09:59“الأمر مربك للغاية.”
00:10:00- “وكانت وجنتاي تهتزان هكذا.”
00:10:02(تصفيق)
00:10:04“يا رجل، حياتي مذهلة.”
00:10:05“لهذا لا أستطيع التواصل مع أعضاء فريقي،”
00:10:06“لأن حياتهم ليست مذهلة كحياتي.”
00:10:08كما ترى في هذا المثال، لم يكن الموقف قابلاً للتفاعل.
00:10:10لا يوجد فيه أي فائدة لهم،
00:10:12ولا يمكنهم فعلاً رؤية أنفسهم في هذا الموقف.
00:10:14إذا كنت تحكي القصة فقط
00:10:17لإثارة غيرة أصدقائك أو لاستعادة لحظة مرحة،
00:10:20فلا بأس بذلك؛
00:10:22فأحياناً تكون القصص للمتعة فقط.
00:10:25لكن إذا كنت تسعى لتواصل عميق وإلهام
00:10:27والتأثير فيمن حولك،
00:10:31فعليك إشراكهم في القصة
00:10:33ومساعدتهم على رؤية أنفسهم فيها.
00:10:35إليك الحل:
00:10:38عندما تروي قصة،
00:10:40تأكد من تضمين هذه العناصر الثلاثة:
00:10:42أنت في القصة: تجاربك وهويتك.
00:10:45هم في القصة: اللحظات الإنسانية المشتركة
00:10:46التي يمكنهم فهمها والارتباط بها.
00:10:47ما سيخرجون به: القيمة والدروس
00:10:49والرؤى المستخلصة من القصة.
00:10:53دعونا نعيد مشهد القفز المظلي ذاك.
00:10:56- “يا للهول، لا أستطيع تخيل تجربة القفز المظلي.”
00:10:57- “بصراحة يا صديقي، كدت أتراجع عن فعلها.”
00:10:59“هل تعرف ذلك الشعور بانقباض القلب”
00:11:02“عندما تكون على وشك فعل شيء مخيف؟”
00:11:07“لكنني تذكرت ما قلته لي يوماً”
00:11:09“عن أهمية القيام بالأمور التي تخيفنا في الحياة.”
00:11:11“هذا ما منحني الشجاعة للقفز.”
00:11:13“وأنت يا أخي، تعرف شعور الأدرينالين؛”
00:11:14“أنت أكثر من سيحب هذه التجربة.”
00:11:17- “واو، الآن أستطيع تخيل الأمر تماماً”
00:11:20“لأنك أشركتني في قصتك.”
00:11:23“شكراً لك يا فين.”
00:11:25“لا تفعلها.”
00:11:28“إياك أن تفعلها.”
00:11:30- “أليس هذا أفضل بكثير؟”
00:11:32الآن هناك مقابل معنوي للمستمع.
00:11:33هناك شيء يمكنهم الشعور به وحمله معهم.
00:11:36جمهورك لا يريد فقط رؤيتك في القصة،
00:11:37بل يريدون رؤية أنفسهم أيضاً،
00:11:39ويريدون الخروج بشيء
00:11:41يمكنهم تطبيقه في حياتهم الخاصة.
00:11:44الفخاخ من 1 إلى 4 تجعل الناس يملون،
00:11:47ولكن الفخ القادم يجعلك غير محبوب بالمرة.
00:11:49الوعظ بدلاً من المشاركة.
00:11:52هذا عندما يتحول ما تشاركه مع الآخرين
00:11:54إلى ما يشبه المحاضرة المملة.
00:11:56صدقني، الناس يكرهون ذلك.
00:11:59وهناك ثلاث صور لهذا الفخ:
00:12:02أن تُلقي المواعظ بدلاً من التقارب مع الآخرين.
00:12:05أن تخبر الناس بما يجب عليهم فعله،
00:12:07بدلاً من إظهار كيف عانيت أنت
00:12:09وكيف وجدت الحل بنفسك.
00:12:11بعد ذلك، أن تصبح مثل الببغاء؛
00:12:13تكرر الدرس مرات عديدة
00:12:15حتى يبدأ الناس في السخرية والتذمر،
00:12:17قائلين: “يا إلهي، لقد سمعنا هذا مئة مرة!”
00:12:19انظر أي النسختين تجعلني أبدو أكثر سوءاً.
00:12:21النسخة الأولى: حيث أردد الكلام كالببغاء
00:12:22وأحاول حشو الدرس في ذهنك بالقوة
00:12:24وأجبرك على الاستماع لي لمجرد الاستماع،
00:12:26أم النسخة التي أستخدم فيها القصة
00:12:30وأترك السرد يقوم بالمهمة الصعبة،
00:12:32حيث أدع القصة تتولى عملية التأثير.
00:12:34“عليك ممارسة الرياضة لأنها مفيدة لك.”
00:12:36“وإذا لم تفعل، ستعتل صحتك،”
00:12:40“وهذا ليس جيداً لسلامتك.”
00:12:42“اشترك في نادٍ رياضي، كن صحياً، ولا تهمل نفسك.”
00:12:45“صحة، صحة، صحة، صحة، صحة...”
00:12:47“مرت عليّ فترة في حياتي”
00:12:49“توقفت فيها عن ممارسة الرياضة لعام كامل.”
00:12:50“وأتذكر أنني كنت ألعب مع أطفالي”
00:12:53“وأركض معهم في الحديقة.”
00:12:55“وعندما هممت برفع ابني، شعرت بالتواء في ظهري.”
00:12:57“كان ابني يقول: 'أبي، لنكمل اللعب'،”
00:13:00“ولكنني لم أستطع بسبب الألم الشديد.”
00:13:01“هل تعرف ما الذي أدركته حينها؟”
00:13:02“أدركت أنني مع تقدمي في العمر،”
00:13:05“إذا أردت أن أكون بجانب أطفالي،”
00:13:08“وألعب معهم لفترات أطول،”
00:13:10“فعليّ أن أبدأ في الاهتمام بصحتي.”
00:13:11“عليّ الذهاب للنادي الرياضي،”
00:13:14“وعليّ ممارسة تمارين الأثقال.”
00:13:15“أشاركك هذا تحديداً”
00:13:17“لأن لديك ثلاثة أطفال أيضاً.”
00:13:18“ومع تقدمنا في السن،”
00:13:20“أعتقد أنه من المهم جداً لنا”
00:13:22“أن نحافظ على صحتنا أكثر”
00:13:24“ونأخذ الأمر بجدية أكبر.”
00:13:26هل رأيت الفرق؟
00:13:28في المثال الأول تحديداً،
00:13:29بدوت كطائر غريب؛
00:13:30فرغم أن مظهري كان يبدو رائعاً،
00:13:32إلا أنني كنت أصرخ بالفكرة في وجه الشخص بلا توقف.
00:13:33أما في النسخة الأخرى، فكان التأثير طبيعياً.
00:13:35لقد جاء بشكل تلقائي وسلس.
00:13:37والنقطة التالية: عقلية “المعلم المثالي”.
00:13:39هذا عندما تتحدث مع الناس
00:13:43وكأنك إله يتحدث إلى فئة من البشر العاديين.
00:13:47هذا يحدث عندما تتوهم
00:13:48أنك معصوم من الخطأ ولا يشق لك غبار.
00:13:50وأسوأ ما في هذا الأمر
00:13:51هو عندما تبدأ في تصديق أنك الأفضل؛
00:13:55فتصبح متكبراً، وتتغير طريقة كلامك.
00:13:57بينما هناك فرق شاسع
00:13:58بين المتحدث الواثق
00:13:59والمتحدث المتغطرس.
00:14:02المتكبر يظن أنه أفضل من الجميع،
00:14:04بينما الواثق يؤمن
00:14:05بأن الجميع، بمن فيهم هو،
00:14:07على قدم المساواة.
00:14:09هناك شيء يمكنني تعلمه منك،
00:14:12تماماً كما قد تتعلم أنت شيئاً مني.
00:14:14وعندما تتحدث من منطلق الثقة
00:14:16بدلاً من الغطرسة، فإن ذلك ينعكس على أدائك.
00:14:18لذا احتفظ دائماً بعقلية تقول:”
00:14:19“دائماً هناك شيء يمكنني تعلمه من الآخرين.”
00:14:21وهذا يبقينا في وضعية الأداء الواثق
00:14:23بدلاً من وضعية الشخص المغرور والمنفر.
00:14:27معرفة هذه الفخاخ في سرد القصص
00:14:28هو جزء واحد فقط من المعادلة.
00:14:31أما الجزء الآخر،
00:14:33فهو أن تذهب وتتدرب فعلياً على هذه المهارة.
00:14:36هذا هو الجزء الذي يتطلب منك المبادرة.
00:14:38ولهذا السبب، سجلت جلسة تدريبية حصرية
00:14:40أشرح فيها سبعة أسرار قوية لسرد القصص
00:14:42مع طلاب حقيقيين.
00:14:44لذا انقر على الفيديو هنا
00:14:47إذا كنت تريد الارتقاء بمهاراتك في سرد القصص الآن.
00:14:50where I break down seven powerful storytelling secrets
00:14:53with real students.
00:14:55So click the video here
00:14:56if you wanna level up storytelling now.