Pola pikir yang perlahan-lahan menghancurkan hidup Anda

AAli Abdaal
Small Business/StartupsManagementAdult EducationMental Health

Transcript

00:00:00Baiklah, jika Anda pernah punya impian besar,
00:00:01tapi ternyata Anda menghabiskan waktu berminggu-minggu atau berbulan-bulan
00:00:04atau bahkan bertahun-tahun merencanakan dan menganalisis
00:00:06serta memikirkannya dan menunggu momen
00:00:08saat semuanya akhirnya terasa siap
00:00:09sebelum mengambil langkah pertama,
00:00:11maka pertama-tama, semoga video ini bisa membantu.
00:00:12Dan kedua, jangan khawatir, Anda tidak sendirian
00:00:14karena sebagian besar dari kita tanpa menyadarinya
00:00:15hidup dalam sesuatu yang suka saya sebut sebagai
00:00:17penjara kepastian.
00:00:19Jadi dalam video ini, kita akan membahas pertama-tama,
00:00:20dari mana asal penjara ini
00:00:21dan itu dimulai dari sistem sekolah.
00:00:23Kedua, kita akan membahas mengapa kesuksesan
00:00:25di dunia nyata bermain dengan aturan yang sama sekali berbeda.
00:00:28Dan ketiga, saya akan membagikan beberapa perubahan pola pikir
00:00:30yang sangat membantu saya
00:00:31yang semoga bisa membantu Anda keluar
00:00:32dari penjara kepastian dan benar-benar mencapai potensi Anda.
00:00:35Ngomong-ngomong, jika Anda baru di sini, halo, nama saya Ali.
00:00:36Saya seorang dokter yang beralih menjadi pengusaha
00:00:38dan saya memulai karier saya
00:00:39dengan melakukan segalanya dengan benar.
00:00:40Saya memenuhi semua syarat, mendapat nilai bagus,
00:00:42masuk ke universitas ternama, menjadi dokter,
00:00:44dan berakhir di pekerjaan yang dianggap sukses oleh masyarakat.
00:00:46Tapi bagi saya, itu tidak memberikan kebebasan
00:00:48atau kepuasan, dan tentu saja tidak
00:00:50memberikan kemandirian finansial yang sebenarnya saya inginkan.
00:00:51Jadi, perjalanan saya cukup panjang
00:00:52untuk bisa lepas dari sistem tersebut.
00:00:54Dan sebenarnya saya sudah mendokumentasikan perjalanan itu
00:00:55di saluran YouTube ini sejak sekitar tahun 2017.
00:00:57Tapi sekarang setelah saya berada di sisi lain
00:00:58dan sekarang melatih orang-orang tentang cara membangun bisnis
00:01:01dan kehidupan yang mereka cintai, ada sebuah pola
00:01:02yang mulai saya lihat pada banyak murid saya
00:01:04yang menurut saya benar-benar menghambat mereka
00:01:07dalam mencapai impian kebebasan finansial.
00:01:08Dan itu semua berkaitan dengan ide tentang penjara kepastian ini.
00:01:11Oke, jadi penjara kepastian adalah penjara tak kasat mata
00:01:15yang sebagian besar dari kita tidak pernah benar-benar bisa lepas darinya.
00:01:17Dan itu adalah penjara yang dibangun dari keyakinan,
00:01:18“Saya tidak bisa maju sampai saya yakin ini akan berhasil.”
00:01:22Nah, keyakinan ini terdengar sangat masuk akal.
00:01:24Kita tentu tidak ingin membuang-buang waktu, kan?
00:01:26Jika Anda menonton video ini, Anda mungkin tidak punya
00:01:28banyak waktu luang dalam hidup Anda.
00:01:29Jadi tentu saja Anda tidak ingin melakukan sesuatu
00:01:32kecuali Anda memiliki keyakinan yang masuk akal
00:01:33bahwa hal itu benar-benar akan berhasil.
00:01:35Mengapa Anda harus memulai bisnis itu
00:01:36kecuali Anda punya ide bisnis yang tepat?
00:01:37Mengapa Anda harus mengambil risiko itu
00:01:39kecuali Anda yakin itu akan membuahkan hasil?
00:01:40Karena situasi Anda saat ini mungkin baik-baik saja.
00:01:42Anda tidak berada dalam situasi yang sangat mengerikan
00:01:44karena dalam banyak hal, sebenarnya lebih mudah
00:01:45untuk melarikan diri dari situasi yang benar-benar buruk
00:01:48daripada dari situasi yang sekadar “oke” saja.
00:01:50Ini dikenal sebagai paradoks wilayah beta,
00:01:52yaitu ketika keadaan terasa cukup baik,
00:01:54sering kali kita butuh dorongan besar untuk melakukan perubahan.
00:01:57Sedangkan ketika keadaan benar-benar buruk,
00:01:58Anda tidak akan rugi apa-apa, jadi lebih baik mencobanya saja.
00:02:01Tapi argumen saya dalam video ini
00:02:02dan apa yang ingin saya yakinkan kepada Anda
00:02:03adalah bahwa keyakinan ini adalah penjara yang akan menghambat Anda
00:02:06dalam mencapai impian Anda.
00:02:07Dan untuk mencapainya, kita perlu memahami dari mana asalnya.
00:02:09Dan itu membawa kita pada ide tentang “otak sekali jalan” (one shot brain).
00:02:11Nah, di sinilah kita bisa menyalahkan sistem sekolah.
00:02:13Jadi apa yang pada dasarnya diajarkan sekolah kepada kita
00:02:16adalah bahwa hidup adalah serangkaian ujian sekali jalan.
00:02:19Umumnya, saat Anda mempersiapkan ujian,
00:02:20Anda hanya bisa mengikuti ujian tersebut sekali.
00:02:22Dan jika Anda harus mengulang ujian,
00:02:24Anda dianggap bodoh
00:02:25karena apa yang salah dengan Anda
00:02:26sampai harus mengulang ujian?
00:02:27Begitulah sikap umum terhadap remedial.
00:02:29Jika Anda mendaftar ke perguruan tinggi atau universitas,
00:02:31umumnya Anda hanya punya satu kesempatan untuk memasukkan aplikasi.
00:02:34Anda punya satu kesempatan untuk tampil baik dalam wawancara.
00:02:36Dan ini adalah situasi dengan pertaruhan yang cukup tinggi.
00:02:38Seperti saya, untuk wawancara kedokteran Cambridge saya,
00:02:40saya bersiap sangat keras karena saya hanya punya satu kesempatan.
00:02:43Dan jika saya tidak diterima
00:02:44untuk belajar kedokteran di Universitas Cambridge,
00:02:46jalur hidup saya akan benar-benar berbeda
00:02:48dari apa yang saya jalani sekarang.
00:02:49Jadi, ribuan jam yang saya habiskan
00:02:50untuk mempersiapkan wawancara itu,
00:02:51benar-benar mengoptimalkan segalanya,
00:02:53dan memastikan saya memaksimalkan peluang saya,
00:02:55semua itu sepadan karena saya hanya punya satu kesempatan.
00:02:58Jadi sebenarnya apa yang diajarkan sistem sekolah kepada kita,
00:03:00cara semua permainan buatan ini diatur,
00:03:02permainan buatan berupa ujian,
00:03:04permainan buatan berupa penerimaan universitas,
00:03:06semua permainan ini diatur dengan cara
00:03:07di mana Anda melakukan sangat banyak persiapan,
00:03:10which is where you do loads and loads and loads of preparation
00:03:12pemikiran, analisis, dan perencanaan
00:03:14karena Anda hanya punya satu kesempatan.
00:03:15Nah, pola pikir ini luar biasa untuk lulus ujian,
00:03:17tapi sebenarnya buruk untuk banyak hal di dunia nyata
00:03:20yang melibatkan pencapaian impian kita.
00:03:21Dan di luar “otak sekali jalan” itu,
00:03:22ada sesuatu yang lebih dalam lagi
00:03:23yang dilakukan oleh pengkondisian sekolah ini terhadap pikiran kita.
00:03:25Ada sebuah ide yang dibicarakan oleh para psikolog,
00:03:27yaitu mode bertahan (defend mode) vs mode eksplorasi (discover mode).
00:03:30Nah, ini adalah sesuatu yang saya pelajari
00:03:30dari buku luar biasa Jonathan Haidt, “The Anxious Generation.”
00:03:32Dan pada dasarnya yang dia bahas adalah saat kita masih anak-anak,
00:03:35secara default, kita berada dalam mode eksplorasi.
00:03:37Kita penuh rasa ingin tahu, suka bermain,
00:03:39terbuka pada pengalaman baru, rela gagal,
00:03:42dan memiliki pola pikir pertumbuhan yang intrinsik.
00:03:43Anda sangat jarang melihat anak kecil yang sedang bermain,
00:03:46merasa sangat khawatir tentang kegagalan
00:03:48atau berusaha keras untuk memastikan mereka benar.
00:03:50Berbeda dengan mode eksplorasi, ada mode bertahan.
00:03:52Ini adalah kondisi di mana Anda tidak terbuka pada pengalaman baru,
00:03:54tidak terbuka, tidak suka bermain, dan tidak penasaran.
00:03:56Ini adalah kondisi di mana Anda terus memantau ancaman
00:03:58dan mencoba memastikan Anda aman,
00:03:59mengoptimalkan keamanan dan kepastian,
00:04:01serta tidak mengambil risiko.
00:04:02Dan di sinilah Anda merasa takut terlihat bodoh,
00:04:05terlihat konyol, atau terlihat dungu,
00:04:06dan Anda takut kehilangan apa pun yang telah Anda peroleh.
00:04:08Dan inilah yang sering terjadi pada anak-anak
00:04:10saat mereka melewati sistem persekolahan.
00:04:12Sistem sekolah dan obsesinya pada hal-hal seperti lulus atau gagal.
00:04:15Dan juga jenis kelompok sosial tempat kita berada
00:04:17di mana jika Anda melakukan sesuatu yang terlihat bodoh,
00:04:19Anda berisiko dikucilkan dari kelompok sosial tersebut.
00:04:21Apalagi jika Anda tumbuh besar
00:04:22di era media sosial
00:04:23di mana tekanan untuk mencoba menyesuaikan diri
00:04:25dan mencoba untuk cocok itu jauh lebih besar,
00:04:27karena jika tidak, orang-orang bisa membicarakan Anda
00:04:28di belakang Anda bahkan saat Anda tidak sedang di sekolah,
00:04:29seperti di akhir pekan, di malam hari,
00:04:31saat Anda sedang membuka ponsel di tempat tidur,
00:04:32dan saat Anda sedang di toilet.
00:04:33Semua ini membuat anak-anak beralih dari mode eksplorasi
00:04:35di mana mereka terbuka, penasaran, dan siap menghadapi kegagalan,
00:04:37menjadi beralih ke mode bertahan
00:04:39di mana kita seolah masuk ke dalam cangkang
00:04:40dan mencoba memastikan
00:04:41bahwa tidak ada hal di dunia luar yang benar-benar bisa menyakiti kita.
00:04:43Dan hal ini, “otak sekali jalan”
00:04:44dan beroperasi dalam mode bertahan,
00:04:46yang dilatih kepada banyak dari kita sejak usia muda.
00:04:48Ini sebenarnya sangat buruk untuk kehidupan di dunia dewasa
00:04:50karena sebagian besar bidang kehidupan orang dewasa,
00:04:52bisnis, dan membangun kekayaan,
00:04:53serta banyak hal yang melibatkan Anda dalam mengejar impian
00:04:56yang Anda miliki.
00:04:57Sebagian besar hal itu bukanlah permainan sekali jalan.
00:04:59Itu sebenarnya adalah permainan dengan kesempatan tak terbatas.
00:05:01Nah, jika Anda telah memutuskan untuk mengambil tindakan atas tujuan Anda,
00:05:03salah satu hal paling membantu yang bisa Anda lakukan
00:05:04adalah membuat langkah pertama semudah mungkin.
00:05:07Karena entah Anda sedang memulai bisnis pertama Anda
00:05:08atau Anda sedang memamerkan karya Anda ke dunia
00:05:10dalam kapasitas apa pun,
00:05:11atau akhirnya mewujudkan ide dari aplikasi catatan Anda,
00:05:14pada suatu titik Anda akan membutuhkan tempat untuk menaruhnya.
00:05:15Dan di situlah Hostinger berperan,
00:05:17yang telah berbaik hati mensponsori video ini.
00:05:18Hostinger adalah solusi toko serba ada Anda
00:05:20untuk membangun kehadiran online Anda.
00:05:22Baik saat Anda mencoba membuat situs web yang indah,
00:05:23meluncurkan bisnis, atau menghosting aplikasi web,
00:05:26Hostinger menampung semuanya dalam satu ekosistem.
00:05:28Kami telah menggunakan Hostinger selama beberapa tahun sekarang
00:05:30dan mereka adalah penyedia untuk semua situs web kami.
00:05:32Pembuat situs web AI mereka memungkinkan Anda beralih dari ide
00:05:34menjadi situs web yang aktif hanya dalam beberapa menit.
00:05:36Anda memasukkan nama merek Anda,
00:05:37menjelaskan apa yang Anda bangun,
00:05:38dan menyesuaikan segalanya dengan antarmuka seret dan lepas yang sederhana.
00:05:41Dan tiba-tiba Anda tidak lagi sekadar berpikir
00:05:42tentang memulai sesuatu,
00:05:43tetapi Anda telah membuat kemajuan nyata
00:05:44dan Anda memiliki sesuatu untuk ditunjukkan.
00:05:46Mereka juga memiliki alat AI bawaan
00:05:47untuk hal-hal seperti deskripsi produk,
00:05:49gambar, dan pemasaran email,
00:05:50dan mereka mengenakan biaya transaksi 0%,
00:05:52yang sangat membantu saat Anda baru memulai.
00:05:54Nah, penawaran terbaik yang akan Anda dapatkan
00:05:55adalah dengan mendaftar ke paket bisnis mereka selama 48 bulan.
00:05:58Dan itu memberi Anda akses
00:05:59ke seluruh rangkaian alat AI dan e-commerce mereka.
00:06:01Dan Anda juga akan mendapatkan nama domain gratis.
00:06:03Jadi, jika Anda ingin menjadikan tahun 2026 sebagai tahun
00:06:05di mana situs web Anda akhirnya aktif dan berjalan,
00:06:07kunjungi [Hostinger.com/aliabdaal](https://www.google.com/search?q=https://Hostinger.com/aliabdaal).
00:06:10Anda bisa membangun situs Anda hanya dengan $2,99 sebulan.
00:06:12Ditambah lagi, Anda mendapatkan diskon tambahan 10% dengan kode Ali Abdaal.
00:06:15Jadi terima kasih Hostinger telah menghosting konten kami
00:06:16dan telah mensponsori video ini.
00:06:17Sekarang mari kita kembali ke topik.
00:06:18Nah, ada sebuah analogi yang digunakan oleh Jeff Bezos,
00:06:20pendiri Amazon untuk hal ini, yang menurut saya sangat bagus.
00:06:22Jika Anda membayangkan sedang bermain bisbol,
00:06:24terlepas dari Anda tahu aturan bisbol atau tidak,
00:06:25Anda mungkin tahu bahwa bolanya dilempar
00:06:27lalu Anda memukul bola tersebut dengan pemukul.
00:06:28Saat Anda memukul bola dengan pemukul,
00:06:29ada jumlah poin maksimum yang bisa Anda dapatkan.
00:06:31Dan jumlahnya adalah empat.
00:06:32Jadi Anda bisa mendapatkan nol poin.
00:06:33Jika Anda tidak memukul bola sama sekali,
00:06:34Anda bisa mendapatkan satu, dua, tiga, atau empat poin.
00:06:36Anda tidak bisa mendapatkan lebih dari empat poin.
00:06:38Jika Anda melakukan pukulan luar biasa dan mencetak home run,
00:06:40Anda tetap hanya mendapatkan empat poin.
00:06:41Tapi analogi yang digunakan Jeff Bezos
00:06:43adalah bahwa di dunia bisnis,
00:06:44ini seperti bermain bisbol,
00:06:45tapi bukannya mendapatkan maksimal empat poin,
00:06:48tidak ada batasan poin,
00:06:50tidak ada batasan jumlah poin yang bisa Anda hasilkan.
00:06:51Jadi misalnya, Anda bisa mencoba satu pukulan dan tidak menghasilkan apa-apa,
00:06:53mencoba pukulan lain dan mendapatkan nol poin,
00:06:55dan mencoba lagi dan tetap mendapatkan nol poin.
00:06:56Lalu pukulan keempat Anda bisa menghasilkan satu juta poin
00:06:59atau satu miliar poin.
00:07:00Dan secara umum, dalam hal mengejar impian
00:07:02atau membangun bisnis
00:07:03yang membawa Anda menuju kebebasan finansial
00:07:04atau apa pun tujuannya,
00:07:05sering kali hanya butuh satu hal yang berhasil
00:07:08agar Anda benar-benar menang besar.
00:07:10Namun, kebanyakan dari kita sangat takut untuk mencoba.
00:07:12Kita menghabiskan waktu lama memoles pemukulnya
00:07:14dan memastikan segalanya sempurna, dan lain sebagainya,
00:07:16memastikan bahwa tidak ada yang menganggap
00:07:17kita terlihat seperti orang bodoh.
00:07:18Kita terlalu sibuk berpikir berlebihan, merencanakan,
00:07:20dan terjebak dalam perfeksionisme semacam itu.
00:07:21Kita tidak menyadari bahwa semakin banyak percobaan yang dilakukan,
00:07:23semakin besar peluang Anda untuk sukses.
00:07:24Ini seperti jika Anda sedang berkencan
00:07:26dan mencoba mencari pasangan untuk dinikahi.
00:07:27Banyak orang saat ini sangat khawatir
00:07:30tentang pergi berkencan.
00:07:31Kecuali jika keselamatan fisik Anda terancam,
00:07:33skenario terburuk dari sebuah kencan
00:07:35adalah kencan itu terasa agak membosankan
00:07:36dan membuang waktu satu atau dua jam
00:07:38atau dua setengah jam di tengah sore
00:07:40atau di malam hari.
00:07:41Itulah skenario terburuknya.
00:07:42Tapi skenario terbaiknya
00:07:43adalah Anda akhirnya jatuh cinta
00:07:44dan berakhir dengan pernikahan.
00:07:45Dan Anda hanya perlu kencan itu berhasil sekali saja.
00:07:48Jadi semua pemikiran berlebihan yang dilakukan orang-orang
00:07:49seputar pergi ke kencan pertama
00:07:51itu sebenarnya sama sekali tidak berguna
00:07:52karena siapa peduli berapa banyak kencan pertama yang Anda jalani?
00:07:54Anda hanya butuh satu yang berhasil.
00:07:55Dan hal yang sama berlaku jika Anda mencoba membangun bisnis
00:07:57yang membawa Anda ke kebebasan finansial, atau memulai pekerjaan sampingan,
00:07:59atau mulai membuat konten.
00:08:00Anda sebenarnya memiliki kesempatan tak terbatas untuk mencoba,
00:08:02dan Anda hanya butuh salah satunya berhasil.
00:08:04Jadi sering kali ada orang yang mendatangi saya di acara-acara.
00:08:06Kami sering mendapati murid-murid di Lifestyle Business Academy kami
00:08:08yang sangat khawatir tentang hal-hal seperti,
00:08:09“Saya sangat ingin memulai bisnis,
00:08:10tapi saya belum punya ide yang tepat.”
00:08:12Dan mereka menghabiskan waktu bertahun-tahun
00:08:13mencoba memikirkan ide yang sempurna,
00:08:15tanpa menyadari bahwa bagi kebanyakan pengusaha yang sudah sukses,
00:08:17bukan ide pertama merekalah yang membawa mereka ke sana.
00:08:19Mungkin itu ide keempat, kelima, keenam, atau ketujuh mereka,
00:08:21atau apa pun itu.
00:08:22Bahkan, sangat jarang
00:08:24melihat seorang pengusaha yang ide pertamanya
00:08:26langsung membuat mereka kaya atau sukses
00:08:28dan membuat mereka mandiri secara finansial.
00:08:28Jadi hal yang membedakan pengusaha (entrepreneur)
00:08:30dari orang yang cuma ingin jadi pengusaha (wantrepreneur) adalah kenyataan bahwa para pengusaha
00:08:32rela mencoba meskipun mereka merasa tidak pasti.
00:08:35Sedangkan para wantrepreneur akhirnya terjebak
00:08:36dalam penjara kepastian.
00:08:38Mereka terus menunggu sampai mereka seratus persen yakin
00:08:40bahwa idenya akan berhasil.
00:08:42Dan sampai mereka seratus persen yakin,
00:08:43mereka tidak akan mengambil tindakan.
00:08:44Tapi masalahnya di dunia nyata,
00:08:45begitu Anda keluar dari sistem sekolah,
00:08:47tidak ada cara untuk bisa seratus persen yakin
00:08:49tentang apa pun sama sekali.
00:08:50Dulu saat sekolah,
00:08:51saya tahu saya tidak akan mengikuti ujian
00:08:52kecuali saya sudah seratus persen yakin
00:08:53akan mendapatkan nilai seratus persen,
00:08:55karena kurikulumnya terbatas.
00:08:56Jadi jika Anda hanya menghafal kurikulum,
00:08:58menghafal skema penilaian,
00:08:59proses mendapatkan nilai seratus persen dalam ujian matematika
00:09:01itu cukup mudah.
00:09:02Tapi hal itu sama sekali tidak berlaku di dunia nyata.
00:09:04Hampir tidak ada hal yang bisa membuat Anda memiliki
00:09:06kepastian seratus persen yang sesungguhnya.
00:09:07Jadi sebenarnya orang-orang yang beroperasi
00:09:09dengan mekanisme “otak sekali jalan” ala sekolah
00:09:12adalah mereka yang akan selamanya berada di pinggir lapangan
00:09:14karena mereka tidak pernah merasa seratus persen yakin.
00:09:16Nah, yang terpenting, ini bukan berarti Anda tidak boleh berencana
00:09:18atau Anda tidak boleh menganalisis.
00:09:19Ada hal lain yang dibicarakan Jeff Bezos,
00:09:20yaitu dalam hal membuat keputusan,
00:09:22Anda harus tahu dengan cepat,
00:09:23apakah keputusan itu adalah pintu satu arah atau pintu dua arah?
00:09:26Apakah itu pintu satu arah yang tidak bisa Anda lewati kembali
00:09:28tanpa menanggung biaya yang sangat besar?
00:09:29Atau apakah itu pintu dua arah
00:09:30di mana sebenarnya Anda bisa kembali dengan cukup mudah
00:09:32jika ternyata keputusan tersebut bukan yang tepat.
00:09:34Dalam hidup, ada beberapa contoh keputusan
00:09:36yang merupakan pintu satu arah.
00:09:37Misalnya, Anda mungkin ingin menganggap keputusan
00:09:39untuk menikah sebagai pintu satu arah.
00:09:40Anda tentu tidak ingin mendekati hal itu
00:09:42dengan pola pikir eksperimental seperti,
00:09:43“Coba-coba nikah dulu deh, lihat gimana jadinya.”
00:09:45Umumnya demi kepentingan Anda sendiri untuk mendekatinya,
00:09:47setidaknya di awal, setidaknya saat memulainya,
00:09:49seolah-olah ini adalah keputusan seumur hidup
00:09:50karena ini adalah komitmen seumur hidup yang Anda buat.
00:09:52Sama halnya, Anda mungkin tidak ingin menganggap memiliki anak
00:09:53sebagai keputusan pintu dua arah, bukan?
00:09:54Jika Anda akan memiliki anak,
00:09:55Anda akan terus bersama anak itu
00:09:56dan Anda harus merawatnya.
00:09:57Jadi Anda harus cukup yakin
00:09:59bahwa Anda menginginkan anak sebelum memilikinya.
00:10:01Tapi hanya ada sedikit keputusan semacam itu
00:10:03di dunia nyata.
00:10:03Umumnya, terkait dengan hal yang ingin Anda lakukan
00:10:05untuk mengejar impian Anda,
00:10:06katakanlah itu membangun bisnis
00:10:07untuk mencapai kebebasan finansial,
00:10:08hampir semua yang bisa Anda lakukan di sana adalah pintu dua arah.
00:10:10Kami memiliki murid-murid di Lifestyle Business Academy
00:10:11yang takut membuat postingan pertama mereka di LinkedIn.
00:10:14Dan kami pernah mendapati beberapa murid
00:10:15yang menghabiskan waktu sekitar tiga jam
00:10:16hanya untuk satu postingan LinkedIn pertama mereka.
00:10:17Padahal pengikut mereka di LinkedIn masih nol.
00:10:19Hal yang mereka khawatirkan
00:10:20adalah mantan rekan kerja mereka,
00:10:21tahu kan, si Jane dari HR atau siapa pun,
00:10:22bakal melihat postingan itu lalu menghakimi mereka.
00:10:24Jadi mereka menghabiskan waktu lama memikirkan satu postingan LinkedIn itu.
00:10:27Padahal yang kami dorong kepada murid-murid kami lakukan
00:10:30sebagai bagian dari rencana bisnis gaya hidup mereka
00:10:32adalah begitu Anda memilih sebuah platform media sosial,
00:10:34Anda akan memposting di sana setiap hari selama lima tahun ke depan.
00:10:37Jika seseorang ingin menganggap serius LinkedIn,
00:10:38mereka akan memposting sebanyak 1.800 kali di LinkedIn
00:10:40selama lima tahun ke depan.
00:10:41Lalu mengapa Anda harus menghabiskan tiga jam
00:10:43memikirkan secara berlebihan postingan yang paling pertama?
00:10:44Selain itu, jika Anda mengunggah postingan tersebut
00:10:46dan orang-orang tidak menyukainya, Anda tinggal menghapusnya.
00:10:48Lalu orang-orang akan berkata,
00:10:49“Oh, tapi tidak ada yang benar-benar terhapus dari internet.”
00:10:50Tapi ayolah, postingan LinkedIn pertama yang Anda buat
00:10:52di mana Anda menceritakan latar belakang Anda bukanlah hal
00:10:54yang akan diungkit-ungkit oleh seseorang
00:10:56saat wawancara kerja 10 tahun kemudian
00:10:58hanya untuk bilang, “Oh, tidak bisa.”
00:10:59“Anda pernah membuat postingan LinkedIn 10 tahun lalu tentang hidup Anda.”
00:11:00Jumlah pemikiran berlebihan yang dilakukan orang-orang
00:11:02untuk keputusan yang sangat kecil itu sungguh tidak masuk akal.
00:11:05Dan saya melihat ini pada beberapa murid kami
00:11:06di Lifestyle Business Academy,
00:11:07dan kemudian kami harus menyemangati mereka dengan baik.
00:11:08Kami harus membimbing mereka melalui proses itu
00:11:10karena mereka tidak terbiasa dengan hal ini.
00:11:11Mereka terbiasa dengan sistem sekolah.
00:11:12Mereka terbiasa dengan pekerjaan korporat
00:11:13di mana Anda seolah punya satu kesempatan
00:11:14dan Anda harus memastikan mendapatkan jawaban yang benar.
00:11:15Tapi hal ini sangat kontraproduktif
00:11:17saat Anda sedang mengusahakan impian Anda
00:11:18atau saat Anda mencoba menjadi pengusaha.
00:11:19Kebanyakan hal dalam hidup adalah pintu dua arah.
00:11:21Dan jika itu adalah keputusan pintu dua arah,
00:11:22maka Anda sebaiknya membuat keputusan dalam waktu singkat
00:11:25daripada menghabiskan banyak waktu,
00:11:27karena Anda tahu bahwa Anda selalu bisa membatalkan keputusan tersebut.
00:11:29Nah, semua ini mengarah pada apa yang suka saya anggap
00:11:31sebagai pajak berpikir berlebihan (overthinking tax).
00:11:33Setiap kali Anda terlalu memikirkan sebuah keputusan, Anda sedang membebani diri sendiri.
00:11:36Anda membebani diri sendiri dalam tiga cara.
00:11:37Cara pertama Anda membebani diri sendiri
00:11:38adalah seperti jika kita ambil contoh salah satu murid kami,
00:11:40yang menghabiskan tiga jam untuk menulis postingan LinkedIn
00:11:41karena dia terlalu memikirkan postingan LinkedIn tersebut,
00:11:44dibandingkan dengan murid lain
00:11:46yang menghabiskan 10 menit untuk menulis postingan LinkedIn yang sama,
00:11:48terlihat ada perbedaan yang sangat besar, bukan?
00:11:50Karena pengusaha A yang menghabiskan tiga jam untuk itu
00:11:51berarti membuang waktu dua jam 50 menit lebih banyak
00:11:53untuk satu postingan LinkedIn tersebut
00:11:54dibandingkan dengan orang lain yang hanya melakukannya dalam 10 menit.
00:11:56Selain itu, secara umum, kita mendapati bahwa jika Anda menghabiskan lebih sedikit waktu
00:11:59mengerjakan sesuatu seperti postingan Instagram atau postingan LinkedIn,
00:12:01hasilnya justru cenderung lebih baik
00:12:02karena terasa lebih otentik dan tidak terlalu banyak dipikirkan.
00:12:04Tapi selain itu, Anda sudah membayar pajak
00:12:06berupa pemborosan waktu yang sangat banyak untuk melakukan sesuatu
00:12:08yang mungkin bisa diselesaikan oleh pesaing atau kolega Anda
00:12:10dalam waktu yang jauh lebih singkat.
00:12:11Jadi pertama, ada pajak atas waktu.
00:12:13Kedua, Anda membayar pajak berpikir berlebihan
00:12:14dalam hal potensi pendapatan yang hilang, bisa kita sebut begitu.
00:12:16Misalnya, jika Anda sudah terlalu lama memikirkan
00:12:18untuk memulai bisnis selama tujuh tahun,
00:12:20dan Anda butuh tujuh tahun
00:12:21hanya untuk melewati rintangan awal untuk memulai bisnis tersebut,
00:12:23berarti Anda tertinggal tujuh tahun dari orang yang cuma berpikir,
00:12:25“Ah masa bodoh, lakukan saja.”
00:12:27Dan hal yang ketiga adalah bahwa berpikir berlebihan itu tidak menyenangkan.
00:12:30Kebanyakan orang mengatakan bahwa berpikir berlebihan
00:12:31bukanlah pengalaman yang menyenangkan.
00:12:32Nah, jika memikirkan sebuah postingan LinkedIn selama tiga jam
00:12:36membawakan Anda kegembiraan dan kepuasan luar biasa
00:12:38dan Anda benar-benar mendekatinya seperti seorang seniman,
00:12:40seperti pengrajin di mana Anda menyadari
00:12:43bahwa saya sebenarnya hanya perlu 10 menit untuk ini,
00:12:45tapi karena saya sangat mencintai prosesnya,
00:12:47saya akan menghabiskan tiga jam lagi untuk mengerjakannya.
00:12:48Jika demikian masalahnya, saya akan bilang, oke, baiklah.
00:12:50Maksud saya, kita semua butuh hobi.
00:12:52Bagi sebagian kita hobi itu bermain gitar atau ukulele.
00:12:54Bagi yang lain adalah menghabiskan tiga jam
00:12:55untuk menulis sebuah postingan LinkedIn.
00:12:56Dan jika itu benar-benar memberikan Anda
00:12:57kesenangan, kepuasan, dan kegembiraan, itu fantastis.
00:12:59Habiskanlah tiga jam untuk melakukannya,
00:13:00saya sangat setuju untuk menikmati prosesnya.
00:13:02Tapi pada umumnya,
00:13:02ketika saya berbicara dengan orang-orang yang terlalu banyak berpikir,
00:13:04mereka tidak menikmati proses berpikir berlebihan itu.
00:13:07Jadi Anda tidak hanya membuang waktu dengan berpikir berlebihan,
00:13:09tidak hanya membuang uang
00:13:11yang seharusnya bisa Anda hasilkan dalam contoh uang tadi
00:13:13dengan hanya berpikir berlebihan dan tidak mengambil tindakan,
00:13:15tapi Anda juga tidak merasa senang
00:13:17saat Anda sedang memikirkan hal-hal itu secara berlebihan
00:13:18karena otak Anda berada dalam mode kecemasan,
00:13:19mode stres, dan mode bertahan.
00:13:21Dan secara umum, berada dalam mode bertahan itu tidak menyenangkan.
00:13:24Berada dalam mode eksplorasi jauh lebih menyenangkan
00:13:25di mana kita merasa penasaran, terbuka, dan suka bermain
00:13:27daripada saat kita berpikir,
00:13:28“Ya Tuhan, saya harus bekerja keras untuk melakukannya dengan benar.”
00:13:30“Dan jika tidak benar, maka itu akan buruk,
00:13:32dan saya akan merasa buruk, lalu semuanya akan kacau,”
00:13:34dan semua jenis pikiran berputar-putar yang suka dilakukan oleh pikiran kita.
00:13:37Jadi apa yang harus kita lakukan tentang hal ini?
00:13:38Nah, hal pertama yang harus dilakukan adalah
00:13:39menyadari kapan Anda berada dalam mode berpikir berlebihan,
00:13:42kapan Anda berada dalam penjara kepastian itu.
00:13:43Dan pertanyaan yang suka saya ajukan pada diri sendiri adalah,
00:13:45pertama, seberapa besar kepastian yang saya miliki saat ini
00:13:48dan seberapa besar kepastian yang saya butuhkan
00:13:50untuk membuat keputusan ini?
00:13:52Saya rasa dalam biografi Obama, dia membicarakan hal ini,
00:13:54autobiografinya, dia berbicara seperti,
00:13:55sebagai Presiden Amerika Serikat,
00:13:57Anda akan selalu memiliki informasi yang tidak sempurna.
00:13:59Sehingga Anda harus belajar membuat keputusan
00:14:01dengan kepastian sebesar 51%.
00:14:02Dan itu menarik.
00:14:03Datang dari seorang Presiden Amerika Serikat,
00:14:04yang bisa menekan tombol dan meluncurkan drone
00:14:06serta membunuh banyak orang,
00:14:07dan dia berbicara tentang kepastian 51%,
00:14:10karena jika Anda mencoba mendapatkan kepastian lebih,
00:14:11itu tidak akan pernah terjadi
00:14:12karena Anda tidak mungkin memiliki cukup informasi.
00:14:14Mungkin saya salah mengutipnya.
00:14:15Barack, mohon maaf jika saya salah mengutip Anda,
00:14:18jika Anda ternyata tidak menonton video ini, maafkan saya.
00:14:19Jadi ada baiknya memberikan angka pada hal-hal ini, kan?
00:14:21Ada baiknya bertanya pada diri sendiri.
00:14:21Seperti, jika Anda berpikir untuk memulai bisnis
00:14:23atau membuat postingan LinkedIn pertama Anda,
00:14:24“Seberapa besar kepastian yang saya butuhkan
00:14:26bahwa postingan ini layak untuk diunggah,”
00:14:27“dan seberapa besar kepastian yang saya miliki sekarang?”
00:14:29Dan secara umum,
00:14:30saya mendapati bahwa jika saya memikirkan murid-murid kami yang paling sukses
00:14:33di Lifestyle Business Academy kami,
00:14:34dibandingkan dengan mereka yang masih kesulitan
00:14:36dan berpikir berlebihan,
00:14:37umumnya mereka yang berhasil
00:14:39adalah yang memiliki ambang batas kepastian lebih rendah
00:14:42yang harus mereka capai untuk mewujudkan sesuatu.
00:14:45Jika Anda merasa baik-baik saja untuk mengunggah sesuatu
00:14:47dengan kepastian 20% bahwa itu bagus atau kepercayaan diri 20%,
00:14:50maka Anda akan melakukan jauh lebih banyak hal
00:14:52daripada seseorang yang butuh kepercayaan diri 95%
00:14:54hanya untuk melakukan sesuatu.
00:14:55Pertanyaan lain yang menurut saya sangat membantu adalah,
00:14:56“Seberapa besar kepercayaan diri yang saya butuhkan hanya untuk menjalankan eksperimen ini?”
00:15:00Dan kata “eksperimen”
00:15:01adalah sesuatu yang sangat saya sukai.
00:15:03Dalam buku saya, “Feel Good Productivity,”
00:15:04saya banyak membahasnya, tentang pola pikir eksperimental.
00:15:06Di dalam buku itu, ada sembilan bab
00:15:08dan setiap bab memiliki enam eksperimen berbeda yang bisa Anda coba.
00:15:10Dan hal yang menyenangkan tentang kata eksperimen
00:15:12adalah entah eksperimen itu berhasil atau gagal,
00:15:15di kedua kondisi tersebut, Anda telah mempelajari sesuatu,
00:15:17Anda mendapatkan beberapa data yang berguna.
00:15:18Sehingga saat Anda membingkai sesuatu sebagai eksperimen,
00:15:20itu sering kali menjadi trik yang sangat mudah untuk menghindari pemikiran berlebihan.
00:15:24Apa yang diperlukan hanya untuk menjalankan eksperimennya?
00:15:25Bisakah kita mencobanya saja dan lihat apa yang terjadi?
00:15:27Apa yang diperlukan hanya untuk membuat postingan selama 10 menit
00:15:30setiap hari di LinkedIn selama seminggu?
00:15:31Apakah menurut Anda kita bisa mencobanya sebagai sebuah eksperimen?
00:15:33Kami mendapati bahwa pada murid-murid kami,
00:15:34saat kita membingkainya seperti itu,
00:15:36bahwa, hey, bagaimana kalau kita jalankan saja ini sebagai eksperimen
00:15:39dan kita lihat apa yang terjadi?
00:15:40Maka pembingkaian tersebut hampir selalu membantu mereka
00:15:44melewati hambatan berpikir berlebihan.
00:15:46Karena jika Anda berada dalam mode bertahan
00:15:47dan Anda harus melakukannya dengan benar,
00:15:48itu sangat berbeda dengan berada dalam mode eksplorasi atau eksperimen
00:15:50di mana Anda berpikir, “Masa bodoh lah, saya coba saja dulu.”
00:15:52Dan jika tidak berhasil, itu tidak apa-apa,
00:15:54karena itu akan mengajarkan saya sesuatu.
00:15:55Dan saya akan terus mencoba sampai ada sesuatu yang berhasil.
00:15:56Sekali lagi, kembali ke analogi bisbol kita tadi,
00:15:58yang dibutuhkan hanyalah satu hal yang berhasil,
00:16:00satu ide bisnis yang sukses,
00:16:01dan sekarang Anda bebas secara finansial.
00:16:02Sedangkan jika Anda menghabiskan banyak waktu berpikir berlebihan,
00:16:05bahkan untuk meluncurkan eksperimen pertama sekalipun,
00:16:06Anda mungkin tidak akan pernah sampai di sana.
00:16:08Beberapa minggu yang lalu,
00:16:08saya sedang berada di acara para pengusaha di California,
00:16:10di Palm Springs, di mana kami melakukan beberapa hal keren.
00:16:12Kami naik balon udara dan segalanya.
00:16:14Dan orang yang menjalankan acara ini adalah mentor saya.
00:16:15Dia adalah seorang pria bernama Taki Moore.
00:16:16Dan ada sebuah kutipan yang dia ucapkan di awal acara
00:16:18yang benar-benar membekas di hati saya,
00:16:19yaitu bahwa setiap bisnis tumbuh
00:16:21melalui serangkaian eksperimen.
00:16:23Dan semakin cepat Anda bisa menjalankan siklus eksperimen tersebut,
00:16:25semakin cepat bisnis Anda akan tumbuh.
00:16:27Dan dia mengucapkannya dengan santai saja.
00:16:28Tapi hal itu sangat mengena bagi saya.
00:16:30Dan saya rasa hal ini berlaku untuk lebih dari sekadar bisnis.
00:16:31Seperti untuk hampir semua impian yang ingin Anda kejar,
00:16:34tujuan Anda mungkin dapat dicapai
00:16:35melalui serangkaian eksperimen.
00:16:37Anda memiliki hal yang perlu Anda lakukan.
00:16:38Katakanlah dalam konteks bisnis,
00:16:40seperti masalah yang Anda hadapi adalah,
00:16:41“Saya tidak punya ide bisnis.”
00:16:42Jadi Anda bilang, keren, saya sudah mengidentifikasi masalahnya.
00:16:44Lalu Anda membuat sebuah hipotesis.
00:16:45Oke, saya rasa mungkin memulai sebuah agensi otomatisasi AI
00:16:48bisa menjadi hal yang bagus.
00:16:49Lalu Anda menjalankan eksperimen.
00:16:50Anda bertanya pada diri sendiri, oke, apa eksperimen tercepat,
00:16:52dan termurah yang bisa saya jalankan
00:16:53untuk menguji hipotesis apakah ini bisa berhasil?
00:16:56Dan kemudian Anda berpikir, oke,
00:16:57mungkin saya akan melakukan pencarian riset yang mendalam.
00:16:58Mungkin saya akan melakukan riset pasar.
00:16:59Mungkin saya akan berbicara dengan pemilik bisnis yang saya kenal
00:17:02lewat LinkedIn dan menanyakan apa kesulitan mereka
00:17:04terkait otomatisasi AI.
00:17:05Mungkin saya akan mencoba membangun semacam alur kerja NA10
00:17:08selama akhir pekan dan lihat saja apa yang terjadi.
00:17:09Dan setelah Anda menjalankan eksperimennya,
00:17:10Anda melihat hasil eksperimennya dan Anda melihat seperti,
00:17:12oke, data apa yang sekarang telah diberikan kepada Anda
00:17:14untuk menginformasikan langkah Anda selanjutnya?
00:17:15Jadi menjalankan siklus seperti identifikasi masalahnya
00:17:18atau apa pun hal selanjutnya yang perlu Anda lakukan,
00:17:19buat hipotesisnya,
00:17:20jalankan eksperimen yang cepat, murah, dan sederhana
00:17:22untuk menguji hipotesisnya, lalu laporkan hasilnya.
00:17:25Itu sering kali merupakan cara yang bagus untuk merancang kehidupan
00:17:27dan atau bisnis yang Anda cintai.
00:17:28Strategi serupa disebut penentuan arah (wayfinding).
00:17:31Ini berasal dari buku “Designing Your Life”
00:17:32oleh Bill Burnett dan Dave Evans,
00:17:33yang merupakan profesor di Stanford Business School.
00:17:35Dan mereka membicarakan pertanyaan tentang bagaimana cara mengetahui
00:17:36apa yang harus dilakukan dengan hidup Anda.
00:17:37Nah, mengetahui apa yang harus dilakukan dengan hidup Anda
00:17:39sepertinya bukan sesuatu yang bisa Anda ketahui hanya dengan duduk
00:17:41dan memikirkannya dalam waktu yang sangat lama
00:17:42lalu tiba-tiba mendapatkan jawaban yang benar.
00:17:43Biasanya hal itu membutuhkan siklus eksperimen semacam ini.
00:17:46Jadi misalnya, Anda mungkin berpikir, huh,
00:17:48“Saya sangat benci pekerjaan korporat saya.”
00:17:49“Mungkin saya sebaiknya mendaftar ke sekolah kedokteran.”
00:17:51Ini adalah sesuatu yang sering saya dengar dari orang-orang,
00:17:52terutama orang-orang di AS
00:17:53di mana Anda mendaftar ke sekolah kedokteran lebih lambat daripada
00:17:55saat Anda berada di Inggris, misalnya.
00:17:56Jadi orang-orang ini berpikir, baiklah, keren,
00:17:57mungkin saya sebaiknya mendaftar ke sekolah kedokteran.
00:17:59Karena saya rasa menjadi dokter mungkin akan bagus.
00:18:00Jadi sebenarnya hipotesis mereka adalah, jika saya menjadi seorang dokter,
00:18:03maka saya akan memiliki kehidupan yang lebih baik.
00:18:05Nah, cara mahal untuk menguji hipotesis itu
00:18:08adalah dengan mendaftar ke sekolah kedokteran, masuk sekolah kedokteran,
00:18:10menjalaninya selama enam tahun, menjadi dokter,
00:18:12berlatih selama 10 tahun, dan kemudian lihat apa yang terjadi.
00:18:13Itu adalah cara yang sangat mahal untuk melakukannya
00:18:15karena memakan banyak waktu dan memakan banyak biaya.
00:18:16Tapi ada cara yang lebih murah untuk menjalankan eksperimen tersebut.
00:18:19Anda bisa, misalnya, melakukan kerja praktik
00:18:21dengan membayangi (shadowing) seorang dokter selama seminggu di rumah sakit setempat
00:18:24dan melihat apakah Anda menyukainya.
00:18:25Anda bisa menghubungi dokter yang Anda kenal
00:18:26dan Anda bisa menawarkan diri untuk mengajak mereka minum kopi
00:18:28atau sarapan atau makan siang bersama.
00:18:29Tahu kan, kebanyakan orang bersedia untuk makan gratis,
00:18:30dan Anda bisa bertanya langsung kepada mereka, seperti,
00:18:31“Hey, rasanya jadi dokter itu gimana sih?”
00:18:33Dan mereka akan memberikan jawaban yang jujur.
00:18:34Lalu Anda bisa melihat, oke, apakah saya menyukai kedengarannya?
00:18:36Ini adalah eksperimen yang cepat, mudah, dan murah yang bisa Anda jalankan
00:18:39untuk mengumpulkan data tentang apakah Anda akan menikmati menjadi seorang dokter.
00:18:42Dan di dalam buku “Designing Your Life,”
00:18:43apa yang pada dasarnya mereka katakan adalah bahwa ini merupakan sebuah proses
00:18:45yang disebut penentuan arah, kan?
00:18:46Seperti Anda tidak benar-benar tahu tujuan apa
00:18:48yang ingin Anda capai karena biasanya Anda hanya tahu
00:18:51bahwa saya ingin kegembiraan, kepuasan, kedamaian, kemandirian finansial,
00:18:54atau apa pun itu dalam hidup saya.
00:18:55Anda tidak benar-benar memiliki gambaran yang jelas tentang tujuannya.
00:18:58Tapi selama Anda terus menjalankan eksperimen,
00:19:01mengumpulkan data, lalu meninjau kembali hal tersebut,
00:19:03dan terus melakukan proses itu,
00:19:05Anda akhirnya akan menemukan jalan Anda, menavigasi jalan Anda
00:19:08ke suatu tempat yang menarik yang mungkin akan berakibat baik bagi Anda
00:19:10dalam jangka panjang.
00:19:11Tapi orang-orang yang menghabiskan waktu sangat lama
00:19:13hanya untuk memikirkannya dan hanya hidup di dalam pikiran mereka sendiri,
00:19:16dan tidak benar-benar, dalam konteks bisnis,
00:19:18tidak pernah benar-benar mengambil sebuah ide
00:19:20dan mencoba membawanya ke pasar,
00:19:21tidak pernah mempertemukan ide-ide mereka dengan kenyataan.
00:19:24Merekalah orang-orang yang akhirnya terjebak dalam waktu yang lama
00:19:26dan kemudian mereka mendatangi saya di acara-acara saya sambil berkata,
00:19:28“Aduh Ali, saya sudah bermimpi tentang memulai bisnis saya”
00:19:29“selama sekitar 10 tahun dan saya tidak pernah mengambil tindakan”
00:19:31“karena saya punya terlalu banyak ide”
00:19:32“dan saya tidak tahu mana yang tepat.”
00:19:33Dan sejujurnya, yang ingin saya katakan kepada mereka adalah,
00:19:35“Sobat, kamu saat ini cuma duduk di atas pagar”
00:19:37“dan rasanya agak aneh”
00:19:39“kalau kamu cuma duduk di atas pagar selama 10 tahun.”
00:19:40“Kamu bisa turun dari pagar ke arah sini”
00:19:42“dan jalankan bisnis itu,”
00:19:43“atau kamu bisa turun dari pagar ke arah sana”
00:19:45“dan jalankan bisnis yang itu.”
00:19:45“Tapi bagaimana pun, kamu sebaiknya turun dari pagar itu”
00:19:47“dan lakukanlah sesuatu karena semakin sering kamu membawa idemu”
00:19:50“bertemu dengan kenyataan, semakin banyak data dunia nyata yang kamu dapatkan”
00:19:54“dan semakin besar kemungkinan kamu membuat keputusan yang masuk akal.”
00:19:55Tahu kan, ini seperti sekali lagi menggunakan contoh kencan,
00:19:57orang-orang yang menghabiskan waktu lama membayangkan di kepala mereka
00:19:59seperti apa pasangan ideal mereka,
00:20:01tapi tidak pernah pergi berkencan, sangatlah kecil kemungkinannya
00:20:04untuk menemukan pasangan hidup mereka.
00:20:05Tapi orang-orang yang tidak memikirkannya terlalu keras
00:20:07dan hanya pergi ke banyak kencan yang berbeda
00:20:08akan berakhir mengumpulkan jauh lebih banyak data
00:20:10dibandingkan dengan orang-orang yang berpikir berlebihan
00:20:12dan seolah terjebak dalam penjara kepastian
00:20:14dan tidak akan pernah benar-benar melakukan apa pun.
00:20:15Nah, jika Anda sudah siap untuk akhirnya berhenti berpikir berlebihan
00:20:17dan mulai benar-benar melakukan hal yang ingin Anda lakukan,
00:20:19maka Anda mungkin ingin menonton video yang ada di sebelah sini,
00:20:21yang merupakan panduan berbasis bukti dari saya tentang penetapan tujuan.
00:20:23Setelah Anda siap mengambil tindakan, klik video tersebut
00:20:26dan video itu akan mengajarkan Anda tepatnya
00:20:27bagaimana Anda bisa menetapkan tujuan yang sesuai
00:20:29dan membuat rencana serta sistem di sekitar tujuan tersebut
00:20:31untuk benar-benar mencapainya.
00:20:31Jadi videonya ada tepat di sebelah sana,
00:20:32dan sampai jumpa di video tersebut.
00:20:33Sampai jumpa.

Key Takeaway

Kebebasan dan kesuksesan sejati di dunia nyata dicapai dengan keluar dari penjara kepastian melalui eksperimen cepat dan berani mengambil risiko pada keputusan yang dapat diubah kembali.

Highlights

Konsep "Penjara Kepastian" yang membuat orang takut mengambil langkah pertama tanpa jaminan kesuksesan.

Paradoks Wilayah Beta menjelaskan mengapa situasi yang "cukup baik" justru menghambat perubahan dibandingkan situasi yang buruk.

Sistem sekolah melatih pola pikir "Sekali Jalan" (One Shot Brain) yang menekankan persiapan berlebihan karena takut gagal pada satu kesempatan.

Perbedaan antara mode bertahan (defend mode) yang mengoptimalkan keamanan dan mode eksplorasi (discover mode) yang terbuka pada risiko.

Analogi bisbol Jeff Bezos menunjukkan bahwa dalam bisnis

Timeline

Pengenalan Penjara Kepastian

Ali Abdaal memperkenalkan konsep penjara kepastian sebagai hambatan mental utama yang mencegah seseorang mengejar impian besar mereka. Banyak orang menghabiskan waktu berbulan-bulan hanya untuk merencanakan sesuatu tanpa pernah mengambil langkah nyata karena menunggu momen yang sempurna. Ali menceritakan latar belakangnya sebagai dokter yang beralih menjadi pengusaha untuk mencari kebebasan finansial yang tidak ia temukan di jalur karier konvensional. Melalui pengalamannya melatih murid, ia melihat pola ketakutan yang sama yang menghambat potensi mereka. Bagian ini menekankan bahwa Anda tidak sendirian dalam perasaan takut akan ketidakpastian ini.

Akar Masalah dan Paradoks Wilayah Beta

Bagian ini menjelaskan bahwa penjara kepastian dibangun dari keyakinan bahwa seseorang tidak boleh maju sebelum yakin seratus persen akan berhasil. Ali membahas Paradoks Wilayah Beta, di mana keadaan yang sekadar "oke" justru lebih berbahaya karena tidak memberikan tekanan cukup kuat untuk berubah. Orang cenderung bertahan dalam kenyamanan yang stagnan daripada mengambil risiko yang belum pasti hasilnya. Keyakinan ini dianggap logis untuk menghindari pemborosan waktu, padahal sebenarnya merupakan penjara yang menghambat kemajuan. Pemahaman tentang asal-usul pola pikir ini menjadi kunci untuk mulai membebaskan diri dari ketakutan tersebut.

Dampak Sistem Sekolah: Otak Sekali Jalan

Ali menyalahkan sistem persekolahan yang mengajarkan bahwa hidup adalah serangkaian ujian sekali jalan yang berisiko tinggi. Di sekolah, kegagalan dalam satu ujian atau wawancara universitas seperti Cambridge dapat dianggap sebagai akhir dari segalanya. Hal ini menciptakan pola pikir "Otak Sekali Jalan" (One Shot Brain) yang menuntut persiapan dan analisis berlebihan untuk meminimalkan risiko. Meskipun pola pikir ini efektif untuk lulus ujian akademis, Ali berpendapat bahwa ini sangat buruk untuk menghadapi tantangan dunia nyata. Di luar sekolah, aturan permainan berubah total dan tidak lagi bersifat sekali jalan yang mematikan karier seseorang.

Mode Bertahan vs Mode Eksplorasi

Mengutip buku Jonathan Haidt, Ali membedakan antara mode eksplorasi yang penuh rasa ingin tahu dan mode bertahan yang terobsesi pada keamanan. Secara alami anak-anak berada dalam mode eksplorasi, namun tekanan sosial dan sistem sekolah memaksa mereka beralih ke mode bertahan. Mode bertahan membuat seseorang takut terlihat bodoh atau kehilangan apa yang sudah dimiliki, terutama di era media sosial yang penuh penghakiman. Pola pikir ini sangat merugikan bagi orang dewasa yang ingin membangun kekayaan atau bisnis karena menghambat pengambilan risiko. Padahal, kesuksesan di masa dewasa justru membutuhkan keberanian untuk kembali ke mode eksplorasi yang terbuka pada kegagalan.

Analogi Bisbol dan Peluang Tak Terbatas

Ali menggunakan analogi bisbol dari Jeff Bezos untuk menjelaskan perbedaan antara permainan dengan batas poin dan peluang dunia bisnis. Dalam bisbol, poin maksimal dari satu pukulan adalah empat, namun dalam bisnis, satu pukulan sukses bisa menghasilkan poin yang tidak terbatas. Kebanyakan orang terlalu sibuk memoles "pemukul" mereka dan takut mencoba karena tidak ingin terlihat gagal di depan umum. Padahal, Anda hanya membutuhkan satu ide atau satu kencan yang berhasil untuk mengubah hidup secara total selamanya. Bagian ini mendorong audiens untuk melakukan lebih banyak percobaan karena kegagalan kecil tidak akan menghentikan peluang untuk menang besar nantinya.

Dunia Nyata dan Keputusan Pintu Dua Arah

Perbedaan mendasar antara pengusaha sukses dan "wantrepreneur" adalah kesediaan untuk mencoba di tengah ketidakpastian yang tidak akan pernah hilang. Ali menekankan konsep Jeff Bezos tentang keputusan Pintu Satu Arah (seperti menikah atau punya anak) versus Pintu Dua Arah yang bisa dibatalkan dengan mudah. Sebagian besar keputusan bisnis, seperti membuat postingan LinkedIn pertama, adalah pintu dua arah yang tidak perlu dipikirkan secara berlebihan. Ali menceritakan pengalamannya membimbing murid yang menghabiskan waktu tiga jam hanya untuk satu postingan media sosial karena takut dihakimi. Ia menegaskan bahwa di dunia nyata, tidak ada kurikulum tetap yang memberikan kepastian seratus persen seperti di sekolah dulu.

Pajak Berpikir Berlebihan dan Solusi Eksperimen

Berpikir berlebihan dikenakan "pajak" berupa pemborosan waktu, hilangnya potensi pendapatan, dan tekanan mental yang merusak kebahagiaan. Ali menyarankan penggunaan ambang batas kepastian yang lebih rendah, seperti 51% yang diterapkan oleh Barack Obama dalam membuat keputusan sulit. Strategi utamanya adalah membingkai setiap langkah sebagai sebuah "eksperimen" agar kegagalan pun dianggap sebagai data yang berguna. Dengan menganggap sesuatu sebagai eksperimen, beban mental untuk harus selalu benar menjadi hilang dan digantikan oleh rasa ingin tahu. Pola pikir ini memungkinkan seseorang untuk bergerak lebih cepat dan belajar lebih banyak daripada mereka yang hanya diam berpikir.

Siklus Eksperimen dan Strategi Wayfinding

Setiap bisnis dan impian tumbuh melalui serangkaian siklus eksperimen yang terdiri dari identifikasi masalah, hipotesis, pengujian murah, dan pelaporan hasil. Ali juga membahas strategi "Wayfinding" dari buku Designing Your Life untuk menemukan tujuan hidup melalui tindakan nyata, bukan sekadar renungan. Contoh praktis yang diberikan adalah melakukan magang singkat (shadowing) daripada langsung berkomitmen pada sekolah kedokteran yang mahal dan lama. Pesan penutupnya adalah untuk segera turun dari pagar keraguan dan mulai membawa ide-ide Anda bertemu dengan kenyataan pasar. Video diakhiri dengan ajakan untuk menonton panduan penetapan tujuan demi membangun sistem yang mendukung pencapaian impian tersebut.

Community Posts

View all posts