Vous pouvez tout simplement mettre de l'air en bouteille | VTV Cribs

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00:00:00Vous vous cachez ici ?
00:00:11Salut, je suis Ali, et bienvenue dans VTV Cribs.
00:00:18Aujourd'hui, nous sommes chez AIR.
00:00:20Allons-y.
00:00:22Bonjour.
00:00:23Merci beaucoup d'être venus.
00:00:24Salut, Ali.
00:00:25Shane, ravi de te rencontrer.
00:00:26Ravi de te rencontrer.
00:00:27Merci de nous recevoir.
00:00:28Avec plaisir.
00:00:29Bienvenue chez AIR.
00:00:30Merci.
00:00:31Voici nos bureaux.
00:00:33Incroyable.
00:00:33On fait une visite rapide ?
00:00:35C'est parti.
00:00:36Dès qu'on entre, on arrive dans une cuisine chaleureuse.
00:00:39Des pancakes au petit-déjeuner le jeudi.
00:00:41On dirait une tradition.
00:00:42C'est une tradition pour l'équipe.
00:00:43C'est toi qui as écrit ça, n'est-ce pas ?
00:00:44Oui, c'est moi.
00:00:45Ça m'a pris quelques heures de travail minutieux.
00:00:49Vous savez, je pense qu'à AIR, nous croyons que le travail créatif
00:00:53restera profondément humain.
00:00:56Notre produit, par exemple, n'essaie pas de résoudre,
00:00:59le problème créatif de zéro à un.
00:01:01Nous nous concentrons sur vos ressources pour vous permettre de les multiplier.
00:01:04J'ai laissé mon numéro de téléphone en bas.
00:01:06Oui, on m'a dit que c'était ton vrai numéro.
00:01:07C'est mon vrai numéro.
00:01:08Tu peux m'appeler quand tu veux.
00:01:10Très audacieux.
00:01:11Bon, c'est VTV Cribs, donc on doit poser la question.
00:01:14Vous êtes clients de Vercel.
00:01:16Nous le sommes.
00:01:16Parle-moi un peu de la façon dont vous utilisez Vercel.
00:01:19Quand vous construisez une organisation qui tente d'être très progressive en matière de développement
00:01:24logiciel, vous devez utiliser des outils qui suivent cette voie.
00:01:27Vercel n'est pas différent, Vercel s'est imposé dès le début de notre activité.
00:01:31C'était le choix par défaut.
00:01:33Je pense que Vercel a été essentiel dans notre façon de construire et de façonner le produit ici,
00:01:38étant donné le type de produit que nous déployons.
00:01:40C'est ici qu'on fait toute notre programmation, il y a eu des lectures de livres et des sessions de podcasts en direct.
00:01:47en direct.
00:01:48Il y a une soirée quiz pour les agences de publicité.
00:01:50Tu as mentionné que c'est un espace pour les créatifs, AIR est pour les créatifs.
00:01:53Oui.
00:01:54Peux-tu nous en dire un peu plus sur AIR et ce que vous faites ?
00:01:56Vous mettez toutes vos images et vidéos dans notre produit pour donner votre avis et approuver les choses.
00:01:59Vous pouvez les déployer sur votre gestionnaire de publicités ou votre CMS, et ensuite utiliser l'IA
00:02:04pour multiplier ces ressources.
00:02:05On n'a pas parlé de ça.
00:02:07Euh, oui.
00:02:08Explique.
00:02:09C'est Darshan.
00:02:11Darshan fait partie d'un boys band.
00:02:13La semaine dernière, nous avons organisé un concert pour quelques milliers de personnes pour ce boys band appelé
00:02:18Boy Throb, puis nous avons organisé une after-party ici.
00:02:21Donc, c'est Darshan.
00:02:24C'est incroyable.
00:02:25On devrait vraiment te donner des produits dérivés.
00:02:31Oh, carrément.
00:02:32Te mettre à la page.
00:02:33Oh mon Dieu.
00:02:34C'est là ?
00:02:35Oui.
00:02:36Gardez les enfants loin de Dropbox.
00:02:37Oh mon Dieu.
00:02:38Alors, regarde ça.
00:02:39Il y a comme une petite salle d'enregistrement à l'arrière.
00:02:42Euh, tu as besoin de petites cabines téléphoniques pour l'équipe.
00:02:45Oui.
00:02:46Les premiers vestiges d'un bureau.
00:02:47Ouais.
00:02:48On est allés en Islande, le meilleur air du monde.
00:02:50Waouh.
00:02:51Pour notre sortie d'hiver.
00:02:52On va mettre du bambou ici à un moment donné et rendre ça joli, mais...
00:02:56Sympa.
00:02:57Pour le moment, c'est juste un peu caverneux.
00:02:58Vraiment ?
00:02:59Ouais.
00:03:00Ouais.
00:03:01C'est très New York.
00:03:02On fait travailler l'équipe de tournage en ce moment.
00:03:04Donc voici, vous savez, ce que tout le monde appellerait un espace de bureau.
00:03:10Deux côtés de notre bureau sont dédiés à la mise sur le marché et l'autre côté à l'EPD.
00:03:14Quelle est la taille de l'équipe ?
00:03:15L'équipe compte un peu moins de 100 personnes.
00:03:1865 sont ici à New York.
00:03:20D'accord.
00:03:21Nous avons triplé la taille de l'équipe au cours de l'année dernière.
00:03:23On accepte les chiens au bureau, donc il y en a pas mal qui se promènent.
00:03:28Ce sont donc d'autres salles de conférence.
00:03:30Vous vous cachez ici ?
00:03:36C'est Alex.
00:03:37Alex a aidé à construire l'espace.
00:03:39Il rôde un peu dans les coins sombres.
00:03:43On adore les invités surprises.
00:03:45Euh, oui.
00:03:46Alors, où est-ce que tu t'assois ?
00:03:47Je m'assois juste là dans le coin.
00:03:49Oh, ils t'ont mis dans le coin.
00:03:51Oui, ils le font parce que je suis trop bruyant pour tout le monde.
00:03:54C'était une autre campagne que nous avons faite avec Maury Povich.
00:03:58Oh, oui.
00:03:59Donc on avait un public en studio.
00:04:00J'ai dû chercher sur Google qui il était.
00:04:01Jeff m'a envoyé un SMS.
00:04:02Oui, waouh.
00:04:03Waouh, tu viens de montrer ton âge là.
00:04:04C'est dur.
00:04:05Mais je connaissais le boys band.
00:04:07Voilà.
00:04:08D'accord.
00:04:09Quelque chose pour chaque génération.
00:04:10Totalement.
00:04:11L'un de nos clients est en fait conservateur d'art.
00:04:13C'est la première pièce que mon père a achetée.
00:04:16Il l'a eue sur Canal Street à New York.
00:04:20Peut-être que la dernière partie du bureau est ma préférée.
00:04:23Toutes ces années, ce voyage et ces souvenirs en chemin.
00:04:27C'est l'espace événementiel quand il était vide.
00:04:29Et ensuite, nous avons un tas de produits de clients dans le bureau.
00:04:32C'est une crème Sweet Nothings.
00:04:34Parfait.
00:04:35Ça va changer ta vie.
00:04:36Merci.
00:04:37Y a-t-il un endroit où tu vas pour te cacher ?
00:04:39Au bureau ?
00:04:40Oui.
00:04:41Je vais de l'autre côté de la rue au 11 Howard, et je monte à l'étage.
00:04:44J'appelle ça la salle de conférence H.
00:04:45D'accord.
00:04:46Et au deuxième étage du 11 Howard, il y a des bureaux, une chaise, et...
00:04:51Donc tu t'échappes du bureau ?
00:04:53Oui, non, c'est juste de l'autre côté de la rue.
00:04:54Mais genre c'est...
00:04:55J'y passe probablement 20 % de ma journée pour un appel ou autre.
00:04:59Sur Air.
00:05:00Très astucieux.
00:05:01Sur Air.
00:05:02Voilà.
00:05:03Merci beaucoup.
00:05:04C'était super de te rencontrer.
00:05:09Vraiment l'opposé des 101 panneaux publicitaires.
00:05:11Oui.
00:05:12Oui.
00:05:13Totalement l'opposé.

Key Takeaway

La plateforme AIR permet aux équipes créatives de gérer, approuver et multiplier leurs ressources visuelles via l'IA, tout en structurant leur développement logiciel avec Vercel pour soutenir une croissance rapide.

Highlights

  • AIR emploie un peu moins de 100 personnes, dont 65 basées à New York.

  • L'équipe a triplé de taille au cours de l'année passée.

  • Vercel a été le choix par défaut pour le développement logiciel dès le début de l'activité.

  • La plateforme AIR permet de centraliser images et vidéos pour la gestion d'avis et d'approbations.

  • L'IA est utilisée pour multiplier les ressources créatives existantes plutôt que de créer du contenu de zéro.

  • Le fondateur dédie environ 20 % de sa journée à travailler depuis un espace externe situé au 11 Howard pour des appels.

Timeline

Culture et philosophie de travail chez AIR

  • AIR privilégie une approche où le travail créatif reste profondément humain.
  • Le produit se concentre sur la multiplication des ressources existantes plutôt que sur la génération ex nihilo.

Les bureaux favorisent une atmosphère collaborative, illustrée par la tradition des pancakes le jeudi. L'organisation cherche à outiller les créatifs pour maximiser leurs ressources actuelles, tout en maintenant une communication directe et audacieuse, comme l'indique l'utilisation du numéro de téléphone personnel du dirigeant.

Infrastructure technique et déploiement

  • Vercel sert de socle pour le développement et le déploiement du produit.
  • Le workflow intègre le dépôt d'images et de vidéos pour validation avant diffusion sur les gestionnaires de publicités ou CMS.

L'architecture logicielle s'appuie sur Vercel, un choix jugé essentiel pour façonner et déployer le produit efficacement. La plateforme centralise le cycle de vie des contenus créatifs, du feedback initial jusqu'au déploiement final.

Opérations et croissance de l'équipe

  • L'effectif a triplé en un an pour atteindre moins de 100 employés.
  • New York concentre 65 collaborateurs sur l'ensemble des effectifs.

L'entreprise maintient un environnement dynamique incluant la gestion d'événements comme des after-parties pour des concerts. Le bureau est divisé entre les équipes dédiées à la mise sur le marché et celles axées sur l'EPD (Engineering, Product, Design), tout en acceptant la présence d'animaux au travail.

Gestion du temps et espaces de travail

  • Un espace de conférence externe est utilisé pour 20 % de la journée de travail du dirigeant.
  • L'espace physique intègre des souvenirs de campagnes passées et des objets de clients.

Pour gérer les besoins de concentration, un espace de travail distant est utilisé de l'autre côté de la rue. Le bureau lui-même sert d'espace de mise en avant pour les produits des clients, comme les crèmes Sweet Nothings, soulignant l'implication directe de la plateforme dans les succès de ses utilisateurs.

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