Je réagis à mes premières vidéos 10 ans plus tard

AAlex Hormozi
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Transcript

00:00:00Cette vidéo que vous allez voir vient de décoller sur notre chaîne de temps forts
00:00:03et c'est essentiellement moi regardant de vieux clips de mon propre contenu,
00:00:09il y a 10 ou 13 ans. Profitez bien.
00:00:10Salut les gars, merci d'avoir accepté de participer et d'avoir pris les choses en main.
00:00:13D'accord ?
00:00:14Ce que nous recherchons, ce sont des personnes super motivées pour relever
00:00:18notre défi gratuit de six semaines, mais nous ne prenons pas n'importe qui.
00:00:21Nous prenons des gens motivés qui l'ont prouvé par leurs actions, d'accord ?
00:00:23En ce moment même, vous recevez un e-mail de ma part.
00:00:26Salut les gars, et dans votre prochain épisode de la série sur le mental,
00:00:33je veux juste parler de l'amour contre la discipline.
00:00:35C'est un sujet qui me semble totalement mal compris dans l'industrie du fitness,
00:00:40car les coachs disent qu'il faut serrer les dents et s'accrocher.
00:00:43Comme : "celui qui fait 10 répétitions de plus réussira" ou "mange sainement ou meurs en essayant".
00:00:48Tous ces mèmes de fitness, c'est génial et tout.
00:00:51C'est top.
00:00:52Mec, sur celle-là, je n'ai même pas mis de chemise, c'est une vidéo
00:00:58et je ne suis pas à mon avantage.
00:00:59Salut les gars.
00:01:00Bienvenue.
00:01:01D'accord.
00:01:02Se mesurer est une chose vraiment importante pour suivre ses progrès
00:01:07afin de pouvoir ajuster son plan alimentaire.
00:01:09C'est logique.
00:01:10Vous voulez suivre autant de variables que possible.
00:01:11Ce n'est pas parce que vous voulez voir...
00:01:12Je ne sais pas.
00:01:13Un coach, enfin, je n'en ai aucune idée.
00:01:23Salut les gars, bon retour parmi nous.
00:01:25Je voulais enregistrer une autre vidéo parce que je vous adore et parce que
00:01:29des gens ont posé de très bonnes questions sur l'impédance bilatérale, ok.
00:01:33Les deux machines de mesure de graisse corporelle que nous avons, je veux expliquer
00:01:36un peu plus, car la vidéo sur la fluctuation de l'eau explique aujourd'hui
00:01:42comment nous stockons l'eau dans nos muscles, notre foie, etc.
00:01:44Voici comment cette machine fonctionne, laissez-moi vous montrer celle-ci.
00:01:49Celle-là.
00:01:50Vous l'avez déjà vue.
00:01:51Et la machine portative que nous avons à la salle, c'est par bio-impédance.
00:01:57Elle envoie un petit choc électrique à travers vous, puis elle mesure.
00:02:09En avez-vous assez des salles de sport qui ne vous amusent pas
00:02:13ou ne vous donnent pas les résultats que vous voulez ?
00:02:14Eh bien, United Fitness est prêt à changer cela.
00:02:15Et vous savez comment ?
00:02:16Nous allons vous faire soulever des poids.
00:02:18Nous allons vous faire suivre des plans de nutrition personnalisés en couleur.
00:02:21Salut, je suis Alex et je suis le propriétaire de United Fitness.
00:02:26Alors bienvenue dans notre famille.
00:02:27Merci de nous donner l'opportunité de gagner votre confiance.
00:02:31Je veux juste vous en dire un peu plus sur ce que nous faisons.
00:02:33Chez United Fitness, nous nous efforçons d'être le leader de la transformation
00:02:38du corps et de la vie pour les hommes et les femmes qui veulent...
00:02:41C'est tellement dur, putain.
00:02:42Salut les gars, bonjour.
00:02:43J'espère que tout le monde assure et accomplit ce qu'il souhaite.
00:02:48Je faisais partie de plusieurs groupes de réflexion récemment et avec la petite
00:02:52campagne qu'on a ici à Washington, je suis en train de conduire là.
00:02:57Je réfléchissais à certaines choses concernant la planification versus l'exécution.
00:03:05Faut-il le faire ?
00:03:06Cela devient clair si vous côtoyez des cercles de personnes à hauts revenus
00:03:12qui réussissent vraiment et accomplissent des choses : souvent,
00:03:16il n'y a pas de secret.
00:03:19C'est juste une question de... jusqu'à quel point vous exécutez, c'est tout.
00:03:25Vous partez avec un plan, puis vous exécutez, et le fait est
00:03:29que ce plan n'a pas besoin d'être vraiment, vraiment détaillé.
00:03:32C'est un général allemand qui a dit...
00:03:39qu'aucun plan ne survit au premier contact avec l'ennemi.
00:03:42Je ne dis pas que ce que vous faites ou vos collaborateurs sont l'ennemi,
00:03:47mais vous allez changer de plan dès que vous commencerez réellement à agir.
00:03:51Alors ne faites pas de fixette là-dessus.
00:03:53N'analysez pas trop, car ce ne sera pas ce que vous imaginez de toute façon.
00:03:58J'ai changé d'avis six fois avant de trouver enfin ce qui fonctionnait,
00:04:02et je vous garantis que je ne l'aurais pas trouvé sans passer à l'action
00:04:07et avoir de vraies personnes à coacher.
00:04:11C'est donc quelque chose d'intéressant à prendre en considération.
00:04:17Nous sommes à la moitié de la vidéo.
00:04:19On dirait que je fais du rap.
00:04:20Je me dis, si vous essayez de construire quelque chose ou de
00:04:26créer un nouveau produit ou service, ou de comprendre comment le lancer...
00:04:30Souvent, trouvez juste le client, convainquez-le que vous allez l'aider
00:04:33de manière significative et que vous ne partirez pas tant qu'il n'est pas satisfait.
00:04:37Comme si vous aviez mis deux minutes et demie pour l'aider.
00:04:38J'ai lancé un service différent où j'aide les salles de sport à se lancer,
00:04:42et je le fais gratuitement.
00:04:47J'y vais, je lance la salle, et on se partage ce que je rapporte.
00:04:48Et avant même d'avoir ce service, j'ai vu quelqu'un parler
00:04:52et il m'a dit : "Mec, est-ce que je peux t'acheter quelque chose ?"
00:04:54J'ai dit : "Bien sûr."
00:04:58Il a demandé : "Combien ça va coûter ?"
00:05:02J'ai répondu : "Je ne sais pas."
00:05:05On trouvera bien.
00:05:06J'ai juste promis de l'aider à gagner plus d'argent avec sa salle.
00:05:08Il a dit : "Cool."
00:05:09Inscris-moi.
00:05:10C'était la vente la plus bizarre et la plus drôle que j'aie faite sur scène.
00:05:14Quoi qu'il en soit, tout cela pour dire que ça a fait germer
00:05:15toute une nouvelle entreprise.
00:05:16Et beaucoup de cela s'est passé le mois dernier en lançant trois salles
00:05:17en mode "feu à volonté".
00:05:23Je sais que je peux apporter de la valeur, vous aider à gagner plus d'argent
00:05:27et à fonctionner de manière plus légère.
00:05:28Alors voilà, désolé si j'ai un truc dans l'œil, mais j'espère que
00:05:34tout le monde écrase ses objectifs et on se reparle bientôt.
00:05:36Facile.
00:05:40Salut.
00:05:42Hé les gars, rapidement, beaucoup d'entre vous débutent en affaires et ne savent pas,
00:05:48mais d'autres entrepreneurs ont déjà essayé d'aider.
00:05:52Ainsi, 3,6 millions d'exemplaires ont été offerts par d'autres entrepreneurs
00:05:53lors du lancement de mon livre, et je donne aussi ces livres.
00:05:54Si vous vous lancez et que vous voulez le sac à dos professionnel ultime,
00:05:57ces trois livres : celui-ci vous montre comment trouver quoi vendre.
00:05:59Celui-là vous montre comment faire en sorte que les gens le découvrent.
00:06:03Et celui-ci vous montre comment gagner de l'argent avec.
00:06:05Quand vous avez les trois, vous pouvez vraiment commencer.
00:06:08D'accord.
00:06:11En plus de cela, vous avez 30 jours d'école absolument gratuits,
00:06:13et tout cela, livres, école et expédition inclus, pour 16 dollars.
00:06:15Oui.
00:06:17On perd de l'argent là-dessus. Allez-y.
00:06:18C'est la meilleure chose que je puisse vous offrir, mon cadeau.
00:06:22Profitez-en.
00:06:25Si vous y allez et que c'est fermé, c'est que nous sommes en rupture de stock.
00:06:26Mais tant que le lien fonctionne, il y a des livres.
00:06:27Prenez-les.
00:06:28C'est le cadeau ultime que je puisse vous faire.
00:06:32Amusez-vous bien.
00:06:33Si le site est fermé, c'est qu'on en a plus.
00:06:35Mais si le lien est actif, c'est bon.

Key Takeaway

L'action concrète et l'ajustement en temps réel auprès de vrais clients surpassent l'analyse théorique, comme le démontre le pivotement nécessaire de six stratégies différentes avant d'identifier un modèle commercial fonctionnel.

Highlights

L'exécution immédiate prime sur la planification détaillée car aucun plan ne survit au premier contact avec la réalité du terrain.

L'ajustement du plan alimentaire repose sur la mesure constante de variables multiples pour suivre les progrès réels.

La technologie de bio-impédance mesure la graisse corporelle en envoyant un faible courant électrique à travers le corps.

La création d'une nouvelle entreprise de conseil pour salles de sport est née d'une proposition de service gratuite basée sur le partage des revenus générés.

Le succès commercial s'obtient en garantissant un résultat au client et en ne quittant le projet qu'une fois la satisfaction atteinte.

Un kit de démarrage pour entrepreneurs comprenant trois livres et 30 jours de formation est accessible pour 16 dollars.

La fluctuation de l'eau dans les muscles et le foie influence directement les résultats des machines de mesure corporelle.

Timeline

Discipline et mentalité dans le fitness

  • La réussite dans l'industrie du fitness est souvent réduite à tort à la simple discipline brute.
  • Le défi gratuit de six semaines cible exclusivement des individus dont la motivation est prouvée par des actions préalables.
  • Les messages simplistes du type manger sainement ou mourir ignorent la complexité de la psychologie humaine.

L'approche traditionnelle du coaching mise sur des slogans agressifs et une persévérance aveugle. Cette méthode est remise en question au profit d'une sélection rigoureuse des participants. La distinction entre l'amour de l'activité et la discipline imposée constitue le pivot central de la série sur le mental.

Précision des mesures corporelles

  • Le suivi rigoureux de multiples variables permet d'ajuster le plan nutritionnel avec précision.
  • Les machines de bio-impédance utilisent des chocs électriques mineurs pour évaluer la composition corporelle.
  • Le stockage de l'eau dans les muscles et le foie provoque des fluctuations significatives dans les données récoltées.

La gestion des résultats physiques nécessite une compréhension technique des outils de mesure. L'utilisation d'appareils portatifs ou fixes en salle de sport fournit des données essentielles pour valider l'efficacité d'un régime. La connaissance de la rétention d'eau prévient les erreurs d'interprétation lors de l'analyse des progrès.

Suprématie de l'exécution sur la planification

  • L'analyse excessive empêche le passage à l'action et la découverte de solutions viables.
  • Le contact réel avec les clients impose une modification systématique du plan initial.
  • Les cercles à hauts revenus se distinguent par leur capacité d'exécution plutôt que par des secrets stratégiques.

La planification détaillée est souvent vaine car les circonstances changent dès le début de l'activité. L'expérience montre que six changements de direction ont été nécessaires avant de trouver la bonne formule. La confrontation avec les besoins réels des coachés est l'unique moyen de valider un service ou un produit.

Modèles de vente et acquisition de clients

  • La vente d'un service peut précéder la définition exacte de son prix ou de sa structure.
  • Le lancement de trois établissements en un mois valide la méthode du feu à volonté.
  • La promesse d'une augmentation de revenus sans risque financier pour le client facilite la conclusion des contrats.

Une nouvelle entreprise a émergé d'une vente improvisée sur scène où le seul engagement était d'aider le client à gagner plus d'argent. Le modèle économique repose sur le partage des bénéfices générés par l'intervention. Cette approche légère réduit les barrières à l'entrée et accélère la croissance initiale.

Ressources pour entrepreneurs débutants

  • Un système de trois livres couvre l'identification du produit, l'acquisition de trafic et la monétisation.
  • L'offre promotionnelle actuelle inclut des manuels physiques et une école en ligne pour un coût total de 16 dollars.
  • La distribution massive de 3,6 millions d'exemplaires témoigne du soutien de la communauté entrepreneuriale.

L'objectif est de fournir les outils de base pour lancer une affaire sans investissement majeur. Le prix de 16 dollars couvre uniquement les frais logistiques, ce qui représente une perte financière pour l'organisation mais un investissement dans la réussite des nouveaux entrepreneurs. La disponibilité de ces ressources est strictement limitée au stock physique existant.

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