如果你害怕显得“尴尬”,请务必看完这段视频

AAlex Hormozi
Small Business/StartupsBooks & LiteratureAdvertising/MarketingExerciseMental Health

Transcript

00:00:00这是我制作的第一条内容。
00:00:02这是我制作的第一条广告。
00:00:05快进到今天,我们每周制作 450 条内容。
00:00:08我打破了史上销售最快的非虚构类书籍吉尼斯世界纪录,周末销售额达 1.06 亿美元。
00:00:12去年我们旗下的公司组合年收入超过了 2.5 亿美元。
00:00:16在这段视频中,我想向你们展示任何人都能走多远。
00:00:19不要用别人的第 25 章或第 1000 章来评判你的第一章。
00:00:23另外,特别感谢 Don Mazzetti,是你启发我制作了这个。
00:00:26这是我可以向你做出的一个承诺。
00:00:28你会感到尴尬(Cringe)。
00:00:30所以,让我们快速定义一下这些术语。
00:00:32羞耻是打破别人的规则。
00:00:34内疚是打破你自己的规则。
00:00:36尴尬(Cringe)理应是感同身受的难堪。
00:00:40有人说:"噢,那太尴尬了。"
00:00:42意思是:"我替他们感到难为情。"
00:00:44但实际上,这是一种防御性的地位博弈。
00:00:46这意味着你应该这样理解,如果有人对你说:
00:00:48"噢,那太尴尬了。"
00:00:50这意味着我开始改变相对于他人或相对于他们的地位。
00:00:54因此,我走在正确的道路上。
00:00:56所以,我们要问一个问题,比如,我们打破的是谁的规则?
00:00:59我们同意过他们的规则吗?
00:01:01如果我们制定了规则,那么这些规则优化的是什么结果?
00:01:03规则是一个 "如果-那么" 的陈述。是这样吗?
00:01:06我们怎么知道这一点?为什么这很重要?
00:01:08看到你努力的人会说:
00:01:11"你为什么要这么认真?你为什么要在乎?"
00:01:14但事实是,他们这辈子从未真正在乎过任何事情。
00:01:18比如,他们上一次认真对待某件事是什么时候?
00:01:21当然,从来没有。这显而易见。
00:01:24所以,曾经有个家伙走过来告诉我,
00:01:26他看到我在做内容时有多努力。
00:01:29然后他说他几乎把所有工作都外包了,每周只花两个小时。
00:01:33他就像是在吹嘘这件事。
00:01:35我说:"是的,看得出来。"
00:01:36他就那样看着我,我重复道:"是的,看得出来。" 对吧?
00:01:40他试图对他没怎么努力这件事表现得很酷,
00:01:43但在我看来,他只是在走向失败。
00:01:45回到重点。在意某件事很尴尬吗?
00:01:49是的,当然很尴尬。
00:01:51只要你在意一件事,你就能让它变得尴尬。
00:01:53唯有高中生,或者那些变老了但从未长大的人,
00:01:57才会觉得在意某事是不酷的。
00:02:00所以,让我们现实一点。
00:02:02仅仅改变我谈论某事的方式,就能让它听起来很尴尬。
00:02:06比如在我出身的健身界,健美运动,
00:02:09你可能会痴迷于肌肉,抹上油,穿着极小的短裤
00:02:13在舞台上对着陌生人摆姿势,对吧?
00:02:16或者是竞技象棋,对吧?
00:02:18在死一般的寂静中盯着棋盘数小时,
00:02:20痴迷于木头块,就像你的生命取决于它一样。
00:02:23制作 YouTube 视频。尴尬。
00:02:25布置灯光。你要布置你的小灯,
00:02:27对着你的小相机说话,像个傻瓜一样。
00:02:29就像根本没人在听,对吧?
00:02:30剪辑数小时,只为了寥寥几个观看和评论。
00:02:34噢,写书。那太尴尬了。
00:02:36把自己关起来几个月甚至几年。
00:02:39倾注心血写出大多数人永远不会读的文字。
00:02:41就像你只会躲起来敲键盘,对吧?
00:02:43任何人都能让任何事变得尴尬,对吧?
00:02:47因为任何在意某事的人都是尴尬的。
00:02:51但最糟糕的——我想 Dom Mazzetti 说过这个,我非常喜欢——
00:02:54最尴尬的事情就是害怕看起来很尴尬。
00:02:58所以,你为什么要讨厌一个真正有激情、
00:03:01有兴趣或者是真正努力的人?
00:03:03难道我们真的想要一个人们互不关心的世界吗?
00:03:05因为当你这么主张时,你真正讨厌的是谁?
00:03:08那个说 "那太尴尬了" 的人真正讨厌的是谁?
00:03:10你是讨厌他们致力于某件事?
00:03:13还是讨厌你自己缺乏致力于任何事情的勇气?
00:03:16我想以我能做到的最真实的形式展示这一点。
00:03:19我翻找了档案,一路向上追溯。
00:03:21我在收集东西方面是个怪人,我会尝试保留一切。
00:03:25所以我保存了一辈子的短信、视频和照片。
00:03:30我对此心存感激。
00:03:31所以,我想给所有正在奋斗的人一点小建议。
00:03:34多记录。
00:03:35虽然我这辈子遗憾不多,
00:03:37但其中一个就是我没有记录下那段挣扎。
00:03:40我没有记录这段旅程,因为我觉得很羞耻。
00:03:42我不想让任何人知道。
00:03:43这有点像那些超重的人,
00:03:45他们因为羞愧而不想拍自己的照片。
00:03:47但首先,你必须面对现实。
00:03:49其次,如果你相信你会赢,
00:03:52这将成为你讲述的故事的一部分。
00:03:54就像坎耶(Kanye)在早期就在记录,
00:03:57因为他疯狂地相信自己会赢。对吧?
00:03:59我很感激,因为我知道我开始有目的地记录的那天,
00:04:00是我在失去一切后,银行账户里只剩 1000 美元的那天。
00:04:04当时我想,我再也不会让这种事发生了。
00:04:08而这将是我东山再起故事的开始。
00:04:09嘿,伙计们。
00:04:11很快插一句,你们中很多人正开始创业。
00:04:12你们不知道,但其他企业家已经尝试提供帮助了。
00:04:14在我新书发布期间,其他企业家捐赠了 360 万册。
00:04:17我也会捐赠这些书。
00:04:21所以,如果你正在创业,并且想要这套《终极商业背包》,
00:04:23这三本书,一本教你如何决定卖什么。
00:04:26这本教你如何让人们发现它。
00:04:29而这本教你如何从中赚钱。
00:04:31当你拥有这三本书,你就可以真正开始了。
00:04:33除此之外,你还可以绝对免费地获得 30 天的课程。
00:04:35所有这些,包括书、课程和运费,一共 16 美元。
00:04:39是的。
00:04:43我们这笔买卖是亏钱的。
00:04:44所以,去拿吧。
00:04:45这是我能给你的终极礼物。
00:04:46祝你享用愉快。
00:04:50如果你点击链接发现它关闭了,那就是因为送完了。
00:04:51但只要链接还有效,就说明还有书。
00:04:53好了,我想向你们展示一些真实的东西。
00:04:55虽然挺难堪的。
00:04:59但我希望你们能从中受益,因为我觉得,很多人会拿他们的
00:05:01当前章节与我的这一章,或者别人的章节,或者是你的偶像进行比较。
00:05:05但这不真实。
00:05:09这是编造的。
00:05:10来,和这个比较一下。
00:05:12这是我制作的第一条广告。
00:05:14现在把它和我制作的第一条专业广告比较一下。
00:05:17简直超级尴尬。
00:05:21好吧。
00:05:24这是我尴尬的第一篇帖子,当时我想让人们给我钱。
00:05:25对吧?
00:05:29我当时就像:"嘿,我创办了这个。"
00:05:31"求求你们,请给我钱吧。"
00:05:33对吧?
00:05:34这是我制作的第一篇内容。
00:05:35听起来很有水平,对吧?
00:05:38有力的钩子,扎实的内容,强劲的回报。
00:05:40不。
00:05:43它惨不忍睹。
00:05:44对吧?
00:05:45这是我开始做 YouTube 内容时制作的第一段视频。
00:05:46这是我第一篇 Instagram 帖子。
00:05:49在我展示的第一条广告发布的 90 天后,我第二次失去了一切。
00:05:52那时我制作了我的第一期播客。
00:06:01我的目标是记录下这些教训,这样当我在事业上
00:06:04取得进步时,就有东西可以回过头来看。
00:06:08我想,如果巴菲特、贝索斯或马斯克能留下某种视频日记,
00:06:09记录他们奋斗的过程,而不仅仅是成功后的顶峰,那该多酷啊。
00:06:14对吧?
00:06:17作为一个类似历史遗迹的东西供我们学习,让我们能追随他们的足迹。
00:06:18遗憾的是,世界是一个太理性的地方,不会奖励那些不配拥有的人。
00:06:22那是查理·芒格的名言。
00:06:25为了得到你想要的,你必须配得上你想要的,这其实意味着你
00:06:26必须变得优秀。
00:06:30而变得优秀的唯一方法,就是愿意在很长一段时间内表现得很糟糕。
00:06:31所以,这是我对你的承诺,那就是你会感到尴尬。
00:06:34这些视频,这些内容,你的第一个产品,它们都会很尴尬。
00:06:39但你也绝不孤单。
00:06:42所以,重点是。
00:06:44只要你开始,接受反馈并改进,永不停步,你终会成功的。
00:06:45如果这激励了你停止评判自己,因为这些东西真的超级尴尬,
00:06:50我制作了一段完整的视频,讲述了我走到今天所遵循的迭代过程,
00:06:54你可以去观看。
00:06:58让我们看看这是什么。
00:06:59嘿伙计们,在你们下一集的《心态博弈》系列中,我只想聊聊
00:07:00热爱与纪律。
00:07:06我觉得这个话题在健身行业完全被误解了,因为……
00:07:07嘿,伙计们。
00:07:13欢迎。
00:07:14好的。
00:07:15测量自己是追踪进度非常重要的一环,这样你才能
00:07:16调整你的饮食计划。
00:07:19很有道理。
00:07:21你想要追踪尽可能多的变量。
00:07:22原因并不是因为你想看……
00:07:25我不知道。
00:07:27一个教练?
00:07:30我完全没头绪。
00:07:31嗨,伙计们。
00:07:32我是 Alex,我是 United Fitness 的老板。
00:07:33欢迎加入我们的大家庭。
00:07:36感谢你们给我机会赢得你们的业务。
00:07:37我想多跟你们介绍一下我们所做的事情。
00:07:40在 United Fitness,我们力求成为业内领先的身心转型机构。
00:07:43你是否厌倦了那些毫无乐趣、又不能给你
00:07:48理想结果的健身场所?
00:07:52好吧,United Fitness 准备改变这一切。
00:07:53你知道怎么做吗?
00:07:54现在,我们要让你开始举重。
00:07:55现在,我们要让你开始举重了。

Key Takeaway

通过展示从账户仅剩 1000 美元到年入 2.5 亿美元的原始尴尬记录,证明持续进步并忍受低水平起步的尴尬是通往卓越的唯一路径。

Highlights

每周制作 450 条内容并打破吉尼斯非虚构类书籍销售纪录,其业务组合年收入超过 2.5 亿美元。

银行账户仅剩 1000 美元的破产日是开启有目的地记录东山再起故事的转折点。

“尴尬”(Cringe)本质上是一种防御性的地位博弈,通常源于打破了他人的规则或相对于他人改变了地位。

通过向初创企业家提供 360 万册书籍,以 16 美元的成本价包含运费和 30 天课程进行亏本推广。

变得优秀的唯一路径是愿意在很长一段时间内接受自己表现得很糟糕并忍受尴尬感。

Timeline

地位博弈与尴尬的定义

  • 羞耻源于打破他人的规则,而内疚源于打破自己的规则。
  • 尴尬是观察者感同身受的难堪,其实质是地位博弈中的防御机制。
  • 评价某事尴尬往往是因为对方在努力改变其相对于他人的地位。

从最初的一条内容和一条广告开始,发展到每周产出 450 条内容。这种成长轨迹要求个体必须在起步阶段忍受他人的评判。当他人质问为什么要认真对待某事时,这通常反映了对方缺乏投入任何事业的经历。这种对努力的嘲讽其实是规则制定的博弈,关键在于这些规则是否能优化预期的结果。

对热爱的恶意与认真的“代价”

  • 任何被极度在意的领域在不理解的人眼中都可以显得很尴尬。
  • 害怕显得尴尬是所有行为中最尴尬的一种表现。
  • 对他人热情的厌恶往往投射出评价者自身缺乏致力于某事的勇气。

健美运动员在舞台上涂油摆姿势,或者象棋选手在死寂中盯着木块数小时,只要改变谈论方式都能显得滑稽。制作 YouTube 视频时对着小相机像傻瓜一样自言自语,或者闭关数年写出一本可能没多少人读的书,这些都是对热爱的投入。真正成熟的人不会认为在意某事是不酷的行为,只有尚未成长的青少年心态才会为了显得酷而选择不在乎。

记录挣扎过程的价值

  • 记录旅程的前提是相信自己最终会赢得胜利。
  • 羞耻感会导致人们隐瞒奋斗的过程,但这会导致失去未来讲述故事的素材。
  • 由于世界是理性的,它不会奖励那些通过回避糟糕阶段而试图获得成功的人。

坎耶·维斯特等成功者在早期就开始有目的地记录,源于对最终胜利的疯狂自信。许多人在挣扎期因为羞愧而拒绝拍照或拍摄,这与超重者躲避镜头的心态相似。面对现实是改变的第一步。巴菲特或马斯克若能留下奋斗过程的视频日记,将比成功后的总结更有学习价值。每一个伟大的故事都需要一个真实的起点作为铺垫。

对比第一章与第千章的真相

  • 将个人的起步阶段与他人的顶峰章节进行比较是不真实的对比。
  • 第一条广告、第一个产品和第一篇帖子在回看时必然惨不忍睹。
  • 成功取决于开始、接受反馈、持续改进并永不停步的迭代过程。

通过回溯档案,可以看到 2013 年左右制作的原始健身广告和早期 YouTube 视频。这些内容制作简陋、语调生硬且缺乏逻辑,甚至在发布后不久便再次遭遇破产。然而,正是这些“尴尬”的阶段提供了必要的反馈。为了获得想要的结果,必须让自己配得上那个结果,而变强的唯一手段就是忍受长期表现平庸的过程。通过不断迭代,最终能将最初的拙劣转化为年入数亿的商业帝国。

Community Posts

View all posts