Transcript

00:00:00C'était vraiment rapide. La semaine dernière, je parlais dans un épisode de la fin des
00:00:07jetons bon marché où j'analysais l'économie de la façon dont ces entreprises d'IA gagnent ou perdent de l'argent
00:00:15et du rôle de l'entraînement par rapport à l'inférence, et pourquoi elles sont incitées à abandonner ces
00:00:21abonnements subventionnés maintenant que nous avons ces tâches agentiques de longue durée qui consomment beaucoup de
00:00:27jetons. Et aujourd'hui je me suis réveillé, ou plutôt je l'ai reçu hier soir, j'ai reçu un e-mail de GitHub
00:00:34annonçant que tous les plans GitHub Copilot, qu'ils soient individuels, professionnels ou entreprises,
00:00:43passeront à une facturation à l'usage le 1er juin. Et je trouve leur système vraiment étrange,
00:00:52mais j'y reviendrai. Mais ce n'est pas une surprise. Bien sûr, comme mentionné, je l'ai analysé dans cet
00:00:57épisode séparé. Et oui, pour ces entreprises, les offres d'abonnement qu'elles proposent ne sont tout simplement
00:01:04pas viables pour ces tâches agentiques. Et je reviendrai aussi sur la raison pour laquelle GitHub a bougé en premier ici et pourquoi je
00:01:13pense que, par exemple, OpenAI et aussi probablement Anthropic attendront un peu plus longtemps avant de
00:01:21s'éloigner des offres d'abonnement. À un moment donné pour le codage agentique, je suis presque sûr qu'ils
00:01:27passeront tous à une tarification à l'usage, cependant. Mais restons-en à GitHub. Maintenant, ce qui change ici avec GitHub
00:01:34Copilot, c'est que, comme je l'ai mentionné dans cet article de blog, comme je l'ai mentionné dans le dernier épisode, nous avons maintenant
00:01:42ces sessions de codage autonomes de longue durée, de plusieurs heures, qui consomment beaucoup de jetons. Et
00:01:49eh bien, ce n'est tout simplement plus viable pour eux. GitHub a absorbé une grande partie des coûts
00:01:54d'inférence croissants derrière cette utilisation. Mais le modèle actuel de demande premium n'est plus
00:01:59durable pour eux. C'est la raison pour laquelle ils abandonnent l'offre d'abonnement. Et
00:02:05ce qui change, c'est qu'à l'avenir, vous pourrez toujours avoir un abonnement. Et si vous en avez un,
00:02:11il ne sera pas annulé pour vous. Mais au lieu d'obtenir une quantité d'utilisation garantie grâce à lui,
00:02:19vous obtiendrez des crédits IA. Et ce que vous obtiendrez, pour l'instant, si vous avez un plan Business,
00:02:30et aussi en fait si vous avez un plan individuel, vous obtiendrez 10 $de crédits pour votre plan à 10$ par mois
00:02:38et 39 $pour le plan à 39$ par mois. Pour les entreprises, c'est la même chose, mais là, pendant une
00:02:46période de transition, qui va jusqu'à la fin août, vous obtiendrez en fait 30 $et 70$ en crédits mensuels,
00:02:54clairement dans le but de s'assurer que moins de clients professionnels n'annulent leurs
00:03:00abonnements. Mais bien sûr, une fois que cette période de transition sera terminée, en tant que client professionnel,
00:03:06vous obtiendrez aussi simplement une correspondance un pour un, pour ainsi dire. Donc vous dépensez 19 $ par mois pour votre
00:03:12abonnement, vous obtenez 19 $ de crédits IA mensuels et donc, au final, à moins que je ne me trompe
00:03:19totalement ici, il s'agit vraiment juste d'un prépaiement. Donc je ne vois pas pourquoi vous choisiriez
00:03:28ça plutôt que de payer simplement pour l'utilisation réelle au lieu d'avoir un abonnement, car bien sûr avec
00:03:35ce modèle, l'inconvénient est que si pour une raison quelconque vous n'utilisez pas votre forfait, vous perdez de l'argent
00:03:42mais vous n'obtenez pas vraiment d'avantage à avoir un abonnement, à moins que les modèles que vous pouvez utiliser
00:03:49via l'abonnement ne soient moins chers que si vous les utilisiez directement via une clé
00:03:55API, bien sûr. Maintenant, nous pouvons jeter un œil à leur page de tarification ici et là nous voyons les prix que
00:04:05nous payons pour ces différents modèles et au final, c'est ce que nous paierons et ce qui sera déduit
00:04:13de nos crédits IA une fois que nous serons dans ce plan de tarification à l'usage. Ici, nous voyons qu'un crédit IA vaut
00:04:20un centime de dollar américain et vous obtenez 1900 crédits pour le plan Business, c'est le plan à 19 $ par mois
00:04:31et 3900 pour le plan plus cher à 39 $, donc au final, cela correspond aux montants que j'ai mentionnés
00:04:38ici. Et puis nous avons ce tableau de tarification et d'après tout ce que je vois ici, d'après tout ce que j'ai pu trouver
00:04:44ici, c'est exactement... eh bien, il n'y a aucun avantage ici, il n'y a aucune réduction ici si vous avez un
00:04:55abonnement. Donc, si nous jetons un œil au prix ici, par exemple pour GPT 5.5, 5 $ par million de jetons d'entrée
00:05:02et 30 $ par million de jetons de sortie, eh bien, c'est exactement la même chose que ce que nous payons au final
00:05:09si nous utilisons le modèle directement via l'API OpenAI. Donc, si nous apportions notre propre clé API, au
00:05:16final, n'est-ce pas ? Donc c'est ce que je veux dire, je ne vois pas où exactement nous aurions un avantage ici à utiliser
00:05:24cet abonnement, du moins en ce qui concerne ces modèles OpenAI, mais c'est bien sûr la même chose pour
00:05:30les modèles Claude. Si je vais dans la documentation de l'API Claude, je peux voir que pour Opus, je paie 4,7
00:05:39dollars pour les jetons d'entrée et 25 pour la sortie, et encore une fois, si je reviens à la page de tarification
00:05:45de GitHub Copilot ici, c'est 5 dollars pour l'entrée et 25 par sortie, donc encore une fois, je ne vois pas quel avantage
00:05:55cet abonnement a. Je peux au contraire opter directement pour une tarification à l'usage en apportant ma propre clé API
00:06:03par exemple, et ainsi j'ai plus de flexibilité, et si j'utilise moins de jetons, je ne suis au moins pas facturé
00:06:12ces 19 ou 39 dollars par mois. Mais peut-être que je me trompe aussi totalement ici, et pour
00:06:18les entreprises, il peut bien sûr y avoir des incitations différentes à utiliser de tels abonnements plutôt qu'une
00:06:25tarification à l'usage, car bien sûr, un avantage que l'on pourrait voir ici, c'est que si vous optez pour ces
00:06:31abonnements, par défaut, si vous dépassez ou si vous atteignez la limite de votre abonnement, donc si vous utilisez
00:06:39tous les crédits que vous avez dans cet abonnement, vous ne pouvez plus utiliser GitHub Copilot, et bien sûr,
00:06:45d'un point de vue d'entreprise, c'est peut-être ce que vous voulez, afin de donner à vos employés ces
00:06:51abonnements ici, et s'ils n'ont plus de crédits, ils n'ont plus de crédits et ils doivent retourner
00:06:56écrire du code comme un homme des cavernes à la main. Donc je suppose que cela pourrait être un avantage ici, contrairement à si vous
00:07:02apportiez votre propre clé API où l'utilisation est illimitée, ce qui bien sûr n'est pas tout à fait vrai, vous pouvez limiter l'utilisation
00:07:08par clé API aussi dans les tableaux de bord dans les paramètres de ces fournisseurs d'IA, mais
00:07:16oui, c'est l'offre que nous avons ici, un peu bizarre, mais comme je l'ai mentionné, pas surprenant du tout car
00:07:23ce n'est tout simplement pas durable, du moins pour l'instant pour GitHub Copilot, donc pour Microsoft au final et
00:07:30je ne pense pas qu'OpenAI changera sa tarification d'abonnement ou son fonctionnement dans un
00:07:39très proche avenir, au moins ils le changeront certainement à un moment donné et Anthropic aussi, et j'ai mentionné
00:07:44cela dans l'autre épisode, mais pas pour le moment, je pense, parce qu'OpenAI vient de rater ses objectifs de revenus
00:07:52et c'est aussi un article d'aujourd'hui, et c'est une déclaration de leur directrice financière et c'est important.
00:07:59Dans cette déclaration, la CFO a dit qu'elle craignait que l'entreprise ne puisse pas payer les futurs
00:08:06contrats informatiques si les revenus ne croissent pas assez vite. Maintenant, pourquoi cela signifie-t-il qu'ils vont continuer
00:08:14à subventionner les abonnements ? Eh bien, ils veulent certainement toujours gagner des parts de marché, évidemment. À un
00:08:21moment donné, ils devront réduire leurs pertes, mais bien sûr, d'une part, s'ils peuvent y parvenir avec leurs
00:08:27abonnements, ils sont au moins à l'équilibre ou ne perdent pas trop d'argent, ils peuvent augmenter leur part de
00:08:36marché grâce à ces offres d'abonnement et ensuite, bien sûr, une fois qu'ils passeront à une tarification
00:08:41à l'usage, ils pourront probablement réaliser un profit, au moins au niveau individuel par utilisateur et cela
00:08:49bien sûr pourrait alors financer les futurs investissements. Le problème qu'OpenAI a, bien sûr, c'est que tout le monde
00:08:55connaît ChatGPT, tout le monde utilise ChatGPT, mais environ 90 % de tous les utilisateurs ne paient pas pour ça,
00:09:04ils utilisent la version gratuite et bien sûr, eh bien, aucune surprise, cela ne rapporte aucun argent à OpenAI
00:09:12et ensuite, bien sûr, vous avez tous ces abonnés qui utilisent leur abonnement pour le codage, donc
00:09:17pour le codage agentique, et ces abonnés ne sont pas super rentables. C'est la situation dans laquelle
00:09:23OpenAI se trouve, mais encore une fois, comme mentionné, ils doivent augmenter leur part de marché afin qu'éventuellement
00:09:29ils puissent apporter des changements à la tarification, se débarrasser des abonnements ou les rendre plus chers ou
00:09:34quoi que ce soit, limiter l'utilisation afin qu'ils puissent réaliser un profit par utilisateur et ensuite financer les futurs investissements et
00:09:40donc je pense qu'en ce moment, alors qu'ils sont encore désespérés d'augmenter leurs revenus, pour l'instant c'est
00:09:47l'accent sur les revenus car cela équivaut à la part de marché au final, donc maintenant alors qu'ils sont désespérés d'augmenter
00:09:53leur visibilité, leur part de marché, le nombre d'utilisateurs payants, je ne pense pas qu'ils vont apporter des
00:09:59changements à leurs offres d'abonnement de codage de sitôt ou pour l'instant du moins. Et pour la même
00:10:05raison, je pense qu'Anthropic pourrait ne pas faire de changements radicaux. Je vois très bien qu'Anthropic puisse
00:10:13supprimer les modèles les plus chers, les modèles Opus, des plans d'abonnement de base mais les conserver
00:10:19dans les plans les plus chers, car la façon dont les limites de ces plans d'abonnement Claude fonctionnent
00:10:27elles sont déjà assez restrictives, pas aussi mauvaises à mon avis que certains le laissent entendre sur X, mais
00:10:34définitivement plus restrictives que les limites d'utilisation d'OpenAI dans les abonnements de codage, donc Anthropic pourrait
00:10:41ne pas perdre autant d'argent sur ces abonnements et bien sûr, je suis presque sûr qu'ils ne veulent pas
00:10:47abandonner des parts de marché et les donner à OpenAI, bien sûr, ce sont des concurrents féroces. L'avantage
00:10:54et je l'ai déjà mentionné dans l'autre épisode aussi, bien sûr, c'est qu'Anthropic est très bien
00:10:58positionné sur le marché de l'entreprise, donc oui, ils peuvent à un moment donné, et probablement avant qu'OpenAI ne le
00:11:06fasse, passer à un modèle de tarification plus agressif, potentiellement à un modèle de tarification à l'usage, tout
00:11:12comme GitHub Copilot l'a fait ici, afin qu'ils puissent aussi réaliser un profit, faire un profit sur ces
00:11:18utilisateurs et ensuite financer les futurs investissements. Maintenant pour GitHub et donc Microsoft au final, les choses
00:11:24sont un peu différentes à mon avis, car bien sûr, bien qu'ils veuillent certainement aussi toujours gagner des
00:11:31parts de marché, ce n'est probablement pas la priorité numéro un pour eux car Microsoft est déjà
00:11:37en train de pousser ses offres Copilot, tout le monde... eh bien, ils le partagent avec tout le monde et ils le poussent dans
00:11:45toutes les entreprises et dans tous leurs produits et bien sûr, ils le font naturellement parce que tant
00:11:51d'entreprises utilisent des produits Microsoft et utilisent aussi VS Code ou simplement Visual Studio, donc naturellement
00:11:59GitHub Copilot sera utilisé par un nombre décent d'entreprises, qu'elles le veuillent ou non, ou que leurs utilisateurs, leurs
00:12:06employés le veuillent ou non. Donc la part de marché n'est probablement pas leur priorité numéro un et
00:12:12bien sûr, par conséquent, ils ne sont absolument pas intéressés par le gaspillage d'argent à long terme, ils n'ont surtout pas
00:12:19besoin de gagner des parts de marché pour éventuellement devenir rentables, car ils n'ont pas d'entraînement à
00:12:26financer, n'est-ce pas ? Ils ont juste besoin d'une base d'utilisateurs rentable et comme mentionné, la part de marché vient en quelque sorte
00:12:34d'elle-même du point de vue de Microsoft, parce que Copilot est partout et ils ont ça, ils ont ces
00:12:40racines profondes dans toutes ces entreprises. Donc c'est pourquoi je pense qu'ils sont maintenant plus intéressés par la réduction
00:12:45de leurs pertes et par le fait de commencer déjà à réaliser un profit par utilisateur, ou du moins ne pas perdre d'argent. Je pense que c'est
00:12:52leur objectif ici et donc oui, GitHub Copilot a été le premier à passer à une tarification à l'usage
00:13:00et ce ne sera certainement pas le dernier, mais je pense que pour les raisons mentionnées, Codex et/ou OpenAI et
00:13:07Anthropic ne passeront probablement pas à une tarification à l'usage pour le moment, et Anthropic peut-être,
00:13:13mais OpenAI, je ne vois vraiment pas ça arriver dans un futur très proche.

Key Takeaway

La fin des abonnements subventionnés pour GitHub Copilot au 1er juin illustre le basculement nécessaire vers une tarification à l'usage pour assurer la viabilité économique face au coût élevé de l'inférence des agents de codage.

Highlights

  • GitHub Copilot passe à une facturation à l'usage dès le 1er juin, transformant les abonnements en crédits IA mensuels.

  • Le modèle d'abonnement actuel ne couvre plus les coûts croissants d'inférence des sessions de codage autonomes de longue durée.

  • Les clients Business bénéficient d'une période de transition jusqu'à fin août avec des crédits bonifiés de 30 $et 70$ par mois.

  • Le coût par jeton de GitHub Copilot correspond désormais strictement aux prix pratiqués via les API directes d'OpenAI et d'Anthropic, sans réduction liée à l'abonnement.

  • Microsoft priorise la rentabilité immédiate par utilisateur plutôt que la conquête agressive de parts de marché, contrairement à OpenAI.

  • OpenAI maintient ses offres d'abonnement actuelles pour maximiser sa base d'utilisateurs malgré des objectifs de revenus manqués.

Timeline

Fin des abonnements subventionnés pour GitHub Copilot

  • GitHub Copilot bascule vers une tarification à l'usage le 1er juin pour tous les plans.
  • Les abonnements existants sont convertis en crédits IA mensuels au lieu d'offrir une utilisation illimitée.
  • La viabilité économique est menacée par les tâches agentiques de longue durée qui consomment trop de jetons.

L'augmentation des sessions de codage autonomes, durant parfois plusieurs heures, entraîne une consommation massive de jetons. Ce modèle de consommation n'est plus soutenable avec le système d'abonnement actuel où GitHub absorbait les coûts d'inférence croissants.

Analyse de la nouvelle structure de tarification

  • Les tarifs à l'usage s'alignent exactement sur ceux des API directes, rendant l'abonnement moins avantageux qu'auparavant.
  • 1 crédit IA équivaut à 0,01 $.
  • Le seul avantage potentiel de l'abonnement réside dans la limitation stricte de l'utilisation pour le contrôle des coûts en entreprise.

La comparaison entre les tarifs de GitHub et les documentations API d'OpenAI et d'Anthropic ne révèle aucune réduction de prix pour les abonnés. L'abonnement fonctionne désormais comme un prépaiement, sans incitation financière directe, sauf pour les entreprises souhaitant plafonner l'usage de leurs employés.

Stratégies divergentes des acteurs de l'IA

  • OpenAI et Anthropic conservent leurs modèles d'abonnement pour capturer des parts de marché malgré des pertes financières.
  • La directrice financière d'OpenAI souligne des risques sur le paiement des futurs contrats informatiques face à une croissance des revenus insuffisante.
  • Microsoft privilégie la rentabilité immédiate grâce à sa position dominante dans les entreprises.

Microsoft n'a pas besoin de financer l'entraînement des modèles et possède déjà une base d'utilisateurs captifs via VS Code, ce qui lui permet de réduire ses pertes. À l'inverse, OpenAI et Anthropic dépendent de la croissance de leur part de marché pour financer leurs investissements futurs, retardant ainsi l'abandon des abonnements subventionnés.

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