为什么在 2026 年你必须学习沟通技巧

VVinh Giang
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Transcript

00:00:00在过去的100年里,社会一直沿用着同一套陈旧的生存法则。
00:00:05上学、拿学位、掌握硬技能,然后找份该死的工作。
00:00:09这就是当年的交易规则。
00:00:11整个教育体系都建立在一个承诺之上:
00:00:14只要你技术精湛,就一定会得到回报。
00:00:17你会变得有价值,并受到职业保护。
00:00:20于是我们照做了,成为了工程师、分析师、律师、开发者、
00:00:24营销人员,还有一段时间的会计师。
00:00:26但在2026年,那个承诺正在破灭。
00:00:30像 Claude 和 ChatGPT 这样的工具可以撰写报告、
00:00:34分析数据,甚至在你泡杯咖啡的时间里就能生成代码。
00:00:38如果 AI 正在吞噬硬技能——那些曾经保护你职业生涯的东西,
00:00:44那么现在还有什么能保护你呢?
00:00:46在这段视频中,我想向你展示为什么沟通能力
00:00:48将成为你目前能培养的最有价值的技能。
00:00:52我叫 Vinh,在过去的十年里,我教过数百万人
00:00:56如何更好地沟通。
00:00:57在我见过的一切以及辅导过的所有人之后,
00:00:59我可以极其肯定地告诉你:
00:01:02在 AI 时代,沟通不再是一项软技能。
00:01:05它是一项核心必备技能。
00:01:07而且它是随着一切被自动化,反而变得愈发珍贵的唯一东西。
00:01:12让我来告诉你原因。
00:01:13在人类历史的大部分时间里,职业发展遵循一个简单的公式:
00:01:17投入时间,获得精湛的技术。
00:01:19如果你拥有最深厚的知识,你就能获得晋升。
00:01:22我以前一直认为,如果我在专业上表现卓越,
00:01:26那么我的工作成果自然会证明一切。
00:01:28在一段时间内,这确实奏效了,直到它不再灵验。
00:01:32因为我很快意识到,
00:01:35除非我学会如何为自己的成果发声,否则我将永远被埋没。
00:01:40你可能以前听过这句话:
00:01:42你可以是房间里最聪明的人,但如果你不能清晰地传达你的价值,
00:01:47那就没人会知道你有多聪明。
00:01:49让我问你,如果你必须雇佣其中一个人为你工作,
00:01:53你会雇佣 A:硬技能 10 分(满分),技术卓越,
00:01:58但却难以解释自己的想法并获得他人支持的人?
00:02:01还是会雇佣右边的 B:技术上没那么出色,
00:02:05比如 7.5 分,但却是一位优秀的沟通者,
00:02:09并且懂得如何传达自己的知识和价值?
00:02:12我知道你们大多数人会一次又一次地选择 B。
00:02:15这个世界总是奖励善于沟通的人。
00:02:18硬技能也许能带你入门,
00:02:21但沟通能力才是拉动你晋升阶梯的力量。
00:02:24但接下来的部分有点令人担忧。
00:02:26在过去的几年里,我们目睹了 AI 悄无声息地
00:02:30蚕食着人们花费几十年才练就的工作岗位。
00:02:332025 年,微软裁减了数千名程序员,同时将更多代码工作移交给 AI。
00:02:39Atlassian 刚刚裁掉了 1600 名员工,占其全球员工总数的 10%,
00:02:44因为他们正向更加 AI 驱动的运营模式转型。
00:02:47将近五分之一的会计师事务所已经停止招聘初级会计师,
00:02:51因为 AI 完成入门级工作的效果更好、效率更高。
00:02:56律师事务所也转向只招聘能够与 AI 协作的初级人才。
00:03:01我们正看着人们背负巨额债务
00:03:04去拿一个在短短几年内就可能变得毫无价值的学位。
00:03:08无可否认,AI 自动化你苦练多年的硬技能的风险
00:03:12实际上非常高。
00:03:16这些硬技能曾是证明我们薪水合理、保护我们职业的基石。
00:03:22但现在 AI 做得更快、更便宜,而且 24/7 全天候待命。
00:03:28在很多情况下,它的错误率比大多数人类都要低。
00:03:31所以问问你自己,如果有人明天带着 AI 和你的职位描述坐下来,
00:03:36你的角色有多少能被立即复制和取代?
00:03:41你现在能做的明智之举之一,就是学习如何利用 AI 来延伸你目前的工作。
00:03:46如果你想变得更有价值,请扩大你角色的定义。
00:03:51残酷的事实是,你不再由职位描述
00:03:55和你练了一辈子的硬技能所定义。
00:03:58现在对企业和组织来说,最有价值的人
00:04:01是那些懂得如何利用 AI 帮助自己做得更好、
00:04:05更高效、更有效的人。
00:04:07这种心态会让你从一个单纯的“技术员”
00:04:11转变为一个懂得如何从工作中榨取更多价值的人。
00:04:14我知道有些人可能会有这种感觉:
00:04:17“Vinh,这到底有什么意义?我不是在训练 AI 来取代我吗?”
00:04:21这就是为什么我从根本上认为,仅仅学会使用 AI 是不够的。
00:04:26因为只会使用 AI 的人,
00:04:29与那些既会使用 AI 又懂得如何清晰地传达其价值、
00:04:34并将其导向对真实人类至关重要的成果的人之间,有着巨大的差别。
00:04:38因为那是 AI 无法独自完成的事情。
00:04:42仔细想想,跟我一起锁定这个思路。
00:04:44AI 可以起草完美的风险评估,
00:04:47但它无法走进气氛紧张的高管会议,
00:04:50察觉到 CFO 紧绷的下颌线,然后实时调整说话的语调。
00:04:55AI 可以通过邮件生成得体的回复,
00:04:59但它无法从心存疑虑的客户那里赢得信任分。
00:05:03AI 可以建议交易条款,
00:05:06但它无法与坐在对面的人进行博弈谈判。
00:05:09它没有“关系”。而这种关系呢?
00:05:13才是真正的资产。人与人之间的关系。
00:05:16看到其中的规律了吗?AI 可以听起来像人,但它无法真正成为人。
00:05:22这就是你的降维打击优势。它的核心就在这里。
00:05:25这不仅仅是提升使用 AI 的能力,那只是公式的一部分。
00:05:29更是学习如何更好地沟通,并在 AI 无法触及的场合展现人性。
00:05:35在 AI 时代,沟通能力的价值变得比以往任何时候
00:05:40都要大得多。在我分享 AI 永远无法完全取代的三项沟通技能之前,
00:05:45我想先分享我在自己团队中已经注意到的三个转变。
00:05:49转变一:价值从“执行工作”转向“转化工作”。
00:05:56在 AI 时代,掌握信息不再具有核心价值,AI 让信息变得廉价。
00:06:02真正的价值在于能将 AI 的输出转化为决策、故事,
00:06:08或为一群忙碌且压力山大的人指明清晰的下一步计划。
00:06:13你成为了“转化者”。转变二:
00:06:16当 AI 承担更多执行工作时,人类的影响力变得更有价值。
00:06:20优势不再仅仅在于知道答案,
00:06:23而在于让人们相信它、付诸行动并为此团结一致。
00:06:28这就是沟通。它是会议中的说服力,是不确定时期的清晰感,
00:06:34以及在情绪高涨时你所展现的定力。
00:06:36转变三:在 AI 世界里,信任成为最稀缺的资源。
00:06:44随着 AI 生成更多的内容、信息和个性化推广,
00:06:49人们的默认心态将变成“怀疑”。
00:06:52这封邮件是真人写的吗?那个消息是真的吗?
00:06:57这个人真的关心吗?
00:06:59那些能够以真实的人类姿态、带着温暖、脆弱和真诚情感去沟通的组织或个人,
00:07:03将会像灯塔一样脱颖而出。
00:07:06那么,AI 无法取代的三项沟通技能是什么?
00:07:08技能一:随机应变的整合能力。
00:07:12这是一种能将来自 AI、团队、互相竞争的优先事项等杂乱复杂的信息,
00:07:16并将其在实时场景中提炼成一条清晰信息的能力。
00:07:21大多数人都忽略了这一点。他们把知道的一切都摊在桌上,就管这叫演示。
00:07:26结果整个房间的人都淹没在了信息海洋里。
00:07:31解决办法是学会用“框架”来思考和表达。
00:07:34沟通框架能让你在开口之前组织并结构化你的思维,
00:07:38从而使表达变得清晰、简洁且连贯。
00:07:44这不仅关乎你说什么,更关乎对方如何接收。
00:07:48如果他们接收到了正确的信息,但过程极其混乱,那就是无效沟通。
00:07:53所以,如果你想成为有效的信息转化者而不让别人大脑过载,
00:07:59你就必须使用框架。
00:08:04我跟团队沟通时最喜欢的框架之一叫作 PrEP。
00:08:06即 P-R-E-P。你应该能猜到它代表什么吧?
00:08:10我总是先从我的核心观点(Point)开始,接着分享理由(Reason)。
00:08:15然后分享一个例子(Example),最后再次重申开头的观点(Point)。
00:08:19上周我们开会讨论利用 AI 提高工作效率的新方法时,我本可以这样说:
00:08:24“呃,基本上我觉得 AI 给了我们一个机会,你知道的,”
00:08:28“就是可以利用这个工具,我想,在工作流的不同部分创造更多效率。”
00:08:31是的,所以基本上我认为利用 AI 对我们来说有一个真正的机会,你知道,
00:08:38哪怕是演戏,看着都很心累。
00:08:44但这就是大多数人的做法:他们有一个好主意,却把它埋没在废话堆里,
00:08:48而且毫无结构。相反,如果我使用 PrEP 框架,听起来会是这样的:
00:08:54“我们应该首先将 AI 用于重复性的行政任务。这能在不降低人为判断质量的前提下节省时间。”
00:09:00“比如邮件初稿、会议纪要和内部记录现在都可以用 AI 更快完成,”
00:09:06“而我们依然掌控最终的思考和决策过程。所以与其盲目全面铺开,”
00:09:12“我们应该从最省时间、且能保留核心人为判断的地方入手。”
00:09:17你能看到使用了框架之后清晰了多少吗?这就是随机整合能力的价值。
00:09:22在信息泛滥的世界,那个能实时理清思路的人才是大家信任的人。
00:09:26也是大家认为最有能力的人。如果你想学习更多这类框架并提升
00:09:32随机应变的整合能力,一定要看我在下方描述栏留下的免费培训,
00:09:36那里我分享了三个我日常使用的顶级沟通框架,
00:09:41用来改掉啰嗦的毛病,并在被临时点名时提高沟通质量。
00:09:47所以,请点击描述栏的链接或扫描屏幕上的二维码。相信我,
00:09:51这会让你脱胎换骨。技能二:情商。这个很少被谈及,
00:09:54但它可能是最重要的。情商不仅仅是说对话,
00:09:59更是察觉他人的情绪,读懂弦外之音,并以一种让人感到被理解的方式做出回应。
00:10:05AI 可以生成“同理心口味”的语言,但它无法真正留意到某人声音中的颤抖、
00:10:09回答前的犹豫、肢体语言的防御性转变,或改变整个谈话氛围的无声紧张。
00:10:15这就是情商。是知道何时推进,何时暂停;是知道何时需要安慰,
00:10:20何时需要清晰的指导而非鼓励。在 AI 时代,脱颖而出的将不只是
00:10:26那些拥有更好答案的人,而是那些能让别人感到被看见、被听到、被理解的人。
00:10:32技能三:基于生活经验的沟通。
00:10:37AI 可以写出动人的故事,但它无法诉说它从未经历过的人间真实。
00:10:43AI 可以生成关于失败的故事,但它从未失败过。它可以描写压力,但它
00:10:48从未真正感受过压力。它可以描述拒绝,但它从未品尝过被拒绝的苦涩。
00:10:54这就是为什么在 AI 时代,你的人性变得更加重要,而非相反。
00:10:59因为一切变得越发人工智能化,人们就越会珍视那些
00:11:09历练而来的、真实的、充满人性深处的沟通。当你从生活经验出发,
00:11:15你带来了 AI 无法提供的东西:由现实磨炼出的判断力、
00:11:20由真实记忆塑造的情感,以及因为你亲历过而产生的可信度。
00:11:25人们能感觉到这种区别。这就是让你的沟通独一无二的原因。
00:11:32我知道这听起来很多,我能理解。我也知道在应对世界万变的同时还要磨炼沟通能力
00:11:37会让人感到不知所措。所以我想把它变简单,就三件事。第一:深入参与 AI。
00:11:42每天至少花一个小时尝试新的 AI 工具,帮助你在工作中变得更高效。
00:11:47不要只看 AI 的新闻标题。不要陷入试图只用技术技能去对抗 AI 的困局。
00:11:52拥抱它,因为无论你喜不喜欢,我们都在进入一个新时代。
00:11:57开始培养你的 AI 素养。第二:学习沟通框架。
00:12:02观看我之前分享的培训,提高你整合信息和即兴表达想法的能力,
00:12:08因为这将成为你的竞争优势。它是最后的一项人类技能。
00:12:14当所有人都在被 AI 的海量信息淹没时,只有你能提炼它、转化它,
00:12:19并以此影响结果。第三:积累你的“人类证明”。证明你是真人的证据。
00:12:24每周写下工作生活中教给你真实道理的一个瞬间。比如你犯的一个错误、
00:12:30一次艰难的对话、一次拙劣的压力应对,或者你赢得某人信任的时刻、
00:12:38一个从根本上改变你想法的处境。因为这些瞬间是 AI 无法伪造的沟通素材。
00:12:42它们赋予你故事、教训和情感真理,让你的想法更具说服力、
00:12:47更令人难忘,最重要的是更有温度。久而久之,你不仅是在变成更好的演说者,
00:12:52更是在建立一个可以在关键时刻调用的“生活经验库”。
00:12:57我花了十多年时间辅导那些技术精湛但却感到自己毫无存在感的人。
00:13:05他们拥有一切成功的条件,却不知道如何清晰地表达出来。
00:13:10我一次又一次看到的是,就在他们学会如何沟通的那一刻——
00:13:16我是指真正的沟通,他们的生活随之改变。不仅仅是职业生涯,
00:13:20他们的信心开始增强,人际关系得到改善,
00:13:25别人看他们的眼光以及他们看自己的方式都发生了蜕变。这才是沟通真正的馈赠。
00:13:30它不仅在 AI 时代保护你的事业,更放大了你的个人魅力。所以,没错,
00:13:35去学习那些工具吧。拥抱 AI,建立你的优势和竞争力。但千万别忽视
00:13:40你带进每一个房间的最强大的武器:那就是你作为人的本色。
00:13:45在当下,那是你最宝贵的资产。如果你看到了这里,
00:13:50请记得点赞并订阅频道。在下方评论,
00:13:54告诉我这节课你最喜欢的部分。此外,也告诉我你目前正在使用哪款 AI?
00:14:00哪一个让你觉得最不可思议?如果你想深入了解如何成为更好的讲故事的人,
00:14:06可以点击这个视频。
00:14:12在这个快速变化的时代,保持你的温度。
00:14:17我们下次见。
00:14:22别忘了查看描述栏里的链接。
00:14:28感谢观看,保持沟通。
00:14:33祝你在 AI 时代也能发光发热。
00:14:38记得分享给需要的朋友。
00:14:42下次课见,拜拜。
00:14:46[音乐结束]

Key Takeaway

在 AI 吞噬硬技能的 2026 年,通过掌握沟通框架、提升情商和利用真实生活经验来展现“人性”价值,是职场人士不可替代的竞争核心。

Highlights

在2026年,AI 正在迅速取代程序员、会计师和初级律师等传统硬技能岗位。

沟通能力已从“软技能”转变为 AI 时代保护职业发展的“核心必备技能”。

企业更倾向于雇佣技术尚可但沟通卓越的人,因为沟通是拉动晋升的核心动力。

AI 无法取代人类的情商、实时察觉情绪的能力以及建立真实人际关系的能力。

PrEP 框架(观点、理由、例子、观点)是提高信息整合与即兴表达效率的有效工具。

真实的生活经验和“人类证明”是 AI 无法伪造的,也是最具说服力的沟通素材。

未来最有价值的人才是个体能够利用 AI 提升效率,并能清晰传达其产出价值的“转化者”。

Timeline

旧规则的破灭与 AI 的崛起

视频开篇指出了过去百年间社会沿用的教育与就业逻辑正在崩塌,即单纯依靠学历和硬技能已无法保障职业安全。Vinh 强调在 2026 年,诸如 Claude 和 ChatGPT 等工具已能胜任数据分析和代码生成等工作。如果 AI 正在蚕食那些曾经保护我们的职业基石,那么人类必须寻找新的护城河。他明确指出,沟通能力在当前环境下已不再是一项可选的软技能,而是唯一的、随着自动化普及反而愈发珍贵的核心资产。这段内容为全片奠定了基调,提醒观众职业规则已经发生了根本性改变。

为什么世界总是奖励善于沟通的人

演讲者通过对比两位候选人 A 和 B,深入探讨了技术水平与沟通价值之间的博弈。候选人 A 虽然技术满分但表达欠佳,而候选人 B 技术适中但擅长传达价值,大多数雇主最终都会选择后者。Vinh 分享了个人经历,意识到如果不学会为自己的成果发声,即使表现再卓越也难逃被埋没的命运。他提出了一个尖锐的观点:你可以是房间里最聪明的人,但若无法清晰表达,这种聪明便毫无意义。因此,沟通能力被视为拉动职场晋升阶梯的真正力量,而硬技能仅是入门门槛。

硬技能岗位的裁员现状与 AI 转型

这一部分列举了大量现实案例,如微软裁减程序员以及 Atlassian 裁员 10% 以向 AI 驱动模式转型。同时提到会计师事务所和律师事务所也开始减少初级职位的招聘,转而寻找能与 AI 协作的人才。Vinh 警告说,许多人正背负巨额债务攻读可能很快失去价值的学位,因为 AI 的错误率更低且能全天候工作。他建议职场人必须扩大角色定义,学会利用 AI 来延伸自己的工作边界。这种从“技术员”到“价值创造者”的心态转变,是应对岗位被复制和取代风险的明智之举。

AI 的局限性与人类的降维打击优势

Vinh 详细分析了 AI 在高度人性化场景中的无能,这正是人类的竞争优势所在。虽然 AI 可以生成完美的报告或邮件,但它无法在气氛紧张的会议中察觉高管细微的表情变化或调整语调。AI 无法与客户建立真正的信任关系,也无法在博弈谈判中展现灵活的人际策略。这种基于“关系”的资产是 AI 无法触及的领域,也是人类能够实施“降维打击”的核心。作者强调,在 AI 时代,学习如何更好地沟通并展现人性,比单纯提升 AI 使用能力更为关键。这不仅是技能的补充,更是职场生存的护城河。

AI 时代的三大职场价值转变

内容转向了团队管理中观察到的三个重要转变:首先是价值从“执行工作”向“转化工作”转移。在信息变得廉价的时代,能将 AI 输出转化为决策和清晰计划的“转化者”才具有最高价值。其次,人类的影响力变得更重要,即如何让团队相信答案并付诸行动。最后,信任成为了最稀缺的资源,因为在 AI 生成内容泛滥的世界里,人们普遍持有怀疑态度。那些能以真实、温暖且真诚的姿态沟通的个人,将如同灯塔般脱颖而出。这些转变为后续提出的具体技能培训提供了理论支撑。

技能一:随机应变的整合能力与 PrEP 框架

第一项核心技能是能够在实时场景中将杂乱的信息提炼为清晰的消息。Vinh 批评了大多数人只是“摊开信息”而无结构的演示方式,这会导致听众大脑过载。他重点介绍了 PrEP 沟通框架,即 Point(观点)、Reason(理由)、Example(例子)、Point(重申观点)。通过对比使用框架前后的表达效果,展示了结构化思维如何显著提升专业感和可信度。他认为在信息泛滥的世界,能理清思路并引导他人的人最受信任。此外,他还引导观众关注其描述栏中的免费培训,以进一步掌握这些实用的沟通工具。

技能二与三:情商与生活经验的沟通

随后讨论了情商和生活经验这两项 AI 永远无法取代的技能。情商涉及到读懂弦外之音,如察觉声音的颤抖或肢体语言的防御性,并据此做出让人感到被理解的回应。AI 虽然可以模仿同理心语言,但它缺乏真实的感知能力。而基于生活经验的沟通则赋予了观点无可替代的可信度,因为 AI 从未经历过失败、压力或拒绝。Vinh 指出,当你从真实的痛苦或成就出发进行沟通时,你带来的是由现实磨炼出的判断力。这种人性的深处与温度,正是让沟通变得独一无二且具说服力的关键因素。

行动指南:在 AI 时代保持温度与竞争力

在视频的最后,Vinh 给出了具体的三步建议:深入参与 AI 工具、学习沟通框架以及积累“人类证明”。他建议每天花一小时尝试 AI 以提高效率,同时每周记录一个真实的生活瞬间作为沟通素材。通过十多年的辅导经验,他见证了无数技术人才在掌握沟通后,生活和信心发生的质变。视频总结道,沟通不仅在保护事业,更在放大个人魅力。他鼓励观众在拥抱技术的同时,不要忽视自己作为人最强大的武器。最后,他通过订阅互动和引导观看更多视频,温馨地结束了整场分享。

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