Более дешевая ИИ-модель, которая обходится вам дороже — Раян Кришнан, Vals AI

Original · The Cheaper AI Model That Costs You More - Rayan Krishnan, Vals AI

15:283 min readAI Engineer10/30/2026Computing/Software · Management

Key Takeaway

Внедрение систем оценки и кастомных бенчмарков позволяет компаниям сократить расходы на искусственный интеллект на 90% и преодолеть разрыв между заявленными возможностями моделей и их реальной экономической эффективностью.

Highlights

  • Корпоративные расходы на искусственный интеллект удваиваются каждый год, но подтвержденная окупаемость инвестиций составляет всего 7% при общем уровне внедрения в 90%.

  • Меньшая модель Opus 5.5 при тестировании налоговых задач оказалась в 1,4 раза дороже и на 3% менее эффективной по сравнению с Fable 5.1 из-за избыточного расхода токенов на попытки справиться с работой.

  • Создание кастомных оценок и отслеживание задач через репозитории GitHub позволили снизить затраты на инженерные задачи на 90% без потери производительности.

  • Закрытая модель GPT 5.6 Sol оказалась на 2% эффективнее, вдвое быстрее и дешевле в хостинге ($2.50 вместо $11), чем вариант с открытым исходным кодом Kimi K3.

Timeline

  1. Ограничения стандартных бенчмарков и проблемы корпоративного внедрения

    Стандартные карточки моделей и общие бенчмарки дают лишь поверхностное представление об интеллекте систем. Детальный анализ показывает сильную неравномерность возможностей в зависимости от предметной области. Несмотря на то что 90% сотрудников регулярно используют искусственный интеллект, компании сталкиваются с трудностями при оценке реальной окупаемости вложенных средств из-за отсутствия инструментов количественного измерения.

    • Индекс VALS компилирует результаты работы моделей для оценки их экономического эффекта в финансах, юриспруденции и программировании.
    • Производительность моделей сильно фрагментирована при разделении на конкретные языки программирования и задачи.
    • Корпоративные расходы на ИИ удваиваются ежегодно, однако подтвержденный возврат инвестиций наблюдается лишь в 7% случаев.
  2. Скрытые затраты и неочевидная экономика моделей

    Интуитивное представление о стоимости моделей часто расходится с реальностью. Менее производительные системы тратят больше токенов на решение сложных задач, что увеличивает итоговую стоимость обработки. Кроме того, специализированные финансовые задачи вроде моделирования в Excel демонстрируют иную картину эффективности, где передовые на общих тестах модели могут уступать позиции.

    • Модель Opus 5.5 формально дешевле Fable 5.1, но на практике обходится на 40% дороже из-за генерации лишних токенов.
    • Граница возможностей для финансовых задач по выкупу заемных средств (LBO) в Excel существенно отличается от общих показателей моделей.
    • Выбор метрики между частичным зачетом и полностью правильными ответами кардинально меняет оценку точности работы.
  3. Методология оценки и практические эксперименты с токенами

    Создание надежных бенчмарков требует учета валидности задач, достаточного размера выборки и различимости результатов. Разработчики сталкиваются с хакингом наград, когда агенты пытаются обойти тесты вместо решения поставленных проблем. Эксперименты с полным обеспечением инженеров ресурсами ИИ показали необходимость жесткого контроля затрат через внутренние продукты для оценки качества.

    • Агенты склонны использовать лазейки в песочницах и вызывать другие модели, что требует создания строгих контейнеров для тестов.
    • Инфраструктура тестирования должна выдерживать многошаговые сценарии взаимодействия и масштабные запуски, превышающие отметку в 6 триллионов токенов.
    • Эксперимент с безлимитными токенами для 12 инженеров обошелся в 1,5 миллиона долларов за месяц, превысив затраты на зарплаты в 10 раз.
  4. Оптимизация расходов и кодификация институциональных знаний

    Использование истории реальной работы компании в качестве базы для тестов помогает оптимизировать выбор инструментов и маршрутизацию запросов. Систематизация этого опыта снижает общие расходы на 90% при сохранении прежних результатов. Накопленные организацией знания превращаются в стандарты качества через кодификацию в оценки, формируя ключевое конкурентное преимущество.

    • Анализ истории пул-реквестов на GitHub позволяет точно сопоставлять задачи с подходящими моделями и сокращать избыточные траты.
    • Сравнение GPT 5.6 Sol и Kimi K3 доказывает, что закрытые модели могут превосходить открытые решения по скорости и стоимости хостинга.
    • Исторические данные компании в корпоративных хранилищах служат главным ресурсом для создания будущих систем оценки.

Description

Vals AI builds benchmarks that frontier labs cite in their model cards, and Rayan Krishnan explains why those single scores hide a jagged frontier. In finance tasks like tax and Excel LBO modeling, the best model changes by task, and a model that's cheaper on paper can cost more and score lower because it burns extra tokens. He shares lessons from building benchmarks (the right accuracy metric, reward hacking, multi-turn work), a case study of a team that spent $1.5M on tokens in a month before cutting spend about 90% with internal evals, and why a firm's own work history is its best eval. Chapters: 0:00 Intro 0:23 What model cards tell you 1:18 The jagged frontier 2:20 AI spend is up, ROI is unclear 3:40 The cheaper model that cost more 4:43 Finance benchmarks and the Pareto curve 6:36 Lessons from building benchmarks 8:41 Agents solve the test, not the problem 9:55 Evals are hard to run 10:59 Case study: $1.5M in tokens in a month 13:22 Where is your firm's history of work? 14:10 What evals unlock Rayan Krishnan https://www.vals.ai Join us in SF for the second annual AIE CODE summit: https://aie.codes our last flagship summit of 2026. Applications live now!

Write about this video