L'investissement résistant à la récession auquel personne ne sait qu'il a accès - Tony Robbins

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CChris Williamson
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Transcript

00:00:00Quelles sont les opportunités d'investissement, les classes d'actifs, auxquelles les gens ne pensent pas ?
00:00:05Tout le monde comprend, et vous êtes d'accord : le S&P 500 est un bon endroit où placer de l'argent,
00:00:09et cetera, et cetera, n'est-ce pas ? On peut continuer ainsi. Mais quelles sont les options plus exotiques ?
00:00:15En voici une amusante. Elle n'est pas exotique car tout le monde la connaît,
00:00:19mais on la croit souvent inaccessible : le sport. Est-ce lié ? Le sport est un investissement
00:00:23décorrélé. Il ne dépend pas des fluctuations des marchés ni de la variation
00:00:27des taux d'intérêt. Au cours des 10 dernières années, il a généré un rendement composé de 18 %. Et si l'on regarde
00:00:32l'histoire, même pendant les guerres, la Première ou la Seconde Guerre mondiale, le sport a toujours bien fonctionné,
00:00:37car il est décorrélé. Il faut donc chercher des actifs...
00:00:39Le sport est donc résistant à la récession.
00:00:41Tout à fait.
00:00:41Exactement.
00:00:41Et vous savez pourquoi ? Aujourd'hui, ils ne vendent pas que des hot-dogs — qui,
00:00:44soit dit en passant, bénéficient d'une position unique. Ces clubs détiennent un monopole légal dans leur ville.
00:00:50Personne ne peut venir leur faire concurrence. De plus, leurs supporters sont de véritables fanatiques.
00:00:55C'est de là que vient le mot « fan ». C'est transgénérationnel. Ils répondent présent, et lorsque l'inflation
00:01:01augmente, les clubs augmentent le prix des hot-dogs et de tout le reste, comme on le sait.
00:01:04Mais aujourd'hui, ils ne vendent plus seulement des billets et de la nourriture. Ce sont de véritables entreprises de médias modernes.
00:01:09Nous en possédons des parts. J'en possède moi-même. Il m'a fallu 20 ans de ma vie pour pouvoir
00:01:13posséder une équipe sportive et remplir les conditions requises. Ils m'ont passé au peigne fin. J'ai aidé à lancer l'équipe de football
00:01:19que nous avons à Los Angeles, le LAFC, j'ai tout mis en place, investi, franchi toutes les étapes.
00:01:26Puis la réglementation a changé, permettant à certaines sociétés
00:01:30d'investir directement dans ces franchises. Cela s'est fait en Major League
00:01:35Baseball, en NBA, en Ligue nationale de hockey, et la NFL vient tout juste de s'y mettre.
00:01:39Et les rendements sont incroyables. Pour vous donner un exemple, nous détenons des parts des Dodgers,
00:01:44des Red Sox, des Lakers... pardon, des Lakers et des Golden State
00:01:49Warriors. Toutes ces franchises ont pris de la valeur. Peter Guber, l'un de mes associés,
00:01:54LAFC ensemble. C'est l'un des gars qui a racheté les Dodgers. En 2012, il a payé 2,2 milliards de dollars pour les
00:02:00Dodgers. Tous les articles disaient : « Il est fou. Ils ne seront jamais rentables. C'est le montant le plus
00:02:05pour une équipe sportive. Or, Peter est mon associé. Je lui ai dit : « Peter, je sais que tu es tout sauf un imbécile.
00:02:09Est-ce qu'on fait le bon choix ici ? » Il m'a répondu : « Tony, tu peux me faire confiance. Tu me connais
00:02:15assez bien. Mais je ne vais rien te dire maintenant. Je vais faire une annonce la semaine
00:02:18prochaine, et tu viendras fêter ça avec moi. » Voici ce qu'il faut
00:02:22comprendre : quand vous possédez une équipe sportive, comme en NBA, vous détenez un trente-deuxième de la ligue.
00:02:28La ligue compte 32 équipes, tout comme la NFL, qui est un exemple encore plus parlant. Toutes les recettes publicitaires
00:02:33nationales et internationales sont divisées par 32. Si vous possédez une équipe de NFL, vous recevez un chèque de 400 millions de dollars
00:02:39avant même le début de la saison. C'est votre part. Mais vous conservez aussi la totalité des droits TV locaux. Peter
00:02:45a racheté l'équipe pour 2,2 milliards, puis a annoncé qu'il venait de vendre les droits de télévision locale
00:02:52pour 7 milliards de dollars, empochant 5 milliards de bénéfice en une journée. Plutôt pas mal, n'est-ce pas ? Il a très bien réussi dans ce domaine,
00:02:58et moi aussi à ses côtés. Aujourd'hui, il s'est attaqué aux Golden State Warriors.
00:03:03C'était la pire équipe du classement. Ils n'avaient payé que 450 millions de dollars pour l'acquérir.
00:03:08Aujourd'hui, c'est la deuxième franchise sportive la plus chère au monde juste derrière les Yankees... pardon, derrière les Dallas
00:03:13Cowboys à l'heure actuelle, évaluée à 11 milliards de dollars ! Ce sont désormais des entreprises
00:03:19qui ne vendent plus seulement du sport. Elles touchent à tout ce que vous pouvez imaginer, avec un rendement incroyable
00:03:25et sans aucun lien avec l'évolution de la bourse. Ça a l'air génial. Comment fait-on pour investir ?
00:03:29Il existe de nombreuses façons de le faire si l'on possède les bonnes connaissances et les bonnes
00:03:33informations. Grâce aux changements de réglementation, il existe désormais des fonds accessibles
00:03:38à partir de 2 500 dollars seulement, permettant de détenir des parts dans l'ensemble de ces fonds.
00:03:43Nous venons d'obtenir l'autorisation pour cela, pour vous donner une idée.
00:03:45Oui, c'est en juin 2025 que les règles ont changé pour la première fois
00:03:51afin de permettre aux investisseurs particuliers d'y accéder. En tant que société,
00:03:55nous sommes exposés à plus de 30 franchises sportives professionnelles différentes, et nous offrons à chaque
00:03:59investisseur dans le monde la possibilité d'investir avec nous et de posséder une part de ces entreprises.
00:04:03Et de diversifier. Ce n'est donc pas limité à une seule équipe.
00:04:05Exactement.
00:04:05Vous avez donc créé un fonds indiciel ou un ETF regroupant diverses équipes sportives.
00:04:11J'aimerais pouvoir dire que c'est encore mieux que cela. Et je le pense sincèrement, car ce n'est pas
00:04:15juste du bêta ou un simple fonds indiciel basé sur le marché. Il s'agit d'une sélection très rigoureuse
00:04:20d'équipes et de secteurs spécifiques présentant d'importantes opportunités de croissance,
00:04:25que nous estimons avoir achetées à des prix très attractifs.
00:04:27Quel type d'entreprise a accès à cela ? Si quelqu'un veut aller sur Internet dès
00:04:32maintenant et se dit : « Ça a l'air super, j'adore le sport, je veux me lancer et me diversifier », que
00:04:36doit-il taper dans sa barre de recherche ?
00:04:38Il suffit de taper casinvestments.com, c'est tout ce qu'il y a à faire.
00:04:41D'accord.
00:04:41C'est la méthode la plus simple. Très peu de sociétés ont l'autorisation d'investir
00:04:46dans plusieurs équipes d'une même ligue. C'est précisément ce que les évolutions réglementaires de 2019 à 2024
00:04:53ont rendu possible. Cela n'existait pas avant 2019. Nous avons donc été précurseurs dans ce domaine.
00:05:00Un élément me semble essentiel à expliquer aux auditeurs : certains vont se dire que
00:05:04les équipes sportives sont des « actifs trophées » que seuls les plus riches s'offrent pour le prestige.
00:05:08C'est certes gratifiant à posséder, mais la vraie clé réside dans le désabonnement à la télévision classique et la façon
00:05:14dont le public consomme les contenus. Regarder un podcast comme le vôtre n'existait pratiquement pas il y a 20
00:05:19ans. En 2005, sur les 100 programmes en direct les plus regardés aux États-Unis, 14 étaient du sport.
00:05:28Seulement 14 sur 100. En 2025, 96 des 100 programmes les plus vus en direct étaient du sport. Pourquoi ? Qui regarde encore un programme
00:05:38en direct quand on peut aller sur Netflix ou Amazon sans subir les publicités ?
00:05:42Les fans de sport et ceux de Love Island ! Tout à fait, c'est exactement ça.
00:05:45Avec nos associés, nous détenons une participation dans le club de Liverpool ainsi qu'une part du Paris Saint-Germain.
00:05:50Désolé d'entendre ça !
00:05:51Oui, je m'en doutais un peu vu vos origines,
00:05:54mais nous en avons plusieurs autres qui vous parleront sans doute davantage.
00:05:57L'opportunité de posséder ces franchises dominantes à travers le monde dans une grande variété de disciplines
00:06:04est une option à laquelle la plupart des gens n'avaient jamais pensé. C'était votre question : à quoi ne pense-t-on
00:06:08pas ? Un autre domaine méconnu est le capital-risque de première étape, souvent jugé inaccessible.
00:06:12Par exemple, la société Saronic a fait couler beaucoup d'encre cet
00:06:17été après avoir secouru les deux pilotes d'hélicoptère abattus dans le détroit d'Ormuz.
00:06:22L'opération a été menée par un bateau autonome conçu par une entreprise d'Austin,
00:06:27qui s'est rendu sur place et a sauvé ces deux personnes sans mettre la moindre vie humaine en danger.
00:06:33Ce genre de technologie n'existait pas il y a quelques années. C'est l'exemple parfait d'une entreprise aujourd'hui accessible
00:06:38à n'importe quel investisseur dès 2 500 dollars, à condition de savoir où chercher. C'est en grande partie pour cette raison
00:06:44que nous avons voulu écrire ce livre : pour montrer que ces opportunités existent,
00:06:48même s'il appartient à chacun de faire ses propres recherches et de vérifier que le projet lui convient.
00:06:52C'est une possibilité qui était auparavant totalement hors de portée pour le grand public.
00:06:56pouvaient faire. Et maintenant, le monde a changé et ils ont la possibilité de s'adapter et d'obtenir une exposition
00:07:02sur des marchés autrefois inaccessibles. Concernant les dernières mesures sur lesquelles travaille Sonderlink,
00:07:05la période de consultation finale vient de s'achever. Une décision définitive sera rendue sous peu,
00:07:10ce qui permettrait de les intégrer dans un plan d'épargne retraite. Cela ajouterait un avantage fiscal
00:07:14à tous les bénéfices évoqués. Le monde a profondément évolué. Pensez
00:07:18à la guerre en Ukraine et à la manière dont elle a tout chamboulé. Il n'est plus viable de tirer
00:07:24des missiles à plusieurs millions de dollars pour abattre de rudimentaires petits drones. Ce système
00:07:30est devenu totalement obsolète. De nombreuses entreprises privées se mobilisent
00:07:34pour répondre à ce nouveau défi. Les pays du G7 doivent désormais consacrer 5 % de leur budget à ces technologies,
00:07:40ce qui revient presque à doubler leurs dépenses militaires. On parle de sommes gigantesques
00:07:45injectées dans le secteur de la défense, mais au profit de sociétés technologiques
00:07:50capables d'opérer à très grande échelle. Des acteurs comme Anduril. Exactement.
00:07:54Voilà le type d'entreprises dans lesquelles nous avons investi et auxquelles nous avons accès.
00:07:58Ce sont autant de moyens de diversifier son portefeuille à travers différentes classes d'actifs. Prenez
00:08:03l'aérospatial et le secteur militaire : ce sont des domaines appelés à connaître une croissance exponentielle,
00:08:08dont nous aurons malheureusement besoin. L'espace me réjouit, la défense un peu moins. J'adore l'espace,
00:08:12mais la défense reste essentielle pour se protéger. C'est une combinaison des deux.
00:08:16Dites-moi si cela vous parle : vous vous entraînez régulièrement, vous mangez
00:08:19plutôt équilibré et vous vous sentez bien, mais vous avancez un peu au feeling. La plupart des gens n'ont aucune
00:08:25idée de ce qui se passe dans leur corps. C'est pourquoi j'ai conclu un partenariat avec Function. Function vous donne
00:08:30accès à plus de 160 analyses de laboratoire avancées, couvrant les hormones, la santé cardiaque, la fonction rénale,
00:08:35et détecte même les signaux précoces liés à plus de 50 types de cancers. Pour comparaison,
00:08:39un bilan annuel classique analyse environ 20 marqueurs. Function en contrôle plus de 160, c'est énorme. Mieux encore,
00:08:46vous réalisez ce bilan deux fois par an et centralisez tout sur un tableau de bord très simple pour suivre votre évolution,
00:08:50vous assurant ainsi d'aller dans la bonne direction. Un tel niveau d'analyse coûte habituellement des milliers de dollars,
00:08:53mais avec Function, comptez 365 dollars par an, soit seulement 1 dollar par jour pour savoir précisément ce qui se passe
00:08:59dans votre organisme. En ce moment, bénéficiez de 25 dollars de réduction, ramenant le tarif à 340 dollars. Obtenez
00:09:05exactement le même bilan sanguin que moi et économisez 25 dollars en cliquant sur le lien dans la description ci-dessous ou en vous rendant sur
00:09:09functionhealth.com/modernwisdom. C'est functionhealth.com/modernwisdom.
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Key Takeaway

Les changements réglementaires récents permettent désormais aux particuliers d'investir dès 2 500 dollars dans des actifs décorrélés des marchés boursiers comme les franchises sportives professionnelles et la défense technologique.

Highlights

  • Les investissements dans les franchises sportives professionnelles génèrent un rendement composé de 18 % sur les dix dernières années sans corrélation avec la bourse.

  • En 2025, 96 des 100 programmes télévisés en direct les plus vus aux États-Unis sont des événements sportifs, contre seulement 14 en 2005.

  • Les modifications réglementaires survenues entre 2019 et 2025 permettent aux investisseurs particuliers d'accéder aux franchises sportives et au capital-risque dès 2 500 dollars.

  • Les franchises de la NFL versent un chèque préalable de 400 millions de dollars à chaque propriétaire d'équipe au début de chaque saison grâce aux droits médias nationaux.

  • Les pays du G7 prévoient d'allouer 5 % de leur budget aux technologies de défense modernes pour répondre au coût élevé des missiles face aux drones légers.

Timeline

Le sport comme classe d'actifs décorrélée

  • Le sport offre un rendement annuel composé de 18 % totalement indépendant des marchés financiers et des taux d'intérêt.
  • Les franchises sportives détiennent un monopole territorial face à des consommateurs extrêmement fidèles.
  • La vente de droits médias locaux et nationaux transforme les clubs sportifs en entreprises à très forte rentabilité.

Les clubs sportifs possèdent une position de monopole légal dans leur ville d'implantation. Cette structure permet d'ajuster directement les prix des billets et de la restauration face à l'inflation. La répartition égale des droits médias nationaux entre les équipes garantit un revenu fixe considérable avant même le début de la saison, à l'image des 400 millions de dollars versés à chaque franchise de NFL.

Réglementation et démocratisation des investissements sportifs

  • L'acquisition des Golden State Warriors pour 450 millions de dollars a mené à une valorisation de 11 milliards de dollars.
  • Les évolutions réglementaires entre 2019 et 2025 ouvrent l'accès à plus de 30 franchises sportives dès 2 500 dollars d'engagement.
  • L'essor des contenus diffusés en direct place le sport au centre de la consommation médiatique moderne.

L'achat de droits télévisés locaux génère d'importantes plus-values immédiates, comme la revente des droits des Dodgers pour 7 milliards de dollars après un rachat de l'équipe à 2,2 milliards. La fin de la télévision traditionnelle renforce l'attrait commercial du sport, qui occupe 96 % des meilleures audiences en direct aux États-Unis en 2025.

Capital-risque, défense et technologies aérospatiales

  • Les drones autonomes révolutionnent le secteur de la défense en remplaçant des missiles coûteux par des technologies agiles.
  • L'obligation budgétaire des pays du G7 d'allouer 5 % de leur budget à la défense double les investissements dans les entreprises technologiques privées.
  • L'intégration de ces fonds dans les plans d'épargne retraite ajoute un avantage fiscal aux rendements obtenus.

Les conflits récents démontrent l'obsolescence économique des missiles tirés contre des drones de faible coût. Des navires et systèmes autonomes conçus par des entreprises de capital-risque répondent désormais directement aux besoins des gouvernements. Ces marchés autrefois réservés aux grandes institutions s'ouvrent au grand public avec des opportunités d'exonération fiscale.

Bilan de santé préventif avec Function

  • Function réalise plus de 160 analyses de laboratoire deux fois par an pour 365 dollars.
  • Le suivi régulier permet de détecter préventivement des signaux liés à plus de 50 types de cancers.
  • Les données de santé sont centralisées sur un tableau de bord pour mesurer l'évolution biologique.

Un bilan annuel standard se limite généralement à 20 marqueurs sanguins. La plateforme Function élargit cette analyse à 160 paramètres hormonaux, cardiaques et rénaux. Cette méthode offre une mesure précise des données internes du corps pour un coût nettement inférieur aux tarifs médicaux habituels.

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