El lado oscuro de hacerse rico en YouTube

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AAli Abdaal
Small Business/StartupsManagementParentingMental Health

Transcript

00:00:00Creo que siempre he tenido un poco de inseguridad sobre cuánto publico.
00:00:05No sexualmente, sino en cuanto a, en cuanto a los videos.
00:00:08Damas y caballeros, bienvenidos de nuevo al canal.
00:00:10Lo que están a punto de escuchar es una conversación entre mí y el maravilloso e inspirador Matt D'Avella.
00:00:14Matt D'Avella ha sido una de las principales inspiraciones en mi propio viaje en YouTube.
00:00:17Muchas personas comienzan en YouTube para intentar salir de la rutina y no tener un trabajo de nueve a cinco,
00:00:23pero luego se convierten en prisioneros de sus propios ingresos, de sus propias metas.
00:00:26Y me pregunto, ¿qué estoy haciendo?
00:00:27Es uno de los mejores cineastas en la plataforma en general, pero también específicamente en el espacio de desarrollo personal.
00:00:32De hecho, llegué a un punto en el que pensé que simplemente iba a dejar YouTube y no volver.
00:00:36Tanto Matt como yo comenzamos a tomarnos YouTube en serio aproximadamente al mismo tiempo.
00:00:39Así que, allá por 2017, ambos construimos canales de YouTube.
00:00:42Ambos construimos negocios creativos.
00:00:43Ambos lanzamos cursos en línea, incluyendo cursos en línea sobre cómo ser un YouTuber, lo cual es algo interesante.
00:00:47Cuando lancé mi curso de YouTube, tuvo mucho éxito.
00:00:51Y la siguiente vez que lo lanzamos, obtuvimos el 50% de los ingresos.
00:00:53Y luego, la siguiente vez que lo lanzamos, obtuvimos el 50% de eso.
00:00:55Y luego el 50% de eso.
00:00:56Ambos hemos contratado a un montón de gente.
00:00:57Ambos hemos tenido que despedir a un montón de gente.
00:00:59Yo tenía estos ataques de pánico.
00:01:01Pensé que me estaba dando un ataque al corazón.
00:01:02Ambos nos hemos mudado de país.
00:01:04Ambos nos hemos casado con mujeres mitad chinas.
00:01:05Y ahora ambos somos padres primerizos tratando de descifrar cosas sobre la crianza y la paternidad mientras también dirigimos un tipo de negocio creativo en YouTube.
00:01:12Ahora, Matt y yo hemos sido amigos por Zoom y WhatsApp durante los últimos seis o siete años.
00:01:16Pero esta fue la primera vez que nos conocimos en persona.
00:01:18Así que decidimos sentarnos y simplemente charlar, como dicen los chicos.
00:01:22No sé si los chicos lo dicen, pero decidimos charlar sobre todo lo relacionado con negocios, creadores, YouTube, productividad, todo ese tipo de cosas.
00:01:28Si tienes un millón de suscriptores, necesitas crear como si tuvieras cero.
00:01:32Necesitas ser capaz de tener la libertad de expresarte, porque si no disfrutas lo que estás creando, probablemente tu audiencia tampoco lo disfrute.
00:01:39Así que, si ese tipo de cosas es lo tuyo, espero que disfrutes de esta conversación entre Matt Diabella y yo.
00:01:45Bien, Matt, así que tú y yo hemos estado en YouTube desde alrededor de 2017.
00:01:50Me pregunto si podrías explicarnos el arco de tu carrera en YouTube durante los últimos nueve años.
00:01:56He estado reflexionando mucho últimamente, mirando hacia atrás en la última década creando en YouTube.
00:02:03Comencé en 2017.
00:02:07Fue cuando publiqué mi primer video de YouTube y realmente comencé a enfocarme en intentar hacer grandes videos y construir una audiencia en YouTube.
00:02:14Fue una cuestión de experimentación y simplemente probar un montón de cosas a ver qué funcionaba.
00:02:20Pasé un año y medio haciendo videos en YouTube y consiguiendo tal vez mil visitas como máximo.
00:02:25Eso fue increíble.
00:02:27Y luego, para mí, publiqué un video llamado Mi apartamento minimalista.
00:02:31Era un tour por el apartamento.
00:02:33Duraba menos de tres minutos.
00:02:35Y en una semana, tuvo 20,000 visitas.
00:02:38Un mes después, tenía como 100,000 visitas.
00:02:40Y luego eventualmente consiguió un millón de visitas.
00:02:42Y desde allí, fue crecer, crecer y crecer.
00:02:46Fue hacer crecer mi audiencia, mi tamaño, mi equipo, de 2019 a 2021 más o menos.
00:02:52Y luego, desde ese punto, probablemente alrededor de 2022, 2023, comencé a dejar de disfrutar seriamente lo que estaba haciendo en el negocio que había creado.
00:03:02Había escalado este gran equipo.
00:03:04Tenía ocho, probablemente cinco empleados durante gran parte de ello.
00:03:08Y luego unos 10 freelancers trabajando para mí y tuve que mirar a mi alrededor y hacer mucha introspección.
00:03:14Ese fue un período en el que decidí comenzar a dar un paso atrás.
00:03:17Y entonces, reduciendo el equipo y ahora para mí, de hecho llegué a un lugar donde pensé que simplemente iba a dejar YouTube y no volver.
00:03:29Pero ahora estoy empezando a volver y encontrar la alegría en ello de nuevo.
00:03:34Ese es el gran arco y obviamente hay mucho que ha pasado entre cada uno de esos puntos en los que estaría feliz de profundizar.
00:03:41Tienes este negocio creativo, tienes, ya sabes, libertad financiera, libertad geográfica, libertad de tiempo.
00:03:47Puedes hacer lo que quieras.
00:03:48Esto para mucha gente es el sueño al que muchos aspiran.
00:03:53Creo que las personas en mi canal generalmente tienen trabajos de tiempo completo, trabajan en corporaciones, o son médicos o abogados, ya sabes, ese tipo de cosas.
00:03:59Y miran hacia la construcción de un negocio creativo como, guau, puedes hacer videos hablando de lo que quieras.
00:04:06Y a menudo, cuando hacemos cosas dentro de nuestros cursos, mucha gente te cita como una inspiración, incluyéndome a mí, en términos de, guau, lo que hace Matt DiVella es increíble.
00:04:17Puedes hablar sobre minimalismo, puedes hablar sobre esto, puedes hablar sobre botellas de agua si realmente tienes ganas, puedes hacer cualquier cosa.
00:04:22Puedes experimentar contigo mismo, puedes hacer videos al respecto y lo haces de una manera elegante y sin clickbait, sin ser desagradable.
00:04:32Esto parece el sueño.
00:04:33Mirando desde afuera, ¿cómo se siente por dentro?
00:04:37Creo que tenía mucha más libertad antes de tener hijos.
00:04:41Simplemente no me di cuenta de lo libre que era y de cuánto tiempo tenía en mi día.
00:04:47Hay compensaciones ahí.
00:04:48Pero creo que para mí, es como que mi vida solía estar centrada en el trabajo, donde el trabajo era lo más importante para mí y todo lo demás era secundario y encajaba.
00:04:58Y luego, una vez que me convertí en padre, se trató más de que mi familia es primero y luego crear es como llenar los vacíos cuando puedo hacer tiempo para videos.
00:05:09Siento que en este momento hay tres cosas principales en mi vida en las que intento enfocarme: mi trabajo, mi familia y mi salud.
00:05:19Y solo puedo elegir dos, como que elijo dos para hacerlas muy bien.
00:05:27Puedo enfocarme en mi familia.
00:05:28Puedo enfocarme en mi trabajo.
00:05:29Puedo enfocarme en, ya sabes, hacer los mejores videos que pueda con el tiempo que tengo.
00:05:34Y luego mi salud es como, está bien, puedo arreglármelas con eso cuando pueda.
00:05:38Pero creo que tengo mucho menos tiempo que antes.
00:05:41No sé si eso, no creo que eso responda a tu pregunta.
00:05:43No, en cierto modo lo hace.
00:05:44Suena a que desde que tienes hijos, te sientes mucho más presionado.
00:05:49Quiero decir, obviamente, porque tienes hijos ahora, mientras que antes tenías toda esta libertad a la que la gente en nuestras audiencias aspira, donde realmente puedes hacer cualquier cosa.
00:06:00Creo que cuando construyes una gran audiencia, te da la influencia para poder llevarlos a donde quieras ir.
00:06:09También hay limitaciones para eso.
00:06:10Creo que puse mi nombre a mi canal, Matt D'Avella, porque quería ser capaz de hablar de cualquier cosa que quisiera.
00:06:18Pero luego encuentras un nicho y comienzas a crear en ese nicho, como el minimalismo, y luego descubres que, oh, esto es lo que obtiene visitas.
00:06:27Si quiero construir mi canal, si quiero hacer crecer mi audiencia, tengo que seguir hablando de minimalismo.
00:06:32Me sentí restringido al principio, cuando comencé a despegar y hacer crecer mi canal.
00:06:38Y entonces se trataba de experimentar y tomar riesgos.
00:06:44Y para mí, eso fueron experimentos de 30 días, que sorprendentemente terminaron siendo mi serie más exitosa que jamás haya hecho.
00:06:51Pero el primero que hice fue tomar duchas frías durante 30 días.
00:06:54Y, ya sabes, incluso el encuadre, el título, como tomé duchas frías durante 30 días.
00:06:58En ese momento, simplemente parecía una forma tan aburrida de expresar un video, ya sabes, porque en ese momento, el Sr. Beast estaba empezando a salir, la extremificación de YouTube y el maximizar los títulos en YouTube estaba empezando a tomar fuerza.
00:07:14Incluso la era de BuzzFeed de ideas muy extremas siendo impulsadas por ahí.
00:07:19Yo estaba como, tomé duchas frías durante 30 días, parece muy aburrido por naturaleza, pero esforzarme por hacer estas cosas que pensé que tal vez no funcionarían terminaron siendo mis mayores éxitos y me permitieron tener un poco más de libertad en términos de lo que creaba.
00:07:35Pero aún así, ¿qué tan lejos fuera del desarrollo personal puedo ir y llevar a mi audiencia conmigo?
00:07:42Um, creo que viene a los, ya sabes, las visitas y suscriptores y cosas así.
00:07:49Si realmente comienzas a ir por nichos extraños cuando has desarrollado una audiencia que viene por desarrollo personal, creo que ahí es cuando se vuelve un poco complicado como creador.
00:07:56Como, ¿cuánta libertad tienes realmente en términos de lo que creas?
00:07:59Sí.
00:08:00Es como la espada de doble filo de tener un nicho, podrías hacer videos sobre cualquier cosa y todo.
00:08:05Y la mayoría de las personas que intentan hacer eso descubren que realmente no funciona o, y luego encuentras tu camino hacia un nicho.
00:08:11Y luego dices, bueno, si hago videos fuera de ese nicho, obtengo menos visitas.
00:08:15Y la audiencia se queja hasta cierto punto, están como mantente en tu carril, hermano, ya sabes, ese tipo de ambiente.
00:08:19Y siempre hay una pequeña minoría que dice, oh, te seguiremos por cualquier cosa que hagas.
00:08:21Pero es como una minoría en lugar de la mayoría.
00:08:23Los números hablan más fuerte que esos pocos comentarios porque cuando comienzas a experimentar fuera de lo que la gente espera de ti, naturalmente vas a obtener, uh, menos visitas y menos atención desde el principio.
00:08:36Pero creo que es esa cosa donde es, si tienes un millón de suscriptores, uh, necesitas crear como si tuvieras cero.
00:08:43Necesitas ser capaz de tener la libertad de expresarte porque si no disfrutas lo que estás creando, entonces tu audiencia probablemente no disfrutará de ello tampoco.
00:08:51Por cierto, si estás disfrutando de esta conversación, me encantaría que pudieras echar un vistazo a Whisperflow, quienes están muy amablemente patrocinando este video.
00:08:57Whisperflow es una maravillosa herramienta de voz a texto que convierte la forma en que hablas en texto escrito pulido en cualquier aplicación de tu computadora.
00:09:05Y la forma más fácil de mostrarte es simplemente usarla.
00:09:07Está bien.
00:09:07Ayúdame a esbozar un video de YouTube sobre cómo hacer que tu trabajo sea opcional.
00:09:10Enmarca todo alrededor de las cuatro F.
00:09:11¿Y sabes qué?
00:09:11Incluyamos a Brandon Sanderson como un ejemplo de alguien que haría el trabajo de todos modos, incluso si no necesitara el dinero.
00:09:15Está bien.
00:09:16Así que eso me tomó entre 10 y 20 segundos y escribió todo el asunto con un estilo perfecto.
00:09:21Sabía que debía capitalizar a Brandon Sanderson.
00:09:22Automáticamente convirtió las cuatro F en una lista.
00:09:25Y lo genial es que también puedes hacerlo con manos libres, lo cual es increíble.
00:09:27Ahora, la pregunta que la gente suele hacer es como, está bien, ¿pero no tiene mi computadora o mi teléfono ya dictado incorporado?
00:09:32A lo que siempre digo, sí, ¿pero lo has intentado?
00:09:34No es muy bueno.
00:09:35Así que vamos a probar esto en vivo.
00:09:36Voy a decir lo mismo en mi teléfono y también en Whisperflow y veremos quién gana.
00:09:40Oye, dame tres opciones de gancho.
00:09:41No, espera, haz cinco para un video sobre Brandon Sanderson y las cuatro F.
00:09:44Así que esto es lo que dice el dictado de mi iPhone.
00:09:45Y ahora si hago lo mismo en Whisperflow, oye, dame tres opciones de gancho.
00:09:49No, espera, haz cinco para un video sobre Brandon Sanderson y las cuatro F.
00:09:52Boom.
00:09:53Literalmente dice, oye, dame cinco opciones de gancho para un video sobre Brandon Sanderson y las cuatro F.
00:09:57Así que también descubrió el tres, no, espera, haz cinco.
00:10:00Así que corrige los errores a medida que avanzas.
00:10:02Lo genial es que funciona absolutamente en todas partes donde escribes también.
00:10:05Así que si entro en Slack, podría decir algo como, hey, Ananya,
00:10:08¿puedes enviar las cinco opciones de miniatura?
00:10:10Hagamos una prueba A-B de las dos mejores antes de nuestra reunión del jueves.
00:10:13Oh, no, espera, creo que es el viernes.
00:10:15Aquí vamos.
00:10:16No está mal.
00:10:17Tiene la ortografía de Ananya correcta.
00:10:18Reconoció que la reunión es el viernes, no el jueves.
00:10:20Y por lo tanto, lo ha autocorregido.
00:10:22Hombre, qué época para estar vivo.
00:10:23Así que si te gustaría probar esto, hay un código en la descripción del video
00:10:25y eso te dará un mes de Whisperflow Pro completamente gratis.
00:10:29Así que gracias, Whisperflow, por patrocinar este video y volvamos a ello.
00:10:34¿Cómo han cambiado tus actitudes hacia el dinero en la última década de estar en YouTube?
00:10:38Cuando comencé en YouTube, tenía 100,000 dólares en deuda estudiantil.
00:10:42Era un gran peso sobre mis hombros.
00:10:44Salir de la deuda era la única forma en que iba a poder lograr la libertad financiera.
00:10:49Cuando comencé en YouTube, definitivamente no fue por el dinero.
00:10:52No pensé que iba a ser una forma de hacerme rico y, ya sabes, ganar millones de dólares.
00:10:55Una vez que salí de la deuda y comencé a ganar dinero y obtener un patrimonio neto positivo,
00:11:03creo que me dejé llevar por YouTube y el crecimiento y tratar de encontrar formas de escalar mi negocio y ganar más dinero.
00:11:12Para mí, hubo una parte, probablemente alrededor de 2020, 2021, cuando comencé a hacerlo por el dinero y no era para mí.
00:11:21No era para poder ganar más dinero.
00:11:22Era porque había creado un equipo tan grande que tenía que pagar la nómina de cinco, seis, siete personas.
00:11:29Y tenía que pagar a todos estos freelancers.
00:11:31Y creo que ese es el punto en el que comencé a perder la alegría de crear videos y tuve que averiguar cómo reiniciar y recalibrar para encontrar la alegría de nuevo y dejar de enfocarme en el dinero.
00:11:42Sí.
00:11:42Así que creo que tú y yo pasamos por ese viaje alrededor de un momento similar.
00:11:46Tuvimos un gran período de crecimiento en 2020 e hicimos una gran ola de contrataciones en 2021.
00:11:52Teníamos un mes de mucho dinero y luego nada.
00:11:54Y luego estaríamos teniendo pérdidas en marzo o abril o lo que fuera.
00:11:57Y luego era como, bien, chicos, tenemos que hacer que la próxima cohorte de YouTuber Academy realmente salga bien.
00:12:03Los ingresos están bajando.
00:12:04Los gastos están subiendo.
00:12:05Empezó a sentirse realmente, realmente pesado.
00:12:08¿Cómo fue tu experiencia de ese período?
00:12:10Cuando lancé mi curso de YouTube, tuvo mucho éxito.
00:12:13Es lo más exitoso que he hecho.
00:12:15Como el proyecto de mayores ingresos que he tenido.
00:12:18Estábamos haciendo un ciclo de lanzamiento cada seis o siete meses.
00:12:23Y la siguiente vez que lo lanzamos, obtuvimos el 50% de los ingresos.
00:12:26Y luego la siguiente vez que lo lanzamos, obtuvimos el 50% de eso y luego el 50% de eso.
00:12:29Mientras tanto, estoy contratando empleados.
00:12:31Estoy haciendo crecer mi equipo.
00:12:32Estoy asumiendo muchos más gastos y nóminas de los que nunca había hecho.
00:12:36Y en segundo plano, soy propenso a la ansiedad.
00:12:39Y me diagnosticaron ansiedad generalizada en 2019 debido a, quiero decir, debido a YouTube.
00:12:45No quiero simplemente echarle la culpa a YouTube.
00:12:47Creo que debería asumir algo de responsabilidad en términos de lo que hice.
00:12:50Sí sentí esta presión al principio porque, como tú, yo y otros tres más, nos reuníamos en estas llamadas trimestrales.
00:12:56Éramos los únicos YouTubers de desarrollo personal en ese momento.
00:12:58Había como cinco de nosotros, pero sí sentí esta presión por mantener y seguir creciendo.
00:13:04Creo que estaba envuelto en mi identidad.
00:13:07Mi identidad era: soy minimalista, soy YouTuber, soy un gran YouTuber de desarrollo personal.
00:13:14Tengo una gran audiencia.
00:13:16Y si no tengo YouTube, si mi audiencia no está creciendo, entonces, ¿quién soy?
00:13:19Todos sabemos que no deberíamos buscar validación a través de suscriptores y visitas y demás, pero también es muy fácil dejarse llevar por todo ello.
00:13:26Estar en esa posición donde mis ingresos están bajando, mis gastos están subiendo y mi canal de YouTube no está prosperando de la forma en que una vez lo hizo.
00:13:36Tenía estos ataques de pánico donde mi pecho se sentía como si se estuviera apretando.
00:13:42Recuerdo noches simplemente sentado en nuestra habitación y mi pecho se tensaba, pensé que estaba teniendo un ataque al corazón.
00:13:50Mis manos empezaban a constreñirse y las venas en mis manos empezaban a pulsar.
00:13:57Y entonces fue cuando dije, hubo un momento, una de estas noches donde dije, esto no es sostenible.
00:14:01No puedo seguir manteniendo esto.
00:14:04Y fue entonces cuando comencé a tener conversaciones muy difíciles sobre simplificar mi equipo y, en cierto modo, intentar recuperar la alegría, la razón por la que empecé con esto.
00:14:12Sí, porque supongo que aunque los ingresos parezcan altos y las visitas parezcan altas, lo que la gente no valora es que cuando tienes un equipo detrás, ya sabes, tenemos unos 2 millones en costes cada año.
00:14:22Y entonces, los primeros 2 millones que ganamos son literalmente para pagar a otros.
00:14:262 millones en costes.
00:14:27Sí.
00:14:28Joder.
00:14:29Y entonces, ¿sabes, sabes cuáles son mis gastos mensuales ahora?
00:14:34Adivina, puedes adivinar.
00:14:36Negocios o personal, diría que 2000 al mes.
00:14:42En cuanto a autónomos ocasionalmente.
00:14:44Casi.
00:14:44Sí, bueno, de hecho, tal vez, tal vez más cerca de unos 3 o 4 mil ahora, porque tengo un espacio de oficina y ese es el mayor gasto.
00:14:52De hecho, acabo de contratar a tu coach de negocios.
00:14:53Oh, sí.
00:14:55Ese es realmente el mayor gasto ahora que tengo, más que cualquier otra cosa.
00:14:59Pero es un buen retorno de inversión.
00:15:00Hermano.
00:15:01Sí.
00:15:01Sí.
00:15:01Vale.
00:15:01Genial.
00:15:01Genial.
00:15:02Genial.
00:15:02Genial.
00:15:02Genial.
00:15:02Genial.
00:15:02Genial.
00:15:02Genial.
00:15:03Genial.
00:15:03Genial.
00:15:032 millones.
00:15:04Eso es jodidamente loco.
00:15:05Sí.
00:15:05Cada mes gastamos unos 200.000 en costes.
00:15:07¿Has llegado a un punto en el que simplemente tienes una ansiedad profunda o no te afecta tanto ese tipo de presión?
00:15:14No tengo los síntomas físicos de la ansiedad, pero mi mente siempre está dando vueltas con algo sobre el negocio. Casi todo proceso de pensamiento relacionado con el negocio, si lo rastreo, al final acaba en un “¿y si nos quedamos sin dinero?”
00:15:31Porque incluso ahora con nuestra escuela de negocios online, acabamos de contratar a cuatro personas nuevas porque la cosa está creciendo y escalando, pero, en el fondo de mi mente, tengo un estrés postraumático leve de cuando hacíamos lanzamientos de cohortes y cada vez ganábamos menos.
00:15:47Hablé con uno de mis mentores y me dijo: “Oh, sí, todos los que hacen cohortes descubren que alrededor de la cuarta cohorte, no estás ganando suficiente dinero”.
00:15:55Y normalmente descubren que sí, ya sabes, contrataron a un equipo alrededor de la segunda cohorte porque estaba creciendo y luego tienen que deshacerse del equipo.
00:16:01Así que no soy solo yo. Eso de hecho me hace sentir mucho mejor.
00:16:04Sí, no, pero al parecer es un patrón muy común, porque en nuestro caso, la cohorte 5 fue la que tuvo el 50% de los ingresos de la cohorte 4.
00:16:12Y ese fue un gran momento de reinicio alrededor de 2021, también para mí.
00:16:17Sé que este es el juego que quiero jugar.
00:16:19Y pienso mucho en ello, si quiero seguir la ruta de Matt D'Avella de reducir el equipo, ir solo, ese tipo de cosas.
00:16:27Y he tenido mi tiempo, tu equipo está mirando.
00:16:30Sí, soy bastante abierto con ellos al respecto.
00:16:34También hay algo estimulante en trabajar con gente y hacer las cosas.
00:16:37Como dice Hormozi, el césped es más verde al otro lado porque está fertilizado con mierda, sabes, ese tipo de cosas.
00:16:42Es como una situación de “elige tu dificultad”.
00:16:44Ah, por cierto, si estás viendo esto antes del sábado 4 de julio de 2026, voy a organizar un taller completamente gratuito: el Reinicio de Mitad de Año.
00:16:52Habrá un enlace abajo. Básicamente, es gratis.
00:16:54Hago esto cada tres meses y lo he hecho durante los últimos tres años, tú, yo y un par de miles de personas de todo el mundo nos unimos en un taller por Zoom.
00:17:00Y te guío a través de varios ejercicios de reflexión para ayudarte a pensar en la primera mitad de 2026, alinear hacia dónde se dirigen tu vida y trabajo en general, y luego establecer objetivos para los próximos 90 días.
00:17:10Es un buen ambiente. Es divertido. Es totalmente gratis.
00:17:12Habrá un enlace abajo y espero verte allí.
00:17:17¿Cómo piensas sobre tu identidad en estos días? ¿Y cómo ha evolucionado con el tiempo?
00:17:21Tío, la paternidad me sacudió, tío, en cuanto a mi visión del mundo, mi identidad, cómo organizo mi vida, mi día a día.
00:17:30Pensé que iba a cambiar mi vida, pero no creo haberme dado cuenta de lo significativo que sería tener un hijo, en los mejores sentidos, en los peores sentidos.
00:17:41En los peores sentidos, como el nivel de privación de sueño que experimenté en ese primer año de tener un hijo, fue simplemente brutal.
00:17:53Y en los mejores sentidos, tuve tantos momentos en los que simplemente estaba sosteniendo a mi hijo por primera vez y estaba mirándolo a los ojos y llorando porque pensaba que esto es lo más hermoso que he experimentado.
00:18:07Y luego, una hora después, él vomita sobre mí. Es como esa montaña rusa, los altibajos.
00:18:14Creo que mi vida solía centrarse en el trabajo. Ahora mi vida se centra en la familia.
00:18:21Creo que he luchado con eso porque mi propósito y mi identidad siempre giraban en torno al trabajo y la productividad y producir y hacer vídeos increíbles.
00:18:33Y cuando eso me fue arrebatado por un tiempo, donde no producía, no recibía ninguna validación de nadie, lo cual obviamente no era saludable para empezar.
00:18:44Pero creo que hay un nivel de productividad que es realmente saludable y se siente bien producir un trabajo que tenga un impacto en la vida de las personas.
00:18:54Y luego, al tener una familia, me di cuenta de que realmente eliminó parte de la presión, pero me llevó un año y medio llegar a ese lugar.
00:19:03Vi una cita de James Clear donde decía que cuando se convirtió en padre, hubo cosas fáciles de eliminar, malos hábitos que podía dejar ir sin esfuerzo, que eran ver películas y hacer doom scrolling y pasar horas cada día en su dispositivo.
00:19:19Pero hubo cosas que fueron mucho más difíciles de dejar ir y no estaba preparado para renunciar a las cosas que realmente eran buenas para él, los buenos hábitos, los hábitos que, ya sabes, meditar 30 minutos al día, meterse en la inmersión en frío y la sauna, y pasar los fines de semana trabajando en tu negocio.
00:19:33Y esas son las cosas que me resultaron realmente difíciles de dejar ir porque mi identidad había estado envuelta en ser un creador, hacer vídeos y ser productivo.
00:19:42Entonces, cuando eso me fue arrebatado y luego estoy como, soy papá. ¿Puedo simplemente ser papá? ¿Puedo ser padre? ¿Es eso suficiente para ser feliz?
00:19:51Y no, para mí no es suficiente, pero no hay nada que me importe tanto como ser padre. Otras cosas importan, pero es muy pequeño en comparación.
00:20:05Bueno, una cosa que me preocupa es que si dejo de esforzarme, entonces el negocio deja de ganar tanto dinero y, por tanto, este tipo de vida que quiero crear para mi familia se ve amenazada.
00:20:16Y entonces es muy fácil caer en la narrativa de: “Vale, supongo que tenemos que ganar más dinero”.
00:20:21Parece que no tienes eso en el mismo grado. Como, bueno, sí.
00:20:25Hermano, lo logramos. ¿No sientes que lo has logrado? ¿No tienes suficiente dinero?
00:20:32Porque eres transparente. Eres transparente sobre cuánto dinero ganas. Sabemos que te está yendo genial, no necesitas más dinero, ¿verdad?
00:20:42Depende de si vas con la tasa de retiro del 4% y esas cosas, entonces, para no trabajar, tendríamos que recibir un impacto significativo en el estilo de vida.
00:20:50Y quiero mantener el estilo de vida porque es agradable vivir en un buen lugar y tener ayuda doméstica y poder volar en clase ejecutiva y toda esa mierda.
00:20:58Así que es como, no sé si esto es solo mi forma dudosa de justificar este hábito que tengo de simplemente seguir trabajando.
00:21:11Y ahora tengo la excusa conveniente de “oh, es por la familia”, cuando en realidad es solo por mi propio ego para tratar de ganar dinero o alguna mierda así.
00:21:17Hubo algo que dijiste que escuché en un vídeo con lo que no resoné.
00:21:23Para mí, sentí lo contrario. Sentí que tener hijos me daba una razón para no esforzarme más, en plan, ¿por qué trabajo tan duro si viene a costa de mi tiempo con la familia?
00:21:33Entiendo el otro lado de esto. Y creo que es un factor motivador enorme.
00:21:39Quiero decir, es un factor para mucha gente, especialmente gente que intenta salir de un lugar donde no tienen suficiente dinero.
00:21:45No tienen suficiente dinero para pagar la manutención y cuidar de sus hijos.
00:21:51Pero entonces, una vez que has llegado a cierto punto, supongo, ¿en qué momento dejas de enfocarte en “más”?
00:21:57Sí, esas cosas están bien, ¿verdad? Ojalá pudiéramos permitirnos la clase ejecutiva.
00:22:03Dios, vi un vídeo el otro día de gente tomando un vuelo en clase ejecutiva.
00:22:06Y estoy como, yo estaba justo porque para mí, esos fueron algunos de los días más oscuros de nuestros años cuando viajamos con niños y volamos 24 horas y necesitábamos enseñar a ir al baño a nuestro hijo a 30.000 pies de altura.
00:22:19Estoy como, sería tan bueno tener un baño privado y una habitación separada dentro.
00:22:24Pero es como, eso también son solo 24 horas y luego se acabó.
00:22:27Sí, supongo, ¿cómo lo ves en términos de esfuerzo y trabajo?
00:22:32Y no sé, esta ha sido la pregunta central de mi vida durante los últimos cinco años sobre...
00:22:42expansión frente a satisfacción, crecimiento frente a suficiente, más dinero frente a más tiempo en otras cosas.
00:22:51Ah, y siempre oscilo entre esos diferentes estados.
00:22:56Y hace unos años, oscilaba y luego traducía eso en lo que hacemos como negocio.
00:23:02Me di cuenta de que esa oscilación puede suceder internamente y con mis coaches y Angus recibe ocasionalmente la oscilación.
00:23:06Pero, con suficientes capas de separación, el negocio y el equipo no sienten la oscilación.
00:23:13Como, ¿quiero esforzarme por más frente a siento que tengo suficiente?
00:23:19Pero también necesitas propósito.
00:23:20Sí, eso es lo que pasa.
00:23:22No voy a dejarlo.
00:23:23No voy a dejar el trabajo.
00:23:24Sí.
00:23:24Quiero decir, Nat y yo hemos hablado de esto.
00:23:25Él dice, Matt, ¿tomarías permiso de paternidad?
00:23:28¿Tomarías un mes o dos libres y simplemente cuidarías a ambos niños?
00:23:32Y estoy como, no sé si puedo.
00:23:34De hecho, no sé si puedo porque creo que, uno, sería intensamente difícil.
00:23:38Y dos, obtengo mucho propósito y alegría de mi trabajo.
00:23:41Y entonces es como cuando te conviertes en padre, la familia es lo más importante en tu vida.
00:23:46Pero otras cosas siguen importando.
00:23:49Y todavía quieres tener una vida separada de eso.
00:23:51Y creo que es muy fácil.
00:23:53Y a menudo la gente se pierde en su rol como padre, y pierden el sentido de sí mismos.
00:23:59Y algunos de ellos, no tienen otra opción porque solo tienen que cuidar de sus
00:24:02hijos a tiempo completo.
00:24:02Y así es como son las cosas.
00:24:04Entonces no te preocupa quedarte sin dinero.
00:24:05Siento que esto es.
00:24:06Hermano, tengo mucho dinero.
00:24:07No, en plan, realmente, realmente.
00:24:09Vives en Sídney, alto coste de vida, impuestos altos.
00:24:11En plan, sí.
00:24:12Creo que también he sido bastante frugal.
00:24:14Así que he hecho un muy buen trabajo ahorrando.
00:24:16Me siento muy bien con mis inversiones y, ya sabes, la casa que tenemos.
00:24:21Porque nuestros gastos son muy bajos, como hablamos de ello, como,
00:24:24mis gastos de negocio son un par de miles de dólares cada mes.
00:24:28Nuestros gastos personales son realmente bastante bajos.
00:24:30Quiero decir, obviamente, los niños son muy caros, pero cuando todo está dicho y hecho,
00:24:33es, ya sabes, podríamos vivir del salario de Natalie.
00:24:37Eso solo, ser capaz de sobrevivir solo con el salario de una persona, creo, ayuda a aliviar
00:24:43la presión.
00:24:43Y también, en plan, sí, supongo que la frugalidad entra en juego.
00:24:47En plan, no volamos en clase ejecutiva.
00:24:50De nuevo, ojalá pudiera volar en clase ejecutiva.
00:24:52En plan, ojalá tuviera ese dinero.
00:24:53Para mí, estoy como, simplemente no hay manera.
00:24:55En plan, no tenemos el dinero para gastar 30.000 en un vuelo a través del Pacífico de vuelta a EE. UU.
00:25:02Así que simplemente estamos como, vale, eso no es algo que podamos permitirnos o
00:25:06probablemente alguna vez podamos permitirnos.
00:25:08Sí, es algo como, en el,
00:25:11alrededor de la era de 2016 cuando Tim Ferriss tuvo a Mr. Money Mustache en su podcast.
00:25:15Y me metí en todo esto del “fire”.
00:25:17En plan, el movimiento de independencia financiera, jubilarse temprano.
00:25:19Toda esta idea sobre la frugalidad.
00:25:21Todo el mundo que tiene, en plan, gastos generales bajos, ya sea en un negocio o en la vida personal,
00:25:26se siente más libre porque te da la libertad de no tener que ganar tanto dinero.
00:25:30Creo que esta es la mayor desventaja de un negocio, por nuestra parte, donde
00:25:33tenemos que ganar dos millones y medio al año solo para cubrir gastos.
00:25:36Y entonces, en plan, ya sabes, es algo extraño.
00:25:41Pero, en plan, cada vez que enero llega, se siente como si estuviéramos empezando de cero otra vez
00:25:47y tenemos que abrirnos camino fuera de eso.
00:25:49Sobre lo cual estaba hablando, de nuevo, con uno de mis coaches.
00:25:51Y él estaba como: “Sí, esa es una forma muy poco útil de verlo”.
00:25:53En plan, ningún negocio piensa así.
00:25:55En plan, si acaso, puedes pensarlo trimestralmente.
00:25:56En plan, ¿cómo va el flujo de caja trimestral, sabes,
00:25:58en lugar de pensar en, en plan, oh, Dios mío, este año tenemos que ganar tres millones
00:26:01para cubrir gastos, ya sabes, toda esa clase de mierda.
00:26:03Así que, compañero, es inspirador.
00:26:09Es muy extraño.
00:26:10Creo que hemos conectado un montón y, en plan, hemos tenido muchas llamadas a lo largo de los años.
00:26:15Pero y obviamente hemos, en plan, visto tu cara y, en plan,
00:26:18más y más miniaturas de YouTube en estos días.
00:26:20Sí, con los ojos rojos y productividad tóxica.
00:26:24Sí, sí, sí.
00:26:25El ascenso y caída de Ali Abdaal, ya sabes.
00:26:27Gurus malvados de autoayuda.
00:26:30¿Cómo era en YouTube en aquel entonces?
00:26:33¿Y cómo fue empezar con cero suscriptores?
00:26:36Así que para mí, empecé en un espacio muy, muy, muy estrecho de, en plan,
00:26:40ayudar a niños a entrar en la facultad de medicina.
00:26:42Y entonces, en ese momento en el Reino Unido, en plan, había alguien más en mi universidad haciéndolo.
00:26:47Y ella tenía 4.000 suscriptores.
00:26:48Y yo estaba como, “¡Guau, hombre, ha estado haciéndolo durante un año”.
00:26:51Y ella tiene 4.000 suscriptores.
00:26:53Si pudiera algún día conseguir 4.000 suscriptores, eso sería increíble.
00:26:57Y alrededor de esa época, no me habría considerado un tipo productivo en absoluto.
00:27:01En plan, esa palabra solo surgió unos años más tarde.
00:27:03Y entonces se sentía bastante sano.
00:27:05Era como que grababa vídeos desde mi dormitorio, dando consejos a la gente.
00:27:09Y luego había un par de otras personas que conocía que también estaban haciendo lo mismo,
00:27:12simplemente compartiendo sus notas y, en plan, cómo estudiar para los exámenes.
00:27:15Y así era este, en plan, rincón friki de internet donde un puñado de nosotros estábamos simplemente compartiendo
00:27:19consejos para estudiantes.
00:27:20Nunca pensé que se convertiría en un negocio ni nada por el estilo.
00:27:22Inicialmente fue una forma divertida para mí de explorar hacer vídeos, enseñar, lo cual disfrutaba,
00:27:29y también atraer clientes potenciales a mi negocio de cursos físicos que tenía en ese momento,
00:27:33donde estaba realizando cursos ayudando a niños a entrar en la facultad de medicina.
00:27:35¿Miro hacia atrás en YouTube, en plan, con gafas de color de rosa?
00:27:39Y existe esta nostalgia, creo.
00:27:42Y lo veo mucho en los comentarios, también, de en plan, oh, esto se siente como el viejo YouTube.
00:27:46Si un vídeo es, en plan, tal vez más sencillo y menos pulido.
00:27:48Se siente como si hoy, todo el mundo supiera sobre las tácticas, sobre el gancho,
00:27:53cómo, en plan, tener una buena configuración y recompensa en un vídeo.
00:27:56¿Miras hacia atrás a esa época, en plan, como un período nostálgico?
00:28:00O estamos, en plan, tal vez sobre-romantizando el pasado de, en plan, cómo era YouTube
00:28:04en el principio?
00:28:05Las tácticas sobre cómo tener éxito en YouTube estaban mucho menos establecidas en aquel entonces.
00:28:10Hoy en día, especialmente con la IA, especialmente con todo el mundo teniendo,
00:28:13un equipo detrás, hay, en cuanto una persona en un nicho determinado publica un video,
00:28:18que funciona bien.
00:28:19Todo el mundo sabe que ese título funciona bien.
00:28:21Y así harán una reempaquetación del mismo título y la misma miniatura.
00:28:24Y el meta ha evolucionado de manera que hay mucha estrategia detrás solo para mantenerse al día.
00:28:31Dame ocho minutos de tu tiempo y te ahorraré 30 años de...
00:28:34Sí, sí.
00:28:35O, en nuestro caso, 20 años de consejos de YouTube en 54 minutos.
00:28:39O, ya sabes, estos trucos de ChatGPT te harán tan productivo que parece ilegal.
00:28:42Como Hormozi hizo al principio, eso de que parece ilegal.
00:28:44Y luego todo el mundo lo ha estado copiando, incluyéndonos a nosotros.
00:28:46Vi la película Moneyball el otro día en un avión.
00:28:49Y es como, ya sabes, inicialmente, todo el asunto sobre,
00:28:52el béisbol tratándose sobre el oficio y el talento.
00:28:55Y luego los números entran en ello y las matemáticas entran en ello.
00:28:58Y ahora todo gira en torno a los números.
00:28:59Siento que en los viejos tiempos en YouTube, buscaba a otros canales para inspirarme,
00:29:02pero no en el sentido de: “oh, ese título le funcionó bien a Matt D'Avella”.
00:29:05Así que déjame hacer un tour de mi apartamento minimalista también.
00:29:07Esa no era la vibra.
00:29:09Ciertamente tenemos parte de la culpa por tener cursos de YouTube y enseñar a la gente cómo construir canales de YouTube.
00:29:15Y porque, bueno, las tácticas son útiles e importantes.
00:29:15Pero sí creo que estamos llegando a un punto ahora en YouTube donde yo, al menos para mí,
00:29:20no sé tú, pero me siento tan fatigado de ver las mismas
00:29:24fórmulas copiadas una y otra vez, las mismas introducciones, el mismo estilo, que
00:29:29me apetece que alguien haga algo diferente.
00:29:36Y bueno, YouTube no es solo una cosa.
00:29:37Hay un montón de creadores increíbles haciendo cosas innovadoras, supongo,
00:29:39porque yo vengo más del lado de artista y cineasta.
00:29:43Siento que gran parte de la belleza y el arte de la creación y expresión se pierde
00:29:46cuando nos centramos demasiado en las tácticas.
00:29:51Sí, quiero decir, estoy completamente de acuerdo.
00:29:53Y también al mismo tiempo, me gusta, nuestro enfoque hacia YouTube se inclina
00:29:55mucho hacia las tácticas.
00:29:59Y realmente extraño la era artística de YouTube.
00:30:00Pero incluso ya en 2017, todavía había un gran motivo de beneficio detrás.
00:30:03Mientras que la gente en 2017 sentía nostalgia por la era de 2012, como antes de que saliera el programa de socios,
00:30:06donde literalmente la única razón por la que la gente hacía videos era porque disfrutaban haciendo videos.
00:30:11Y luego, cada año, todo el asunto gira en torno a la monetización.
00:30:15Y luego he hablado con muchos YouTubers que vieron un video que hice en 2020 hablando sobre
00:30:19cuánto dinero gano en YouTube, donde estaba copiando a Graham Stephan y Pat Flynn,
00:30:23quienes estaban siendo transparentes sobre sus ingresos.
00:30:27Y creo que hubo cosas así, que hicieron que la comunidad de YouTube en su conjunto se diera cuenta
00:30:30de que, espera, en realidad hay bastante dinero aquí.
00:30:37Y luego, especialmente durante la pandemia, tenías a todas estas personas que estaban,
00:30:39tomando nuestros cursos de YouTube para intentar triunfar en YouTube.
00:30:41Una vez que la cosa se convierte en una forma de ganar dinero, la gente lo hace por el dinero en lugar de por
00:30:44el arte o la vibra de ello.
00:30:48Mientras que supongo que cuando empezaste con un programa desde cero, probablemente no era para monetizar como tal.
00:30:51Oh, sí, no, no, no creo que tuviera ninguna expectativa de que sería capaz
00:30:55de monetizar o hacer crecer una gran audiencia.
00:30:58Quiero decir, ese es obviamente el objetivo.
00:31:01Como quieres ser capaz de ganar suficiente dinero para sobrevivir hasta que continúe creando videos.
00:31:03No creo que me diera cuenta del potencial de cuánto podrías generar realmente.
00:31:08Creo que cuando se trata de esas tácticas,
00:31:12tienes que caminar sobre la cuerda floja de, tienes que, como,
00:31:16si solo la forma en que titulas un video y la forma en que creas una miniatura,
00:31:22lo que consigue que alguien haga clic en él.
00:31:26Hay pequeños cambios que he hecho en videos y estoy seguro de que has tenido la misma experiencia.
00:31:28Cambias una palabra en un título y luego obtiene 2 millones de visitas cuando estaba,
00:31:33ya sabes, quizás estancado en cien mil visitas.
00:31:37Y entonces, ¿por qué no harías ese esfuerzo extra para intentar descubrir cuál es una buena
00:31:39estrategia para conseguir que se vea este video?
00:31:45Al menos si lo que te importa es la expresión creativa, es como, sé fiel a ti mismo
00:31:47y no hagas que todo el video sea una gran estrategia de retención para mantener a alguien durante cada
00:31:52segundo del video.
00:31:57Y sé que en realidad no haces mucho eso en tus videos.
00:31:58Lo sé, creo que una vez me dijiste que a veces tu equipo se molesta un poco contigo
00:32:01cuando te extiendes demasiado o haces un video que es demasiado largo porque, obviamente,
00:32:05ya sabes, a menudo un video de una hora simplemente no va a ser tan ajustado como un video de 15 minutos
00:32:10o de 20 minutos.
00:32:15¿Cómo has encontrado ese equilibrio?
00:32:16Múltiples objetivos en competencia cuando se trata de un canal de YouTube, ¿verdad?
00:32:19Hay personas que lo hacen puramente como un pasatiempo y sé que para esas personas, no necesitan
00:32:21preocuparse por la retención o por optimizar el título o la miniatura.
00:32:26Tan pronto como empieza a convertirse en un negocio, entonces, como dices, los retornos que obtienes
00:32:29al pensar un poco más duro en la miniatura, al pensar un poco más duro en el título,
00:32:36justifican totalmente poner todo ese esfuerzo.
00:32:41Entonces, si pienso en ello para mí, no disfruto pensando en el empaquetado de un video.
00:32:44Me encantaría que los títulos no tuvieran que darse la vuelta y que las miniaturas no fueran algo en YouTube.
00:32:48Sería tan agradable.
00:32:51Sería agradable simplemente poder crear cosas y no tener que preocuparse por el empaquetado detrás.
00:32:52Pero, quiero decir, es la economía de la atención, todo ese tipo de cosas.
00:32:56Si nadie hace clic en el video, entonces nadie va a ver el video.
00:33:00Me gusta cómo lo describiste como una cuerda floja entre el alma del oficio y
00:33:02la creatividad y el lado comercial, una especie de mezcla entre creatividad y comercio.
00:33:07Y luego, como en nuestro caso también, cada video tiene un patrocinador.
00:33:12Pero también en nuestro caso, tenemos imanes de prospectos y dirigimos tráfico a nuestros cursos.
00:33:16Y por eso también existe esa intención comercial detrás de los videos.
00:33:19Y al mismo tiempo, a veces sí quiero simplemente hacer un video porque me apetece,
00:33:24pero todo el esfuerzo que conlleva hacer un video te hace pensar: bueno, ¿por qué iba a hacer este video
00:33:27solo porque me apetece?
00:33:31Me gusta mucho tu canal de vlogs.
00:33:32Y pensé: oh, debería hacer vlogs, pero mis vlogs nunca obtienen ni de cerca el número de visitas
00:33:33que los videos del canal principal.
00:33:37Y los fans originales dirían: oh, prefiero los vlogs a los videos del canal principal,
00:33:38pero simplemente no hay tantos fans originales.
00:33:42Y así es como los incentivos comerciales superan el hecho de que me gusta la idea de hacer
00:33:43vlogs.
00:33:49Hay una entrevista que vi con Graham Stephan y Mr. Beast y Graham Stephan estaba diciendo cómo
00:33:49gana mucho dinero en YouTube, pero decía que simplemente ya no era feliz.
00:33:54Dijo: simplemente ya no encuentro la alegría en ello.
00:33:58Y es como, ¿en qué punto decides cambiar tu estrategia?
00:34:01Ya tienes suficiente dinero a estas alturas, ¿no?
00:34:07Cuando ganas millones de dólares al año, no tienes que seguir alimentando ese embudo.
00:34:10Puedes empezar a averiguar: ¿cómo disfruto más esto?
00:34:14Y así podría existir un mundo donde empieces un canal de vlogs,
00:34:17incluso si obtiene el 10% de las visitas, si te encanta eso, y es realmente emocionante y divertido y diferente.
00:34:21Pero, de nuevo, creo que es ese equilibrio de intentar encontrar la alegría.
00:34:27Mucha gente empieza en YouTube para intentar salir de la rueda de hámster, para no tener un trabajo de nueve a cinco,
00:34:31pero luego se convierten en prisioneros de sus propios ingresos, sus propios, ya sabes,
00:34:36objetivos en términos de cantidad de suscriptores.
00:34:40Así que, creo que eso es lo más difícil.
00:34:43Una vez que llegas a cierto nivel, es como, ¿qué pasa si das un paso atrás, simplificas y haces que sea increíblemente,
00:34:45um, supongo que más sobre la alegría de crear?
00:34:51Esto es algo en lo que pienso cada semana, prácticamente como cuál es este equilibrio entre
00:34:55esforzarse por más y jugar a ese juego, frente a simplificar.
00:35:00Y cuando hiciste eso de simplificar, cuando redujiste el tamaño y te volviste
00:35:03solista, eso fue realmente, realmente interesante para mí porque en ese momento mi equipo estaba creciendo y el tuyo se había reducido.
00:35:08Todavía pienso en ello hasta el día de hoy.
00:35:13Pienso en ello, como, ¿preferiría simplificar, ir en solitario, sentir que esta cosa alrededor,
00:35:15ya tengo suficiente. Y así que en este punto se trata de optimizar para la alegría de ello.
00:35:23Pero al mismo tiempo, creo que para mí, también hay alegría en el crecimiento
00:35:26detrás de ello. Como, oh, nunca hemos llegado a 10 millones en ingresos.
00:35:31Y sería genial. Solo, solo jugar a un videojuego en una dificultad más difícil
00:35:34donde hay algo desafiante y agradable en jugar el
00:35:40videojuego en una configuración de dificultad más difícil. Y luego, al mismo tiempo, porque estamos haciendo crecer
00:35:43el negocio y los gastos generales, como sabes, son cada vez más altos.
00:35:47Significa que hay aún más de esta rueda de hámster donde, ya sabes,
00:35:51hemos estado en Sídney la última semana y cada noche, debido a la zona horaria,
00:35:54he tenido reuniones con varios miembros del equipo sobre varias cosas.
00:35:58Hemos tenido algunos problemas de RR.HH. Hemos tenido algunos problemas con nuestra escuela de negocios en línea.
00:36:01Así que he estado en llamadas hasta las 11:00 PM resolviendo estas cosas.
00:36:04E Izzy y yo hablábamos de, espera, estamos en Sídney durante una semana,
00:36:07supuestamente para pasar el rato con la familia de Izzy. Y simplemente hay llamadas en el calendario,
00:36:11lo cual es, ya sabes, deja el nueve a cinco. Dijeron libertad. La libertad era el objetivo.
00:36:15Pero supongo que es ese equilibrio, ¿verdad? Siempre habrá cosas en tu negocio
00:36:22que no te van a gustar hacer, pero es intentar optimizar para, oye, si el 90% de lo que hago,
00:36:25lo amo. Todo el mundo tiene que pagar impuestos, ya sabes, y completar el papeleo y hacer anuncios.
00:36:31Pero también incluso las reuniones son realmente divertidas. Y esta es la parte extraña donde digo,
00:36:35estamos en Sídney. Sería genial simplemente pasar el rato y relajarse. Pero también es bastante divertido estar en las
00:36:38reuniones y estoy hablando de estas cosas nuevas que estamos construyendo. Y es como, esto es tan emocionante.
00:36:42Supongo que es un buen problema para tener, pero esto sobre cuándo es suficiente es suficiente. ¿En qué
00:36:45punto estoy sacrificando las cosas más importantes por el bien de hacer crecer el negocio frente a ¿puedo simplemente,
00:36:49estoy simplemente engañándome a mí mismo pensando que hacer crecer los ingresos y las ganancias es, en realidad, el
00:36:57videojuego que quiero jugar. Como si supiera que iba a morir dentro de un año, ciertamente no
00:37:01estaría haciendo eso. Si supiera que iba a morir dentro de dos años, ciertamente no estaría haciendo eso.
00:37:05Pero si supiera que iba a morir dentro de 10 años y fuera un proyecto divertido para intentar construir una
00:37:08escuela de negocios en línea y hacerla crecer, probablemente lo haría. Y entonces no sé cómo, ¿cómo piensas
00:37:12tú sobre esto? Sí, esa es una muy buena pregunta. Es divertido que incluso
00:37:16digas que notaste cuando reduje y simplifiqué mi equipo, porque siempre miré
00:37:20lo que hiciste y has hecho en YouTube durante los últimos 10 años y he estado tan impresionado
00:37:27con la escala de las cosas, de cómo has podido expandir y hacer crecer un negocio que ha creado este
00:37:32increíble motor de contenido y producto que es simplemente, hermano, como la cantidad de cosas que haces
00:37:40es, creo que es prolífica. Como, es una locura. Porque, ya sabes, sé cuánto trabajo conlleva
00:37:47hacer videos de muy alta calidad. Um, y el equipo que has podido construir y cómo has podido
00:37:53hacerlo crecer probablemente te haya permitido producir a ese nivel. Y así que eso es algo
00:38:00que siempre aspiré a hacer y quise hacer. Digo, ¿cómo puedo tomar la calidad y luego simplemente
00:38:05aumentarla? ¿Cómo puedo traer un equipo para ayudar a hacer mejores cosas? Pero fui muy malo en ello. Como
00:38:11era un desajuste de mis habilidades y mis intereses, donde gestionaba a la gente un poco
00:38:19demasiado. Y creo que estoy atrapado ahora en un lugar donde he reducido, pero estoy intentando dar
00:38:25pequeños pasos para ver, cómo puedo empezar a contratar a más personas? Tengo un par de
00:38:31grandes cineastas aquí ayudándome hoy. Cómo puedo empezar a traer gente al proceso un
00:38:37poco más para producir a un nivel un poco más alto, pero encontrando ese equilibrio de,
00:38:41¿cuánto es suficiente? ¿Puedo seguir disfrutándolo mientras contrato empleados?
00:38:46Es un equilibrio tan importante. Es divertido oírte decir eso. Porque siempre he mirado
00:38:50tu canal como una gran fuente de inspiración. Digo, Dios mío, es tan bueno.
00:38:54Y como el humor en los videos y las tomas, la edición, la corrección de color, incluso
00:38:57en los viejos tiempos con el programa original, era de una producción tan alta. Yo estaba como, era una
00:39:03gran inspiración sobre cuando mi hermano y yo comenzamos nuestro podcast, básicamente compramos
00:39:07todo tu equipo. Porque estaba en tu Patreon en aquel entonces. Dije: oh genial,
00:39:11vamos a usar esta luz y esta luz y este micrófono y el zoom H4 o lo que sea.
00:39:15Sí. Creo que eso es lo que pasa con la creación y supongo que cualquier tipo de emprendimiento
00:39:19también, que es todo lo de Hormozi, se trata de elegir por lo que sufres.
00:39:24Pero no sé si viste su entrevista con Tony Robbins recientemente donde, sí. Así que fue como,
00:39:28al diablo con el sufrimiento. ¿Por qué no hacerlo de una manera que sea realmente agradable?
00:39:32Así que supongo que esto es lo que todos estamos tratando de hacer. Estamos tratando de encontrar una manera de enhebrar la aguja
00:39:36sobre diversión, realización y libertad. Son las tres efes, sí, obtienes la libertad de la
00:39:40parte financiera de ello. Pero luego hay un cierto punto donde creo que es, es casi como una de esas,
00:39:46curvas donde más dinero conduce a más libertad,
00:39:50pero solo hasta cierto punto. Y luego llega un momento en que obtienes más libertad dejando
00:39:55dinero sobre la mesa. Y esto es lo que he encontrado. Y ciertamente lo que parece que estás haciendo
00:39:59donde estás dejando dinero sobre la mesa al no tener un equipo y hacer los embudos y hacer todas las
00:40:02cosas, pero eso te da la libertad de poder hacer como un video al mes y pasar más tiempo
00:40:06con tus hijos.
00:40:11Más o menos, porque creo que era tan malo dirigiendo un negocio de creador a escala. Ganaba menos dinero.
00:40:12No estaba ganando más ingresos porque mi nómina era muy alta y mi atención fue alejada
00:40:18de YouTube, que era mi principal fuente de ingresos. En realidad encontré que contratar personas
00:40:24me salió un poco el tiro por la culata. Um, pero quiero obtener consejos tuyos. Como,
00:40:30siento que debería haberte llamado hace tiempo, pero ahora que estamos hablando
00:40:36en persona, digo, de acuerdo, déjame obtener todos los consejos que quiero de Ali
00:40:39sobre negocios y productividad y esas cosas, porque siento que estoy en un punto ahora donde
00:40:43sobre negocios, productividad y cosas así, porque siento que ahora estoy en un punto en el que
00:40:48estoy aplicando muchas lecciones que he aprendido a lo largo de los años. Y quiero intentar descubrir cómo
00:40:52puedo empezar a escalar y crecer de una manera que me ayude a conseguir más libertad, dedicar menos tiempo
00:40:58a editar y, tal vez, sentir que tengo más control sobre mi negocio, en lugar de que mi negocio
00:41:05me controle a mí. Es decir, haces muchísimo contenido. Supongo que,
00:41:10¿cuáles crees que son las grandes cosas, las grandes palancas que has accionado en los últimos años
00:41:13en términos de tener ese nivel tan alto de producción de contenido? Eh, sí, creo que una gran parte
00:41:21de ello es que me importa menos cada video individual que a ti. Tu valor de producción es una locura.
00:41:28Y los videos están realmente muy bien hechos. Como que tus videos son mucho mejores que los míos.
00:41:31Eh, cuando veo tus videos, pienso: oh, Dios mío, esto es increíble. Eh, e incluso viendo
00:41:37el esfuerzo que dedicaste para que esta toma se vea genial y ver tu serie de barista,
00:41:42o todos tus experimentos de 30 días. Se pone mucho esfuerzo en cada video individual.
00:41:47Y yo experimenté con experimentos de 30 días en un momento durante la pandemia. Pensé,
00:41:50aprendí a rapear estilo libre, por Dios, durante unos 30 días.
00:41:53No sé cómo no vi ese. De hecho, voy a buscarlo esta noche.
00:41:57Pensé, porque siempre me han inspirado mucho tus cosas. Y entonces, ya sabes,
00:42:00tenías el programa Ground Up. Mi hermano y yo pensamos: oh, sería genial empezar un podcast.
00:42:03Empezamos un podcast. Tú empezaste a hacer experimentos de 30 días. Yo pensaba: oh,
00:42:05déjame experimentar con experimentos de 30 días, pero era mucho esfuerzo. Y creo que la forma en que hago
00:42:12YouTube es que se trata menos de ser un YouTuber y más de ser capaz de darle a grabar
00:42:17a una cámara y hablar desde el corazón para enseñar algo o documentar algo que disfruto
00:42:21hablar. Con ese enfoque, la preparación para un video me toma menos de una hora.
00:42:25Filmar el video toma alrededor de una hora. La edición está totalmente subcontratada desde 2019. No he tocado
00:42:29Final Cut desde entonces. Es mucho más fácil para mí sacar cantidad, lo que también tiene sus
00:42:35inconvenientes. Como que cada vez que hago un video, hay comentarios con docenas de votos a favor diciendo:
00:42:39esto es solo contenido reciclado. He perdido audiencia, etcétera, etcétera.
00:42:43Nunca veo eso en tu canal. Como que cada vez que subes un video,
00:42:46se siente como, espero con ansias ver tus videos. Porque pienso: oh, es algo
00:42:49fresco. Es algo nuevo. Como los experimentos de 30 días, lo del barista, el levantamiento de pesas,
00:42:53lo del minimalismo. Compré tu programa. Y entonces pienso, está muy bien hecho. Y lo abordas
00:42:58con mucha más alma, creo, que yo. ¿Cuál, cuál es el objetivo? ¿Qué quieres de este
00:43:03negocio creativo? Honestamente, incluso solo escucharte decir esto me hace darme cuenta de que quizás no tengo un
00:43:09problema que resolver. Para mí siempre se ha tratado de perseguir la alegría en la creación. Y hubo
00:43:14momentos en los que perdí de vista eso. Y creo que incluso últimamente me he sumergido más en los videos estilo
00:43:21documental exploratorio, lo cual ha sido muy divertido, pero también he empezado a no disfrutar la edición
00:43:27tanto. Como que partes del proceso de edición se han vuelto un lastre, aunque la edición es una de mis cosas
00:43:32favoritas para profundizar. Eh, así que creo que ahora se trata de intentar averiguar, ¿puedo empezar a encontrar algo de
00:43:40ayuda para aliviar algo de ese tiempo? Como que ahora probablemente dedico de 20 a veces 50 horas en
00:43:49cada video individual. A veces es solo edición. Como que a veces es solo una semana entera
00:43:54donde paso 40 horas editando y diablos. Por eso los videos son tan buenos.
00:44:01Sí. No, pero luego, a veces es como, pero es una inversión tan enorme de tiempo y
00:44:08energía. Como que parece que probablemente está sobreindexado en eso. Como que no quiero deshacerme de eso
00:44:13completamente. Pero creo que cuando nos miramos a los dos, creo que lo bueno es que tú y yo ambos
00:44:19tenemos diferentes fórmulas para lo que nos funciona. Y creo que depende en gran medida de nuestras
00:44:25habilidades. Como que nunca podría hacer lo que tú haces. Nunca podría encender una cámara, tener un par de puntos
00:44:31clave y hablar durante una hora. Como que a veces veo, subo un video de una hora. Pienso,
00:44:36¿sabes cuánto tiempo me tomaría hacer un video de una hora? Como que, no puedo hacer eso solo hablando en
00:44:40cámara. Porque simplemente no sería tan interesante y tan bien contado. Oh, no es
00:44:44interesante ni bien contado en mi caso tampoco. Es solo, es solo como divagante. No, no
00:44:49sé si ese es el caso. Creo que, eh, tendría graves dificultades para intentar hacer eso.
00:44:55También, um, creo que me agotaría bastante. Como incluso solo hacer una hora, como después de
00:45:00que hemos filmado hoy aquí, voy a ir a casa y solo dormir durante tres horas. Pero sí creo que mis
00:45:05habilidades únicas no son como improvisar, como hablar extensamente sobre ciertos temas. Se trata de,
00:45:12ya sabes, sumergirse en la investigación, pero realmente se trata de la filmación y la edición y
00:45:18encontrar esa historia en la edición y hacerla interesante y única y original de una manera que
00:45:23solo yo puedo hacer. Esa es tu ventaja injusta. Es tan difícil competir con eso. Como que lo he intentado. Es
00:45:27simplemente tan difícil de hacer. Pero creo que eso es exactamente. Correcto. Y esto es algo de lo que has
00:45:30hablado mucho, ¿verdad? Es como, cuál es tu ventaja injusta. Y es como, creo que si la gente nos mira a
00:45:35ambos, podrían intentar replicarlo y quizás eso les siente bien, pero tal vez tengan
00:45:40otra habilidad que les da su propia ventaja única. Sí. Eso es lo que pasa. Creo que
00:45:44cuando miro las cosas de Life of Results, me recuerda un poco a ti, es como si ella estuviera
00:45:49haciendo el estilo cinematográfico de Matty Bella mucho mejor, amigo. Ella es mucho como su, su cinematografía es
00:45:55mucho mejor. Como ella y creadores como ella están produciendo a un nivel cinematográfico tan alto,
00:46:02nivel que envidio eso. Donde pienso, también soy como, pero eso, no creo que
00:46:07esa sea realmente mi ventaja. No creo que pueda hacer lo que ella hace. Pondría tus videos y los de ella
00:46:12en un nivel similar de cinematografía, pero tal vez solo no lo soy. Sí. Sí. Tal vez sea eso. Como cuando
00:46:17te vuelves realmente bueno con el café, como que puedes probar las notas un poco diferente, pero, uh,
00:46:21no, no, no, realmente creo que cinematográficamente ella puede, ella puede, quiero decir, como, me gusta esto
00:46:26no se ve mal. No es Chris Williamson ahora. Seguro. Sí. Sí. Hay niveles, pero para ti,
00:46:32no te importa. Como que esa diferencia es solo una gran parte
00:46:36de ello es, qué aspectos del oficio encuentras agradables? Y luego, cuáles son, es
00:46:42como, de dónde viene la diversión y luego dónde vienen las finanzas. Entonces, en nuestro caso,
00:46:47básicamente, cuanto más tiempo me vea la gente charlando frente a la cámara, improvisando, dando consejos educativos
00:46:53sobre productividad o YouTube o negocios. Si alguien solo me escucha el tiempo suficiente,
00:46:58entonces con suerte pensarán que soy lo suficientemente legítimo como para querer comprar mi curso o lo que sea que
00:47:02pueda ser. Y esta ha sido mi estrategia desde el primer día. Estaría charlando sobre cómo entrar a la escuela de medicina
00:47:06y un cierto porcentaje de la audiencia pensaría que soy legítimo. Y por lo tanto aparecerían en un
00:47:10curso presencial para verme enseñarles cómo superar uno de los exámenes. Y así siempre
00:47:15ha sido el modelo de negocio. Ha sido como, enseñar algo en YouTube, vender un curso en la parte trasera.
00:47:21Y recientemente, hace un año, comenzamos a hacer algo de software también. En tu caso,
00:47:24no creo que ese sea el modelo de negocio. Creo que en parte también tu curso maestro de YouTube no es realmente
00:47:29sobre cómo construir un negocio. Es más sobre el arte y el oficio de crear un video de YouTube.
00:47:35Y luego recientemente, creo que lo volviste a filmar con como, está toda la cosa de la estrategia de YouTube.
00:47:38Sí. Y esa cosa de la estrategia estaba ahí. Correcto. Pero ahora son dos cursos separados,
00:47:42es estrategia y luego crear grandes videos. Y hay algo de superposición ahí. Pero sí,
00:47:46como, creo que tienes que cubrir los conceptos básicos. Quiero abordarlo desde la perspectiva de
00:47:51enseñar a un principiante, alguien que recién comienza, todo lo que necesita saber sobre
00:47:54YouTube, como todo lo que desearía haber sabido en los primeros cinco años de empezar en YouTube.
00:47:58Entonces, en cierto modo, tu ventaja injusta es la naturaleza cinematográfica de la cosa.
00:48:02Y creo que habría algo así como tu canal bonus Diabella, aunque
00:48:07incluso eso era como bastante cinematográfico y bien hecho con como, había como,
00:48:10ya sabes, había algún tipo de montaje tuyo arrastrando muebles escaleras arriba.
00:48:13Y yo estaba como, este es un canal de vlog con como 10,000 suscriptores, la cantidad de esfuerzo que
00:48:16se dedicó a configurar las cámaras, la cosa con el café y el café derramándose por todas partes. Solo estoy como,
00:48:20estas son las cosas. Oh, sí, sí, sí. Estas son las cosas, amigo,
00:48:23es que a veces, el perfeccionismo va un poco demasiado lejos y pongo un poco
00:48:28demasiado esfuerzo. Creo que es difícil encontrar el equilibrio. Pero de nuevo, creo que he llegado a un lugar
00:48:33habiendo tomado la ruta de escala que ahora solo voy por la ruta de la alegría. Y estoy como, he tenido la suerte
00:48:39de ganar suficiente dinero con YouTube que puedo hacer mucho menos ahora enfocándome en la alegría de crear.
00:48:44Me imagino que la gente que escucha esto podría escuchar como lo que dijiste sobre el negocio
00:48:50objetivos de hacer videos y no para poner esto de la manera incorrecta, pero tal vez obtener un poco de como
00:48:55asco por el hecho de que es como, solo estás haciendo videos para servir a un propósito de negocio.
00:49:02Pero no tengo esa sensación de ti. Tengo la sensación de que eres como alguien que comparte cosas que
00:49:05aprendes y te encanta aprender y tú. Entonces, supongo, es eso? Como, es realmente como si
00:49:10no tuvieras que hacer videos de YouTube, te detendrías ahora si no sirviera a un negocio?
00:49:14Buena pregunta. Pienso mucho en esto. Entonces, la forma en que pienso sobre esto es como, digamos que gané
00:49:19la lotería y tenía 100 millones en el banco. ¿Seguiría haciendo videos de YouTube? Pienso: sí, de hecho
00:49:23todavía haría videos de YouTube y los haría básicamente igual a como los estoy haciendo actualmente.
00:49:27Como que tengo una configuración de cámara en mi habitación. Le doy a grabar y hablo desde el corazón sobre
00:49:30lo que quiera. Me gustaría pensar que en ese mundo, me importarían menos las vistas.
00:49:36Pero luego estaba charlando con un amigo recientemente que de hecho vendió una empresa por 110 millones
00:49:41y empezó un canal de YouTube y le importan las vistas. Y le dije: hermano, ¿por qué te importan
00:49:46las vistas? Y él dijo: bueno, cuando haces algo, quieres hacerlo bien, ¿verdad? Y como,
00:49:51ya sabes, todos estos multimillonarios que están empezando canales de YouTube,
00:49:55como celebridades, a todos les importan las vistas, aunque no necesiten el dinero.
00:49:59Y entonces creo que para mí, no estoy atado en absoluto al oficio de hacer un video. Solo me gusta
00:50:05enseñar. Y así que ahora, los videos de YouTube de formato largo son el medio con el cual puedo
00:50:10simplemente enseñar sobre cosas de las que disfruto hablar. Así que todavía lo haría. Y al mismo tiempo,
00:50:16existe este objetivo de negocio detrás. Y todavía quiero ganar más dinero por varias razones.
00:50:23Y así que hay algo que Mr. Beast dijo en una de sus entrevistas donde es muy fácil mirar a alguien
00:50:29como ese y decir: oh, la única razón por la que hizo Feastables es porque quiere ganar más dinero.
00:50:33Y él dijo: no, todos tienen múltiples razones para hacer algo. Así que en mi caso,
00:50:37hay múltiples razones para hacer YouTube. En parte es la diversión, en parte es la realización,
00:50:41en parte son las finanzas, en parte es la flexibilidad. Como que es todo multifactorial de una manera rara,
00:50:47desordenada. A veces un video tiene más una intención comercial detrás.
00:50:52El video, este video que estamos haciendo que vamos a hacer en mi canal, no tiene incentivo comercial
00:50:57detrás. Pero esto es por la diversión y la realización de poder hablar contigo
00:51:00y hacer un podcast de formato largo. Eso es solo por las vibras. La forma en que pienso sobre esto es como algunos
00:51:06videos son para las vibras y otros son para las vistas y luego algunos son para ingresos. Pero como, vibras,
00:51:11vistas e ingresos, nah, no funciona del todo. Quiero las tres V.
00:51:13¿Luchas por encontrarle el sentido a esto? Como, creo que hice un experimento el año pasado donde
00:51:22dije: déjame reutilizar 30 de mis videos más grandes, todos los experimentos de 30 días, en contenido de
00:51:28formato corto. Brian me ayudó a editarlos, que está aquí mismo. Y armamos todos estos videos,
00:51:34empezamos a publicarlos todos los días. Es como, simplemente hagamos este experimento donde todos los días durante 30 días,
00:51:38publicamos un video corto nuevo. Empezaron a obtener vistas, algunos de ellos funcionaron bien, algunos alcanzaron un
00:51:42millón de vistas. Y como que a mitad de camino, estaba pensando: cuál es el punto? Por qué estoy haciendo esto?
00:51:47Como, sí, vistas geniales. Sí, más seguidores en Instagram. No generó ningún tipo de negocio,
00:51:52ya sabes, ingresos o algo así. Y no lo disfruté porque era solo reciclar contenido antiguo.
00:51:57Así que solo estaba como, creo que paramos en como 20 videos. Y estaba como, no puedo seguir haciendo esto.
00:52:01Y no, no hay punto para hacerlo. ¿Alguna vez, supongo, como, te topas alguna vez con ese
00:52:07muro donde dices: por qué estoy haciendo este contenido de formato corto? Por qué estoy, ya sabes, publicando más
00:52:13videos? O todo siente como que tiene un propósito natural o meta final? Hemos virado hacia
00:52:19territorio donde las cosas han dejado de sentirse como si tuvieran un punto. Y entonces tengo esa sensación de: oh,
00:52:23simplemente se siente un poco sin sentido. Y luego, y luego lo retiro. Uno de los, uno de los ejemplos es
00:52:28como un canal de vlog. Pensé: oh, disfruto hacer vlogs. Hagamos vlogs. Empecé por un tiempo,
00:52:32ya sabes, hicimos un experimento de 30 días de intentar hacer un vlog diario durante 30 días. Y después de unos tres,
00:52:37estaba harto. Estaba como, okay, pensé que sería divertido, pero también, en ese momento estaba
00:52:43escribiendo mi libro. Entonces, cada día estaba en la oficina con el equipo, solo en una computadora portátil, escribiendo mis libros.
00:52:47Como que no había nada interesante ocurriendo cada día. Estaría intentando buscar algo
00:52:52interesante que decir. La teoría detrás de hacer un vlog de 30 días, parecía más romantizada en mi cabeza
00:52:56que realmente hacerlo en la vida real. Y porque no tenía un punto, como que no había,
00:53:01no había una necesidad de negocio para mí de hacer un vlog de 30 días aparte de que lo disfruto. Pero entonces si estoy
00:53:06optimizando para mi disfrute, preferiría leer fan fiction de Harry Potter o como tocar la guitarra o como
00:53:10jugar videojuegos, que filmar un vlog. Como que no disfruto filmar vlogs tanto que elegiría
00:53:14hacer eso sobre otras cosas que podría estar haciendo. Entonces, ¿por qué lo hago? Similarmente con un podcast,
00:53:19como que tanto tú como yo empezamos un podcast y cerramos un podcast. Me di cuenta después de tres años que
00:53:24debería cerrarlo. Creo que tú te diste cuenta después de como tres meses, que deberías cerrarlo. Así que
00:53:26tú ahorraste mucho tiempo porque yo estaba como, cuál es el punto? ¿Cuál es el punto de hacer esto? Estar
00:53:30en esta rueda de hámster de entrevistas con como personas publicando libros y luego haciendo entrevistas remotas
00:53:34con ellos y no sintiendo que soy capaz de tener la conversación que quiero tener porque, bueno,
00:53:37a la audiencia no le importa porque tengo que hablar sobre cosas que la audiencia quiere saber,
00:53:41pero luego, y luego tienen sus propios, tu invitado de podcast tiene sus propios incentivos para promover
00:53:45su libro. Entonces realmente debería solo prepararles preguntas suaves. Y luego estaba como, me sentí como un actor solo preparando
00:53:49preguntas suaves que ellos sabían las respuestas, en lugar de tener una conversación interesante.
00:53:53Es como, cuál es el punto?
00:53:54He tenido, he tenido eso también, donde estoy entrevistando personas, eh, y que, vi
00:53:59una entrevista que hicieron con alguien más y Joe Rogan. Y pienso, los invito en mi
00:54:03podcast. Esto fue cuando estaba haciendo el programa Ground Up. Y luego me sorprendía que
00:54:07escuchaba las mismas respuestas palabra por palabra, como respuestas guionizadas. Y pienso, oh, esto es solo como un juego.
00:54:13Esto es solo, están usando los medios para ayudar a vender sus libros y, ya sabes, lo que sea. Eso,
00:54:17eso, eso está bien. Ya sabes, y, y no quita el hecho de que este es como un mensaje
00:54:21realmente valioso y contenido que ellos pusieron. Pero encontré que es como, de nuevo, se trata como,
00:54:25por qué, por qué estoy haciendo esto? ¿Por qué estoy, aquí hay un micrófono. Puedes decir todo
00:54:29lo que quieras decir. Como, preferiría, sí, tener más como conversaciones auténticas con la gente,
00:54:35conectar con la gente uno a uno en lugar de solo intentar producir más contenido por el bien de
00:54:39producir contenido. Hay demasiado contenido ahora. Hay tanto contenido. Hay suficiente contenido.
00:54:43Creo que es por eso que realmente me he retraído, donde pienso: déjame solo enfocarme en, haré uno,
00:54:47quizás dos videos al mes, pero voy a ser muy intencional sobre cómo cada uno es creado
00:54:52solo porque encuentro, si me encuentro abrumado por la cantidad de contenido que hay ahí afuera, otras
00:54:56personas también lo están. Sí. Y creo que también hay algo sobre los incentivos económicos detrás de esto
00:55:01también. Como, me sorprendería si Steven Bartlett y Chris Williamson disfrutan cada entrevista de podcast
00:55:06que hacen, pero todo su negocio se basa en continuar sacando el contenido.
00:55:11No disfruto cada video de YouTube que subo, pero todo mi negocio se basa en producir
00:55:14el contenido. Y porque en mi caso, sospecho que los costos generales son mucho más altos de lo que son para ti,
00:55:20para ti. Estoy más en una rueda de hámster de tener que producir contenido que tú. Mientras que porque
00:55:24tus gastos generales son tan bajos, tienes el lujo de poder publicar videos cuando sientes que tienes algo
00:55:29que decir. Y así, este es un lugar al que me encantaría llegar, donde me encantaría si, como,
00:55:34el objetivo que estamos tratando de alcanzar es donde los ingresos y beneficios del negocio estén completamente
00:55:38descorrelacionados de cuántos videos de YouTube hago. Porque entonces puedo tener mi pastel y comerlo también.
00:55:43Puedo tener un negocio ganando millones en ingresos y beneficios y también hacer videos cuando me
00:55:48apetezca. Mientras que ahora tenemos un negocio haciendo millones en ingresos y ganancias, pero todavía tengo
00:55:53que aparecer y filmar un video de YouTube porque todavía hay un calendario de contenido. Todavía hay patrocinadores
00:55:57con plazos y todo el show. ¿Alguna vez querrías dar un paso atrás serio y un descanso de
00:56:02YouTube para, ya sabes, reiniciar o sientes que estás en una rueda de hámster ahora?
00:56:07Como, tienes que seguir adelante incluso si quisieras tomarte como dos meses de descanso de publicar en YouTube?
00:56:13Además, por cierto, ¿cuánto margen de maniobra tienes? Oh, así que ahora de hecho, estamos como
00:56:20por primera vez, estamos como 10 videos y tenemos como un retraso de 10 videos. Sí.
00:56:2410 videos de formato largo. Sabes la última vez que tuve margen de maniobra fue 2019. 2019. He estado
00:56:34luchando por respirar y mantenerme a flote desde 2019. Ha sido un buen sistema. Así que Becky, nuestra
00:56:39productora de YouTube, sabíamos que estaría en Australia durante la mayor parte de marzo. Y así estábamos como
00:56:44planeando al menos no filmar ningún video en marzo. Y así inicialmente estábamos como dos videos a la semana,
00:56:47pero luego lo bajamos a un video a la semana para que pudiéramos construir más margen. Cada vez
00:56:51que hacemos un podcast, es bastante agradable porque obtenemos un video de él, aunque no se siente como
00:56:53tener que hacer un video de YouTube porque es solo una conversación divertida. Como, los podcasts son
00:56:56de hecho mi tipo favorito de videos para hacer, súper fácil porque es muy divertido. Es muy agradable. Así que, nosotros,
00:57:02tenemos un retraso y un margen. Me encantaría poder solo filmar videos cuando realmente me apetezca.
00:57:08Pero al mismo tiempo, no sé, es como si solo fuera al gimnasio cuando me apetece,
00:57:14quiero decir, me vería como yo. Mientras que imagino que tú vas al gimnasio aunque no te apetezca,
00:57:18por eso estás fuerte. Quiero decir, sí, últimamente no tengo tanto tiempo para ir al gimnasio como antes,
00:57:23pero sí, ciertamente hay días en los que simplemente no quieres ir
00:57:27y te obligas a hacerlo, o haces un experimento de 30 días
00:57:31y te fuerzas a hacerlo de otra manera. Y a veces no me apetece lavarme los
00:57:33dientes, pero me los lavo de todos modos. Y es como que, no sé si solo hacer cosas
00:57:37cuando me apetece es realmente la estrella polar. Porque, a menudo, tengo que empujarme
00:57:42a darle a grabar o a empezar a trabajar en el video. Y luego me alegro mucho de haberlo hecho
00:57:46una vez que termina y empiezo a disfrutarlo, quizás unos 10 o 15 minutos después de empezar. Así que, solo, pero
00:57:52a veces es el espacio. A veces el espacio te permite darte cuenta de lo que estabas
00:57:57haciendo. También, a veces el espacio te arroja a una crisis existencial en la que te preguntas: ¿qué estoy haciendo? ¿Por qué?
00:58:04Porque cuando tienes ese impulso, cuando haces video tras video, tras video,
00:58:08el siguiente se vuelve mucho más fácil. Cuando te alejas unos meses,
00:58:13el siguiente video es enorme y es un esfuerzo titánico. Sí. Tuve una crisis existencial
00:58:19durante unos seis meses el año pasado en la que pensaba: ah, es la rueda de hámster del contenido. ¿Realmente
00:58:24quiero seguir haciendo esto? Nuestro curso de YouTube iba bien, pero necesitaba una
00:58:27regrabación debido a la IA. ¿Realmente quiero regrabar el curso de YouTube? Y durante mucho tiempo estuve tratando
00:58:32de descifrar cómo recuperar la chispa. La motivación que tenía en 2019,
00:58:37cuando estaba emocionado por trabajar en el contenido y en el negocio. Entonces le decía
00:58:42a uno de mis mentores, llamado Ollie Richards. Deberías conectar con él. Es genial. Los pondré
00:58:45en contacto. Estaba hablando con Ollie y me encontré diciéndole:
00:58:51hombre, realmente quiero construir mi propia escuela de negocios. Y él respondió: eso
00:58:56suena como lo que es. ¿Por qué no construyes simplemente tu propia escuela de negocios? Y así fue como esto nuevo
00:59:00que estamos creando, esta academia de negocios de estilo de vida, surgió. Y eso
00:59:03ha sido lo que realmente encendió la chispa de motivación en mí. Y luego,
00:59:07al tener esa chispa, se nos ocurrió una idea mejor para nuestro software. Así que eso se siente realmente
00:59:10motivador. Y ahora que tenemos estas dos cosas, esta escuela de negocios y el software, hacer contenido
00:59:14ha empezado a sentirse más motivador también, porque tiene un propósito. Es como dirigir tráfico a
00:59:19esta escuela de negocios que intentamos construir y dirigir tráfico al software que estamos
00:59:21intentando construir. Y así, cada video se siente como un ladrillo en una estructura más amplia que estamos construyendo,
00:59:28lo cual se siente realmente emocionante. Mientras que, durante la primera mitad de 2025, se sentía como si cada video fuera
00:59:35solo gritar al vacío. Sí, saldrá ahí, conseguirá algunas visitas, tal vez no consiga
00:59:39muchas visitas, lo que sea, el siguiente, vamos al siguiente. Así que creo que la rueda de hámster no es disfrutable,
00:59:44a menos que estés construyendo cosas o algo así. Sí, y te están desafiando de una forma nueva. Si solo
00:59:49haces lo mismo, ya sabes, y un estilo diferente, entonces se va a sentir como un poco pesado.
00:59:57Sí, así que en nuestro caso, Angus asume una enorme carga mental y física en la gestión del equipo,
01:00:03lo cual parece ser, si pienso en otros creadores en este espacio que tienen grandes equipos,
01:00:09todos llegan a ese modelo donde el creador es casi como el talento frente a la cámara,
01:00:13que se porta como una diva y solo aparece y pide M&Ms amarillos o lo que sea. Y luego el
01:00:18equipo hace todo lo posible por resolver tanto como sea posible para que el creador no tenga que
01:00:21pensar en ello. Supongo que me cuesta entender cómo funciona siquiera. Porque
01:00:27¿Angus entiende tu mente y lo que quieres y tus decisiones creativas
01:00:31que tú tomarías? Porque siento que eso sería lo más difícil, ¿cómo encajas
01:00:38en la mezcla? ¿No eres solo una cara bonita? Creo que estás
01:00:42también detrás de escena, tomando las decisiones sobre cómo se dirige el negocio y cuáles son las
01:00:48decisiones creativas que quieres tomar. Sí. Así que, en nuestro negocio, están las
01:00:52cosas creativas, el contenido. Y luego está el lado del negocio. Y como sabes, en el lado
01:00:57del negocio, hay recursos humanos, legal, finanzas, operaciones, marketing para los cursos, las
01:01:01operaciones para los cursos, todo ese tipo de cosas. Así que Angus básicamente puede ejecutar todo ese lado del
01:01:06negocio sin que yo tenga que hacer absolutamente nada. Donde aporto yo es, obviamente, en el contenido
01:01:13y también en el diseño del producto y del currículo de los cursos.
01:01:18Así que yo soy quien diseña el currículo para nuestra Academia de Negocios de Estilo de Vida, o ese tipo
01:01:22de cosas. Pero Angus es quien gestiona a los entrenadores que ayudan a cumplir con ello, y construye
01:01:27las operaciones con Alexa ahora, quien es nuestra directora de operaciones, y se asegura de que los estudiantes que compraron
01:01:32la última cohorte tengan una llamada de bienvenida reservada y que los pagos funcionen.
01:01:37Y ya sabes, todo ese lado que de otro modo requeriría tanto enfoque de mi parte, porque
01:01:42son múltiples trabajos a tiempo completo hacer que eso suceda. Puedo simplemente enfocarme en pensar realmente
01:01:46sobre, vale, ¿cómo hacemos que el currículo sea tan bueno como pueda ser? ¿Cómo puedo jugar con código para
01:01:51construir herramientas de IA para que nuestros estudiantes las usen? Estoy realmente centrado en la experiencia del estudiante tanto como
01:01:56sea posible. Y ya sabes, por esto nuestro equipo de contenido está en persona, porque Angus gestiona a nuestra
01:02:00productora de YouTube y a nuestra chica de redes sociales. Pero trabajo con ellos todos los días en persona para moldear la
01:02:06dirección del contenido. Así que, ya sabes, Becky, nuestra productora de YouTube, vendrá a mí con un
01:02:11montón de ideas. Es casi como si lo pensáramos como un menú en un restaurante de opciones. Como, oye,
01:02:17estos son todos, estos son algunos de los videos que podemos hacer. Y yo echaré un vistazo al menú
01:02:21y diré: oh, ese suena bien. Hagamos ese. O pensaré: no me gusta ninguno de estos. Pero
01:02:25sabes qué, realmente he estado leyendo. She Comes First, por recomendación de Matt.
01:02:30Por ejemplo, hagamos un video sobre eso. Sí. ¿Has hecho un video? No, no lo hemos hecho.
01:02:37¿Eso se sentiría un poco fuera de tu zona de confort? Probablemente lo sería. Sí. Sí.
01:02:42No, creo que eso está fuera de mi zona de confort. Sí. Me alegra mucho que lo hayas hecho.
01:02:45Lo mencioné en un video. Oh, ¿te gustó el libro? Sí. Honestamente, amigo, a veces simplemente hay
01:02:51ciertos videos que no hago porque pienso: mi familia va a ver esto. Ya sabes,
01:02:55mi suegra va a ver esto, así que, no puedo hacer un video. Sí, por eso no lo
01:02:59haría personalmente. Pero me alegra mucho que tú lo hayas hecho. Sí. Ya ves. Honestamente, hago lo que puedo,
01:03:03ya sabes. Así que funciona bien porque Angus se ocupa de todo el lado comercial,
01:03:09mientras yo puedo concentrarme en el contenido. Sí. Pero, déjame preguntarte esto.
01:03:14Si Angus se va, ¿estás como, sí, no quiero decir esto, como, estás jodido,
01:03:18no? Totalmente jodido si Angus se va. Sí, claro. Sí, lo pensé, donde pienso:
01:03:23bueno, si encuentro a mi Angus, eso es increíble. Pero luego también como que toda mi libertad está ligada a esta
01:03:27persona si deciden dejarlo o marcharse, lo cual, quiero decir, hemos visto los videos, mucha gente
01:03:33ha dejado tu negocio. Y como, ya sabes, la gente quiere nuevos retos,
01:03:38y quieren empezar sus propios canales de YouTube y cosas así. Sí, ¿eso
01:03:43te preocupa en absoluto? ¿O crees que serías capaz de encontrar una forma de seguir adelante?
01:03:49Así que Angus es ahora un socio oficial en el negocio donde recibe una parte de las ganancias y cosas así. Así que
01:03:55espero que eso, más el hecho de que estamos creciendo, sea suficiente incentivo para mantener a Angus
01:04:05feliz y a bordo. Porque sería una pesadilla total si Angus se fuera. Lo principal que me
01:04:12preocupa es porque Angus nunca toma un descanso real. Y así, él está en grave riesgo de agotamiento y
01:04:16lo ha estado durante los últimos seis años. Y entonces, cuando lo hacemos, ya sabes, uno de nuestros entrenadores, Eric, él y yo,
01:04:22hacemos reuniones a tres bandas con Angus y Eric cada mes. Lo llamamos una reunión mensual de sintonía donde
01:04:27Angus y yo calificamos la fuerza de nuestra relación del 1 al 10. Hablamos sobre qué
01:04:31la está impulsando y qué se podría mejorar. Y lo que a menudo me encuentro diciendo es que hombre,
01:04:36Angus, desearía que se tomara más un descanso porque, estoy más preocupado de que Angus se agote
01:04:41a que se vaya. Siempre que alguien en el equipo se va, Angus asume la carga.
01:04:47Siempre que algo sale mal, Angus asume la carga, lo que me permite
01:04:52enfocarme solo en sacar el contenido y asegurarme de que nuestros currículos sean buenos, lo cual es una increíble
01:04:55bendición. Así que muchos creadores con los que hemos hablado dicen: hombre, realmente quiero encontrar mi propio Angus.
01:04:59Honestamente, honestamente, como ver lo que has sido capaz de hacer. Es como,
01:05:04joder, hombre. Realmente desearía que hubiera funcionado tan bien para mí escalando un equipo. No sé
01:05:11si estaba destinado a funcionar bien para mí escalar un equipo. Siento que me gusta la edición
01:05:16y la producción demasiado como para renunciar a eso.
01:05:24Es simplemente aterrador volver a contratar.
01:05:26Sé a qué te refieres. Porque yo lo hice. Contraté a todas estas personas. Pensé que iba a funcionar
01:05:31bien. Y ahora tengo serias dudas sobre mi percepción de lo que es
01:05:38posible y si realmente voy a ser capaz de hacer que esto funcione. Así que pienso: si contrato a alguien,
01:05:42si vuelvo a contratar empleados a tiempo completo, ¿voy a cometer los mismos errores que cometí
01:05:46la última vez y terminar odiando el trabajo que hago? Me preocupo por esto todo el tiempo también.
01:05:51Y diría dos cosas. Número uno, probablemente no cometerás los mismos errores porque ahora has
01:05:55aprendido de ellos. Y creo que la primera vez que contratamos a mucha gente y tuvimos que
01:06:01dejar ir a varias personas, ya sabes, es realmente aterrador. Realmente apesta. Yo estaba llorando
01:06:06por ello durante días y cosas así. Pero luego, de alguna manera, aprendes la lección en tu cuerpo
01:06:13de no contratar en exceso porque cometimos el grave error de contratar demasiado en anticipación de que los ingresos
01:06:19crecerían. Y luego, una vez que aprendes esa lección y lees libros de negocios
01:06:26y escuchas podcasts y cosas así, y la gente dice: contrata lento, despide rápido, y solo contrata
01:06:31cuando empieza a doler. Dices: oh, eso es lo que quieren decir. Solo contrata cuando empiece a doler.
01:06:36Vale. Sí, entiendo lo que eso significa ahora. Mientras que antes pensaba: sí, quiero decir, sí,
01:06:42es solo una lección teórica que aprendes. Y aprendes, como: joder. Creo que la otra
01:06:45gran cosa que tienes ahora es que ahora tienes un mentor de negocios, alguien que ha pasado por el
01:06:50proceso antes, que ha contratado a un equipo y sabe cómo gestionar a las personas y ha trabajado con otros creadores
01:06:54que tienen diferentes tipos de. Y así, creo que una gran parte de por qué hemos podido hacer que funcione es porque
01:07:00desde 2020, desde 2019 en realidad, he tenido algún mentor de negocios u otro, a veces dos,
01:07:06a veces tres, todos a la vez y reuniéndome con ellos cada semana o cada dos semanas
01:07:11y solo trayéndoles los últimos desafíos. Muchos ofrecen soporte por WhatsApp en el medio.
01:07:15Así que les envías una nota de voz diciendo: Oye, he estado despierto por la noche pensando realmente en
01:07:19esta situación donde, ya sabes, estamos contratando a todos estos entrenadores para la academia de negocios de estilo de vida,
01:07:22pero, ¿qué pasa si no obtenemos las ventas para la siguiente cohorte? Y sé que esto es,
01:07:27ya sabes, como pensar demasiado, bla, bla, bla. Pero me encantaría obtener
01:07:30tus pensamientos al respecto. Y luego escuchar a alguien simplemente respondiendo con una nota de voz diciendo:
01:07:33Oye, gracias por contactar. Esto es totalmente normal. No te preocupes por eso. Aquí está,
01:07:39en la próxima sesión, vamos a hablar de bla, bla, bla. Mientras tanto,
01:07:41quiero que pienses en bla, bla, bla. Y casi tener a un adulto en la habitación
01:07:45con el que puedas hablar, que ha pasado por el proceso y lo entiende, es increíblemente valioso.
01:07:52La única persona que ha sido mi mentor de negocios durante el último par de años ha sido mi esposa.
01:07:57Y odio decirlo, pero ella está severamente sin cualificación para el trabajo. No tiene
01:08:01ninguna experiencia en ello. Y creo que la estaba poniendo en una posición realmente difícil donde
01:08:06le estoy preguntando sobre estas cosas realmente matizadas con las que estoy tratando y luchas y
01:08:10desafíos. Y es principalmente como una caja de resonancia, pero descubrí que estaba externalizando muchas de
01:08:18las decisiones a las personas a mi alrededor donde, porque había hecho crecer este negocio, lo hice con
01:08:26mi propia intuición y mi propia visión, pero luego llegas a un lugar donde luego
01:08:30creo que tal vez la duda empieza a filtrarse y la presión de crear para un video, como este video
01:08:35podría obtener un millón de visitas o 500,000 visitas. Hay una audiencia esperándote allí. Así que,
01:08:39esta presión es enorme. Y entonces empiezo a preguntar a otras personas a mi alrededor: ¿qué opinas
01:08:43sobre esto? ¿Crees que debería hacer un negocio como este? ¿Crees que debería,
01:08:46ya sabes, ¿qué opinas sobre este título para un video? Y me encontré desesperadamente pidiendo
01:08:52a otras personas permiso. Y pienso: ¿qué estoy haciendo? Y me sentí,
01:08:59me resultó molesto para mí mismo. Pienso: ¿por qué estoy pidiendo y confiando en todos los demás para que me den
01:09:03permiso para hacer lo que quiera hacer? Este es el capítulo más reciente de mi vida como
01:09:08creador ahora, donde pienso: olvida la opinión de todos los demás. Déjame simplemente cometer errores de nuevo.
01:09:14Déjame simplemente publicar videos que sean terribles o experimentar con diferentes estilos de
01:09:19cinematografía con los que no he experimentado antes, diferentes formatos de contenido.
01:09:24Ya sabes, hacer el canal extra fue algo tan despojado que no le pedí a nadie
01:09:28nada. Venía de ocho meses sin hacer un solo video de YouTube. Y pensaba:
01:09:33necesito encontrar la alegría en ello de nuevo. Empecemos simplemente tomando una cámara, apuntándola hacia mí
01:09:38y vlogging sobre mi negocio de creador detrás de escena y en lo que estaba trabajando.
01:09:43Y eso me permitió empezar a encontrar la alegría en crear de nuevo, sin duda.
01:09:48Sí. Esos videos me dieron mucho permiso para ser experimental también. Estaba súper
01:09:51inspirado. Sí. Quiero decir, es gracioso. Estábamos hablando de esto, es como,
01:09:54este es el tira y afloja. Es como, eso fue divertido. Realmente lo disfruté. Pero luego es como,
01:10:00no gano dinero. Y en realidad me está distrayendo de ganar dinero de otra manera.
01:10:05Y creo que a veces solo necesitas experimentar de pequeñas maneras. Quiero decir, hacer el podcast de nuevo fue
01:10:11otro pequeño experimento. Y luego me di cuenta: vale, encontré alegría en ello. Y fue divertido
01:10:17conectar con unas pocas personas y hacer una serie limitada de 10 episodios de podcast. Pero luego descubrí que
01:10:23la visión a largo plazo de crear podcasts cada semana durante todo un año durante los próximos cinco años,
01:10:28pienso: no creo que me gustaría eso. Me alegra haber experimentado con ello. Pero también me alegra haber renunciado
01:10:33rápido.
01:10:36Sí, me identifico totalmente con esto de ceder el control a otras personas. Para mí, hubo
01:10:42un período de más de dos años donde buscaba a todos a mi alrededor para obtener orientación sobre qué
01:10:48debíamos hacer. Creo que en parte fue duda sobre mí mismo, como: ¿qué demonios sé yo? He tenido suerte
01:10:51con esta maldita cosa. Y en parte también fue como: no quiero ser un
01:10:56micromanager. Y he oído que la gente quiere autonomía. Y, por supuesto, debería dejarles
01:11:01descubrir qué hacer con eso. Y tomó muchos comentarios de mi equipo, porque hacíamos
01:11:06sesiones de retroalimentación cada seis semanas o así, para darme cuenta: espera un minuto,
01:11:11realmente quieren que yo establezca la visión y establezca la dirección y les dé cierto nivel de
01:11:16restricciones dentro de las cuales puedan tener la autonomía para operar, en lugar de decir: oye, solo
01:11:21adelante. Porque pensaba que si trabajara para alguien, pensaba que me gustaría ese nivel de
01:11:26autonomía. Pero también, por eso me convertí en emprendedor. Y las personas que trabajan dentro de un
01:11:33negocio, de hecho, he aprendido con el tiempo, prefieren que se les dé una dirección clara que no cambie de opinión
01:11:39cada cinco segundos. Y así pueden operar dentro de eso. Y entonces, por ejemplo, durante años,
01:11:44yo estaba en contra de los objetivos y metas, porque pensaba: oh, pero como, ya sabes, especialmente con las
01:11:48metas de contenido, las vistas están fuera de nuestro control. Ciertamente no quiero apuntar a un millón de vistas,
01:11:52porque qué demonios, eso sería paralizante en lugar de inspirador.
01:11:56Y entonces uno de nuestros otros entrenadores, Eric, él dijo: es como jugar a los dardos. Pero,
01:12:01ahora mismo estás jugando a los dardos con los ojos vendados, ni siquiera puedes ver el objetivo. Lo que digo es simplemente
01:12:05quítate la maldita venda y establece un objetivo. E incluso si no lo alcanzas, al menos
01:12:09garantizarás estar más cerca del objetivo que si no tienes un objetivo en absoluto. Y eso me hizo
01:12:13darme cuenta de que en realidad las metas, y los KPIs y OKRs y todas esas cosas que
01:12:18las corporaciones hacen, okay, hay una razón por la que las hacen. Es muy útil.
01:12:22Ese es un buen punto. Tengo curiosidad sobre cómo miras las metas ahora, porque creo,
01:12:27creo que el consejo común para los creadores al principio y algo que yo recomendaría es: enfócate en las
01:12:32repeticiones, no en las recompensas. Oh, esa es una buena frase. Sí. Así que es como,
01:12:39sí, te enfocas en hacer tus primeros 100 videos, no te enfocas en conseguir tus primeros 100,000 suscriptores.
01:12:43Pero creo que eso todavía se aplica incluso si has estado creando durante un tiempo, o si
01:12:47intentas empezar de nuevo, como he estado tratando de hacer, donde siento que,
01:12:51especialmente una vez que tomé mi descanso de YouTube, sentí que estaba empezando de cero. Y así,
01:12:56estas metas que son externas, que son sobre validación o sobre, incluso ingresos,
01:13:04marcan una diferencia. Son importantes. Quiero decir, si estuvieras haciendo videos durante
01:13:09un año seguido, dos años seguidos, y no vieras ninguna diferencia en suscriptores o visitas
01:13:14o cualquier cosa por el estilo, deberías tomar esa señal y tomar esa retroalimentación. Pero creo que solo
01:13:19trabajar para conseguir 100,000 suscriptores, creo que es vacío. Y también hará que
01:13:25la gente probablemente se rinda antes de lo que lo harían si se enfocaran en: déjame hacer 100.
01:13:30Sí, totalmente. La forma en que pienso sobre esto es que cuando se trata de alcanzar cualquier tipo
01:13:35logro de cualquier tipo de objetivo o visión, son como tres cosas. Están las entradas, las salidas y luego los
01:13:39resultados. Necesito una forma más atractiva de describirlo. Pero las entradas serían, por ejemplo, voy a dedicar
01:13:44cuatro horas a la semana a mi canal de YouTube. Las salidas son, voy a publicar un video a la semana. Los resultados son
01:13:49voy a conseguir 100,000 suscriptores. Y coincido en que cuando alguien empieza, para la mayoría de la gente,
01:13:54solo hay que centrarse en las entradas, voy a dedicarle tiempo. Una vez que te graduas de eso, cuando dices:
01:13:59vale, puedo dedicarle tiempo de forma fiable, entonces te centras en las salidas, voy a crear el contenido.
01:14:03Mi objetivo era un video a la semana durante los primeros cinco años de mi canal. Sé que nunca tuve objetivos
01:14:07para ese tipo de cosas. Pero luego, en cierto punto, simplemente hacer las repeticiones
01:14:14deja de ser lo que te lleva a donde quieres ir. Y entonces, en ese momento, empiezas
01:14:19a pensar, vale, no solo quiero hacer los videos. También quiero que los videos, ya sabes, quiero
01:14:26obtener 100,000 de beneficio al año. Vale, genial. Para calcular hacia atrás 100,000 de beneficio, los videos deben
01:14:31obtener X cantidad de visitas, lo que llevaría a X cantidad de ventas de nuestro curso, etcétera, etcétera.
01:14:35Vale, ahora tengo un objetivo al que aspirar, en términos de, digamos, visitas mensuales,
01:14:40o tráfico mensual al sitio web, o lo que sea, según lo que quiero, según el objetivo que
01:14:45tengo. Y en ese punto, empieza a ser útil, porque es muy difícil hacer crecer un
01:14:51negocio sin establecer ese tipo de objetivos, especialmente cuando empiezas a contratar a un equipo y esas cosas.
01:14:54Así que en nuestro caso, aspiramos a tener márgenes del 50 al 60%. Y en nuestro caso, tenemos como 2.7 millones
01:15:00en costos. Así que tenemos que, el objetivo es al menos 5 millones en ingresos.
01:15:04Y saber que ese es el objetivo es como, muy bien, de eso, un millón vendrá de patrocinadores,
01:15:09de forma bastante fiable. Vale, genial. Eso significa que tenemos que hacer entre 50 y 80 videos
01:15:14al año. Vale, perfecto. De eso, los otros 4 millones vendrán de nuestros cursos, lo que significa que hacemos ingeniería inversa
01:15:18sobre, vale, la cantidad de ventas necesarias, ese tipo de cosas. Y eso en realidad crea objetivos para
01:15:23todos en el negocio. Es como si en YouTube tuviéramos una idea de lo que buscamos. En
01:15:28Instagram, tenemos una idea de lo que buscamos. En términos de visitas a nuestro sitio web y marketing de cursos
01:15:31tenemos una idea de qué buscar. Y es como si todas estas lecciones ahora se sintieran mucho
01:15:36más en 3D para mí, porque, ya sabes, en los libros de negocios dicen: comienza con tu Estrella Polar y comienza con
01:15:40tu misión y tus grandes, peludos y audaces objetivos, valores, visión y todas esas cosas.
01:15:44Y solía poner los ojos en blanco ante esa mierda. Y ahora pienso: joder, es tan cierto que necesitas
01:15:50tener un sentido claro de hacia dónde vas. A esto es a lo que llaman visión.
01:15:54Es difícil saber qué es eso hasta que empiezas a hacer, ¿te encuentras constantemente
01:15:58iterando en estos grandes objetivos? Oh, lo hacía al principio y ahora ha sido
01:16:03bastante estático los últimos años, pero ciertamente de 2020 a 2023, 2024, cambiaba tanto de opinión
01:16:11sobre si me importaban los ingresos, si me importaba el beneficio, si era como, quiero
01:16:15no tener objetivos. Quiero ser como Jason Fried y los chicos de Basecamp, como sin objetivos, ¿sabes? Ese tipo
01:16:19de ambiente. Cambiaba tanto de opinión. Y eso estaba creando lo que llaman en los libros de negocios,
01:16:23latigazo organizacional, donde cambio de opinión, pero como el negocio está detrás
01:16:28de mí, todos en el equipo se desestabilizan y sienten, ah, ya sabes, hemos
01:16:32Y vimos a Matt DiVella hacer esto de crecer despacio. Así que íbamos a
01:16:35hacer nuestra propia versión llamada 'creatorpreneur'. Y trabajamos en eso durante un año. Y luego lo descartamos
01:16:39porque ya no lo quiero. Y entonces el trabajo de la gente se va por el desagüe y se sienten
01:16:42desmotivados y quieren irse. Y entonces todo empieza a ser un puto desastre total.
01:16:46Creo que lo que es increíble de solo esta conversación, porque, ya sabes,
01:16:50hemos hablado un poco de vez en cuando a lo largo de los años. Pero no creo que, ciertamente
01:16:55no me he dado cuenta y no sé si tú te has dado cuenta de la influencia que hemos tenido el uno en el otro.
01:17:00Vemos, literalmente veo las cosas que haces. Y pienso, tengo que contratar empleados. Tengo que
01:17:05escalar un equipo. Necesito un Angus. Pero creo que eso es lo bueno. Es bueno obtener inspiración
01:17:13de otras personas. Pero, aunque hemos tenido trayectorias similares con lo que hacemos, es como la forma
01:17:19en que abordamos cada uno de nuestros negocios es muy diferente. Y creo que se reduce a nuestros
01:17:24intereses y habilidades. Necesitábamos encontrar algo que encajara con nosotros. Y está bien experimentar
01:17:30y tomar inspiración el uno del otro. Pero al final del día, siento que solo tienes que enfocarte.
01:17:37Quiero decir, esta es una cosa que aprendí de ti, ¿verdad? Que es enfocarse en lo que es
01:17:42algo que solo tú puedes hacer. Y cuando pensé, ¿qué es algo que solo yo puedo ofrecer
01:17:47que ningún otro creador o YouTuber pueda ofrecer? Pensé, son videos de estilo documental, exploratorios,
01:17:54donde estoy aprendiendo sobre algo y descubriendo algo por primera vez, o
01:17:59me estoy esforzando y desafiando a hacer algo. Y solo estoy documentando ese viaje con un
01:18:03toque de cosas de cámara lo-fi, donde es simplemente agarrar una cámara e ir, y también
01:18:09algo de cinematografía de alta calidad mezclada, entrevistas y todo ese tipo de cosas.
01:18:13El humor seco o las drogas.
01:18:14Sí, ese tipo de cosas. A veces me encuentro tratando de ser Ali Abdaal,
01:18:19donde pienso, de acuerdo, voy a bloquear tres días, voy a grabar un montón de YouTube shorts.
01:18:25Y solo voy a, simplemente contenido, como, voy a aplastar un montón de contenido.
01:18:30Y luego hago eso. Y tres días después, tengo todo este contenido, está bien. No
01:18:34es de tu nivel. Pero pienso, ¿cuál es el punto? Solo lo miro. Y luego digo,
01:18:40no disfruté haciendo eso. El contenido es un poco aguado y simplemente aburrido.
01:18:44Me habría ido mucho mejor simplemente enfocándome en lo que disfruto hacer y lo que me hace único.
01:18:50Lo mismo para mí. Pienso, hombre, debería ser más como Matt D'Avella.
01:18:55Así que digo, vale, voy a hacer un experimento de 30 días. Tengo todas estas notas sobre,
01:18:58sabes, intenté jugar videojuegos durante 30 días. Pienso, oh, eso sería un buen
01:19:02tipo de video anti productividad para hacer. Y luego vi algunas de tus cosas. Y empecé a hacer
01:19:07videos sentado en el suelo porque vi que hacías algunos videos en el suelo. Pensé, eso es genial.
01:19:10Es un gran ambiente. Es un ambiente. Sí. Se siente muy casual. Acogedor. Sí. Y luego intento hacer
01:19:18videos con un alto valor de producción. Y digo, joder, un día entero de rodaje para eso.
01:19:22Oh, Dios mío. Y pienso, la edición. Y luego es más difícil para los editores editar. Así que digo, oh, Dios,
01:19:27ahora tengo que involucrarme en la edición y dar todos esos comentarios en Frame.io. Y pienso,
01:19:30sabes qué, hiciste un taller para invitados en nuestra 'YouTuber Academy' alrededor de 2021. Y estábamos hablando de tu
01:19:34proceso de escritura de guiones. Y estaba asombrado. Yo estaba como, ¿tú, palabra por palabra, todos tus guiones, qué
01:19:39demonios? Y dijiste: sí. Y yo dije: ¿por qué? Y dijiste en ese momento en ese taller aleatorio
01:19:44de Zoom que hicimos hace como cinco años, dijiste que no tienes ese
01:19:48superpoder de simplemente ser capaz de improvisar frente a la cámara. Sí. Y esa fue la primera vez que escuché
01:19:53que lo que hago es inusual. Pensé, oh mierda. Matthew, incluso Matthew D'Avella, este tipo que es, ya sabes,
01:19:59él es el rey. Matthew D'Avella no puede improvisar frente a la cámara. Quizás esa es mi cosa.
01:20:03Quizás por eso me resulta tan fácil improvisar frente a la cámara en comparación con... Me quedé, joder.
01:20:08Así que eso me dio un foco. Quizás debería simplemente inclinarme hacia eso. En realidad soy un idiota.
01:20:13He intentado hacer lo que haces. Y he tenido metraje temprano que he usado y compartido
01:20:18a lo largo de los años de mí intentando improvisar, ya sabes, solo... Montaré una cámara. Tengo un par de
01:20:25puntos clave. E incluso últimamente he intentado hacerlo un par de veces. Y pienso,
01:20:31esto no está funcionando. Soy tan malo en esto. Hay una parte de mí que desea poder simplemente
01:20:36sentarme e improvisar. Y, para ser justos, lo que intento hacer con mis videos es planificar
01:20:43la espontaneidad. Así que hay elementos de mis guiones que son palabra por palabra. Hay partes
01:20:51que son un poco más improvisadas y planeo esas secciones. Las cosas más tipo vlog,
01:20:58digamos, si hago: corrí una milla todos los días durante 30 días, las cosas de vlog donde reacciono en
01:21:04el momento o comparto algo, eso obviamente no está guionizado, pero todo lo que une el video
01:21:08tiene que estar escrito. Y eso simplemente toma mucho tiempo. Y así, mi proceso de escritura,
01:21:13normalmente me toma de dos a tres días escribir un video completo. Pero luego, cuando voy a empezar a editarlo,
01:21:20también estoy escribiendo aún más y expandiéndolo. Por eso creo que me resultó tan difícil externalizar
01:21:24la edición. Es porque mi voz aparece a través de la escritura, pero también durante la edición.
01:21:28Y ahí es donde pienso: ¿cómo no pierdo mi voz en la edición si estoy externalizando esa parte?
01:21:35Sí, ese es un muy buen punto. ¿Conoces a James Jani? Creció hasta los 2 millones
01:21:41de suscriptores gracias a unos 10 videos porque todos eran documentales increíblemente detallados,
01:21:47tipo, hizo uno sobre el lado oscuro de los falsos gurús. Hizo uno sobre,
01:21:52¿era tu miniatura? Afortunadamente no lo era porque éramos amigos en ese momento, así que no me usó,
01:21:56no usó mi cara. Pero le tomaba como seis meses sacar un video. Y en ese contexto,
01:22:02es tan difícil externalizar la edición porque la voz está intrínsecamente ligada a ella. Estoy
01:22:07súper inspirado por cómo lo hace Johnny Harris, porque joder, la cantidad de esfuerzo que dedica a la
01:22:12escritura, la edición, el guion, todo, y están produciendo cantidad. Pero luego descubres
01:22:17que su esposa está detrás de escena y han hecho esta mierda durante 30 años colectivamente y
01:22:21tienen todo este equipo y pienso, wow, eso es fenomenal. Es realmente impresionante. Sabes,
01:22:25una cosa que hice hace unos años fue, porque creo que siempre he tenido un poco de
01:22:30inseguridad sobre cuánto publico, no sexualmente, sino como en términos de,
01:22:36en términos de videos, en términos de cuántos... oh sí, sé que te encanta el humor caliente. Me encanta. Así que
01:22:44en términos de la cantidad de videos que publico, quiero decir, creo que para mí, por cualquier
01:22:51razón, en mi cabeza, pienso, mi objetivo, mi Estrella Polar es: necesito hacer un video a la semana,
01:22:56porque así es como empecé. Y probablemente solo lo hice durante tres meses.
01:23:01Y luego simplemente no pude mantener el ritmo con el nivel de calidad que intentaba producir.
01:23:06Así que entonces me pregunté: ¿cuántos videos hacen otros creadores? Porque mi expectativa
01:23:12era que todos producían al menos un video a la semana. Entonces fui y calculé la
01:23:17cantidad de videos que hacían mis creadores favoritos, las personas que sigo. Y vi un espectro tan amplio,
01:23:22eso me dio una sensación de: oh, quizás este no es un problema que deba resolver. Quizás estoy
01:23:29haciendo la cantidad perfecta de videos para mí. Pero desde el extremo inferior está Mark Rober,
01:23:34Mr. Beast. En el momento en que hice el cálculo, estaban haciendo como 12 videos
01:23:38al año, tal vez 15 videos al año. Y luego, en el extremo superior, estabas tú, Peter McKinnon, Marques
01:23:46Brownlee, donde ustedes hacen alrededor de 80 videos por año. Y luego había un montón de gente en el
01:23:51medio que hacían entre 20 y 30 videos. Y ahí es donde me encontré yo. Y creo que
01:23:57simplemente ver que había tantas personas diferentes haciendo diferentes cantidades de contenido,
01:24:01diferente calidad, diferentes estilos, simplemente me permitió darme cuenta: oh, vale, en realidad puedo producir menos
01:24:08y aún así crecer y hacer videos significativos en YouTube.
01:24:14Tengo curiosidad, ¿hasta qué punto te sientes emocionado de hacer videos de YouTube hoy en día?
01:24:21Estuve fuertemente influenciado por, creo que fue una entrevista de Colin y Samir que hiciste donde
01:24:25dijiste: ¿qué pasa si solo hago videos por alegría? ¿Qué pasa si solo hago videos por diversión? Y
01:24:31pensé: sí, sí, ¿por qué? ¿Por qué estoy...? Realmente llegué a un lugar donde decía: tengo que hacer un
01:24:36video, tengo que llenar el feed. Tengo que generar ingresos para pagar a mis empleados. Y ese simplemente no
01:24:42era un lugar divertido desde el cual crear. Y así, una vez que pude reducir la escala y convertirme en un creador solitario
01:24:49de nuevo por primera vez en ocho años, pensé: ¿qué pasa si cada video que hiciera, simplemente me encantara
01:24:54hacerlo y fuera solo un placer explorar? Y entonces, a lo que he llegado con esto es que si voy a
01:25:02hacer un video, necesito aprender algo nuevo o esforzarme de alguna manera. Aprender algo
01:25:08nuevo podría ser, por ejemplo, de los videos tipo documental donde pienso: cómo el uno por ciento robó
01:25:13el minimalismo o por qué la tendencia de las botellas de agua es una locura. Profundizar en esas ideas. Tengo una
01:25:21intuición sobre de qué va a tratar el video y hacia dónde voy a ir con él. Pero me encuentro
01:25:26simplemente permitiéndome explorar y aprender en el proceso. Creo que esto es algo que has hecho
01:25:31muy bien, donde simplemente consumes tanto contenido y eres capaz de destilarlo y
01:25:40compartirlo de una manera realmente sucinta. Durante mucho tiempo, siempre me preocupaba
01:25:46accidentalmente robar contenido e ideas de otras personas, que simplemente ignoraba por completo lo que
01:25:50todos los demás estaban haciendo. Y entonces, por ejemplo, con el video de la botella de agua, donde pensé: ya sabes,
01:25:55las botellas de agua se convirtieron en estos símbolos de estatus de moda. Y pensé: oh, realmente quiero explorarlo.
01:25:59Levi Hildebrandt había hecho tres o cuatro videos sobre el tema. Y parte de mí pensó: mi instinto fue
01:26:05no mires esos videos. Si miro esos videos, voy a robar accidentalmente una de sus ideas.
01:26:10Y el cambio que he tenido recientemente es no robar sus ideas, sino mirar sus videos y obtener
01:26:16inspiración de ellos, y luego extraer fragmentos que pensé que eran realmente interesantes, y decir: oh,
01:26:20aprendí esto de Levi. Y así que eso ha sido un cambio para mí: de acuerdo, necesito aprender algo
01:26:26de cada video que estoy haciendo. Si simplemente estoy rehaciendo algo que ya aprendí, o que
01:26:32ya conozco, creo que me voy a aburrir con el video en sí. Y luego el otro lado de
01:26:36eso es, ¿puedo esforzarme y desafiarme a hacer algo diferente? Y entonces he traído los
01:26:40experimentos de 30 días de vuelta. He resistido hacer experimentos de 30 días durante mucho tiempo. He hecho un par de
01:26:45experimentos. Hice levantamiento de pesas durante 100 días, y aprendí a ser un barista de clase mundial. Y eso es
01:26:50simplemente porque esas eran cosas que realmente quería hacer. Quería esforzarme, quería aprender sobre
01:26:54estas cosas. Así que, genial, haré un video sobre eso. Y no pensaba que estos
01:26:59videos iban a funcionar muy bien. Pensaba: solo quería hacerlos. Y así ahora este año, estoy
01:27:04trayendo los experimentos de 30 días de vuelta. Y estoy haciendo una forma diferente de cardio todos los días durante 30 días,
01:27:11cada mes. Y empezando solo haciendo entrenamiento de zona dos durante 30 días, y luego corriendo una milla
01:27:17al día, y luego me voy a meter en ciclismo y natación y saltar la cuerda y ruck-sacking y todas esas
01:27:22cosas. Y así, estoy muy emocionado por ello. No estoy haciendo esto porque crea que estos videos van
01:27:27a ser éxitos. Creo que es contrario a mucho contenido ahora y cuán extremo es mucho
01:27:31contenido. Es como, si quieres hacer un video sobre correr, tienes que pasar de ser un principiante
01:27:36a correr un maratón en 30 días, o si no, no es un video interesante. Pero pienso: simplemente no
01:27:41me importa. Tengo suficiente ahora, tengo suficientes suscriptores, si el video obtiene 100,000 visitas, estoy seguro de que
01:27:46va a obtener más que eso. Pero incluso si obtiene 100,000, pienso: eso es fantástico. Eso es genial.
01:27:49Eso es suficiente. Quiero decir, tal vez las marcas empiecen a pagarme menos dinero por mis videos. Pero va
01:27:55a ser bueno para mí, voy a estar haciendo algo saludable para mí. Puedo documentar
01:27:59esto, puedo disfrutar ese proceso de hacer un video. Y para mí, es como, esa es la cosa que durante años
01:28:05había estado ignorando o no había sido capaz de lograr, porque había construido esta
01:28:13infraestructura que era insostenible y desagradable.
01:28:18Compañero, eso es muy inspirador. Me encanta. Es una forma tan buena de abordar los videos.
01:28:23Amigo, es literalmente tu consejo.
01:28:24Lo sé.
01:28:24De hecho me preguntaba, como, cuando dijiste eso en esa entrevista, creo que fue Colin y Samir,
01:28:30¿cómo lo abordas entonces? Siento que si es solo tu idea, simplemente hazla.
01:28:36Es como, quiero decir, ¿cuánto te está frenando? ¿Crees que el equipo
01:28:44donde podrías ser un poco más experimental si no tuvieras que hacer X cantidad
01:28:53de videos, obtener X cantidad de visitas para vender X cantidad de cursos?
01:28:55No lo sé. Esto es algo que definitivamente vale la pena pensar porque
01:29:01no es realmente una relación donde sea X cantidad de videos, X cantidad de visitas, X cantidad de cursos.
01:29:05No es tan lineal. Es más como un sentido general de,
01:29:10canal de YouTube funcionando bien, más videos generalmente se traduce un poco más en más cosas.
01:29:20Es como si hubiera dos partes de mí. Está el creativo dentro de mí que quiere seguir ese
01:29:27enfoque de, oh, esto suena realmente divertido. Siento que esto es emocionante. Será algo divertido
01:29:33de explorar. Vamos a por ello. Pero luego está el tipo de, supongo, el emprendedor dentro de mí
01:29:41que dice, de acuerdo, pero, ya sabes, nuestro objetivo son 10 millones de ingresos para el negocio porque por varias
01:29:47razones. Y entonces, realmente, ya sabes, tenemos este bloque de un día por semana para realmente
01:29:51enfocarnos en el canal de YouTube. Y este video tomará X cantidad de tiempo en comparación con ese
01:29:55video. Y podríamos simplemente hacer ese video en su lugar, que será de menor esfuerzo. Entonces, ¿por qué estamos
01:29:58perdiendo el tiempo tratando de hacer cosas creativas cuando en realidad ahora el cuello de botella en el
01:30:07negocio y la prioridad es como una academia de estilo de vida en lugar del canal de YouTube.
01:30:10Y así, siempre existe ese tipo de, como dices, caminar por la cuerda floja entre el creador y
01:30:16el aspecto comercial.
01:30:18Lo que supongo que, porque dijiste que hacer el estilo de los videos de experimentos o cualquiera como
01:30:24los videos de estilo que hago, no disfrutabas haciéndolos. Entonces no tiene ningún sentido
01:30:28ni siquiera enfocarse en eso. Pero tengo curiosidad, si solo estuvieras haciendo videos simplemente porque disfrutas hacerlos,
01:30:33¿cómo se verían esos videos?
01:30:35Hmm. Okay, aquí está el problema. El problema es que no disfruto intrínsecamente la creación de un video,
01:30:42pero disfruto la enseñanza y el intercambio de cosas. Así que la forma en que pienso sobre esto es
01:30:50es como si fuera un profesor titular en una universidad y estuviera enseñando un curso llamado
01:30:55Cómo construir una vida que ames. Y la universidad me paga muchísimo dinero cada año. Y todo lo
01:31:00que tengo que hacer es dar dos clases a la semana. Solo aparezco durante una hora, dos veces por semana, y doy una
01:31:05clase sobre lo que quiera. Y siempre que esté tangencialmente relacionado con el objetivo de cómo construir una
01:31:08vida que ames, es legítimo. Y en mi aula, tengo al menos a 100 personas
01:31:13que realmente quieren estar allí y que se quedarán durante toda la clase. Y están simplemente y
01:31:17realmente quieren escuchar mi opinión sobre esto. Y así es la psicología con la que
01:31:22trato de abordar el contenido para decir, vale, ¿de qué va a ser la clase de hoy? Sabes,
01:31:27recientemente he estado leyendo un montón de fan fiction de Harry Potter. ¿Podría tejer eso de alguna manera en cómo
01:31:32construir una vida que ames? Oh, es un esfuerzo. Es un esfuerzo. Muy bien. ¿Qué más pasa por mi
01:31:37mente? ¿Qué hay en este menú de ideas de video que se le ha ocurrido a Becky? Como, ooh, algo sobre
01:31:41sistemas de éxito. Sabes, eso es bastante interesante. Me pregunto si podríamos explorarlo. Vamos a dibujarlo
01:31:45en la página y averiguar algunos ángulos. Muy bien, genial. Hagámoslo. Y es
01:31:49como si todavía disfrutara de la creación de ese video, pero no lo hago solo por diversión.
01:31:54Porque si estuviera haciendo algo solo por diversión, estaría leyendo otro fan fiction de Harry Potter.
01:31:58Y entonces es como si dentro de la restricción de la forma actual en la que lo pienso, está dentro de la
01:32:04restricción de que sé que quiero dar esas dos clases cada semana. Y sé que el tema es construir
01:32:08una vida que ames. ¿Cómo disfruto al máximo el proceso dentro de ese recipiente? Quizás eso es
01:32:13como un mito de estar en YouTube, que tienes que amar hacer videos, o tienes que amar cada parte
01:32:19del proceso de hacer un video. Porque es como para mí que eso, eso, eso es cierto. Porque soy un
01:32:25cineasta y creador y has editado un video desde 2019. Así que es como si no tuvieras que amar
01:32:32la parte de crear un taller en persona mucho más que hacer un video. ¿De verdad?
01:32:36Sí, me encanta. Yo odiaría eso. Me encanta hacer cosas en directo por Zoom cuando hay
01:32:40personas al otro lado. ¿En serio? Odio hablarle a una cámara y a un objeto donde pienso,
01:32:45retención. Sí, no, creo que ese es un punto muy bueno, sin embargo. Es como, sí, simplemente
01:32:54no tienes que amar hacer videos. Si lo hace, creo que me gusta. Entonces, ¿hacer videos cae en el 10% de las cosas que tienes que hacer?
01:33:01o algo así?
01:33:05Supongo que siempre me sentí raro. Escucha, en realidad nunca me ha encantado estar ante la cámara.
01:33:10Como, estar en cámara es muy incómodo para mí. Me parece que es lo menos agradable.
01:33:15Pero siempre me he sentido raro diciendo eso. Porque entonces pienso, ¿la gente está viendo mis videos pensando
01:33:18como, oh, Dios mío, Matt está en la miseria ahora mismo haciendo este video. Pero es como hacer esa parte,
01:33:23estar ante la cámara, ponerme ante la cámara, filmar este B-roll, A-roll, lo que necesite hacer,
01:33:28me permite hacer las partes que realmente me gusta hacer, que son la narración,
01:33:32la edición, el encaje de las piezas del rompecabezas de cada parte de la historia.
01:33:38Creo que para mí, lo que realmente me gusta es estar en un aula y enseñar de pie al frente
01:33:41con una pizarra. Y por eso mis videos de YouTube intentan imitar eso tanto como sea posible,
01:33:46hasta el punto de que ahora filmo de pie, ni siquiera tengo una configuración para estar sentado, porque pienso,
01:33:49simplemente me resulta más energizante estar así y tenemos la toma cenital con los marcadores y puedo
01:33:53dibujar cosas. ¿Has intentado hacer algo más tipo Hormozi, donde tienes
01:33:58personas en una clase? ¿O es eso demasiado esfuerzo?
01:34:00Eso es demasiado esfuerzo, especialmente estando en Hong Kong, donde es como, queremos hacer algunos videos
01:34:04donde es, de nuevo, un poco como Hormozi, donde alguien entra con un problema particular.
01:34:09Y entonces hemos experimentado con eso. Pero, de nuevo, eso simplemente lleva horas y horas y horas
01:34:12para preparar todo. Así que en algún momento, quizás juguemos con eso. Me encantaría tener nuestro propio
01:34:19espacio para eventos físicos en Hong Kong, donde podamos hacer, ya sabes, una o dos veces al mes,
01:34:28organizar un taller para emprendedores o creadores o algo así. Y luego filmamos eso. Lo hicimos un par de
01:34:32veces. Y algunos de los videos funcionaron muy bien, donde contratamos a un camarógrafo freelance
01:34:36para filmarlo correctamente en S-log o D-log, o lo que demonios estuviera usando. Y se veía muy bien.
01:34:42Así que pensé, esto es muy divertido, especialmente porque luego puedo tomar preguntas de la audiencia,
01:34:48construir la charla sobre la marcha basándome en ellas, improvisar, lo cual se siente emocionante y energizante porque
01:34:52no sé qué va a ser antes de empezar. Se siente realmente divertido. Así que creo que esa es la parte que
01:34:57realmente disfruto. Y YouTube está tratando de capturar tanta alegría como sea posible a través de la creación de un video.
01:35:07Suena a que para ti, no disfrutarías eso, pero sí disfrutas el oficio de cineasta.
01:35:11Al cien por cien. Nunca podría hacer lo que tú haces.
01:35:13Y los aspectos de YouTube que tienes que hacer son hablar ante la cámara y
01:35:17pensar en el empaquetado, lo cual no disfrutas particularmente.
01:35:19Sí. Sabes, es curioso porque antes dijiste que te encantaría
01:35:25vivir en un mundo donde los títulos y las miniaturas no fueran necesarios para hacer videos. Y yo
01:35:29en realidad no sé si estoy de acuerdo. Y la única razón es que entiendo cómo funciona.
01:35:36Entiendo el juego y el sistema y cómo elaborar un título y miniatura. Es muy
01:35:40frustrante. Y caminas por esa cuerda floja de, ya sabes, sorpresa. Voy a poner una cara de sorpresa.
01:35:44Sabes a lo que me refiero. Es que algunas cosas dices, no puedo creer que sea un adulto y
01:35:49esté haciendo una cara de sorpresa ante una cámara. Pero bueno, caminas por esa cuerda floja de hacer algo
01:35:54que llame la atención de la gente y los haga hacer clic mientras eres fiel a ti mismo
01:35:59y al tipo de cosas que quieres hacer. Um, solo pienso que como lo he hecho durante tanto tiempo, me he vuelto
01:36:04bastante bueno en ello. Y así que si me quitaras eso, diría, aún puedo hacer buenos videos,
01:36:09pero no sé si alguien más sabría cómo, una razón para hacer clic
01:36:13en este video. Creo que eso también es parte del oficio. Um, sí.
01:36:21Lo último de lo que quiero hablar contigo es que en un momento hiciste esta cosa de Slow Growth Academy
01:36:26donde tenías una marca increíble, tenías un sitio web, tu curso de hábitos simples
01:36:30estaba tendencialmente dentro de eso. Tu curso de YouTube estaba tendencialmente dentro de eso. Y
01:36:34parecía que ibas por el camino de construir una, digamos, organización que no
01:36:38dependiera de tu cara y tu marca, sino que tu cara y marca la apoyaban, pero no eran intrínsecas a ella.
01:36:44Um, y parecía ser la dirección que muchos creadores estaban tomando. Nosotros estábamos tratando de ir
01:36:50en esa dirección también. Y luego, de alguna manera, te retractaste. ¿Cuál fue, sí, cuál fue la razón
01:36:55detrás de querer hacerlo? ¿Y luego detrás de retirarte?
01:36:57Creo que diste en el clavo. Es como, quería construir un negocio que no dependiera de mí
01:37:02como creador. Todo el mundo dependía de mí en la empresa para producir contenido para que ellos pudieran
01:37:09editar, para, ya sabes, convertirlo en un boletín informativo o un blog o lo que fuera. Y así crear Slow Growth,
01:37:16esta compañía de medios, algo así como BuzzFeed, um, fue mi forma de decir, está bien, puedo alejarme.
01:37:23Puedo crear este negocio de medios. Sé cómo funcionan los medios. Soy realmente bueno haciendo videos. Puedo
01:37:27crear esta compañía, um, que produce contenido social, blogs, podcasts que ayuda a la gente a crecer en
01:37:32su viaje de desarrollo personal, pero también es como una contracultura a los trucos de crecimiento típicos que
01:37:39eran muy populares en ese momento. Y así que Slow Growth fue ese, ese impulso para tratar de contratar a estos empleados
01:37:46para, para producir esta compañía. Simplemente no, funcionó de algunas maneras. Como conseguimos cien mil
01:37:53seguidores en Instagram. Nuestro boletín informativo tenía unos 65, 70,000 y, ya sabes, con una tasa de apertura muy alta,
01:38:01todo eso había funcionado muy bien, pero no, simplemente no encontré una forma de monetizarlo.
01:38:06Es decir, mi curso de YouTube estaba envuelto debajo de él. Así que obviamente ganamos dinero a través del
01:38:10curso de YouTube, pero eso era, la gente lo compraba por mí. Slow Growth nunca se convirtió en una marca
01:38:14que, aparte de mí, la gente resonara y conectara. Y así que creo que, simplemente,
01:38:21simplemente no fue tan, creo que rentable para mí. Um, y al final resultó ser solo una pérdida de tiempo.
01:38:29Escucha, no quiero decir que fuera una pérdida de tiempo porque Slow Growth fue muy divertido.
01:38:32Como, me encantó la construcción de la cosa. Y esto es un poco como el bache de Seth Godin, donde es como,
01:38:37al principio, es muy emocionante construir una marca y un producto y el contenido social. Y
01:38:42incluso conseguir el nombre de usuario @slowgrowth en Instagram fue esta locura donde,
01:38:47terminamos encontrando a alguien como Nat, terminó enviando un mensaje a alguien que conocía a alguien que seguía
01:38:53a esa persona. Y luego terminamos negociando e intercambiando mil pavos para comprar el nombre de usuario.
01:38:59Y luego intentaron extorsionarnos pidiendo más dinero después de que ya les habíamos enviado el pago.
01:39:03Y entonces, uh, dijimos, uh, no, lo siento, no podemos darte más dinero.
01:39:05Y eventualmente lo transfirieron. Pero, um, simplemente,
01:39:11fue emocionante de construir. Fue muy divertido. Disfruté ese proceso, pero mantenerlo,
01:39:17generarlo, convertirlo en ingresos. Creo que un área en la que parecías haberlo hecho muy bien
01:39:21es monetizar y convertirlo en un negocio, donde siento que eso es algo que definitivamente podría
01:39:27mejorar en términos de, siento que si tú hicieras un Slow Growth, habrías hecho un trabajo mucho
01:39:32mejor monetizándolo. No lo sé. Así que lo intentamos. Y lo que encontramos fue que es realmente, realmente difícil
01:39:39generar clientes potenciales para cualquier cosa que no esté vinculada a una marca personal. ¿En serio?
01:39:43Y conocemos a muchas otras personas que han hecho este experimento donde han intentado quitar la
01:39:46cara de la marca fuera de la marca, porque todos pasan por esto de,
01:39:50sé un creador. Y luego piensas, ¿pero cómo gano dinero sin necesitar poner mi cara por ahí?
01:39:55Y de las, digamos entre cinco y diez personas que conocemos que han pasado por este
01:40:00viaje, nadie ha tenido éxito en construir una marca que esté fuera del creador. Y todas
01:40:06han traído de vuelta la cara del creador.
01:40:07Sí, es difícil. Y también es como, ¿cuál es, cuál es el punto?
01:40:12Pero, ¿qué hay de los otros negocios en los que estás trabajando?
01:40:15El único negocio que está creciendo sin una cara detrás es que tenemos nuestros negocios de software,
01:40:22donde una de las aplicaciones, VoicePal, está creciendo por sí sola. Creo que el software es especial
01:40:26porque el software tiene viralidad incorporada. Hay bucles de crecimiento que puedes construir dentro
01:40:31del software. La gente realmente sí recomienda software entre sí. Mientras que muy rara vez oyes a la gente
01:40:36recomendar un curso también. Así que es, es menos de, oh Dios mío, este curso es increíble. Y esta
01:40:41plataforma es genial. Es más como, sí. Así que creo que nuestro software, si lo hacemos bien, puede ser esta cosa
01:40:46donde proporcionamos el impulso inicial usando, ya sabes, mi nombre y el de Izzy y la marca y la cara y todo eso. Y luego
01:40:51cruzamos los dedos, si el producto es lo suficientemente bueno, entonces la gente lo recomendará espontáneamente a sus
01:40:54amigos. Cruzamos los dedos. Ha funcionado a pequeña escala con una de nuestras aplicaciones, VoicePal, pero queda por ver
01:41:00si funcionará a mayor escala con las otras que estamos construyendo. ¿Crees que vas a estar
01:41:0550, 60 años haciendo videos de YouTube? ¿En serio? Sí, pienso mucho en esto. Ya sea YouTube
01:41:12o cualquier otro medio de enseñanza que exista, creo que seré maestro en alguna
01:41:19capacidad durante el resto de mi vida. No tengo absolutamente ningún apego a si es YouTube o si
01:41:26es otra cosa, siempre y cuando pueda básicamente imitar el estar en un aula y estar parloteando
01:41:31sobre cosas. Y veo a veces, ya sabes, como el canal de guitarra
01:41:35del padre de Peter McKinnon. Sí, eso es genial. Pienso, cuando tenga unos 75 años, me encantaría ser, no sé,
01:41:42si fuera un hombre de 75 años ahora y YouTube fuera algo, y pudiera simplemente hablar sobre libros que
01:41:46estoy leyendo. Eso sería tan divertido. Incluso si el objetivo no es ganar dinero para mí, sería
01:41:49exhilarante hacerlo. Y es por eso que cuando pienso, ¿estoy haciendo YouTube solo por el dinero? Es como,
01:41:53no, de hecho lo haría. Incluso si no me importara el dinero. E incluso si fuera súper viejo.
01:42:00No podría imaginarme no crear, no hacer algo. Yo, sí, pero si voy a ser un
01:42:07YouTuber a los 60, no lo sé. Hay YouTubers de 60 años, como dijiste, pero simplemente no lo sé.
01:42:12Como, creo que la única forma en que sería capaz de continuar en YouTube a los 60 es si simplemente lo tomo con calma y
01:42:20constancia, lo cual es contrario a esta energía dentro de mí que sigue diciéndome, tienes que hacer
01:42:26uno a la semana. Tienes que hacer más videos. Pienso que solo necesito reducir la velocidad y simplemente marcar
01:42:33mi propio ritmo, uh, en lugar de intentar maximizar para el crecimiento en el presente. Como hay esta cosa
01:42:41que me gusta, uh, no sé quién lo dijo, pero era como, ya sabes, el mayor riesgo para un negocio
01:42:45de creador es que el creador deje de disfrutarlo. Y así que eso es lo más importante que optimizar
01:42:50sea lo que sea. Y así que incluso si eso viene a costa de ganar menos dinero o hacer
01:42:56menos videos, ¿a quién le importa? Um, pero es una línea difícil de caminar en la práctica sabiendo eso porque siempre hay
01:43:05la incentiva de pensar, oh, pero podría sacar otro video. Oh, pero podría simplemente trabajar un
01:43:09sábado o podría simplemente, punto, punto, punto. Encuentro que para mí, necesito, encuentro realmente útil tener
01:43:13reglas muy firmes. Como, no tengo permitido trabajar los fines de semana. Uh, y el trabajo se define como
01:43:18una persona normal lo definiría o como yo lo defino, ya sabes, ese tipo de cosas. O es útil, um,
01:43:23con Izzy pidiéndome, hey, ya sabes, solicitando que, hey, ¿podemos parar de trabajar a las 6:30 para que podamos
01:43:28pasar tiempo con nuestro bebé y pasar la tarde juntos? Yo digo, genial, hagámoslo. Pero también
01:43:33tenemos un equipo global. Entonces, ¿qué tal los lunes y los viernes? Y okay, eso funciona, ya sabes, ese
01:43:37tipo de cosas. Y en realidad tener el rechazo de mi esposa al decir, no trabajes todo el tiempo
01:43:42es muy útil para crear esos límites. Sí, encontré eso también. Es como, es simplemente,
01:43:47para mí, es como, hago la entrega y recogida en la guardería todos los días. Y así es donde mi
01:43:53día está estructurado. Um, lo que he empezado a, empecé a levantarme a las 5 am de nuevo, que fue algo que
01:43:58intenté hacer en el canal hace años. Sí. Y falló miserablemente. Lo odié.
01:44:03Pero ahora encuentro que es la única manera de cambiar mi horario para permitirme ir al gimnasio y
01:44:08en realidad tener suficiente tiempo para trabajar. Así que me levanto a las 5 am y luego tengo dos horas de, ya sabes,
01:44:13tiempo dedicado a escribir. Frankie se despierta de siete a nueve. Estoy con él, lo llevo a la guardería.
01:44:18Hago gimnasio durante una hora y luego trabajo hasta las cinco y entonces
01:44:22es hora de recoger a Frankie. Esta es la perfecta rutina de productividad pro, levantarse a las 5 am.
01:44:26Sí, literalmente eso, excepto que, uh, cuidar de tus hijos durante siete horas al día usualmente no es
01:44:31sumar a la rutina pro. Um, pero sí, descubrí que para esta temporada, es divertido porque la gente
01:44:38habla de esto como, es solo una temporada. Es solo una temporada de tu vida, como ser padre. Y digo,
01:44:42es, es como una década. Es como una década de los períodos más intensos y exigentes de tiempo de tu vida.
01:44:47Digo, tienes, tienes que ceder y aceptar y aceptar las compensaciones.
01:44:53Tengo curiosidad, si pudieras agitar una varita mágica y contratar cualquier tipo de ayuda que necesitaras, niñera nocturna,
01:44:58niñera diurna, cualquier cosa de ese tipo, ¿qué elegirías externalizar versus qué elegirías
01:45:02continuar haciendo tú mismo? Contratamos a una niñera nocturna la segunda vez porque
01:45:07después de tener a Frankie, tuvimos 10 meses de sueño interrumpido. No tuvimos ni un día donde cada uno de nosotros
01:45:13durmiera ocho horas, uh, durante un período de 10 meses. Y eso simplemente nos rompió. Y estábamos como,
01:45:18necesitamos, lamentamos no haber contratado ayuda. Y así que trajimos a una niñera nocturna para ayudarnos
01:45:24durante los primeros tres meses más o menos. Uh, al principio, eran como cinco noches a la semana y luego
01:45:29eventualmente bajó a tres. Eso fue enorme. Pero ahora nuestro segundo hijo,
01:45:33está durmiendo toda la noche. Lo está haciendo muy bien. Y así que no creo que tuviéramos que externalizar eso. Lucho mucho con
01:45:38saber, ya sabes, cuánto sufrimiento deberías aceptar como padre. Porque es, creo que la
01:45:47cantidad de crianza que quiero hacer no debería estar correlacionada solo con cuánto disfruto.
01:45:53Debería estar correlacionada con cuánto me necesitan mis hijos. Y así hay partes muy difíciles de la crianza donde,
01:46:01los niños están teniendo berrinches y gritando y tienes que estar ahí para ser ese apoyo emocional en su
01:46:06vida. Es como, quiero estar ahí para él, obviamente, pero es doloroso y es como
01:46:10sufrimiento para ambos tener que vivir estos momentos, que ocurren cada día,
01:46:15tres veces al día. Y así me costaría mucho externalizar eso y contratar a alguien para eso
01:46:21en términos de mi vida personal. Así que es casi como, consigues la guardería durante el día,
01:46:26cinco días a la semana. Y eso es suficiente para que me asegure de hacer el trabajo
01:46:30que necesito terminar. Pero fuera de eso, noche de cita, contratar a una niñera, creo que eso es lo máximo que estaría
01:46:37dispuesto a renunciar ahora mismo, solo porque mi vida es literalmente todo sobre la familia. Es menos
01:46:43sobre mi negocio. Y creo que todavía estoy en medio de adaptarme a eso.
01:46:49Me encanta. Sí, ese es el equilibrio que estoy tratando de encontrar también. Como, hay una cierta cantidad de
01:46:56cosas de bebé que disfruto. Y luego probablemente hay una cantidad mayor de cosas de bebé que son buenas para el
01:47:01bebé en términos de vinculación y todo ese tipo de cosas. Aún no he descubierto
01:47:05dónde está esa línea. Y esa línea siempre cambia a medida que crecen y demás. Hay algunas personas
01:47:12que han estado leyendo sobre cosas en línea que incluso son anti-guardería y anti cualquier tipo de cosas,
01:47:16porque es como, bueno, tus padres deberían estar pasando 24/7 con el niño. De lo contrario, los niños
01:47:19van a estar arruinados. Y es como, bueno, no creo que eso sea cierto. Pero también, el número no es
01:47:24cero horas de las 24. Entonces, ¿cuál es, en cierto modo, el óptimo, mínimo?
01:47:29Óptimo, mínimo, puedo correr a toda velocidad.
01:47:33Bueno, sí, ¿cuál es, cuál es el, sí, esta es la cosa. Hay una cantidad mínima de tiempo,
01:47:36luego hay la cantidad óptima de tiempo. Y luego consigues la crianza helicóptero de volverse como,
01:47:41sí, la cosa es, como aceptar las compensaciones, creo, para mí ha sido la mayor cosa,
01:47:45donde ya no puedo optimizar para el 1%. Como no puedo hacer lo que es, incluso beber como ocho
01:47:55ocho vasos de agua, meditar 15 minutos al día, todas estas cosas ahora son una lucha para mí.
01:48:00Y por eso es difícil aceptar que voy a renunciar a muchas cosas cuando
01:48:07se trata de mi salud, voy a renunciar a todos estos buenos hábitos que sé que me benefician. Porque mi hijo
01:48:13me necesita. Y creo que, como dices, esto cambia constantemente. En dos
01:48:18años, pensaré en esto de forma muy distinta a como lo hago ahora con un niño de dos años
01:48:22y un bebé de cuatro meses. Aunque es genial. Sí, ser padre. ¿Lo estás disfrutando?
01:48:30Eh, sí. Creo que... ¿lo disfruto?
01:48:36Definitivamente lo disfruto. Pero también, no, quiero decir, hay, hay muchos aspectos de ello que
01:48:42no disfruto particularmente. Realmente disfruto, como, pasar el rato con la bebé cuando ella está, como, de buen
01:48:48humor. Pero si se trata de, como, ella tuvo, como, una infección de orina hace, como, tres días. Y así
01:48:54tuvimos que pasar dos horas tratando de hacer que ella hiciera pis en una tacita desde, como, la maldita una de
01:49:02la mañana hasta las tres de la mañana, solo sosteniendo una taza. Sí, solo sosteniendo una taza. Estoy haciendo, ya sabes,
01:49:06chateando con el maldito Gemini y siendo como, ¿cuáles son todas las estrategias para, como, poner
01:49:10una toalla fría, como, debajo de la pancita y, como, tratando de hacer, y tomó dos horas y
01:49:13lo logramos al final, fue muy satisfactorio. Ahora, ese no es un uso de dos horas de mi tiempo que yo
01:49:17encontrara particularmente disfrutable. Fue interesante. Fue memorable. Es una buena historia. Hay todo
01:49:20este tipo de cosas. Es algo divertido, pero también cuando es, como, a las dos de la mañana y, como,
01:49:23como ya sabes, estás tratando de conseguir que el bebé haga pis en una taza solo para asegurarte de que la orina y luego
01:49:27descubrir que están tomando antibióticos y ella odia los antibióticos, tener que obligarla a comer
01:49:31los antibióticos mientras ella está llorando y, como, metiendo, empujando una jeringa en su boca,
01:49:35no es particularmente disfrutable. Y aun así, fue bastante memorable. Y así, yo, no sé hasta qué punto
01:49:41disfrutable es el marco correcto para cosas así. Es disfrutable cuando ella está, como, linda y feliz y
01:49:45sonriendo y trepando sobre mí y esas mierdas. Como, eso es realmente disfrutable. Creo que hay muchas partes
01:49:49de la paternidad que no son eso. Y no sé. Sí. Solo estoy tratando de averiguar, como, qué,
01:49:54¿cómo debería pensar sobre, porque trato de hacer todo en mi vida desde un lente de, está bien,
01:50:00¿cómo disfruto esto tanto como sea posible? Sí. Pero eso, simplemente no puedes con la paternidad
01:50:05porque no puedes, como, hay formas de aumentar, como, la alegría y divertirse con tus hijos y
01:50:11crear experiencias memorables, salir de la casa, ir al zoológico. Como, esa cosa,
01:50:14ser capaz de ver la alegría en los ojos de tu hijo es, como, eso es realmente divertido. En realidad hace
01:50:18la paternidad mucho más fácil, pero Dios mío, solo la, la cantidad de trabajo pesado, creo que, como, pero es, como, cuando
01:50:24pasas por ello con tu pareja, eso es, como, lo que creo que encuentro mucha alegría. Es, como,
01:50:29porque tuvimos esa misma experiencia donde estuvimos toda la noche en la sala de emergencias en el consultorio del doctor,
01:50:35y estábamos tratando de conseguir que Frankie hiciera un pipí. Y sabíamos que, lo habíamos hecho antes y sabíamos
01:50:42que lo de la taza no iba a funcionar porque iba a tomar horas. Así que, estamos como,
01:50:44¿te importa si simplemente, como, lo dejamos, como, totalmente en cueros, como, desnudo. Y luego solo, si él hace pipí,
01:50:50pondremos la taza sobre ello. Esperamos unas dos, tres horas. Él comienza a hacer pipí por todas partes.
01:50:54Sí. Todo sobre mí. Como, consigue la taza, consigue la taza. Eso se está llenando la taza. Él está, como,
01:50:59la taza está llena. La taza está llena. Y ha sido retirada. Estoy como, está bien. Y, como, lo agarro
01:51:03y él está simplemente haciéndose pis todo sobre mí. Y estoy como, simplemente, podría, en ese momento, debido a cómo
01:51:09lo difícil que fueron esas, como, tres, cuatro horas pasadas. Y fue en ese punto ahora, dos, tres AM,
01:51:14no podría haber estado más feliz de estar cubierto de pis. Porque entonces estamos como, ahora podemos ir a casa.
01:51:19También nosotros, ahora sabemos que nuestro hijo puede orinar y no hay un problema con su vejiga. Es, como,
01:51:23hay un alivio de eso. Um, así que no lo sé. Es, como, tú, no creo que puedas
01:51:28elegir. Tú, tú tienes una opción, de algún modo. Como, puedes elegir, como, está bien, ¿cuánta
01:51:35apoyo quiero tomar? Pero es, como, necesita, creo que la lucha es parte de ello.
01:51:41Con la paternidad. No lo sé. Obtengo mucho significado de ello. Creo que, aquí, aquí hay una cosa
01:51:45en la que he estado pensando mucho últimamente es miro hacia atrás a videos que hice hace dos, tres años.
01:51:51No me importan. No. Pero, como, cuando miro hacia atrás hace dos años, tres años a cuando, como,
01:51:57tuvimos a nuestro, ya sabes, primer hijo y solo los momentos que Nat y yo construimos juntos con Frankie y ahora
01:52:02con nuestro segundo hijo, Sonny, es, como, oh Dios mío, esos son, como, infinitamente más importantes. Y eso
01:52:08no es decir que el trabajo no sea importante. No todo el mundo tiene hijos, ya sabes, la gente encuentra propósito y significado
01:52:12y alegría de diferentes maneras. Pero para mí en mi vida, estoy, como, especialmente si miras, como, 20, 30 años
01:52:18desde ahora, vas a mirar hacia atrás y vas a ser, como, esos son los mejores, esos son los mejores tiempos
01:52:22de mi vida. Y así que no lo sé, creo que eso es en realidad lo que quita la presión de
01:52:28como, necesitar, como, ganar más dinero y, ya sabes, construir un más grande, no me importa porque este es el
01:52:33momento ahora mismo. Es, es criar a estos niños pequeños y es una maldita pesadilla a veces. Es
01:52:37como, así que es la cosa más difícil que he hecho. Pero es también, es lo más gratificante porque puedo mirar
01:52:42hacia atrás sobre ello y solo estar orgulloso de las decisiones que tomamos. Hay un tipo a quien sigo llamado Joe
01:52:47Hudson. No sé si te has topado con él. Él es, como, este tipo de coach ejecutivo quien también hace
01:52:53mucho de, como, trabajo de emociones y cosas así. Y él tiene dos hijos y ellos parecen muy bien ajustados,
01:52:59como, grandes vibras. Él y su esposa a menudo hablan de la paternidad en el sentido de que ellos intentan, la forma en que él
01:53:04lo describe es, como, que él no siente obligación, como la que sentía hacia sus hijos. Él hace las cosas porque
01:53:10él quiere, no porque él siente como que tiene que hacerlo, o que él debería. Y estoy tratando de llegar a ese
01:53:16nivel de perspectiva iluminada donde incluso el- Estás simplemente, como, cubierto de pis. Estás como,
01:53:21yo consigo hacer esto. Estoy, como, seguramente, como, una, una manera de abordar eso sería, como, está bien,
01:53:27supongo que hay que hacerlo. Pero, como, siempre estoy, como, cómo, qué ajuste de mentalidad o
01:53:34lo que sea puedo usar para encontrar la alegría en esto y, como, no sentir como si la paternidad fuera sufrir, una vibra así.
01:53:43Así que, ya sabes, es divertido. Quiero decir, tú y yo tenemos viajes diferentes en YouTube. Hay muchas
01:53:49similitudes, pero, como, en términos de lo que trajimos a, ya sabes, cada uno de nuestros canales es muy diferente.
01:53:54Y creo que probablemente va a ser lo mismo de, como, la paternidad y, como, criar hijos. Es, como, tú
01:53:58no quieres las mismas cosas y eso está bien. Y es, como, miras la situación familiar de cualquiera y
01:54:04como todo el mundo va a ser salvajemente diferente. Creo que es, como, la prioridad más grande es que
01:54:09estás dando a tus hijos lo que ellos necesitan. Pero fuera de eso, como, todavía tienes que
01:54:14ser capaz de crear una vida por la que estés realizado.
01:54:17Así que si, sí, en mi caso de la, ya sabes, la pregunta central durante los últimos años ha sido, como,
01:54:21crecimiento versus suficiente. Y ahora que la pregunta se ha transformado en lo de la paternidad para ser, básicamente,
01:54:26¿cuánto tiempo quiero estar invirtiendo en cosas familiares versus en todo lo demás?
01:54:31¿Sufres de alguna culpa alrededor de, como, tal vez poner demasiado énfasis en el trabajo en lugar de
01:54:37la familia en este punto? ¿O ustedes han encontrado un buen equilibrio y un buen ritmo en términos de trabajo?
01:54:43Creo que hemos encontrado un buen ritmo. No siento mucha culpa alrededor de eso. Bueno, lo que sí siento es, como,
01:54:49esta incertidumbre o de ¿he obtenido el equilibrio correcto? Y no creo que sea en la dirección de, como,
01:54:54hombre, estoy pasando demasiado tiempo en las cosas de la familia. Creo que es en la, es, de alguna manera, si acaso,
01:54:58lo que no quiero hacer es mirar hacia atrás en este tiempo y pensar, hombre, desearía haber pasado más tiempo con los
01:55:02hijos. Sí, eso es, como, eso para mí es, como, un verdadero modo de fracaso. Y he, he hablado con tantos
01:55:07emprendedores que años a décadas en las vidas de sus hijos, se dieron cuenta demasiado tarde de que estaban sobre
01:55:14invirtiendo en el trabajo y subinvirtiendo en las relaciones. Y así tengo estos ejemplos.
01:55:20He leído los libros sobre ello. Conozco la teoría, pero en la práctica, todavía estoy tratando de averiguar, como,
01:55:26¿cuál es el, cuál es el modelo mental? ¿Cómo, cómo calculamos el equilibrio?
01:55:30Estoy tan contento de que me haya esforzado cuando lo hice, ya sabes, como, como, he hablado mucho sobre la cultura del
01:55:35esfuerzo y cómo es, como, hay, hay muchos negativos en ella, obviamente. Pero también, como, desde
01:55:39mis veinte y treinta, yo, como, realmente trabajé duramente. Como, trabajé muchos fines de semana. Trabajé muchos
01:55:43días y, ya sabes, estaba haciendo algo que amo hacer, pero no tengo eso en mí
01:55:49más. Como, yo, no puedo físicamente hacerlo más. También no quiero hacerlo más porque quiero
01:55:56ser capaz de pasar tiempo con mis hijos. Creo que tengo mucha más empatía ahora por las personas
01:56:00que estaban, que están en una situación ahora o se benefician en una situación donde han tenido que sacrificar y
01:56:06han tenido que tomar esas decisiones de, como, no puedo comenzar un canal de YouTube ahora mismo. No puedo
01:56:09comenzar un negocio o un proyecto paralelo ahora mismo porque mi familia es mi prioridad. Como, tengo mucho respeto
01:56:14por las personas que han tomado esas decisiones. Uh, y soy tan afortunado de que estoy en una posición ahora donde
01:56:19me he esforzado y he trabajado duro y he ganado suficiente dinero que no necesito continuar para
01:56:25esforzarme y trabajar para ganarme la vida. Mi gran desafío es, como, ¿cómo continúo encontrando propósito y
01:56:31realización cuando no estoy produciendo al nivel que desearía poder y no sintiendo el resentimiento
01:56:37de mis hijos? Como, esa es una grande, ¿verdad? Donde es, como, podría, podría verlo como que mis hijos han
01:56:45robado este tiempo de mí o podría sentirme resentido de que no tengo el tiempo para trabajar en videos como
01:56:51solía o trabajar en mi negocio como solía. Um, pero tomé la decisión de tener hijos y amo
01:56:59pasar tiempo con mis hijos. Es la mejor cosa que me ha pasado. Y así que es más sobre
01:57:03una cosa de mentalidad donde eres, como, de nuevo, es, como, cursi, pero es, como, consigo hacer esto. Como, consigo
01:57:07pasar tiempo con mis hijos. Um, y creo que me tomó un par de años realmente, como, dejar ir mucha de esa
01:57:13resentimiento. Porque era simplemente completamente injusto y mal dirigido. Y, como, ya sabes, cuando tienes 85
01:57:19años, no vas a estar mirando hacia atrás a mí, como, rayos. Desearía en 2026 haber hecho otros cinco
01:57:23videos de YouTube. Como, no hay un mundo en el cual vas a estar todavía trabajando en videos de YouTube cuando tengas 85.
01:57:28Voy a hacer otro esta semana. Sí. Antes de que muera. Sí.
01:57:33Oh, bueno, lo que es, lo que es interesante es simplemente de esta charla es, como, es, como, los desafíos nunca desaparecen. Son solo diferentes
01:57:39problemas. Y, ya sabes, es simplemente, como, eso es, como, parte de la diversión es solo descubrir cómo,
01:57:46ya sabes, hacer todo este asunto de negocio de creador mientras al mismo tiempo ser feliz con lo que estás haciendo y la
01:57:51vida que estás construyendo para ti mismo. Hey, diversión, libertad, realización. Y luego hay una cuarta F de familia.
01:57:56Pensé que ibas a decir otra cosa.
01:58:00Tal vez una quinta. Matt, muchísimas gracias. Gracias por toda la inspiración durante la última década.
01:58:05Igualmente. Muchísimas gracias. Ha sido divertido. Genial. Gracias por tenerme.
01:58:08Gracias por el asombroso equipo. Sí. Tan bueno. Espero que haya salido bien.
01:58:11Salió bien chicos. Sí. Me encanta.

Key Takeaway

La transición de un equipo grande a un modelo de creador solitario elimina la presión financiera de los altos costos operativos y permite recuperar la libertad creativa en YouTube.

Highlights

  • El equipo creativo de Matt D

  • Avella contaba con cinco empleados fijos y unos diez freelancers en su pico operativo.

  • Los costes operativos del negocio alcanzaban los dos millones de dólares anuales antes de la reestructuración.

  • La transición hacia el modelo de creador solitario permitió eliminar los gastos elevados y recuperar la libertad creativa.

  • El primer video minimalista superó las veinte mil visitas en una semana y alcanzó un millón de visualizaciones posteriormente.

  • La ansiedad generalizada apareció en 2019 debido a la presión por mantener el crecimiento y los costos de la estructura.

Timeline

Orígenes y evolución de la carrera en YouTube

  • El primer video sobre un apartamento minimalista superó un millón de visitas tras alcanzar veinte mil en la primera semana.
  • El equipo operativo creció hasta contar con cinco empleados fijos y diez freelancers entre 2019 y 2021.
  • La pérdida de disfrute por el negocio estructurado llevó a considerar el abandono definitivo de la plataforma.

Los creadores comenzaron sus canales en 2017 mediante la experimentación constante y la publicación de contenido sin una estrategia rígida inicial. El crecimiento de la audiencia impulsó la expansión de los equipos y la contratación de personal, lo que incrementó significativamente la complejidad operativa. Hacia 2022 y 2023, la carga administrativa eclipsó la satisfacción creativa, motivando una reducción drástica de la estructura para simplificar las operaciones y recuperar la motivación inicial.

La presión financiera y el costo de escalar

  • Los costos operativos anuales de la estructura empresarial alcanzaron los dos millones de dólares.
  • La necesidad de cubrir la nómina de un equipo numeroso transformó la creación de contenido en una obligación financiera.
  • La ansiedad generalizada surgió en 2019 como consecuencia directa de la presión comercial y la gestión de la empresa.

El éxito inicial de los cursos en línea y los lanzamientos comerciales generó ingresos elevados que impulsaron contrataciones masivas. Sin embargo, la disminución progresiva de los ingresos en lanzamientos posteriores, combinada con el aumento de los gastos fijos, generó un desequilibrio financiero grave. Esta situación provocó episodios de ansiedad severa, ataques de pánico y la sensación de ser prisionero de los propios ingresos y metas empresariales.

Identidad, paternidad y el dilema del tiempo

  • La paternidad reestructuró las prioridades vitales
  • situando a la familia por encima del trabajo y la producción de contenido.
  • La privación de sueño durante el primer año de crianza redujo drásticamente el tiempo disponible para la actividad creativa.
  • La frugalidad personal y los gastos generales bajos permiten mantener una mayor independencia frente a la necesidad de ingresos constantes.

La llegada de los hijos transformó radicalmente la percepción del tiempo y el propósito personal, desplazando el trabajo como el eje central de la vida. Mantener un estilo de vida con costos reducidos disminuye la dependencia de los ingresos altos y alivia la presión por escalar el negocio indefinidamente. La reconciliación entre la identidad de creador y la de padre requiere aceptar compensaciones y renunciar a ciertos hábitos de productividad previa.

Estrategias de contenido y el agotamiento del formato

  • La saturación de fórmulas idénticas y tácticas de retención genera fatiga tanto en la audiencia como en los creadores.
  • La producción de contenido impulsada estrictamente por métricas de visualización y embudos de venta destruye el disfrute artístico.
  • El mantenimiento de un equipo grande exige un volumen constante de publicaciones que perpetúa la rueda de hámster del contenido.

La estandarización de las miniaturas, los títulos y las estructuras de los videos basada en la economía de la atención ha agotado la autenticidad en la plataforma. Los creadores experimentan la disyuntiva entre optimizar el contenido para maximizar los ingresos y la retención, o simplificar la producción para priorizar la exploración y el aprendizaje personal. La dependencia de un equipo grande fuerza la adherencia a un calendario rígido de publicaciones, limitando la libertad de pausar el canal.

Reducción de estructura y búsqueda de la alegría creativa

  • El abandono de los equipos grandes y la adopción del rol de creador solitario devuelven el control sobre el tiempo y los proyectos.
  • La elección de los temas debe basarse en el deseo genuino de aprender o experimentar en lugar de la obligación comercial.
  • La definición de límites estrictos de trabajo protege las relaciones familiares y previene el agotamiento profesional.

La experiencia de haber gestionado empresas complejas con altos costos fijos demuestra que la simplicidad operativa ofrece mayor libertad y bienestar. El enfoque actual prioriza la creación de contenido como un medio de enseñanza y exploración personal, desvinculando el valor del trabajo de la presión por el crecimiento constante. En última instancia, la prioridad se desplaza hacia la construcción de una vida equilibrada donde la familia y la realización personal ocupan el lugar central.

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