▲ جلسة مجتمعية: ما هو مهندس النشر الأمامي (Forward Deployed Engineer)؟
VVercel
Computing/SoftwareSmall Business/StartupsManagementJob Search
Transcript
00:00:00مرحباً! أهلاً بكم في جلسة مجتمع فرساي لهذا الأسبوع. اليوم سنتحدث عن
00:00:16ما هو المهندس المنتشر ميدانياً (forward-deployed engineer). قبل أن نبدأ، أود فقط أن أذكركم
00:00:22باتباع قواعد السلوك الخاصة بمجتمعنا. كونوا لطفاء مع بعضكم البعض في الدردشة
00:00:26حتى نتمكن من الاستمرار في عقد هذه الجلسات. وإذا كان لديكم أي أسئلة، فلا تترددوا في طرحها
00:00:31خلال الجلسة. لن نقوم بأي عروض تجريبية اليوم. هذه الجلسة مخصصة للأسئلة فقط، لذا تفضلوا بطرحها.
00:00:36وسأطرحها بصوت عالٍ حال ورودها. وبعد ذلك، أود أن أرحب
00:00:42بضيفنا. معنا كريس. لنصعده إلى المنصة. مرحباً بالجميع. أنا سعيد جداً بوجودكم هنا.
00:00:53نحن نتحدث عن الهندسة المنتشرة ميدانياً، وأعلم أن هذا الدور غير معروف جيداً، بل ربما
00:00:59هو مفهوم بشكل خاطئ، لذا أريد توضيح بعض الأمور. أعلم أن المسمى الوظيفي يبدو تقريباً كأنه
00:01:05دور عسكري أو شيء من هذا القبيل. لذا على مستوى عالٍ، ما هو المهندس المنتشر ميدانياً حقاً؟
00:01:11وكيف يختلف عن مهندس الحلول أو دعم العملاء أو مهندس المنتج؟
00:01:17يسعدني ذلك يا إيمي. أولاً، كمقدمة عامة للجميع، أنا كريس ويليامز، المعروف
00:01:22على الإنترنت باسم Voodoo Tiki God. الأشياء التي قمت بها والتي قد تعرفونها: Node Serial
00:01:28Port، شعار جافا سكريبت الأصفر، ومؤتمر JSConf قديماً. كنت موجوداً في مجتمع جافا سكريبت
00:01:36عبر كل إصداراته وقمت بأشياء رائعة. إنه سؤال رائع. يسألني الكثير من الناس،
00:01:42بصفتي رئيساً للفريق، رئيس فريق الهندسة المنتشرة ميدانياً، عما يعنيه ذلك.
00:01:47وتعليقك حول كونه يبدو عسكرياً جداً، في الواقع، إذا أردت تتبع أصل الكلمة،
00:01:53من أين جاءت الكلمات، فهي في الواقع لها جذور في عناصر عسكرية مع شركة Palantir،
00:02:00أعتقد أنها كانت أول من صاغ هذا المصطلح. هناك العديد من التطبيقات المختلفة له
00:02:06لأسباب متنوعة. بعض المنظمات ستأخذ فرق الاستشارات الخاصة بها
00:02:12وتعيد تسميتهم ليصبحوا الآن مهندسين منتشرين ميدانياً، نفس الشخص، نفس الشارة، ولكن مهلاً،
00:02:16الأمر يبدو مختلفاً. في Vercel، نحن نعتمد نهجاً مختلفاً ليس تماماً مثل نموذج Palantir،
00:02:23بل هو نوعاً ما تطور إلى طريقة أحدث نعتقد أنها أكثر فعالية لعملائنا و
00:02:31لتحسين منتجاتنا، بما في ذلك Next.js ومنصة Vercel وكل العمل الذي نقوم به مع AI SDK
00:02:38ومختلف الأطر التي نبني عليها. نحن نراه كنقطة ارتكاز
00:02:43أو حلقة تغذية راجعة فورية بين العملاء والطريقة التي يستخدمون بها منتجاتنا الفعلية.
00:02:50وما سأقوله هو الأفكار النظرية حول كيفية توقعنا لاستخدامهم لها.
00:02:55وأحياناً تكون تلك الأفكار متوافقة تماماً والعملاء قادرون على استخدام المنتجات فوراً،
00:03:01والاستفادة منها على الفور. وأحياناً أخرى تكون متعامدة نوعاً ما.
00:03:06وما أقوم به أنا وفريقي هو أننا نندمج مباشرةً، وهذا هو جانب الانتشار الميداني،
00:03:14ونجلس خلف لوحة المفاتيح، ونشمر عن سواعدنا، ونعمل جنباً إلى جنب داخل بيئات عملائنا
00:03:21ونطور معهم، ونطور أشياء جديدة، ونعيد هيكلة قواعد التعليمات البرمجية القديمة أو الموجودة إلى طريقة
00:03:27أكثر حداثة. وفي القيام بذلك، نعلمهم، العملاء، كيفية العمل بسرعة Vercel،
00:03:34وكيف نستفيد من هذه التقنيات الجديدة، ومتى تكون الأداة المناسبة للمهام المختلفة ومتى يجب تجنب
00:03:39الأداة الأخرى، لأنها قد ترسلكم إلى المسار الخطأ، وبشكل أساسي ننقل ندوب معاركنا
00:03:45إلى العميل ليتمكنوا من التحرك بشكل أسرع واكتساب سرعة تكرار أكبر. أعتقد أننا متعصبون
00:03:51هنا في Vercel بشأن التجريب والتطوير السريع. وفي المقابل، نحن نجمع
00:03:59ردود الفعل من الميدان، كيف يتم استخدام الأشياء بالفعل، كيف يتم استخدام مكونات التخزين المؤقت في Next16 فعلياً؟
00:04:05أين هي المساحات التي ربما لدينا فجوة فيها حول كيفية توقعنا لاستخدام الأشخاص لـ AISDK،
00:04:14ونقدم تلك التطبيقات والمفاهيم الواقعية مرة أخرى إلى فرق الهندسة والمنتج والتصميم لدينا
00:04:21أو أعضاء فريق EPD. ونعطيهم أمثلة واقعية. هنا هذا العميل على هذا
00:04:26النطاق يستخدم ويرى هذا لأننا كنا هناك جنباً إلى جنب نبنيه مع العملاء.
00:04:32ونحن قادرون بعد ذلك على القول، انظر، أعلم أننا اعتقدنا أننا نسير بهذا الاتجاه، لكن انتهى بنا الأمر برؤيته بهذا
00:04:38الاتجاه ونعمل مع فريق EPD للحصول على هذا التوافق بشكل فردي قدر الإمكان. في بعض الحالات، لا يمكننا ذلك.
00:04:46وهذا جيد. ولكن أكثر بهذا الاتجاه. حتى يتمكن العملاء الآخرون الذين قد لا نكون مشاركين معهم من،
00:04:52سأقول، الحصول على تجربة أفضل أثناء مرورهم بنموذج المشاركة. لذا فإن الكثير من عملنا
00:04:57هو بشكل عام الغوص العميق في قاعدة تعليمات العميل البرمجية، وتحدي أعرافهم المسبقة،
00:05:05النظر في قابليتهم للمراقبة والقياس والتأكد من أنهم يراقبون بالفعل ما
00:05:09يعتقدون أنهم يراقبونه ومواءمته مع الأشياء الأكثر أهمية. ثم أيضاً تغذية ذلك مرة أخرى كـ
00:05:14دورة شاملة. أعتقد أنه كان هناك جزء آخر لسؤالك يا إيمي، لكنني نسيته تماماً.
00:05:19ليزا، اطرحيه علي. أوه، لا، أعتقد، أعتقد أنك غطيته. نجاح. الشيء الآخر الذي أريد معرفته،
00:05:26لأنك تطرقت إلى هذا قليلاً، مم، منتشر ميدانياً. كيف يبدو ذلك في
00:05:31الممارسة؟ مم، سواء في Vercel أو غيرها، مم، أدوار مشابهة في شركات أخرى، لأن الجميع يفعل
00:05:37الأشياء بشكل مختلف قليلاً. هل هو الكثير من السفر في الموقع؟ هل أنت مدمج في Slack و Zoom مع العملاء؟ مم،
00:05:44هل أنت قلق بشأن المناطق الزمنية أو، ماذا يبدو اليوم أو الأسبوع العادي بشكل عام
00:05:49؟ أتمنى، أتمنى لو كان هناك يوم أو أسبوع عادي، ولكن، ولكن فيما يتعلق بسؤالك، مم،
00:05:56عندما، مم، التنفيذ الأولي وبالنسبة لبعض الأماكن يعني المدمج أو المنتشر جسدياً في
00:06:03الموقع مع العميل لرؤية بالضبط كيف يستخدمونه. نحن في Vercel نعتمد جداً على العمل عن بعد
00:06:09ونقود عمليات التنفيذ عن بعد لعملائنا طوال الوقت. لذا بالنسبة لنا،
00:06:14المنتشر أو المدمج هو أكثر، كما ذكرت في ذلك Slack و، مم، الاحتفالات المختلفة حيث نقوم بـ
00:06:21التفاعل والعمل معهم من خلال، مم، غير المتزامن أو المتزامن عند الحاجة من خلال
00:06:27مؤتمرات الفيديو وأشياء من هذا القبيل. هذا يعني ويمكن أن يعني القليل من السفر،
00:06:33مم، أود أن أقول في الشريحة الديموغرافية من 25 إلى 30% حيث تكون بعض الأشياء أفضل للتجمع حول سبورة بيضاء
00:06:41والحديث من خلالها والرسم البياني ولنمر عبر هذا. والسبورات البيضاء الرقمية فقط، هي، هي،
00:06:46هي، هي، تفقد شيئاً. إذا كان فقط الـ، الـ، مثل العلامة المتبقية على أصابعك عندما تحاول
00:06:52الكتابة على السبورة البيضاء، ولكن هناك شيء يستحق القيام به شخصياً. لذا لدينا
00:06:59القليل من السفر الذي يتضمنه ذلك. نحن نحاول عموماً إبقاء أعضاء فريقنا. أنا
00:07:04تحديداً، مم، مم، مصمم على هذا إبقاء أعضاء الفريق في نطاق منطقة زمنية واحدة زائد أو ناقص عن
00:07:11قاعدة العملاء. حتى إذا كنت مسافراً، فلن تكون تجربة مؤلمة. إنه شيء
00:07:18هو، كما تعلم، ليس، عليك الذهاب للقيام بـ، مم، القيام بنوع من النظام للعودة إلى المنطقة الزمنية
00:07:24أو أي شيء من هذا القبيل. لا، نحن نتأكد من أننا قادرون على الوصول إلى هناك بسرعة والعودة
00:07:29بدون أي نوع من التذبذب. لذا هناك القليل من السفر، ولكن في الغالب، نحاول
00:07:35تحديد الأولويات والقيادة قدر الإمكان من خلال مشاركات Slack، مم، التطوير المشترك من خلال العمل عن بعد
00:07:43والبرمجة الزوجية عبر مجموعة متنوعة من الآليات المختلفة. ثم أيضاً العمل من خلال، مم،
00:07:49مؤتمرات الفيديو حيث قد نحتاج إلى شيء أكثر وجهاً لوجه قبل الذهاب إلى
00:07:54الموقع. نعم. والتواجد في منطقة زمنية مماثلة يساعد في ذلك أيضاً. حتى عندما تكون عن بعد،
00:08:00لديك تداخل أكبر بكثير في ساعات عملك. بالتأكيد يفعل ذلك. مم، وأعني، الناس يريدون،
00:08:08نحن جميعاً بشر. أعتقد، لا أعتقد أن أياً منا قد عبر الهوة ليصبح وكيلاً بعد.
00:08:12مم، ولكن قريباً، مم، لا، آمل ألا يحدث ذلك. أنا حقاً آمل ذلك. مم، نحن جميعاً بشر. لذا أحد الأشياء اللطيفة هو،
00:08:19خاصة مع العملاء الذين لدينا امتياز وفائدة العمل معهم،
00:08:23هم أيضاً جميعاً بشر. ونحن، أعضاء فريقي انتهى بهم الأمر ببناء علاقات رائعة
00:08:28معهم، مم، إلى حد كبير لأننا نأتي ونوعاً ما نوضح لهم، ليس فقط فن
00:08:34الممكن، الذي يحب الجميع التحدث عنه حول إثباتات المفهوم، ولكن حقاً، مثل، هنا كيف ننجز هذا.
00:08:39هنا كيف نفعل هذا معاً. ويجلب ناراً بروميثية تقريباً للطريقة التي يواصلون
00:08:46العمل بها بعد ذلك، مثل، مم، اليوم الثاني إلى اليوم 200. إنه، لقد تغيروا وأصبحوا أكثر
00:08:53وأكثر مثل كيف نعمل نحن. ويجلب لهم الإثارة، التجريب، الفضول يعاد إحياؤه.
00:09:00لذا ينتهي بنا الأمر بالحصول على أصدقاء رائعين كانوا أهداف انتشار FTE سابقة، مم، ليس
00:09:08أهدافاً بذلك منذ عمليات انتشار ميدانية سابقة، مم، في، في مشاركات عملنا عليها. وهو شيء
00:09:15مذهل أن نعود إلى بعضهم، كما تعلم، أرباعاً إلى عام لاحقاً واكتشاف كل الأشياء الرائعة
00:09:20التي فعلوها بدوننا. أعني، إنه لأمر محزن أننا لم نكن هناك، ولكن، مم، إنه تغيير ومحور بالنسبة لهم
00:09:26كعمل تجاري، كنموذج سعادة عام. لأنه على الأقل مما رأيته، إضافة ذلك
00:09:34التجريب وسرعة التكرار وإظهار لهم أن الأشياء لا يجب أن تكون صعبة للغاية وأنك
00:09:40تستطيع التحرك بسرعة ينتهي بها الأمر بجعلهم أكثر سعادة في يومهم إلى يومهم وفي عملهم والمخرجات
00:09:47والمنتج الذي يقومون به ومساحة التجريب. لذا ينتهي الأمر ليصبح بصدق،
00:09:52دورة فاضلة وإيجابية تماماً في كل مكان. نعم. إنها طريقة جيدة حقاً للعمل
00:09:58عندما تتحرك بسرعة ويمكنك القيام بذلك التجريب لأنني كنت في أدوار من قبل حيث
00:10:04يجب أن يتم شحن كل شيء بشكل كامل ومثالي. وقد استثمرت كل هذا الوقت في بعض الميزات الكبيرة
00:10:08ثم تطلقها وأوه لا. أعني، بصدق، أعني، حتى، مم، حتى بداية
00:10:15هذا وأعتقد أن أحدنا كان لديه مشكلة تقنية ولم يستطع جعل الصوت يعمل.
00:10:20مم، ولكن هذا ما يجعل الحياة ممتعة ومثيرة. مثل تلك الأنواع من اللحظات أو ربما ليس فقط
00:10:25تعطل الصوت، ولكن كان بضع دقائق قبل ذلك، ولكن مثل هذا ما يجعلنا بشراً ليس
00:10:31أنها تتعطل، ولكن كيف نستجيب لذلك العطل، كيف نستجيب لتلك الحادثة و، كما تعلم،
00:10:37المرور بها والمثابرة فيها معاً، وهو جزء من قطعة جانب FTE هو أنك جنباً
00:10:42إلى جنب. عندما تسوء الأمور، أنت تذهب، مم، جنوباً معها وتساعد الفريق للخروج من
00:10:47ذلك الموقف. تلك هي، تلك هي لحظات محفزة. إنها، إنها تفصل مثل أولئك الذين هم
00:10:54مستعدون للغوص والاستكشاف، ويجربون، ويكتشفون طرقاً أفضل. وأولئك الذين، كما تعلم، نوعاً ما فقط
00:11:00ينسحبون. لذا أحد الأشياء كجزء من التواجد مع الفريق هو امتلاك القليل من ذلك التعاطف
00:11:05لفهم أنه في مواقف معينة، قد تضطر إلى أن تكون، مم، قوي الإرادة و
00:11:14صاحب رأي، ولكن هناك أخرى حيث، مهلاً، انظر، نحن جميعاً في هذا معاً. مم، وليس بالضرورة
00:11:19مثل فحص الرأي عند الباب لأن شيئاً ما حدث، مم، تغير حالة ما حدث في
00:11:24الصناعة أو شيء ما. وتحتاج إلى القليل من التعاطف، و، مم، ما هو؟
00:11:30مم، EQ، الذكاء العاطفي لتكون قادراً على تقييم ذلك الموقف وإيجاد الخطوة الصحيحة معه.
00:11:37وأعتقد في هذا الموضوع، هذا النوع من الأدوار، إنه تقني جداً، ولكنه يتضمن أيضاً الكثير من
00:11:43ذلك الذكاء العاطفي، فهم الناس، الـ، المهارات الناعمة أو، أو أياً كان، مم، ما قد ترغب في تسميته.
00:11:49لذا ما، ما هو التوازن هناك للناس؟ مثل من يتفوق في هذا النوع من الأدوار و، مم،
00:11:56أي نوع من المهارات، مم، سيكون الأفضل لذلك، كما تعلم، لكي يناسب؟
00:12:01هذا سؤال رائع. أنا، مم، قيل لي أن، مم، سأعطي رأيي الشخصي
00:12:11ثم سأقول ما قيل لي. ماذا عن ذلك؟ مم، رأيي الشخصي هو أن هناك الكثير،
00:12:17هناك عدد لا بأس به من الأفراد هناك الذين هم متعددو التخصصات أو لديهم أجزاء مختلفة
00:12:23من أدمغتهم تنشط، مم، العاميون هو المصطلح الآخر الذي سمعته يستخدم لهذا. لذا
00:12:29الناس لديهم، مم، اتساع وعمق، مم، معرفة واسعة النطاق، ليس فقط، أنا أعظم
00:12:36مطور Next.js في العالم، ولكنني، أنا، أنا، أستطيع كتابة Next بالتأكيد، ولكنني أعرف أيضاً كيفية كتابة AI.
00:12:43ربما أعرف كيفية كتابة rust. وأنا أيضاً، مم، ربما حاولت إدارة شركة مرة ربما فشلت.
00:12:49لا بأس. مم، نحن جميعاً، إنها المحاولة أكثر من التنفيذ بحد ذاته، عقلية العامي بـ
00:12:57أنا جيد في التقنية. أستطيع التحدث بالبشرية أيضاً. لدي بعض عناصر التعاطف. ربما لدي بعض
00:13:02الفطنة التجارية. ربما لدي القليل من براعة المبيعات. مم، ربما لدي صفات قيادية.
00:13:09مم، ما وجدته هو أن الأفراد لدور FD لديهم. اختر ثلاثة أو أكثر من تلك بدلاً من الحصول على
00:13:18واحد فقط منها. هذا لا يعني أن الفرد الذي قد ينضم إلى فريقنا ويكون عميقاً في واحد،
00:13:25لا يمكننا المساعدة في تنمية الآخر، ولكن عموماً سنبدأ في المساعدة على تنمية ذلك، مم، تلك القطع الأخرى من ذاكرة العضلات
00:13:32لذا كيف تتعامل، مم، مع عشاء أصحاب المصلحة في C-suite، مم، كيفية التنقل في
00:13:39توقع مشكل جداً غير متوافق والقيام بذلك بقليل من، مم، النعمة والأناقة و، كما تعلم،
00:13:47تلك الأنواع من الأشياء أو كيفية بصدق، كيفية، كيفية إخبار شخص ما بأن ربما المشروع الذي
00:13:52يعملون عليه ليس فكرة جيدة، ولكن القيام بذلك بطريقة لا تبدو متعالية وسلبية.
00:13:57مم، هذه هي القطع التي نبحث عنها في، وعندما نوظف لهذا الدور. لذا هذا مختلف جداً.
00:14:04أنا أريد الإشارة مثل مختلف جداً عن معظم الأدوار الأخرى. وهو في الواقع شيء
00:14:09تاريخياً كنت أعاني منه شخصياً لأن لدي خلفية متنوعة جداً. مم، لقد
00:14:15أدرت مؤتمرات تقنية كبيرة وكتبت كوداً في كل مكان. مم، فقط مثل اثنين من جيد،
00:14:22سطرين من جيد. مم، ثم، مم، لقد أدرت العديد من الشركات المختلفة. كنت رئيس
00:14:27المبيعات في بعض المنظمات. لذا هذا لا معنى له. عندما أذهب للبحث عن أوصاف وظيفية، إنه مثل،
00:14:33ستفعل هذا الشيء الواحد وستفعله بأفضل قدرة. أنا مثل، حسناً، يمكنني القيام بالشيء
00:14:37الواحد، ولكنني عندها أشعر بالملل. مثل بقيتي تحتاج إلى تنشيط. أحتاج كل، كل الأسطوانات تشتعل لي
00:14:44لكي أشعر بالسعادة، مم، في العمل. ووجدت أن أعضاء الفريق الذين لدي وأعضاء الفريق
00:14:49الذين نحضرهم يشاركون ذلك النوع من، مم، الشغف بعيد المدى أو الفضول للغوص في مجالات مختلفة
00:14:56واستكشافه. وقد تفشل وهذا لا بأس به. مم، بالعودة إلى ما قلته من قبل، مم، الكثير
00:15:02من الناس سيقولون، أوه، لديك الفريق الأكثر خبرة في الشركة، أو، مم، أنت تحضر
00:15:07الأشخاص ذوي الخبرة ملاحظة جانبية صغيرة هنا. كلمة خبرة تعني فقط أنك أفسدت
00:15:12مرات أكثر مما أفسدها أشخاص آخرون. وقد اكتشفت في الغالب كيفية القيام بها بشكل صحيح. وهذا هو
00:15:18عندما يجلب شخص ما خبرة، هذا كل ما يجلبونه. الحكمة هي فقط، لقد أفسدت،
00:15:23اكتشفت مساراً من خلاله وأنت ستتجنب الإفساد لأنك الآن تعرف المسار.
00:15:27ومثالي أنت تشارك ذلك وهذه هي قطعة الحكمة للآخرين. حتى لا يكرروا نفس
00:15:32الأخطاء. مم، قال ذلك، أعتقد أنني جداً، أنا جداً خبير وأنني أفسدت الكثير جداً من
00:15:40المرات و، مم، اكتشفت طرقاً لمساعدة الآخرين على عدم ارتكاب نفس الأخطاء.
00:15:48لدينا، مم، شخص علق، مم، قالوا، هذا مثير للاهتمام. لقد افترضت دائماً أنك بحاجة إلى الكثير من
00:15:54العمق في حل واحد لتكون مهندساً منتشر ميدانياً. لذا مختلف قليلاً عما توقعه الناس.
00:16:01مم، لذا إذا استطعت، يجب أن يكون لديك بعض العمق. لا يجب أن يكون الأفضل. ومثال رائع،
00:16:08مم، لويس ألفاريز في فريقي. هو مساهم أساسي سابق في Next.js. مم، أنا أحاول
00:16:14جعل سام سيليكوف يأتي، لكنه يرفض دعواتي باستمرار، لكن، مم، ربما سيغير هذا رأيه.
00:16:19على أي حال، لويس لديه عمق هائل، مم، غانسي بوزو. هو أيضاً عمق هائل. دوم. لذا ما هو العمق في، مم،
00:16:28مساحة التجارة الوكيلة، سيكون لديهم عمق، لكن لديهم أيضاً ذلك الاتساع في
00:16:34مجموعة متنوعة من المساحات الأخرى. مم، غانسي في الشريحة الديموغرافية للتمكين وقادر على تعليم أي شخص تقريباً،
00:16:42أي شيء تقريباً في هذه المرحلة. لدي إيمان راسخ بأنه يستطيع تعليم أي شيء. مم، وهو، لذا إنه،
00:16:49ليس القول بنفي وجود مستوى من العمق. مم، إنه، يجب أن يكون لديك بعض العمق ليكون لديك مثل
00:16:56مجال أساسي، ولكن بعد ذلك أيضاً القدرة على إضافة تلك القطع غير المجاورة، بل القطع المتعامدة الأخرى
00:17:05التي تجتمع معاً في الـ FD. مم، وبسبب ذلك، يتوازن الأمر نوعاً ما. لذا المزيد،
00:17:11أو لعدم وجود مصطلح أفضل، مم، مثل قفاز اللانهاية، مثل المزيد من الأحجار الكريمة التي لديك،
00:17:15أعتقد كلما قل العمق الذي يجب أن يكون لديك لكل منها، ولكن يجب أن يكون لديك قوة
00:17:20شاملة. إذا كنت تبني مثل شيء من نوع D and D، مثل، شخصيتك يجب أن تحتوي على
00:17:25مجموعة متنوعة من المستويات المختلفة التي تتوازن لتكوين ذلك العنصر القوي. مم، ويمكن أن
00:17:31يكون أن لديك عمقاً في واحد وعمقاً أقل في الآخر، ولكن هذا لا يزال جيداً. أعتقد أن الكلمة هي
00:17:37قوي، مم، القوة في، مم، كيفية تعاملك مع الحياة هي الطريقة للخروج منها. نعم. يبدو لي
00:17:45مثل، شخص مستعد لتجربة الكثير من الأشياء، مستعد لاحتمال الفشل في تلك الأشياء،
00:17:51ولكن أيضاً طالما أنها قانونية، ابقَ ضمن الحدود القانونية. مم، نعم. مم، قادر على التعلم من
00:17:57ذلك أيضاً هو أعتقد عنصراً مهماً هناك. صحيح. و، مم، امتلك التواضع لتكون مستعداً للقول،
00:18:07كما تعلم، أقترح ألا تذهب في هذا المسار. كيف أعرف؟ لأنني ذهبت في ذلك المسار وأنت
00:18:12لا يجب. مم، ويبدو، أنا، مم، لدي القليل من متلازمة المحتال وعملت لسنوات عديدة،
00:18:19لعقود على التغلب عليها ودفعها لأسفل وكل أنواع الأشياء.
00:18:23مم، لا بأس أن تكون خائفاً منها. ولكن المفتاح هو، أنك تفتح وتشارك الخبرة،
00:18:30الـ، أفسدت. مم، أعرف بالضبط لماذا سيؤدي هذا إلى الإفساد لأنني فعلتها مرة. مم،
00:18:36أن تكون مستعداً لمشاركة ذلك، سأقول 99.999% من الوقت، مم، وقت تشغيل أكثر من مزود
00:18:42سحابي. مم، ذلك الشخص الآخر سوف يتلقى ذلك كـ، أوه، حسناً. شكراً للمشاركة.
00:18:47دعنا لا نفعل ذلك. أو دعنا نفعل ذلك اعتماداً على أي اتجاه تسير فيه وسوف يتحركون
00:18:51إلى الأمام به. ولكنه يتطلب الكثير لتكون مستعداً لفتح ذلك وأن تكون قليلاً، مم،
00:18:56غير محمي، مم، قليلاً، مم، ضعيفاً. و، و، هذه قطعة أخرى من اللغز الشامل هناك.
00:19:06نعم. مستعد لتجربة الكثير من الأشياء. مستعد لمشاركة ما تعلمته من تلك.
00:19:10أحياناً نتعلم الطريقة الأفضل بتجربة طرق سيئة أولاً وإدراك أنها لم تكن أفضل
00:19:16حل. مرة أخرى، لا، لا تتعاطى المخدرات، ابقَ ضمن الحدود القانونية لكل شيء. يجب أن، يجب أن،
00:19:20يجب أن نضع تلك القوانين في المكالمة. هم يعرفون أنهم ليسوا في المكالمة. مم، ولكن نعم، مم، البقاء،
00:19:26تجربة بعض الأشياء، و، مم، أحياناً تنجح، أحياناً لا تنجح. تتعلم شيئاً سواء
00:19:30هكذا أو هكذا. بالتأكيد. أما بالنسبة للحصول على وظيفة كمهندس منتشر ميدانياً، إذا أراد شخص ما القيام بذلك،
00:19:40ما الذي تقترحه أن يبدأوا في تعلمه اليوم؟ أعتقد أن هذا نوعاً ما يتماشى مع ما
00:19:44كنا نتحدث عنه. مم، ولكن ما، ما مثل الأشياء المحددة التي قد يرغب شخص ما الذي لنقل قادم
00:19:49من خلفية هندسية قوية في العمل عليها، لـ، للمساعدة في كل المهارات الأخرى التي
00:19:54ستفيدهم؟ هذا سؤال ممتع جداً الذي، حسناً، أتمنى لو كان لدي بعض العمل التحضيري عليه.
00:20:01مم، لذا قمت بالكثير من الدراسة حول هذا لأن أحد أهدافي كان دائماً منذ، مم، حسناً،
00:20:06حوالي عام 2012، فقط لإعطاء سياق خلفي للتوقيت، مم، كان دائماً الاعتقاد بأن الأشخاص التقنيين بعمق
00:20:14غالباً ما يركزون أو يركزون على الجوانب التقنية، و، مم، غالباً ما يتم حصرهم أو، مم،
00:20:23شيء من نوع وتد مربع ثقب مستدير يتم إجبارهم على وضع الغمامات فقط والبقاء هناك. وهناك
00:20:30واقعياً، وكما رأينا من خلال مجموعة متنوعة من الثورات والتحولات المختلفة لـ
00:20:35التكنولوجيا، يمكن ويجب على الأشخاص التقنيين القيام بالمزيد والمزيد والمزيد من الأشياء المختلفة،
00:20:41ليس بالضرورة تقنية فقط. لذا أحد، مم، في الفترة الزمنية لعام 2016، 20،
00:20:502015، 2016، مم، توصلت إلى مفهوم أنه يمكنك من خلال التعلم القائم على الخبرة،
00:20:57مم، والذي سأشرح ما هو هنا في ثانية. يمكنك في الواقع المضي قدماً وتطوير
00:21:04ذاكرة العضلات التي تحارب، سواء كانت متلازمة المحتال التي تمنعك من
00:21:09القيام بالأشياء أو فقط تجعلك مرتاحاً في تلك المواقف غير المريحة. مم، وحقاً ما
00:21:15تقوم به هو أنك تحرق في نفسيتك وفي، مم، ذاكرة عضلاتك، ذلك الشيء الذي تحدثنا
00:21:22عنه من قبل الخبرة. لذا أسهل شيء كجزء من هذا هو رؤية شخص عشوائي والذهاب للتحدث معه.
00:21:29مم، إذا كنت في المطار وكان هناك شخص عبر الطريق، اذهب وتحدث معه، مم، بسيط،
00:21:35مرحباً، ماذا تفعل؟ وقد يبدو لشخص هو، مم، فراشة اجتماعية أو منفتح،
00:21:43من المحتمل أنهم مثل، حسناً، هذا سهل. ولكن بالنسبة لانطوائي، هذا صعب جداً. وأنا، الـ،
00:21:51ليس كل المهندسين انطوائيين. مم، أنا، بنفسي، مم، أصف نفسي بأنني انطوائي منفتح. أنا
00:21:56أجبر نفسي على، مم، الخروج. لدينا البعض في فريقنا انطوائي، انطوائي، بعضهم
00:22:01منفتح انطوائي. لدينا واحد هو منفتح منفتح وهو يعرف من هو. مم،
00:22:07هم، الفريق يتماسك من خلاله وكل ذلك بسبب نموذج العمل الذي نعمل فيه، جميعنا لدينا
00:22:13أن نجبر أنفسنا على أن نكون أكثر قليلاً نحو الجانب المنفتح من الجانب الانطوائي. لذا ما
00:22:18سأقوله وأقترحه إذا كنت تريد الغوص في هذا، بصدق في Vercel ونحن نوظف ونحب أن
00:22:24يسجل الجميع، ونحب أن نحضر كجزء من الفريق. ولكن حتى إذا رأيت الانتشار
00:22:29الميداني في مكان آخر، دفع نفسك لتكون قادراً على التحدث في المحادثات، لمقابلة أشخاص
00:22:37جدد، لـ، كما تعلم، المرور بأشياء قد تحتوي في البداية على فراشات المعدة، مم، الـ،
00:22:47إحساس التوتر، التوتر. مم، الشعور بالراحة مع ذلك هو في الواقع أحد أصعب، ولكن أيضاً الـ
00:22:52أسهل الأشياء للبدء في القيام بها. إنه أصعب شيء للقيام به، ولكنه أسهل شيء للبدء
00:22:57في القيام به لأنك تستطيع الخروج وفي المرة القادمة التي تطلب فيها طعاماً سريعاً في مكان ما،
00:23:02أو إذا كنت تطلب وجبة مناسبة كاملة، مهلاً، مم، كيف يسير يومك؟ وتكون تقصدها حقاً وتحاول إجراء
00:23:08محادثة. وحتى إذا استمرت جملة واحدة، مثل يومي فظيع، اتركني وشأني. هذا لا بأس به.
00:23:13مهلاً، نحن مجرد خطوة صغيرة للأمام، مم، قادرون على التحدث. لذا أنا، مم، وجدت ذلك ليكون كلاً من
00:23:19أعلى تل لتجاوزه، ولكن أيضاً الأسهل للقيام بأولى خطواته نحوه، مم، بخلاف ذلك،
00:23:26سيكون، مم، قراءة بعض الكتب حول، مم، كيف تعمل الشركات حقاً كيف تعمل،
00:23:35ليس كيف يقولون إنهم يعملون، وهو مختلف جداً، مم، أو تجربة ذلك في عملك الخاص.
00:23:40و، و، إذا كنت في شركة الآن تتساءل ماذا، لماذا نفعل هذا؟ ماذا هذا، هذا
00:23:46جنون بالنسبة لي. لماذا نفعل هذا؟ ومعرفة ما إذا كنت تستطيع تفكيك سبب قيامهم بذلك. وذلك يمنحك
00:23:50بعض تلك الفطنة التجارية للاستكشاف. لذا قيل بشكل مختلف، سيكون المضي قدماً في تلك
00:23:56المسارات المتعامدة، سواء كانت فطنة تجارية، فطنة مبيعات، مم، الانفتاح، مم، تلك القطع
00:24:03هي المساحات الصحيحة للتوسع فيها. ويستغرق الأمر، يستغرق وقتاً، للأسف، ولكنه أيضاً في
00:24:10الغالب، شيء يمكنك البدء في القيام به اليوم. وإذا لم تكن كذلك، إذا لم تستطع التفكير في
00:24:16طرق يسعدني المساعدة. مم، أعني كما ذكرت voodoo tiki got في كل مكان. لذا، مم، إذا كان لديك
00:24:22أسئلة، أنا، مم، مجرد، أياً كان ما نسميه هذه الأيام، مم، ex بعيداً. لا، ذلك، ذلك يبدو مثل
00:24:28أنني في حفلة صاخبة. على أي حال، ستجد طريقة للتواصل معي. أنت يسهل العثور عليك جداً. مثل ما
00:24:33قلت، نفس اسم المستخدم في كل مكان. مم، سأسمح لك بالذهاب. أقدر لك أخذ الوقت، لكنني أعلم
00:24:39أنك مشغول جداً ولديك أشياء للعودة إليها. لذا شكراً جزيلاً لانضمامك إلينا اليوم.
00:24:43شكراً يا إيمي. وشكراً جزيلاً للاستماع. مم، كان من دواعي سروري وأتطلع
00:24:47إلى نأمل، مم، الترحيب بك كجزء من الفريق. نحن نوظف في، مم، الأمريكتين في EMEA،
00:24:54في المملكة المتحدة. مم، لا أعرف إذا كان ذلك مفصولاً معاً مع، على أي حال، مم، نحن نوظف أيضاً في
00:24:59منطقة أستراليا واليابان. لذا، مم، إذا كنت تستمع من أي منها، من فضلك لا تتردد في التسجيل.
00:25:06رائع. لقد شاركت الرابط للتو في الدردشة للجميع أيضاً. شكراً جزيلاً.
00:25:10شكراً، يا إيمي. حسناً. وشكراً لكم جميعاً على وجودكم هنا. أنا حقاً أقدر انضمامكم،
00:25:17تقديم بعض التعليقات الرائعة. مم، لدينا المزيد من الأحداث عبر الإنترنت التي تحدث هذا الأسبوع،
00:25:21ويمكنك العثور على تلك في [community.verselle.com/events](https://www.google.com/search?q=https://community.verselle.com/events). وإذا كنت قد سجلت في SHIP،
00:25:27سنراك في لندن، برلين، ونيويورك الشهر المقبل. إذا لم تحصل على تذكرة بعد،
00:25:33ولكنك تريد ذلك، يمكنك القيام بذلك في [verselle.com/SHIP](https://www.google.com/search?q=https://verselle.com/SHIP). وأوصي بالتحرك بسرعة لأن بعض
00:25:38المواقع قد بيعت تذاكرها بالفعل وأخرى ستفعل قريباً جداً. لذا شكراً مرة أخرى. كان من الرائع رؤيتكم جميعاً.
Community Posts
No posts yet. Be the first to write about this video!
Write about this video