اسأل نفسك هذا قبل كل قرار مصيري - جو هدسون
Original · Ask Yourself This Before Every Big Decision - Joe Hudson
Key Takeaway
تجنب القرارات المدمرة يتطلب التمسك بالمبادئ الشخصية ورفع مستوى الحسم عبر خفض الخوف المرتبط بالهوية.
Highlights
القرار السيئ هو الذي يتنازل فيه الشخص عن مبادئه مقابل تحقيق رغبته.
الاستياء المستمر في العلاقات ينتج عن تخلي أحد الطرفين عن حدوده الشخصية لإرضاء الطرف الآخر.
اتخاذ مئة قرار في اليوم واختبارها عملياً أفضل بكثير من محاولة جعل عدد أقل من القرارات مثالية.
الجمع بين القناعة العالية والانفتاح العالي يؤدي إلى اتخاذ قرارات دقيقة وسريعة.
تفضيل امتلاك قناعة قوية والوقوع في الخطأ يساهم في التعلم بشكل أسرع مقارنة بامتلاك قناعة ضعيفة.
Timeline
تعريف القرار السيئ وتجنب المخاطر
يركز الناس غالباً على النتائج القصيرة الأمد لاعتبار القرار ناجحاً، مثل الحصول على ما يرغبون فيه فوراً دون النظر إلى تأثيره المستقبلي. تظهر القرارات الفظيعة عندما يتنازل الإنسان عن مبادئه الأساسية للحصول على غايته. وكلما زاد الخوف المرتبط بالنتيجة، تراجعت فرص تحقيق الهدف المنشود.
- قاعدة وارن بافيت الأساسية في الحياة تبدأ بتجنب خسارة المال أو المخاطر الكبيرة قبل محاولة تسريع النجاح.
- القرار السيئ لا يقتصر على عدم الحصول على ما يريد المرء، بل يتعلق بما يترتب على ذلك الخيار على المدى الطويل.
- الخوف غير المعالج يقلل بشكل كبير من احتمالية حصول المرء على ما يريد في تعاملاته.
التخلي عن النفس وظهور الاستياء
يؤدي قمع الصوت الداخلي لفترات طويلة إلى ضمور القدرة على تمييز الخيار الصحيح. يظهر الاستياء في العلاقات عندما يتوقف الشخص عن حماية حدوده الشخصية خوفاً من الغضب أو النقد. يعكس الاعتماد الدائم على آراء الآخرين تخلياً عن المسؤولية الفردية عن السعادة.
- الاستياء المستمر في العلاقات الزوجية أو الشخصية يعد مؤشراً واضحاً على تخلي الشخص عن حدوده لإرضاء الآخرين.
- طلب الطمأنة المستمرة من المحيطين بالقرارات الشخصية يمثل تنازلاً عن القوة الذاتية وتحميل الآخرين مسؤولية السعادة.
- الاستماع للحكمة الخارجية يختلف جذرياً عن البحث المستمر عن موافقة الآخرين لصحة التصرفات.
الحسم التجريبي وقيمة القناعات القوية
يؤدي اتخاذ القرارات المتكررة إلى اختبار الفرضيات مباشرة في الواقع وتسريع عملية التعلم. ترتبط القدرة على الحسم ارتباطاً وثيقاً بمدى استقرار الهوية وخلوها من الخوف المرتبط بالتجارب السابقة والنقد المستمر. يفضل أصحاب القناعات القوية الخطأ السريع القائم على التجربة على التردد والجمود.
- الرؤساء التنفيذيون يدركون أن اتخاذ عدد كبير من القرارات واختبارها عملياً أفضل بكثير من السعي لضمان صحتها ببطء.
- الثقة المستقرة بالذات تقلل المخاطر على الهوية وتزيد من سرعة وحزم اتخاذ القرارات.
- الجمع بين القناعة العالية والانفتاح العالي يتيح للإنسان تقبل الخطأ دون تهديد جوهره الشخصي.
Description
Can you spot a bad decision before you make it? Recognising the warning signs could save you a lot of regret. Get a Free Sample Pack of LMNT’s most popular flavours with your first purchase at https://drinklmnt.com/modernwisdom - Get access to every episode 10 hours before YouTube by subscribing for free on Spotify - https://spotify.modernwisdom.com or Apple Podcasts - https://apple.modernwisdom.com Get my free Reading List of 100 life-changing books here - https://chriswillx.com/books/ Try my productivity energy drink Neutonic here - https://neutonic.com/modernwisdom - Get in touch in the comments below or head to... Instagram: https://www.instagram.com/chriswillx Twitter: https://www.twitter.com/chriswillx Email: https://chriswillx.com/contact/