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En el mundo de las academias, se escucha mucho hablar sobre la baja natalidad y la disminución de la población escolar. Sin embargo, si analizamos los números, la historia es diferente. Según los resultados de la encuesta de gastos en educación privada de 2023 publicada por la Oficina de Estadísticas, el tamaño total del mercado alcanzó los 27.1 billones de wones, un aumento del 4.5% respecto al año anterior. En particular, el gasto promedio mensual por estudiante subió a 553,000 wones. Esto significa que los padres ya no buscan simplemente un lugar donde dejen a sus hijos por mucho tiempo, sino que están dispuestos a pagar más en lugares que garanticen resultados claros.
Si el director entra directamente al aula y trabaja bajo una estructura de salario por hora, sus ingresos tendrán un techo evidente. Para romper este ciclo en el que solo se agota el cuerpo sin ganar dinero, debe rediseñar su producto por completo. No cobre por una hora de clase; póngale precio al valor del resultado.
Hay algo que las grandes franquicias no pueden hacer: conocer a fondo la situación de las escuelas locales. Limitarse a publicar anuncios de reclutamiento en un blog es socavar su propia autoridad. Debe utilizar la asimetría de información para posicionarse como el experto en educación de su región.
Este rol de proveedor de información elimina la resistencia al precio durante las nuevas consultas. Es el camino más rápido para elevar la tasa de cierre de ventas a más del 80% sin necesidad de persuasiones trilladas.
Si sus ventas mensuales se han estancado cerca de los 10 millones de wones, lo más probable es que sea porque el director está haciendo todo, desde la administración hasta las consultas. Esto no es un negocio, es una artesanía manual. Necesita Procedimientos Operativos Estándar (SOP) para que la academia funcione con la misma calidad, sin importar quién esté al mando.
Al vender productos de alto costo, presumir de la brillante carrera del director es lo peor que puede hacer. A los padres no les interesa su trayectoria profesional. En su lugar, enfóquese en el dolor que ellos sienten. El objetivo de la consulta no es persuadir, sino hacer que los padres se den cuenta por sí mismos del riesgo de dejar el problema sin resolver.
La consulta consta de solo 3 pasos. Primero, haga preguntas profundas sobre los conflictos educativos del niño para que los padres expresen sus preocupaciones. Segundo, presente una "receta" mostrando su portafolio de soluciones de los 5 mejores. Finalmente, ayúdeles a decidir estableciendo reglas como un límite de 4 alumnos por clase por orden de llegada.
Las academias que venden tiempo escuchan quejas sobre el precio, pero las academias que venden resultados quedan fuera de cualquier comparación de costos. Un empresario con sistema gana más dinero fuera del aula. Empiece a invertir tiempo desde hoy en construir esta estructura.