00:00:00- Wir sind hier in London und kombinieren
00:00:01moderne Skalierungstaktiken für Medienunternehmen
00:00:04mit einer veralteten, klassischen Industrie.
00:00:06Heute treffen wir uns mit einer Vermögensverwaltung,
00:00:08die 750 Millionen Dollar an Kapital verwaltet,
00:00:12und sie brauchen Hilfe dabei, eine Mediensparte
00:00:14in ihrer Organisation aufzubauen.
00:00:15- Wie schaffen wir das also,
00:00:16ohne dabei den Qualitätsanspruch zu verlieren?
00:00:18- Wir werden uns drei Systeme ansehen,
00:00:20die ihnen helfen werden, ihr Geschäft zu transformieren.
00:00:22Wir befassen uns mit ihrem LinkedIn-OS,
00:00:24ihrem Content-Waterfall und ihrem Organigramm.
00:00:26Legen wir los.
00:00:27Wollt ihr vielleicht damit anfangen,
00:00:28wo ihr aktuell steht, also in Bezug auf
00:00:30eure Social-Media-Plattformen, wie ihr sie nutzt
00:00:33und welche Lücken ihr momentan seht?
00:00:34- Eine riesige Herausforderung in dieser Branche ist die Markenbekanntheit
00:00:38mit der Ansicht, dass Design eine kulturelle Verbindung
00:00:41zu den Kunden schafft. Wenn sie spüren, dass die Marke
00:00:43mehr ist als nur Finanzdienstleistung,
00:00:45mehr als nur eine Gewinn- und Verlustrechnung,
00:00:46dann können wir sie durch alle
00:00:48Höhen und Tiefen begleiten und sie auch anziehen.
00:00:51Aber wir wissen auch, wie man herausragendes Design schafft,
00:00:54wie Jony Ive bei Apple oder Norman Foster in der Architektur.
00:00:58Wir wollen diese hohe Designqualität einbringen.
00:01:00Wir wollen kulturell offen und demokratisch sein
00:01:04und alles durch die Brille unserer Kunden sehen.
00:01:06Wir sind Unternehmer.
00:01:07Wir haben das mit viel Risiko aufgebaut.
00:01:08Wir hätten das nicht tun müssen.
00:01:09In einer sehr konservativen Branche dauert alles länger.
00:01:13Aktuell dreht sich alles um LinkedIn.
00:01:15Die große Preisfrage für mich ist:
00:01:17Wie steigen wir bei Instagram ein?
00:01:19Wie bei YouTube?
00:01:20Wie sieht das aus?
00:01:21Es fühlt sich nicht natürlich an, aber andererseits
00:01:23ist unsere Branche extrem schwerfällig,
00:01:26was den Schritt in diesen Bereich angeht.
00:01:28Wie machen wir das also,
00:01:29ohne unseren Qualitätsanspruch zu opfern?
00:01:33- Wenn eine Firma wie Hundle Content machen will,
00:01:35muss die Definition stimmen.
00:01:37Man muss sicherstellen, dass das
00:01:39Betriebssystem dahinter einfach ist
00:01:42und eine klare Struktur hat.
00:01:43Reden wir kurz darüber,
00:01:44wie LinkedIn und der Funnel dort funktionieren,
00:01:47damit ihr die Mechanik versteht.
00:01:49Zuerst einmal haben wir
00:01:50verschiedene Content-Beiträge,
00:01:52sagen wir einen pro Tag, oder?
00:01:54Ich empfehle, das auf sieben Tage die Woche auszuweiten.
00:01:57Das Prinzip ist: Du hast Content,
00:02:00und in diesem Content gibt es einen Handlungsaufruf,
00:02:03also einen CTA.
00:02:04Wir stellen uns das so vor:
00:02:07Ihr werdet wahrscheinlich etwa vier verschiedene
00:02:09Content-Kategorien veröffentlichen.
00:02:12Ihr habt Themen erwähnt wie die Unterstützung
00:02:15bei Investments, Steuern,
00:02:16Wachstumschancen und die nächste Generation.
00:02:19Also: Next Gen, Investments,
00:02:23Steuern und vielleicht Dinge rund um
00:02:26eure Werte, die ihr genannt habt,
00:02:28wie Design, Qualität und Umsetzung.
00:02:30Zum Thema CTA: Ihr postet
00:02:33jeden Tag Content, und am Ende sollte
00:02:36ein CTA stehen, der zur Kategorie passt.
00:02:40Ein Beispiel: Ich poste etwas über
00:02:43neue Steuerstrategien für 2026,
00:02:46die man in Großbritannien kennen sollte.
00:02:48Viele ziehen ja aktuell nach Dubai –
00:02:49lohnt sich der Umzug oder sollte man bleiben?
00:02:53Das beschäftigt euch sicher,
00:02:54wir schauen uns das genauer an.
00:02:55Der Post geht darauf ein, und der CTA könnte sein:
00:03:00„Suchen Sie nach der optimalen
00:03:02Steuerstrategie für Ihre Situation?
00:03:04Wir haben die 40 beliebtesten Regionen
00:03:08für britische Auswanderer analysiert
00:03:10und eine Pro-Contra-Liste erstellt.
00:03:12Klicken Sie hier und laden Sie sie kostenlos herunter.“
00:03:15Es gibt also vier Arten von CTAs,
00:03:17die die Leute zu vier
00:03:18verschiedenen Landingpages führen.
00:03:21Dort erhalten sie den Lead-Magneten.
00:03:23Wenn sie diesen Lead-Magneten bekommen,
00:03:25sagen wir diesen Guide zu den 40 Trends,
00:03:27ist mein Ziel beim Erstellen solcher Guides,
00:03:30dass die Leute sie teilen,
00:03:32zum Beispiel im firmeninternen Slack.
00:03:35Dann lesen es plötzlich alle.
00:03:37Ein Angestellter auf unterer Ebene,
00:03:40der es auf LinkedIn sah, teilt es in Slack,
00:03:42und der CFO denkt sich: „Was ist das denn?“
00:03:44Er öffnet es: „Wer sind diese Leute?
00:03:46Barclays verlangt von uns 10.000 für diese Infos.
00:03:50Wer hat das erstellt?“
00:03:51Und die Antwort ist: „Diese Leute hier,
00:03:53Hundle – das ist das Zeug,
00:03:55das sie einfach so verschenken.“
00:03:56Jetzt haben sie den Lead-Magneten,
00:03:58aber der wichtigste Teil ist,
00:04:00dass ihr sie jetzt in eurem Newsletter habt.
00:04:02Der Punkt, an dem die meisten in dieser Branche
00:04:04oder in ähnlich konservativen Sektoren scheitern, ist:
00:04:06Wenn man sich die Besten in diesem Bereich ansieht,
00:04:09war Content tatsächlich eine ihrer Hauptsäulen.
00:04:10Jeff Bezos' Aktionärsbriefe sind legendär.
00:04:13Die von Warren Buffett ebenfalls.
00:04:16Genau das sollte euer Newsletter sein.
00:04:18Und der CTA steht jetzt im Newsletter.
00:04:19Das ist ein entscheidender Unterschied.
00:04:23Wenn die CTAs in den sozialen Medien
00:04:25ständig nur sagen „Arbeite mit uns, arbeite mit uns“,
00:04:28klingt ihr wie Barclays.
00:04:30Das Problem ist, dass es nach Verkauf klingt
00:04:32und euch niemand lange zuhören will.
00:04:34Sie schalten euch stumm oder entfolgen euch.
00:04:37Aber im Newsletter
00:04:40habt ihr ihre E-Mail-Adresse.
00:04:42Dort könnt ihr den CTA setzen:
00:04:44„Wenn Sie eine individuelle Beratung wünschen,
00:04:47helfen wir Ihnen gerne weiter.
00:04:49Wir bieten einen Concierge-Service an.
00:04:51Buchen Sie hier ein Gespräch.“
00:04:52„Unser Finanz-Concierge wird sich mit Ihnen unterhalten
00:04:54und wir freuen uns auf den Austausch.“
00:04:56Dort könnt ihr dann den eigentlichen Verkauf vorbereiten.
00:04:58Und das Ding ist: Wenn ihr zum Beispiel
00:05:03diese Lead-Magneten erstellt,
00:05:05die sagen wir mal jeweils 30 Seiten lang sind,
00:05:08habt ihr insgesamt 120 Seiten.
00:05:10Jede dieser Seiten könnte theoretisch eine E-Mail sein.
00:05:11Vielleicht macht ihr eine Woche lang einen Deep Dive
00:05:14zu einem Thema, das euch gerade beschäftigt.
00:05:17Und in der nächsten Woche gibt es eine Zusammenfassung
00:05:19dessen, was ihr gerade so lest.
00:05:21Ein interessanter Blick auf Finanzen oder Investments,
00:05:23den eure Leser in Betracht ziehen sollten.
00:05:26Ein Mix aus Deep Dives und Kuratierung.
00:05:28Die Schwierigkeit wird nicht sein, Kategorien zu finden,
00:05:33sondern die nötige Tiefe zu erreichen.
00:05:36Wenn ich an die Umsetzung denke,
00:05:37haben wir bisher nur über LinkedIn gesprochen, oder?
00:05:39Aber ihr wolltet auch über Instagram,
00:05:41YouTube und den Newsletter reden.
00:05:43Das ist eine Menge Arbeit.
00:05:44Die Landingpages und Lead-Magneten
00:05:46müssen alle erstellt werden.
00:05:48Ihr braucht jemanden, dem ihr beim Newsletter vertraut.
00:05:50Wahrscheinlich wollt ihr einen Texter einstellen.
00:05:53Das sind nuancierte, neue, nicht offensichtliche Infos.
00:05:54Es geht darum, jemanden einzuarbeiten und zu sagen:
00:05:57„Wir haben über diese 10 Dinge gesprochen
00:05:58und diese 10 Wege, wie wir sie angehen.“
00:06:00Man will einfach sicherstellen,
00:06:02dass diese Punkte perfekt sitzen. Genau.
00:06:04Im Newsletter ist der Moment gekommen,
00:06:09in dem die Person gesagt hat: „Ich will von euch hören.“
00:06:11Und der Unterschied, den viele nicht verstehen,
00:06:14ist: Wenn ihr Content auf LinkedIn postet,
00:06:16sehen ihn vielleicht 10 % eurer Follower.
00:06:18Aber im Newsletter erreicht ihr 100 %.
00:06:19Das ist also der beste Ort, um Leads zu generieren.
00:06:22Was ihr braucht, ist ein „Arbeiten Sie mit uns“-Formular.
00:06:26Das ist extrem wichtig.
00:06:30Darin habt ihr vielleicht ein Dropdown-Menü
00:06:33für verschiedene Bedürfnisse, die aktuelle Phase,
00:06:37den Standort – Basisinfos, die in einer Minute
00:06:38ausgefüllt sind und euch erlauben, die Leute zu qualifizieren.
00:06:39Dieses Formular dient als Weiche.
00:06:43Ihr seht, wenn jemand mit 100 Millionen reinkommt.
00:06:46Diese Person wird direkt an Andy weitergeleitet.
00:06:49Oder ihr seht jemanden, der perfekt
00:06:51für das 1%-Produkt ist, das ihr gerade launcht.
00:06:53Ihr werdet auch vieles sehen,
00:06:56das einfach nicht qualifiziert ist.
00:06:58Die werden dann zu einer kostenlosen Ressource geleitet.
00:07:00Nach dem Motto: „Hey, schauen Sie sich das mal an.
00:07:02Hier sind ein paar Videos von uns.
00:07:05Schön, dass Sie Teil unserer Community sind.“
00:07:06Und dann ein kleiner Hinweis zur Firma:
00:07:08„Wir sind zwar auf High-Level-Dinge spezialisiert,
00:07:10aber wenn Sie Freunde haben, für die das passt ...
00:07:12wir freuen uns über jeden Kontakt.“
00:07:13„Und wir hoffen, dass wir Ihnen durch unseren
00:07:16Content helfen können, Ihre Zukunft besser zu planen.“
00:07:18Ich würde versuchen, die qualifizierten Leute
00:07:22innerhalb einer Stunde anzurufen.
00:07:24Sie füllen es aus – boom!
00:07:26Und schon sind sie im Gespräch und denken:
00:07:27„Wow, das ist mal was anderes.“
00:07:30Wenn man ein Medienunternehmen aufbaut,
00:07:33sollte man auf der Plattform starten,
00:07:34die am einfachsten ist und am meisten Sinn ergibt –
00:07:35dort, wo sich der ideale Kunde
00:07:37bereits aufhält und aktiv ist.
00:07:39Hundle ist bereits auf LinkedIn.
00:07:42Ihre Kunden sind auf LinkedIn.
00:07:43Es macht also Sinn, diese eine Plattform richtig tiefgehend
00:07:44zu bespielen, statt sich zu schnell zu verzetteln
00:07:47und zu versuchen, überall gleichzeitig zu sein.
00:07:49Kommen wir nun zur konkreten
00:07:50LinkedIn-Content-Strategie.
00:07:53Zuerst haben wir die Themen,
00:07:55und daraus ergeben sich
00:07:57die Formate – was du vorhin gefragt hast,
00:07:59bezüglich Länge und so weiter.
00:08:03Wir haben die Themen für die
00:08:05Lead-Magneten und für eure Newsletter.
00:08:08Auf LinkedIn funktioniert
00:08:09Long-Form-Content am besten.
00:08:12LinkedIn misst im Grunde
00:08:14die Verweildauer auf einem Post.
00:08:16Genau wie YouTube auf die Watchtime schaut,
00:08:17schaut LinkedIn: „Okay,
00:08:19da ist dieser Teaser-Satz als Hook.
00:08:22Klickt jemand auf 'Mehr lesen'?“
00:08:25Dann öffnet sich der lange Beitrag.
00:08:27Die Leute scrollen durch diesen Text.
00:08:29Vielleicht sehen sie auch eine aussagekräftige Grafik.
00:08:32Sie schauen sich das Bild an.
00:08:34Vielleicht ist es eine Infografik
00:08:36über 20 Länder und deren
00:08:38Attraktivität für Briten, nur als Beispiel.
00:08:40Also beschäftigen sie sich damit.
00:08:41Sie schauen sich das genau an.
00:08:43Und dann denken sie: „Wow, Wahnsinn.“
00:08:45„Wenn ich auf diesen Link klicke,
00:08:47bekomme ich noch tiefergehende Infos gratis.“
00:08:48LinkedIn registriert dieses starke Signal.
00:08:50Dass Leute den Post öffnen
00:08:53und mehrere Minuten damit verbringen.
00:08:56Sie teilen den Beitrag, weil er so wertvoll war.
00:08:57Dann kopieren sie den Link
00:08:58und teilen ihn in ihrem Firmen-Slack.
00:08:59All diese Signale sorgen für den Erfolg eines Posts.
00:09:01Was die Themen selbst angeht,
00:09:03ist ein klarer Standpunkt am wichtigsten.
00:09:06Ich illustriere das mal am Beispiel
00:09:08eines dreiteiligen Positionierungs-Statements.
00:09:10Bei Founder OS wäre meine Kernbotschaft:
00:09:12„Die Zukunft des Online-Business ist gründergeführt.“
00:09:15„Um ein gründergeführtes Business aufzubauen,
00:09:17muss es systemisiert, profitabel und ästhetisch sein.“
00:09:18„Und der beste Weg dorthin ist
00:09:21ein Content-GPS, wie wir es bei Founder OS anbieten.“
00:09:23Das ist sozusagen meine Philosophie.
00:09:26Ich überlege mir oft:
00:09:28Die besten Themen sind meist die,
00:09:30die eure besten oder loyalsten
00:09:32Kunden – eure Traumkunden – beschäftigen.
00:09:35Was sind ihre Kernfragen?
00:09:37Warum haben sie angefangen, mit euch zu arbeiten?
00:09:40Indem ihr zu diesen Themen Vordenker werdet,
00:09:42zieht ihr mehr Menschen wie sie und ihre Freunde an.
00:09:45Das ist der magische Punkt.
00:09:47Das ist es, was andere nicht tun.
00:09:48Ihr habt diesen festen Stamm von 500 Klienten.
00:09:51Niemand kennt diese Zielgruppe besser als ihr.
00:09:54Das ist eure Markenpositionierung.
00:09:57Keiner betreut sie intensiver
00:10:00und kümmert sich mehr als ihr.
00:10:02Die Fragen, die sie euch stellen –
00:10:04das ist eure Content-Strategie.
00:10:07Ihr habt jetzt die Gelegenheit,
00:10:10all diese Themen der letzten Monate
00:10:11einmal per Brainstorming zu sammeln.
00:10:13„Lohnen sich die 3 % Gebühren?“
00:10:16„Passiver vs. smarter Investor.“
00:10:18All diese spezifischen Fragen.
00:10:19Das wird dann der eigentliche Content,
00:10:21den ihr veröffentlicht.
00:10:23Die gute Nachricht ist:
00:10:26Das ist auch exzellentes Material für das Onboarding
00:10:28eures neuen Teams.
00:10:29Wenn sie das lesen, verstehen sie sofort:
00:10:32„Das ist unsere Haltung.“
00:10:34„Wenn ein Kunde das fragt, antworten wir so.“
00:10:36„Wenn er wissen will, ob sich 3 % lohnen –
00:10:38das ist unsere Argumentation.“
00:10:40Bei den Themen geht es also
00:10:42um diese Insider-Fragen.
00:10:44Um die „Warum“-Fragen, die ihr erwähnt habt.
00:10:45Und viel Aufklärung darüber,
00:10:46was ein Asset Manager im Vergleich zu einem Wealth Manager macht.
00:10:48Oder ein Investmentbanker.
00:10:51Deep Dives in verschiedene
00:10:52Produkte und Märkte.
00:10:54Auch Tipps dazu, wie sie ihr
00:10:57eigenes Beraterteam zusammenstellen sollten.
00:10:59Jeder weiß, dass er einen guten Steuerberater
00:11:01und Anwalt braucht, aber was brauchen sie in diesem Bereich?
00:11:03Was die Formate angeht,
00:11:05setze ich auf viele Deep Dives.
00:11:08Themen wirklich gründlich abzuhandeln.
00:11:10Es gibt da draußen schon genug Oberflächliches.
00:11:14Man muss diesen verschiedenen
00:11:16„Warum“-Fragen wirklich auf den Grund gehen.
00:11:18Manches können auch How-tos sein.
00:11:21„Wie Sie Ihr Team strukturieren.“
00:11:23„Wie man einen Standortwechsel plant.“
00:11:24„Wie man den richtigen Asset Manager findet.“
00:11:28Was ihr auch machen könnt:
00:11:29Erstellt ein detailliertes Dokument
00:11:31über eure idealen Kundenprofile, vielleicht zwei Stück.
00:11:34Einmal die 0,01 %-Zielgruppe
00:11:35und einmal die 1 %-Zielgruppe.
00:11:38Was sind ihre Sorgen?
00:11:40Was sind ihre Träume?
00:11:42Wo wohnen sie?
00:11:43Was sind ihre Hobbys?
00:11:45Was lesen sie?
00:11:46Stellt euch ein zweiseitiges Brainstorming
00:11:49für jedes dieser Profile vor.
00:11:51Ladet das bei ChatGPT hoch,
00:11:54vielleicht auch das Foto, das wir gerade gemacht haben,
00:11:57und sagt: „Arbeite das jetzt für mich aus.“
00:11:59„Basierend auf den Kernpunkten, die wir festgelegt haben.“
00:12:02„Erstelle 100 Deep-Dive-Themen,
00:12:05sortiert von 'am besten' bis 'weniger relevant'.“
00:12:08„Erstelle 100 How-tos,
00:12:09ebenfalls sortiert.“
00:12:11Und schon seid ihr gewappnet mit ...
00:12:12- Das könnten wir bis morgen fertig haben.
00:12:12(alle lachen)
00:12:13- Und zwar rechtzeitig zu eurem Research-Meeting am Montag.
00:12:14Genau das ist es.
00:12:16In einer Woche also ...
00:12:17- Wahnsinn, was ChatGPT da leisten kann.
00:12:21- Wir leben nicht mehr im Jahr 2018.
00:12:23Wir haben 2025 und ChatGPT sollte euer bester Freund sein.
00:12:26Aber die meisten nutzen es falsch.
00:12:28Sie nutzen simple Prompts,
00:12:30geben kaum Kontext
00:12:31und wundern sich dann, warum sie immer noch
00:12:32diese ganze mühsame Kleinarbeit selbst machen müssen.
00:12:33Hier kommt die 10-10-10-Formel ins Spiel.
00:12:34Im Grunde stellt ihr sicher, dass ihr 10 Referenzen
00:12:36für die beste Art von Content auf einer Plattform habt,
00:12:38die euch inspiriert.
00:12:39Dann 10 Referenzen aus eurer eigenen Branche –
00:12:41den besten Content, den ihr gespeichert habt
00:12:42und bei dem ihr denkt: „Eines Tages soll meine Marke so gut sein.“
00:12:45Und schließlich 10 Referenzen dafür, wofür eure Marke steht.
00:12:47Ihr nehmt diese 30 Content-Beispiele,
00:12:51füttert damit ein ChatGPT-Projekt
00:12:53und baut auf der Vorarbeit von Genies auf.
00:12:55Ab da passiert,
00:12:56wie wir gleich sehen werden, die eigentliche Magie.
00:12:58Ihr setzt also euer ChatGPT-Projekt auf
00:13:00und folgt dieser 10-10-10-Regel.
00:13:03Sucht euch 10 LinkedIn-Posts,
00:13:06die ihr für die besten hattet,
00:13:08entweder in eurer Nische oder allgemein.
00:13:09Packt die alle in ein Dokument.
00:13:12Dann findet 10 Beispiele,
00:13:15die als Referenz für andere in dieser Nische
00:13:18einfach unschlagbar sind.
00:13:21Das muss nicht zwingend von LinkedIn sein.
00:13:23Ihr kennt diese 10 wahrscheinlich sowieso.
00:13:26Versteht ihr? Ihr füttert die KI mit Artikeln,
00:13:29Beiträgen oder was auch immer,
00:13:31die euch nicht mehr aus dem Kopf gingen
00:13:32und die ihr mit jedem geteilt habt.
00:13:34Ab in ein Dokument damit.
00:13:37Und dann 10 Referenzen für eure eigene Marke.
00:13:40Vielleicht Texte von eurer Landingpage,
00:13:42oder einige dieser Briefe,
00:13:45die ihr an eure bestehenden Kunden
00:13:46und Insider schreibt und die gut ankommen.
00:13:48Was sind die besten acht davon?
00:13:51- Ja.
00:13:53- Genau, und jetzt habt ihr dieses Projekt in GPT,
00:13:54das all diese fantastischen LinkedIn-Docs,
00:13:57die Referenzen von beeindruckenden Leuten
00:13:58und eure eigenen Texte enthält.
00:14:00Und jetzt nutzt ihr das, um Dinge zu brainstormen,
00:14:03wie die besten Deep Dives aller Zeiten.
00:14:04Oder die besten How-tos.
00:14:05Weil die KI jetzt im Grunde
00:14:07auf den Schultern von Giganten steht.
00:14:11Sie ist so gut informiert, dass sie wirklich
00:14:13bahnbrechende Ideen liefern kann.
00:14:16Bei den Lead-Magneten ist es dasselbe.
00:14:20Ihr könnt all diese Themen sammeln.
00:14:22Wenn wir das Ganze noch KI-gestützter angehen wollen,
00:14:23habt ihr am Ende vielleicht 60 Themen,
00:14:24die ihr bei eurem
00:14:28Montags-Brainstorming entwickelt habt.
00:14:31Dann sagt ihr: „Okay, das sind unsere 60 Themen.“
00:14:34„Welche vier Lead-Magneten brauchen wir,
00:14:35die das gesamte Spektrum abdecken
00:14:38und die Leute optimal von den
00:14:40LinkedIn-Themen zu diesen Magneten führen?“
00:14:41Von hier aus habt ihr dann euren Newsletter.
00:14:43Und wie gesagt, der muss nicht jede Woche erscheinen.
00:14:45Ihr habt die Themen, die rausgehen,
00:14:48ihr habt die Lead-Magneten.
00:14:50Ihr geht einfach noch etwas näher darauf ein,
00:14:52und schon steht der Newsletter.
00:14:54Am Anfang kommt es darauf an,
00:14:56wie schnell ihr skalieren
00:15:00und das Ganze monetarisieren wollt.”
00:15:01Jedes Mal, wenn ihr einen Newsletter verschickt,
00:15:03enthält er den CTA zur „Arbeiten Sie mit uns“-Seite.
00:15:05Wenn ihr also Ergebnisse sehen wollt,
00:15:07ist das euer Hebel.
00:15:10Denn all diese Leute sind jetzt in eurem System.
00:15:13All die Leute, über die und mit denen ihr
00:15:15auf euren Reisen gesprochen habt.
00:15:18Alle von LinkedIn, die den
00:15:20Newsletter abonniert haben, sind da.
00:15:22Das ist eure Datenbank.
00:15:24Ihr werdet eine Reihe von Texten
00:15:25im Newsletter haben, die ihre Wirkung entfalten.
00:15:27Und dann streut ihr vielleicht einen kleinen Teaser ein:
00:15:28„Übrigens, viele unserer Kunden
00:15:31fragen uns immer wieder danach.“
00:15:33„Wenn Sie wissen möchten, wie wir mit Klienten arbeiten,
00:15:34klicken Sie einfach auf diesen Link.“
00:15:36Dann folgt ein bisschen mehr Text,
00:15:38vielleicht eine Grußformel von Harry,
00:15:40und dann ein abschließendes:
00:15:42„Wollen Sie in irgendeiner Form mit uns arbeiten?
00:15:43Vereinbaren Sie ein Gespräch mit mir oder meinem Team.“
00:15:45Noch ein paar letzte Punkte.
00:15:46Ihr meintet: „Okay, LinkedIn ist gut,
00:15:48aber was ist mit all den anderen Plattformen?“
00:15:49Und wie das Organigramm eines
00:15:50Medienteams aussehen sollte.
00:15:52Machen wir erst mal eine grobe Skizze,
00:15:54wie man über den eigentlichen Content nachdenkt.
00:15:57Ihr habt also diese langen LinkedIn-Posts,
00:15:58richtig?
00:16:00Eure besten LinkedIn-Long-Forms können
00:16:01zum Beispiel einen Newsletter inspirieren.
00:16:04Genauso nehmt ihr nach zwei Monaten
00:16:05eure erfolgreichsten LinkedIn-Beiträge.
00:16:07Konzentriert euch erst mal nur darauf.
00:16:09Damit bereitet ihr gleichzeitig
00:16:11eure YouTube-Strategie vor.
00:16:13Denn eure besten LinkedIn-Sachen liefern euch Daten
00:16:15darüber, was die Leute wirklich interessiert.
00:16:16Was Kunden bewegt.
00:16:18Und das werden später eure YouTube-Videos.
00:16:19Wenn ihr anfangt, auf X zu posten,
00:16:21könnt ihr diese langen Beiträge
00:16:24wahrscheinlich eins zu eins
00:16:26für X übernehmen.
00:16:28Wenn ihr dann zu Instagram geht,
00:16:31haben die LinkedIn-Posts sicher Bilder,
00:16:32die man für IG-Posts nutzen kann.
00:16:35Und Ausschnitte eurer YouTube-Videos
00:16:37werden zu YouTube Shorts
00:16:40und zu Instagram Reels.
00:16:41Der schnellste Weg zu einer
00:16:43Omnipräsenz-Strategie ist es,
00:16:46sich erst mal auf das Minimum zu fokussieren:”
00:16:47LinkedIn und den Newsletter.
00:16:49Verstanden? Damit erledigt ihr
00:16:51alles andere eigentlich schon mit.
00:16:52- Wie hoch sind die Produktionskosten?
00:16:54Das habe ich mich schon oft gefragt.
00:16:56Wenn wir das machen, muss es exzellent sein.
00:16:57Wenn wir es anpacken, dann richtig.
00:17:00Es muss professionell aussehen.
00:17:01- Blog versus Medienunternehmen.
00:17:04Viele wollen ein Medienunternehmen aufbauen,”
00:17:07landen dann aber bei irgendeinem unbedeutenden Blog.
00:17:09Ich glaube, der Knackpunkt ist oft das Organigramm,
00:17:13das man für ein echtes Medienunternehmen braucht.
00:17:16Wir reden hier nicht von Leuten von Fiverr.
00:17:18Wir reden davon, Leute zu finden,
00:17:20die einem helfen, einen Ferrari zu bauen.
00:17:22Und die Wahrheit ist: Wenn man das aufbaut,
00:17:26muss man Mitarbeiter als Investition sehen, nicht als Kosten.
00:17:28Wenn man versucht, die billigste Kraft einzustellen,
00:17:29dann landet man eben
00:17:32bei einem zweitklassigen Blog.
00:17:33Aber wenn man anfängt, Leute für ihre
00:17:35Fähigkeiten und den echten Mehrwert
00:17:38für die Organisation zu schätzen,
00:17:40und sie als echte Investition sieht –
00:17:41Leute, die zum Beispiel 30 Content-Pieces
00:17:44pro Monat für dich produzieren.
00:17:46Und du weißt, dass du durch diese 30 Beiträge
00:17:49letztlich fünf Traumkunden gewinnst.
00:17:51Dann sind sie kein Kostenfaktor für dein Business.
00:17:54Das sind Leute, die echten Cashflow
00:17:55und Profit generieren.
00:17:58Die Frage ist: Wollt ihr ein Medienunternehmen
00:18:00aufbauen oder nur einen Blog?
00:18:01Für ein omnipräsentes Team
00:18:03braucht ihr wahrscheinlich einen Content Manager.
00:18:07Genauso braucht ihr einen Creative Director
00:18:10für die Marke.
00:18:11Das könntest du sein, Harry, zum Beispiel,
00:18:12aber ich sehe dich eher als CEO.
00:18:14Und der Creative Director wäre dann
00:18:17dieses Brand-Team, das du erwähnt hast.
00:18:19Wenn wir jetzt über die
00:18:21verschiedenen Plattformen nachdenken,
00:18:24wäre die logische Aufteilung:
00:18:25Es gibt eine Video-Abteilung
00:18:27und eine Abteilung für schriftlichen Content.
00:18:30Dazu kommt das Copywriting, über das wir noch reden.
00:18:32Hier ist eher der Newsletter-Bereich angesiedelt.
00:18:34Das sind eure verschiedenen Bereiche.
00:18:35Ihr werdet wahrscheinlich
00:18:38sozusagen einen „Newsletter-CEO“ haben –
00:18:39jemanden, der verdammt gut schreiben kann.
00:18:41Auf der Content-Seite
00:18:45braucht ihr einen Social-Media-Texter.
00:18:48Normalerweise sollte das jemand anderes
00:18:49sein als der Newsletter-Autor, okay?
00:18:52Weil dieser sich um X
00:18:53und LinkedIn kümmert.
00:18:55Auf der Video-Seite
00:18:57braucht ihr einen Videografen,
00:18:59Long-Form-Editoren für YouTube
00:19:01und Short-Form-Editoren, falls ihr Short-Form macht.”
00:19:02Und der Content Manager hält
00:19:06die ganze Truppe zusammen.
00:19:08Der letzte Baustein ist
00:19:12ein Social-Media-Manager, richtig?
00:19:17Jemand, der den Content tatsächlich postet.
00:19:19Momentan bist du der Content Manager, oder?
00:19:22- Ja. - Aber willst du das
00:19:23auf Dauer bleiben?
00:19:26- Ja. - Okay.
00:19:28Ich denke, für diese Rolle,
00:19:30so wie sie jetzt ist,
00:19:32würde ich erst mal mit ...
00:19:34ich würde mit A-Playern reden.
00:19:35Vielleicht erst mal mit einer Nachwuchskraft.
00:19:38Sprechen wir über die erste Phase.
00:19:39Dafür brauchen wir den Newsletter-Autor
00:19:40und einen Texter für X und LinkedIn.
00:19:43Eigentlich reicht LinkedIn für den Anfang.
00:19:47Das ist Stufe eins.
00:19:50Eigentlich ganz einfach, oder?
00:19:52Im nächsten Schritt
00:19:55braucht ihr dann sicher
00:19:57einen Social-Media-Manager.
00:19:58Der dritte Teil wäre dann
00:20:01der Bereich Video,
00:20:04und damit baut ihr das Ganze richtig aus.
00:20:05In dieser Sitzung bin ich tief
00:20:08in das Organigramm und den Content-Waterfall eingetaucht,
00:20:10sowie in mein LinkedIn-OS.
00:20:11Wenn ihr mitmachen
00:20:12und diese Systeme selbst ausfüllen wollt,
00:20:14sodass ihr quasi mit uns im Raum seid,
00:20:15könnt ihr euch den kompletten Guide
00:20:20über den Link in der Beschreibung holen.
00:20:22Ladet ihn euch runter und macht mit.
00:20:24Was die verschiedenen Phasen angeht,
00:20:27also das Budget pro Phase,
00:20:28reden wir mal über das Budget
00:20:30allein für Phase eins.
00:20:31Wir haben den Autor,
00:20:32den veranschlage ich mal grob mit 8.000.
00:20:33Der Content Manager liegt bei etwa 10.000,
00:20:36und der Social-Media-Texter bei ca. 8.000.
00:20:38Das kann natürlich variieren.
00:20:39Das ist pro Monat.
00:20:41Genau, also bei V1 liegen wir bei 25.000 im Monat,
00:20:43und damit habt ihr eine wirklich solide,
00:20:44hochwertige Publikation am Start,
00:20:48veröffentlicht regelmäßig Content
00:20:49und habt eine anspruchsvolle
00:20:50Infrastruktur aufgebaut,
00:20:52die eure Stimme und Botschaft perfekt trifft –
00:20:54das ist das Fundament für euer Medienunternehmen.
00:20:56In Phase zwei
00:20:58füllen wir dann die Lücken.
00:21:00Einige sagen vielleicht:
00:21:02„Wir wollen aufs nächste Level skalieren.“
00:21:04„Wir merken, dass es an manchen Stellen hakt.“
00:21:06Die erste Stelle, die kritisch wird,
00:21:08ist meist der Social-Media-Manager.
00:21:10Ihr werdet bald so viel Content
00:21:14posten wollen, dass ihr Hilfe braucht.
00:21:17Die Person kostet maximal 10.000.
00:21:20Vielleicht auch nur sechs, sieben oder acht,
00:21:22je nachdem, wie ihr es angeht.
00:21:24Vielleicht plant ihr auch ein Design-Budget ein.
00:21:30Ich weiß, dass euch Design wichtig ist.”
00:21:32Also braucht ihr wahrscheinlich ein Budget,
00:21:36um die Dinge optisch aufzuwerten,
00:21:38sei es für LinkedIn-Infografiken,
00:21:39Bilder für den Newsletter
00:21:41oder damit die Landingpages richtig gut aussehen.
00:21:43Das könnte man sogar früher machen, aber
00:21:46grob geschätzt sind das weitere 20.000 im Monat.
00:21:47Und wenn ihr dann in Richtung Video geht,
00:21:50braucht ihr einen Lead-Video-Producer,
00:21:52einen Videografen für die Drehs
00:21:53und Editoren für die Nachbearbeitung.
00:21:55Sagen wir mal grob: einen Video-Producer für 10.000.
00:21:57Videografen für vier Long-Form-Videos pro Monat
00:21:58für je 1.500, das macht 6.000.
00:21:59Dazu kommen etwa 10 bis 12 Short-Form-Videos
00:22:00für 150 pro Stück, also 1.800 Dollar.
00:22:01Sagen wir grob für den Short-Form-Bereich ...
00:22:04das Budget liegt hier bei etwa 18.000.
00:22:06- Das klingt für manche nach viel Geld, oder?
00:22:0845 plus 18 ... also 63.
00:22:09- Ja.
00:22:11- 63.000 im Monat, das sind auf das Jahr gerechnet
00:22:13etwa 720.000 oder so was in der Art.
00:22:15Entscheidend ist aber doch:
00:22:17Was ist der Traumkunde, für den wir das alles machen,
00:22:19eigentlich wert?
00:22:21Pro Jahr oder über die gesamte Zeit der Zusammenarbeit?
00:22:23- Okay.
00:22:25- Rechnen wir das mal kurz durch.
00:22:26- Gerne.
00:22:28Ein Millionen-Kunde bringt uns zwischen 50 und 100.000 im Jahr.
00:22:31Bei 10 Millionen und 50 Basispunkten sind es mindestens 50.
00:22:32Es kann aber auch bis zu 1 % sein.
00:22:33Das wären 100.000. Nehmen wir den Mittelwert,
00:22:3775.000 pro Jahr für jede 10 Millionen.
00:22:40- Okay, bleiben wir mal konservativ.
00:22:44Nehmen wir nicht 75.000,
00:22:46sondern setzen wir nur 30.000 an.
00:22:49Damit das Ganze auch bei
00:22:52sehr vorsichtigen Zahlen Sinn ergibt, oder?
00:22:54Wenn ihr mit diesem gesamten Apparat –
00:22:57ein YouTube-Video pro Woche,
00:22:5912 Short-Form-Videos pro Monat,
00:23:01vier erstklassige Newsletter,
00:23:02geschrieben von einem ehemaligen Financial-Times-Redakteur,
00:23:07den ihr abgeworben habt
00:23:09und der jetzt für euch arbeitet,
00:23:12mit einem Copywriter für gehobene Ansprüche,
00:23:15der euren Content brillant aussehen lässt –
00:23:17wenn ihr diese „Apple-Vibe für die oberen 1 %“ aufbaut.
00:23:21Die Frage ist: Schafft ihr es damit,
00:23:21zwei neue Kunden pro Monat zu gewinnen?
00:23:22Denn wenn ihr nur zwei Kunden im Monat gewinnt,
00:23:23habt ihr die Kosten schon wieder drin.
00:23:28Wenn ihr euer Medienunternehmen skalieren wollt,
00:23:33euer Team mit der richtigen Struktur aufbauen wollt,
00:23:35mit Systemen, Support und direktem Mentoring von mir,
00:23:37dann solltet ihr euch FounderOS ansehen.
00:23:41Das ist die High-Growth-Community,
00:23:44die ich für Gründer wie euch geschaffen habe.
00:23:46Ihr könnt euch über den Link in der Beschreibung bewerben.
00:23:47Diese Strategie hilft übrigens auch dabei,
00:23:49die Leute zu überzeugen, die noch zögern.
00:23:50Es gibt immer Leute, die unentschlossen sind,
00:23:52die zwischen euch und ein paar anderen schwanken.
00:23:55All das hilft dabei, sie über die Ziellinie zu bringen.
00:23:57- Ja.
00:24:00Wir haben da einige vielversprechende Interessenten.
00:24:02Selbst wenn wir nur fünf davon gewinnen, würde es sich lohnen.
00:24:03- Genau.
00:24:05- Das ist der springende Punkt.
00:24:06- Es würde sich auszahlen.
00:24:07- Richtig.
00:24:09Da haben wir es also.
00:24:11So wendet ihr diese Content-Betriebssysteme an,
00:24:13um ein Medienunternehmen in eurer Branche aufzubauen.
00:24:15Wenn Hundle das in der
00:24:17eher trockenen Vermögensverwaltung schafft,
00:24:19dann wird es wahrscheinlich auch bei euch
00:24:20und in eurer Firma funktionieren.
00:24:22Wenn ihr das komplette LinkedIn-System
00:24:24von A bis Z sehen wollt, schaut euch
00:24:26unbedingt dieses Video hier an.
00:24:29Danke fürs Zuschauen.
00:24:30Lasst gerne ein Like und ein Abo da,
00:24:32wir sehen uns im nächsten Video.
00:24:35These kind of, this strategy too serves the people
00:24:37that are just on the fence right now.
00:24:40There's all these people just on the fence
00:24:41that are like, I've been between you guys
00:24:43and a couple others and this, that.
00:24:45All of this just helps get them across the finish line.
00:24:47- Yeah.
00:24:48Well, we have some big prospects.
00:24:49I mean, even if we got five of them, it would pay.
00:24:52- Yeah.
00:24:53- Well, that's the whole point.
00:24:53- It would pay.
00:24:54- Right.
00:24:55So there you have it.
00:24:56This is how to go and apply these content operating systems
00:24:58to go and build a media company in your industry.
00:25:00If Hundal can do it
00:25:01in the boring wealth management industry,
00:25:03well, it will probably work for you
00:25:05in your company as well.
00:25:06Now, if you're interested in seeing the whole LinkedIn system
00:25:09from A to Z, you should definitely go
00:25:10and check out this video.
00:25:12I appreciate you watching this.
00:25:13Be sure to like and subscribe
00:25:15and I'll see you in the next one.