Wie man schlechte Nachrichten am besten überbringt

CChris Williamson
ManagementMarriageWeight Loss/NutritionMental Health

Transcript

00:00:00Und wie sieht es aus, wenn man Menschen schlechte Nachrichten überbringen muss?
00:00:02Das ist eine notwendige Lektion fürs Leben. Es ist unmöglich, darum herumzukommen, und die Leute fühlen sich dabei
00:00:12sehr unwohl, meistens weil sie die Gefühle anderer für sie mitempfinden.
00:00:16„Das will ich nicht sagen, das ist nicht nett.“ Sie haben das Gefühl, sie müssten
00:00:22„nett“ sein. Die eigentliche Erkenntnis ist, sich für „gütig“ zu entscheiden. Nettigkeit konzentriert sich nur auf die Oberfläche,
00:00:30auf die Höflichkeiten. „Das kann ich nicht sagen. Ich kann dir nicht die Wahrheit sagen, Chris. Das ist nicht nett.“
00:00:34Güte besagt: Du bist mir wichtig genug, um dir die Wahrheit zu sagen. Weil du mir am Herzen liegst,
00:00:43muss ich dir diese harte Nachricht überbringen, wie die Sache aussieht.
00:00:49Und man kann Bezeichnungen verwenden, so einfach wie das, worüber wir gerade gesprochen haben. „Das wird
00:00:53eine harte Nachricht sein. Dir wird nicht gefallen, was ich zu sagen habe.“ Geben Sie ihnen einen Moment und überbringen Sie dann
00:00:58die Nachricht. Aber was Sie nicht tun dürfen, ist das Messer umzudrehen, indem Sie anfangen, ihnen die Schuld zu geben.
00:01:04Wenn Sie schlechte Nachrichten überbringen müssen, stellen Sie sich vor, ich würde jetzt gerade mit Ihnen Schluss machen.
00:01:10Das Schlimmste ist, plötzlich zu sagen: „Weißt du, ich finde dich einfach so toll,
00:01:18Chris. Und ja, ich habe die Zeit wirklich sehr genossen.“ Wir fangen an, in der Vergangenheitsform zu sprechen,
00:01:22als ob – was soll das? Ich habe das doch gerade noch genossen. Ja, ja, reden wir einfach weiter.
00:01:26Wobei man merkt, dass man nicht aufrichtig und ehrlich ist. Und oft ist es
00:01:33das Gütigste, so direkt wie möglich zu sein, wenn es um traurige Nachrichten geht. Nehmen wir an,
00:01:37Sie müssen sich von einem Partner trennen und sind deshalb super nervös. Wie würden Sie
00:01:41diese Person durch das Gespräch führen? Ich würde eine Ankündigung machen, das heißt, anstatt – und
00:01:50das setzt voraus, dass man sich Zeit genommen hat und es nicht per Textnachricht versucht oder
00:01:55während man – anscheinend gilt das heutzutage als taktlos. Man sieht darauf herab, es per Chat zu tun. Ja,
00:02:00das ist wahrscheinlich keine gute Idee. Oder man macht es mitten im Kino oder so. Gehen wir davon aus,
00:02:05dass man sich bereits Zeit genommen hat, um ein gutes Gespräch zu führen. Man sagt:
00:02:11„Ich muss ein schwieriges Gespräch mit dir führen.“ Und dann müssen die ersten Worte aus Ihrem Mund
00:02:17sein: „Dies ist keine Beziehung, in der ich mir eine Zukunft vorstellen kann.“
00:02:25Sehen Sie, wie ich plötzlich direkt zum Punkt komme, anstatt zu sagen:
00:02:30„Ich muss etwas Schwieriges... du warst einfach toll. Und weißt du, es liegt nicht an dir, sondern an mir. Und
00:02:34weißt du, wir hatten all diese Erinnerungen.“ Ja, ja, genau. Anstatt all das,
00:02:39kommen Sie direkt zum Punkt. Es ist viel einfacher. Menschen können schlechte Nachrichten verkraften. Es wird
00:02:49zwar hart treffen, aber der Rest wird für Sie viel besser verlaufen. Anstatt zu versuchen,
00:02:54nett zu klingen und zu sagen: „Ich will nicht verletzen – es liegt nur an mir. Es liegt überhaupt nicht an dir.“ Auch wenn
00:02:59das im Moment sanfter ist, ist die langfristige Auswirkung viel schlimmer, weil man nicht
00:03:04wirklich ehrlich zu mir war. Und selbst wenn man jemanden entlassen muss, holt man ihn rein:
00:03:11„Diese Nachricht wird Sie wahrscheinlich schockieren. Ich muss Sie gehen lassen.“ Und dann kann man sagen:
00:03:18„Ich habe Sie als Mensch geschätzt. Sie haben Tolles für das Unternehmen geleistet.“ Oder vielleicht ist es
00:03:23in einer Beziehung: „Ich muss diese Beziehung beenden. Ich muss weitermachen. Diese Beziehung
00:03:31funktioniert für mich nicht mehr.“ Was auch immer es ist. Und da kann man sagen: „Ich habe viel von dir gelernt.
00:03:37Ich habe gelernt...“ und so weiter, die netten Dinge. Aber fangen Sie nicht mit Höflichkeiten an, um dann mit dem Harten zu enden.
00:03:40Ich glaube, Chris hat noch einen Punkt: Wenn man sagt, dass man nicht zu einer Veranstaltung kommen kann,
00:03:49sagen Sie zuerst: „Ich kann nicht kommen“ oder „Ich schaffe es nicht.“ Sagen Sie nicht: „In letzter Zeit war alles so schwierig
00:04:00und dieses Chaos kam dazwischen und ich habe da diese Sache...“ und dann erst am Ende die Absage. Einfach
00:04:06nicht um den heißen Brei herumreden, Mann. Pack es ganz nach oben. Dem stimme ich vollkommen zu. Was ich lehre, ist,
00:04:14zuerst mit dem „Nein“ zu beginnen. Die meisten Leute fangen zuerst mit dem Dank an. Sie beginnen mit der Dankbarkeit.
00:04:20Sie sagen: „Vielen Dank. Ich würde sehr gerne, aber ich kann nicht.“ Aber das Wort „aber“ hat die Eigenschaft,
00:04:26alles zu löschen, was davor kam. Wie: „Ich liebe dich, aber du bist verrückt.“ Wissen Sie, was auch immer.
00:04:31Das mag wahr sein. Beides könnte wahr sein.
00:04:34Sicher. Das könnten sie durchaus. Aber dennoch.
00:04:36Ja. Man will mit dem „Nein“ beginnen. Also: „Ich kann nicht.“ Punkt. Dann die Dankbarkeit: „Vielen Dank
00:04:42für die Einladung.“ Dann fügen Sie etwas Güte hinzu: „Ich bin sicher, es wird toll werden. Ich hoffe,
00:04:50ihr habt eine wunderbare Zeit.“ Viel Spaß euch. Was auch immer. Aber dieses „Kompliment-Sandwich“
00:04:56ist ein bisschen schwer zu kauen. Mann, ich habe diese Vision in meinem Kopf von mir, dir, Chris Voss
00:05:07und James Sexton, wie wir zusammen eine Folge aufnehmen. Ich werde versuchen, das noch vor
00:05:10Ende des Jahres möglich zu machen. Das könnten wir wahrscheinlich.
00:05:11Ich glaube, das wäre der absolute Wahnsinn. Das würde verdammt viel Spaß machen. Und ich lege etwas
00:05:17auf den Tisch, das einen gewissen Wert hat oder das die meisten von euch wollen. Und ich sage: „Hey,
00:05:21handelt das aus.“ Es ist wie ein Gladiatorenkampf auf Leben und Tod. Und jemand darf dann...
00:05:28Ich weiß nicht. Ich weiß nicht, was man bekommt. Also, man führt ein schwieriges Gespräch. Man entlässt einen
00:05:33Mitarbeiter oder trennt sich von jemandem oder etwas Ähnliches. Und während dieses Gesprächs
00:05:38kommen Emotionen hoch. Und es gibt immer diese Versuchung... man will fast aus dem Gespräch
00:05:47flüchten. Man sieht quasi diesen Notausstieg, wenn jemand anfängt, sich aufzuregen, und dann erscheint
00:05:54der Mitarbeiter morgen doch zur Arbeit. Und man fragt: „Ich dachte, du feuerst ihn?“ Tja...
00:05:58Genau.
00:05:59Was ist damit? Denn ich glaube, viele Leute gehen mit der Absicht in Gespräche,
00:06:05die Sache durchzuziehen, und verlassen das Gespräch in einem seltsamen, verworrenen Chaos. Wissen Sie,
00:06:12was ich meine? Wenn Menschen schwierige Gespräche führen, bringen sie oft nicht zu Ende,
00:06:18was sie eigentlich anfangen wollten. Wie navigiert man da durch? Okay. Für mich ist es so: Die Leute haben kein Problem damit,
00:06:26drei Minuten in ein Eisbad zu gehen. Aber zwei Sekunden lang ehrlich zu jemandem in einem
00:06:30Gespräch sein zu müssen, macht ihnen Todesangst. Denken Sie daran wie an ein Eisbad. Man fängt an. Und
00:06:37am Anfang, was passiert da? Man versucht nach Luft zu schnappen. Man denkt: „Ich kann das nicht.“ Und
00:06:41dann plötzlich was? Man bekommt Klarheit. Und man merkt: „Ich kann das doch.“ Und man merkt,
00:06:46dass der Körper das durchsteht. Und dass es ein Ende haben wird. Genauso ist es bei schwierigen Gesprächen.
00:06:51Ja, es wird einen Aufprall geben. Ich lehre das als „Kalt-Dusch-Gespräche“, als Beispiel
00:06:58dafür. Es wird am Anfang ein Schock für das System sein, aber wir werden den Weg hinaus finden.
00:07:05Indem man die harten Worte ausspricht. Man hat bereits gesagt: „Wir müssen uns trennen. Diese
00:07:11Beziehung ist nichts für mich.“ Oder: „Ich muss Sie gehen lassen.“ Was auch immer es ist, man sagt die harten Fakten. Und dann
00:07:18merkt man: „Okay, ich hab's geschafft.“ So nach dem Motto: „Okay, ich habe es ausgesprochen, und jetzt können wir viel mehr Klarheit haben.“
00:07:24Jetzt hat man es quasi überstanden. Es ist viel einfacher, den Berggipfel zu erreichen, wenn man direkt hochgeht
00:07:28und es dann wieder bergab geht. Schwierig wird es, wenn man nur langsam hochschleicht. Ja, Abbruch. Ja, viel einfacher. Ich bin noch
00:07:33nicht ganz oben. Ja, ja. Ich hab's noch nicht getan. Es bleibt noch Zeit, diesen Berg zu vermeiden.
00:07:37Genau, exakt. Und so ist es eben. In meiner Welt als Anwalt findet man Wege dafür.
00:07:42Ich meine, ich bin in Gerichtssälen und Zeugenvernehmungen aufgewachsen und habe das beobachtet. Ich habe viele
00:07:51emotionale Kämpfe gesehen, Geschrei und alle möglichen harten Taktiken gegeneinander. Extrem konfrontativ. Ich habe
00:08:02viele Kämpfe und Argumente gesehen. Stecken Sie mich nicht in einen Ring. Mit Boxhandschuhen tauge ich nichts.
00:08:08Sean Strickland würde dich lebendig fressen. Oh ja, zweifellos. Ich würde das Handtuch werfen. Genau. Ich würde flüchten.
00:08:12Aber wann immer man seine Fähigkeit steigert, die Emotionen anderer auszuhalten –
00:08:18das heißt, du kannst all deine Gefühle fühlen, ohne dass ich sie für dich tragen muss. Und ich weiß, dass ich die Kontrolle
00:08:25über mich selbst habe und weiter durchatmen werde. Und ich werde mich nicht verstellen,
00:08:30während du dich präsentierst – desto besser wird es. Je mehr mir klar wird,
00:08:33dass Enttäuschung Teil des Spiels ist. Um eine großartige Führungspersönlichkeit zu sein, um in meiner Welt ein guter Mensch zu sein,
00:08:45muss man die Kunst lernen, Menschen zu enttäuschen. Mit anderen Worten: Ihnen manchmal das zu sagen,
00:08:48was sie hören müssen, nicht das, was sie hören wollen. Das lässt mich daran denken, wenn
00:08:57Eltern vermisster Kinder im Fernsehen auftreten. Was sagen sie immer? Wir wollen es
00:09:04einfach nur wissen. Wir wollen nur Gewissheit. Weil das Ungewisse das Schlimmste ist. Ungewissheit ist dort, wo der meiste
00:09:10Schmerz liegt. Ich bin sicher, kein Elternteil würde das so sagen, aber logisch macht es Sinn, dass es
00:09:18emotional in gewisser Weise erträglicher wäre, das Kind tot zu finden, als Jahrzehnte in Ungewissheit zu leben.
00:09:28Ich meine, kein Elternteil würde das jemals offen sagen, offensichtlich. Sie wollen das wahrscheinlich eigentlich nicht.
00:09:31Aber Sie verstehen, was ich meine. Diesen Kreis zu schließen, ist genau das, was die Leute wollen. Auch wenn
00:09:38der Körper einem sagt, es absolut nicht zu tun. Wenn man also in der Lage ist, mit jemandem Schluss zu machen,
00:09:46ohne ihn rätseln zu lassen, warum, oder wenn man jemanden feuern muss – was auch immer die harte Nachricht ist – und sie
00:09:51nicht im Unklaren lässt, dann handelt man im Einklang mit Integrität. Dann handeln Sie im
00:09:59Einklang mit Ihren Werten. Man wird vom „netten Kerl“ zu einem „guten Mann“. Kurz am Rande, es gibt eine Statistik,
00:10:06die mich wirklich überrascht hat, als ich sie zum ersten Mal hörte. 95 % der Menschen bekommen nicht genug Ballaststoffe. Nicht
00:10:12aus Nachlässigkeit, sondern weil es tatsächlich ziemlich schwer ist, den täglichen Bedarf allein durch Lebensmittel zu decken.
00:10:17Aber genau deshalb hat Momentous „Fiber Plus“ entwickelt. Ballaststoffe sind nicht nur gut für die Verdauung. Sie sind
00:10:24das Fundament für Ihre Darmgesundheit. Davon hängt ab, wie gut Sie Nährstoffe aufnehmen, wie stabil Ihre Energie
00:10:29ist und wie schnell Sie regenerieren. Wenn Ihr Darm nicht optimal funktioniert, arbeitet alles andere,
00:10:33was Sie tun, nur mit einem Bruchteil seines Potenzials. Fiber Plus ist eine 3-in-1-Formel für Verdauung,
00:10:38Stärkung der Darmbarriere und Blutzuckerstabilität auf einmal. Und dieser Zimtgeschmack ist unglaublich.
00:10:45Man denkt vielleicht: Ballaststoffe? Wow, das schmeckt bestimmt toll. Nun ja, tatsächlich tut es das. Für die Zweifler.
00:10:51Mir hat das wirklich gut gefallen. Und das Beste: Momentous bietet eine 30-Tage-Geld-zurück-Garantie. Wenn Sie also
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00:11:04und diese 30-Tage-Geld-zurück-Garantie über den Link in der Beschreibung unten oder auf
00:11:08[livemomentous.com/modernwisdom](https://livemomentous.com/modernwisdom) mit dem Code „modernwisdom“ beim Bezahlen. Das ist l-i-v-e-m-o-m-e-n-t-o-u-s
00:11:15.com/modernwisdom und „modernwisdom“ an der Kasse. Glückwunsch! Sie haben es bis zum Ende eines Clips geschafft,
00:11:23und die Folge in voller Länge ist genau hier verfügbar. Los geht's.

Key Takeaway

Die effektivste Methode für schlechte Nachrichten ist der Verzicht auf Höflichkeitsfloskeln zu Beginn, um durch sofortige Direktheit Klarheit zu schaffen und die Integrität zu wahren.

Highlights

  • Güte unterscheidet sich von Nettigkeit dadurch, dass sie die Wahrheit priorisiert, um dem Gegenüber langfristig zu helfen.

  • Die ersten Worte bei einer Trennung lauten idealerweise: Dies ist keine Beziehung, in der ich mir eine Zukunft vorstellen kann.

  • Das Voranstellen von Höflichkeiten oder Dankbarkeit bei einer Absage schwächt die eigentliche Nachricht durch das Wort Aber ab.

  • Schwierige Gespräche funktionieren wie ein Eisbad, bei dem der anfängliche Schock nach wenigen Sekunden der Klarheit weicht.

  • Führungskompetenz und Integrität erfordern die Fähigkeit, Menschen durch notwendige Wahrheiten zu enttäuschen.

  • Ungewissheit verursacht bei Betroffenen mehr Schmerz als die Bestätigung einer harten oder traurigen Nachricht.

Timeline

Güte statt oberflächlicher Nettigkeit

  • Nettigkeit konzentriert sich auf soziale Höflichkeit, während Güte die ehrliche Wahrheit liefert.
  • Ankündigungen wie 'Dir wird nicht gefallen, was ich zu sagen habe' bereiten das Gegenüber emotional vor.

Das Unwohlsein beim Überbringen schlechter Nachrichten rührt oft daher, dass Menschen die Gefühle anderer mitempfinden. Wer sich für Güte statt bloßer Nettigkeit entscheidet, zeigt dem Gegenüber, dass die Person wichtig genug für die volle Wahrheit ist. Kurze Warnungen geben dem Empfänger einen Moment Zeit, sich auf die kommende Information einzustellen.

Gefahren des Kompliment-Sandwichs

  • Das Aufzählen positiver Eigenschaften vor einer Trennung wirkt unaufrichtig und manipulativ.
  • Direkte Sätze ohne Umschweife lassen sich von Menschen mental besser verarbeiten.

Das Einbetten einer schlechten Nachricht in Komplimente dreht das Messer metaphorisch um und wirkt wie eine Verleugnung der Realität. Bei einer Trennung verhindert das Reden in der Vergangenheitsform über schöne Zeiten die notwendige Klarheit. Direktheit am Anfang des Gesprächs führt dazu, dass der restliche Austausch für beide Seiten konstruktiver verläuft.

Die Technik der harten Fakten zuerst

  • Kündigungen sollten mit dem Satz 'Ich muss Sie gehen lassen' beginnen, bevor Wertschätzung ausgedrückt wird.
  • Absagen für Veranstaltungen starten idealerweise mit dem Nein statt mit Entschuldigungen oder Erklärungen.

Höflichkeiten am Ende eines Gesprächs sind wertvoller, wenn die harte Nachricht bereits ausgesprochen wurde. Ein Nein am Anfang verhindert, dass nachfolgende Dankbarkeit durch ein einschränkendes Aber entwertet wird. Das Vermeiden von Ausreden über Chaos oder Zeitmangel zeigt Respekt gegenüber der Zeit des anderen.

Das Eisbad-Prinzip für emotionale Klarheit

  • Schwierige Gespräche lösen einen physiologischen Schock aus, der nach dem Aussprechen der Fakten nachlässt.
  • Das Herauszögern der Nachricht verlängert die Qual und verhindert das Erreichen des emotionalen Berggipfels.

Die Todesangst vor ehrlichen Gesprächen ist vergleichbar mit dem Schock beim Betreten eines Eisbads, bei dem der Körper nach Luft schnappt. Sobald die harten Worte wie 'Wir müssen uns trennen' ausgesprochen sind, stellt sich eine beruhigende Klarheit ein. Wer nur langsam zum Punkt kommt, bleibt im Zustand der Ungewissheit gefangen und findet keinen Ausweg aus der Situation.

Emotionale Belastbarkeit und Integrität

  • Die Fähigkeit, die Emotionen anderer auszuhalten, ohne sie selbst zu tragen, stärkt die Gesprächsführung.
  • Gewissheit ist emotional erträglicher als ein Leben in ständiger Ungewissheit.

Gute Führungskräfte beherrschen die Kunst, Menschen zu enttäuschen, indem sie sagen, was diese hören müssen. Dieser Prozess schließt den Kreis und beendet den Schmerz der Ungewissheit, der oft schlimmer ist als die traurige Wahrheit selbst. Das Handeln nach diesen Prinzipien markiert den Übergang von einem bloß netten Menschen zu einer Person mit echter Integrität.

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